创业失败的7大思维懒惰

甘地说：不成功的人，都有这七大恶习，七宗罪，毁一生甘地说过，在西方社会中，有七件与政治、社会、生活关系密切的事情会毁灭人类，称为“七大恶习”。

美国著名的励志作家斯蒂芬·柯维指出，其实，这些恶习也经常存在于每个人的身上。

1．不劳而获指的是无需付出劳动就可获得资产。

赚钱不须付税，还享受公民权利和福利，却不用承担风险和义务。

社会上有许多行业，让许多人无需工作就能迅速致富。

他们使用各种理由为自己辩护，但归根到底总是“贪婪”二字。

“不要辛勤工作即可致富，刚开始或许要忙上一会儿，但不久财源就滚滚而来”，这些社会伦理规范，使人们的判断能力受到严重的扭曲。

2．不顾良知追求乐趣不成熟、贪婪、自私、追求感官享受的人，最常问的问题是：“这对我有什么好处？会让我高兴吗？会让我轻松吗？”近来，许多人都追求这类乐趣，却不谈良知与责任感，甚至以此为名，完全不顾家庭。

独立并非成熟，只不过是通往互相扶持(最进步与成熟的状态)的中途站而已。

学会施与、不自私、敏感、体谅，才是对自己的挑战。

追求乐趣而愧对良知的最后代价，在于损失时间、金钱和名誉，而且也让他人的心灵受到伤害。

背离自然法则却缺乏自知之明，是很危险的。

良知是真理与原则的储藏所，也是自然法则的内在监视器。

3．空有学识，却没有人格比缺乏学识更危险的是，拥有丰富学识，却缺少强有力、有原则的人格。

人们只注重知识上的发展，而内在人格上却缺少相应的进步。

在一些学校教育上，我们确实不经意地忽视了青少年的人格培养。

4．缺少道德的生意经史密斯《道德情感》一书，揭示了道德基础对体制成功的重要性，及彼此如何对待、互惠、服务和贡献的精神等。

忽略了道德基础，经济体系势必将会制造一个没有伦理观念的社会，所以经济与政治体系应建立在道德基础之上。

史密斯认为，每笔交易都是向道德挑战，双方应公正处理。

商业上的公正与互惠，正是市场经济企业体系的基石。

5．讲究科学，却缺乏人性科技是来自科学的典范，但是如果我们不了解发展科技的更高层的人性目的，我们将受制于科技。

第1篇一、引言创业，被誉为新时代的“中国梦”。

无数有志之士投身其中，希望通过自己的努力实现财富自由、社会价值。

然而，现实总是残酷的，创业成功率并不高。

在无数次的失败中，我们不禁要思考：是什么导致了创业的失败？本文将从心理因素的角度，剖析创业失败背后的思维模式，并提出相应的应对策略。

二、创业失败的心理因素1. 过度自信创业者在创业初期，往往对自己的项目充满信心，甚至有些盲目自信。

他们相信自己的能力，坚信自己的项目一定能够成功。

然而，过度的自信往往会导致创业者忽视市场调研、竞争对手分析等重要环节，最终导致创业失败。

2. 目标不明确许多创业者没有明确的目标，只知道盲目跟风，追求热门行业。

他们没有深入研究市场需求，没有精准的定位，导致产品或服务无法满足消费者的需求，最终走向失败。

3. 缺乏耐心创业是一个漫长而艰辛的过程，需要创业者具备极强的耐心。

然而，许多创业者缺乏耐心，一旦遇到困难就选择放弃。

他们没有学会在挫折中成长，没有把失败当作成功之母，从而导致创业失败。

4. 拖延症拖延症是创业者常见的心理问题之一。

他们总是把任务推到明天，导致项目进度延误。

拖延症不仅影响了项目的进展，还会让创业者陷入焦虑、自责等负面情绪，最终导致创业失败。

5. 团队管理问题团队是创业成功的关键。

然而，许多创业者缺乏团队管理经验，无法调动团队成员的积极性，导致团队凝聚力不足，最终影响项目的推进。

6. 资金链断裂资金链断裂是导致创业失败的主要原因之一。

许多创业者没有做好资金规划，一旦资金链断裂，就会陷入困境，无法继续经营。

三、应对策略1. 增强自信，避免过度自信创业者要正确认识自己的能力，避免过度自信。

在创业过程中，要不断学习、积累经验，提高自己的综合素质。

2. 明确目标，精准定位创业者要明确自己的目标，深入研究市场需求，找准自己的定位。

只有满足消费者需求的产品或服务，才能在市场上立足。

3. 培养耐心，学会在挫折中成长创业者要学会在挫折中成长，把失败当作成功之母。

创业公司失败的原因有没有从开始就注定要失败的公司呢?有的，因为这些公司是建立在不牢固的根基上。

下面是精心为你整理的创业公司失败的原因，一起来看看。

创业公司失败的原因一、没有承受风险的能力如果你所需要的仅仅是安全、有保障，那么继续做你的工作，不要再胡思乱想开家公司。

二、混同了兴趣与特长如果你只是喜欢开车或看书，这并不意味着你一定要开一家轿车修理厂或书店，兴趣只是你开办公司的第一步。

要想成功，你所做的还有许多，你必须要掌握开办公司的一切程序。

三、不善于应付乱糟糟的场面每个公司的创办之初都是乱糟糟的，每天都有许多变故发生，你对任何事件都毫无把握，事情并非都如人们所预料的那样发展，要应付不断的变化，人们需要较强的能力。

四、缺乏资金一般地讲，每个公司都应当在银行里准备一笔可以维持半年运转的经费，光靠热情与同情远远不够，资金的不足很容易把你逼上绝路。

五、只是厌烦你现在的工作对目前工作的厌烦常常是驱使人们开办公司的一股重要动力，但那是一个错误的理由，热情充其量只能充当你经营之车的润滑油。

六、认为自己有一个全新的创意这很可能是一种危险的想法。

发明一种独一无二的产品或服务并非不可能，但绝大多数情况下，你该明白自己只是在改进现有产品或服务。

七、你的家庭在对你施加压力有许多家庭企业的老板会催促自己的下一代开办自己的企业，但家庭压力是一种错误的驱动力。

除非你自己真想干，并乐于为其全身心投入，否则你大可不必理会来自外部的压力，要知道，真正的动力来自内心深处。

八、觉得好玩好玩绝对不可以作为开办新公司的理由，的确，经营过程中有些事情是好玩的，但创办之初，疲惫、压力和惶恐要远大于好玩。

九、只是不愿奉别人命令行事你不必再直接向你的上级汇报了，但你要向其他的许多人，如销售商、供应商，还有投资者汇报，这还不算你老板的老板：顾客。

十、只是想赚笔大钱不是说赚钱不重要，而是说把赚钱作为目的是错误的。

成功的企业家都会告诉你，金钱只是你特别的产品或服务所带给你的回报。

第1篇一、过度自信与盲目乐观1. 过度自信许多创业者在面对市场时，往往会高估自己的能力和项目的潜力。

这种过度自信可能导致决策失误，忽视潜在的风险，最终导致创业失败。

2. 盲目乐观在创业初期，面对激烈的竞争和不断变化的市场环境，一些创业者可能会过分乐观，认为自己的产品或服务能够迅速占领市场，忽视了对市场的深入调研和分析。

二、风险意识薄弱1. 缺乏风险评估在创业过程中，许多负债者没有对可能出现的风险进行充分评估，导致在面临风险时措手不及。

2. 应对策略不足即使创业者意识到风险的存在，也可能缺乏有效的应对策略，使得风险一旦发生，难以控制。

三、缺乏财务规划和控制1. 资金管理不当许多负债者没有合理的财务规划，对资金的使用缺乏有效的控制，导致资金链断裂。

2. 成本意识淡薄在创业初期，一些创业者可能会忽视成本控制，导致企业运营成本过高，盈利能力下降。

四、情绪波动与心理压力1. 情绪波动创业失败负债者往往情绪波动较大，从最初的乐观到后来的沮丧、焦虑，甚至绝望。

2. 心理压力面对债务的压力，负债者可能会产生严重的心理负担，影响日常生活和工作。

五、逃避现实与自责1. 逃避现实在创业失败负债后，一些创业者可能会选择逃避现实，不愿面对债务和失败的事实。

2. 自责负债者可能会过度自责，认为失败完全是自己造成的，忽视外部环境的影响。

六、缺乏学习和反思1. 缺乏学习在创业失败后，一些负债者没有从失败中吸取教训，缺乏对市场、行业、自身能力的深入学习和了解。

2. 反思不足反思是成长的重要途径，但许多负债者在失败后缺乏对自身行为的反思，导致重复犯错。

七、求助意愿不强1. 自尊心作祟面对失败和债务，一些负债者可能会因为自尊心作祟，不愿寻求外界帮助。

2. 求助无门在创业失败负债后，一些负债者可能不知道如何寻求帮助，或者觉得求助无门。

八、积极应对与心态调整1. 积极应对面对创业失败负债，一些负债者能够积极应对，寻求解决方案，努力摆脱困境。

我们都知道心态在生活和工作中的重要性，对于创业这件事来说，每个人都希望可以创业成功，因此，好的心态就变得尤为重要，那么到底还有哪些心态是不利于创业呢?1.工作压力大所以创业创业的原因有很多种，可以是因为想赚钱，改变现在的生活，也可以是完成自己的梦想，实现自我的价值，但千万不能是因为厌倦，如果是因为厌倦了一种工作压力太大的生活而创业，是不会成功的。

2.这是我的爱好，所以为什么不把它当成职业?问题在于多数爱好都费钱而不是赚钱。

你爱做一件事不意味着有人爱买单。

3.我有空闲时间，我需要额外收入。

创业不是兼职。

创业是额外开销而不是额外收入。

想挣钱最好还是找份兼职。

4.不想被人管，想当老板除了工作压力大之外，还有一些年轻人创业是因为不想被人管束，只想自己说了算，也就是自己当老板，可以想见这将会造成什么样的结果，这也是一种要不得的心态。

5.我绝望了，因为我找不到合适的工作。

现在经济衰退，工作是不好找，但别忘了商业衰退率也很高。

绝望的人不会成功，他没有创业的资源和毅力。

6.我有当企业家的天分除了第五条中出现的一条悲观失望之外，还有一种表现就是自负，总有一些人觉得自己了不得，天生就是当什么的大材料，殊不知，这也会造成负面的影响，这也并不是好的心理状态。

7.我想致富，所以我要创业。

虽然创业的最终目的就是致富，但是最初就怀着想要发家致富，想赚钱的目的'去的话，难免会让人急功近利，也很容易快速走向死亡的道路。

8.朋友们都做得很好有一种人容易受到朋友们的影响，总会看到朋友们在做某个热门项目，似乎不赖，这也会影响一个人的选择，和最终的成功与否。

同时我们也看到，创业，成功，是两个最有诱惑力的字眼，但是通常很多人不知道该怎么去创业，更不知道自己是否适合去创业，其实成功创业也是需要很大代价的，当你据有以下品质特性的时候，就很容易成功了。

创业失败最常见的7种情况2019-08-221烧钱太快没有现金流，创业企业贷款就会难上加难。

初创企业一定要控制烧钱的速度，创业者只有把过冬的粮食准备得越足，你试错的机会才越多，成功的概率也就越大。

早期创业是试错的过程，也就是在不确定性中找寻方向，每一分钱都不要浪费到无谓的地方，要把钱用在刀刃上，严格控制每月的固定支出，在没有摸索到方向前，要控制自己的烧钱率。

2企业内部膨胀-内耗企业稍有成绩，大家都开始翘尾巴了，都认为自己对组织的贡献最大，因为头衔、薪水、签字权、招聘权，媒体曝光机会等心里不平衡，出现这种情况公司就完蛋了。

企业最可耻的死法就是内耗，死于内耗非常可耻。

这就导致创业企业想贷款是因为经营管理不规而没有获得借款。

3方向有问题给你1个亿，你能做什么？很多创业者一下就懵了，因为他根本没有想过这个钱该怎么用。

全没有想明白，但他却本能地认为创业不成功，就是因为缺钱，融资不到资等。

创业不成功最核心的东西不是钱，面是你根本没想清楚。

钱怎么用？用在哪里？能产生什么样的效果？4创业需要坚持不是项目和人有问题，而是缺少坚持，半途而废。

5盲目扩大经营很多企业最标准的死法对企业现金流管理缺失。

拿到钱后就不知天高地厚了，盲目扩张最常见的两种现象是招人和租办公室。

一定要提醒这些创业者：管理好现金流，不管企业自己筹集的还融资融来的钱；绝不允许盲目扩张，以至于因为资金链断了想贷款没有银行能借款给你。

6蹭热度没有规划好企业的产业链，产业链很难清晰地梳理打通。

7没有核心竞争力业务不精，没有形成量的聚变，企业经营前景影响企业借款，好多企业失败了，并非因为人不优秀或者方向不对，而是他还没有证明自己就倒在了路上。

创业失败的原因分析及教训创业是一件充满激情和挑战的事情，许多人受到成功创业者的启发，踏上了创业之路。

然而，创业之路充满了坎坷和挑战，成功并不是每个创业者都能够轻易获得的。

在创业过程中，失败是难免的，也是最常见的结果之一。

那么，创业失败的原因是什么？我们能够从中学到哪些教训呢？一、梦想不切实际很多创业者在创业之初就怀揣着远大的理想和梦想，却忽略了市场的现实需求和竞争环境。

他们可能过于理想化地看待自己的产品或服务，导致无法真正满足市场需求，最终导致创业失败。

从中我们可以看到，切实可行的商业计划和市场研究是至关重要的。

二、资源匮乏许多创业者在创业之初就面临资金不足、人才匮乏等资源瓶颈。

在竞争激烈的市场环境下，资源的优化配置至关重要。

如果不能有效地利用有限的资源，将会导致创业失败。

因此，创业者应该善于寻找资源的渠道，以及灵活运用资源，切忌铺张浪费。

三、市场前景不明朗创业者在创业之初没有清晰的市场定位和前景规划，可能会在未来的市场竞争中失去方向。

市场的不确定性和竞争的激烈性都需要创业者保持警惕，并及时做出调整。

创业者需要不断关注市场动向，了解消费者需求，以及灵活调整经营策略，才能在激烈的市场环境中立于不败之地。

四、管理不善许多创业者在创业时可能忽视了企业内部的管理问题，导致内部矛盾和不和谐的发生。

好的管理团队和稳定的内部管理机制对于企业的成功至关重要。

如果创业者不能建立起有效的管理体系，可能会导致企业内部失序，最终影响企业的正常运营。

五、缺乏创新市场竞争日益激烈，创新已经成为企业生存和发展的关键。

许多创业者在创业过程中缺乏创新意识，无法及时调整产品或服务，无法顺应市场的变化。

缺乏创新意识将使企业陷入僵化，甚至被市场淘汰。

因此，创业者要时刻保持创新思维，不断改进产品或服务，以满足不断变化的市场需求。

六、团队不合创业是一个团队合作的过程，一个和谐的团队可以克服各种困难，共同创造成功。

然而，团队不和谐或者人员流动频繁将会对企业的发展产生负面影响。

第1篇一、创业失败的原因创业是一条充满艰辛的道路，无数创业者在追求梦想的过程中，付出了巨大的努力，但最终却以失败告终。

创业失败的原因有很多，以下是常见的几种：1. 市场调研不足：很多创业者对市场缺乏了解，盲目跟风，导致产品或服务不符合市场需求。

2. 团队建设不当：团队是创业成功的关键，缺乏专业人才、沟通不畅、执行力不足等问题，都会导致创业失败。

3. 资金链断裂：资金是创业的生命线，缺乏合理的资金规划、融资能力不足，都可能导致创业失败。

4. 创新能力不足：在竞争激烈的市场环境中，创新能力不足的创业者很难脱颖而出。

5. 缺乏执行力：创业计划再好，如果没有执行力，也无法实现目标。

6. 缺乏心理承受能力：创业过程中会遇到各种挫折，缺乏心理承受能力的创业者很容易放弃。

二、创业失败的思维启示1. 重视市场调研，了解市场需求创业者在创业初期，应充分了解市场需求，对市场进行深入研究。

可以通过以下途径：（1）收集行业报告、市场分析数据，了解行业发展趋势。

（2）与潜在客户进行沟通，了解他们的需求和痛点。

（3）关注竞争对手，分析其优势和劣势。

2. 建立高效团队，发挥团队优势（1）招聘专业人才，注重团队建设。

（2）加强团队沟通，确保信息畅通。

（3）培养团队执行力，提高工作效率。

3. 合理规划资金，确保资金链安全（1）制定详细的财务计划，合理分配资金。

（2）积极拓展融资渠道，确保资金来源。

（3）加强成本控制，提高资金使用效率。

4. 提高创新能力，保持竞争优势（1）关注行业动态，紧跟技术发展趋势。

（2）鼓励团队创新，为产品或服务注入新元素。

（3）与高校、科研机构合作，共同研发新技术。

5. 增强执行力，实现创业目标（1）制定明确的目标，分解任务，落实责任。

（2）加强团队培训，提高执行力。

（3）建立绩效考核机制，激发团队潜能。

6. 培养心理承受能力，应对创业挑战（1）树立正确的价值观，保持乐观心态。

（2）学会调整心态，正确面对挫折。