2019年产品经理年终工作总结范文-word范文 (2页)

【精选总结】产品经理2019年终工作总结2转眼间我到XX工作已经X年了，在领导的培养帮忙和同事们的支持下，我从一个法学专业出生的学生成长为一个能够熟练掌握大部分业务的员工。

XXX年X月我从xx调至XX支行从事产品经理岗们工作，静心回顾这一年的工作生活，我感觉收获颇丰，现将这一年的学习工作状况总结如下：一、加强学习、提高素质我今年二月份从xx调到XX支行从事产品经理工作，以前对资产业务接触比较少，并且各项业务变化比较多，这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识，在我到岗理清思路后，我自觉加强各种金融产品的理论知识学习，提高自我对我行金融产品的理解，并在较短时间内熟悉信贷业务，在领导和师傅们的帮忙下，很快就上手了。

我想只有自我对业务掌握透彻后才能更好的为客户带给服务。

作为一名产品经理，我深刻体会和感触到该岗位的职责，客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片，是客户与我行联系的枢纽，怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方，一方面要熟悉自我行里的业务产品，明白自我能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户需求什么，尤其是后一方面，明白了客户的需求，才能去有的放矢的服务客户。

在加强业务学习的同时，我还用心认真学习政治理论，提高自身政治素质。

作为一名中国民主建国会会员，我时时刻刻严格要求自我，作为参政党成员，我用心拥护中国共产党的领导，并用心参与建言献策，努力学习中国共产党的先进性文件，认真践行党的群众路线。

二、脚踏实地、勤奋工作作为一名产品经理，我勤勤恳恳，任劳任怨。

我的工作主要是银行资产业务，为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险，不能因为自我的疏忽给银行带来损失，这就要求我做事要细心，观察要仔细，调查要属实，报告要认真，分析要专业，在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户，并以专业的业务处理潜力来满足客户的需求，在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作，保证信贷资金的安全。

三、存在不足对挖掘现有客户资源，客户好中选优，提高客户数量和质量，提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

====工作总结范文精品文档====产权管理部门年度工作总结报告我们工作总结为大家整理的产权管理部门年度工作总结报告，供大家阅读参考。

本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。

下面作工作总结如下：一、双管齐下，鹿化危机有望化解一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。

另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题报告，拟定了鹿化公司的资产重组方案。

在信达公司提起法律诉讼后，鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题，陈述我们的观点和要求，争取这些部门对鹿化问题的理解和支持;与此同时，多次与信达公司进行沟通和协商。

经过我们的多方努力，国资委形成了"鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快研究提出具体政策措施"的意见。

目前，发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案，与我们提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危机化解在望。

二、管理着手，企业价值逐步提升我部充分应用信息管理技术，对企业进行动态跟踪管理，及时掌握和分析企业内外环境，有针对性地提出企业整改意见，从而实现对企业的动态控制和协调。

重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标，从利用贺达公司的现有资源着眼，走"林浆纸"相结合的道路，努力提升资产质量，贺纸公司今年减亏成效明显。

三、多措并举，资产处置实现新突破在调查论证的基础上，我们有计划地采取股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出了20多个项目。

充分运用法律手段，加大债权项目的清收力度，切实维护公司权益。

产权管理部门年度工作总结开头============================================欢迎下载使用============================================。

产品经理个人年度工作总结2019年度工作总结是每一个职员在一年末都要进行的工作整理，这不仅是一个工作，也是一个机会。

下面是由小编为大家整理的“产品经理个人年度工作总结2019”，仅供参考，欢迎大家阅读。

产品经理个人年度工作总结2019（一）转眼间我到xx工作已经x年了，在领导的培养帮忙和同事们的支持下，我从一个法学专业出生的学生成长为一个能够熟练掌握大部分业务的员工。

2019年x月我从xx调至xx支行从事产品经理岗们工作，静心回顾这一年的工作生活，我感觉收获颇丰，现将这一年的学习工作状况总结如下：一、加强学习、提高素质我今年x月份从xx调到xx支行从事产品经理工作，以前对资产业务接触比较少，并且各项业务变化比较多，这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识，在我到岗理清思路后，我自觉加强各种金融产品的理论知识学习，提高自我对我行金融产品的理解，并在较短时间内熟悉信贷业务，在领导和师傅们的帮忙下，很快就上手了。

我想只有自我对业务掌握透彻后才能更好的为客户带给服务。

作为一名产品经理，我深刻体会和感触到该岗位的职责，客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片，是客户与我行联系的枢纽，怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方，一方面要熟悉自我行里的业务产品，明白自我能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户需求什么，尤其是后一方面，明白了客户的需求，才能去有的放矢的服务客户。

在加强业务学习的同时，我还用心认真学习政治理论，提高自身政治素质。

作为一名中国民主建国会会员，我时时刻刻严格要求自我，作为参政党成员，我用心拥护中国共产党的领导，并用心参与建言献策，努力学习中国共产党的先进性文件，认真践行党的群众路线。

二、脚踏实地、勤奋工作作为一名产品经理，我勤勤恳恳，任劳任怨。

我的工作主要是银行资产业务，为单位创造效益的同时还要时刻把握业务风险，不能因为自我的疏忽给银行带来损失，这就要求我做事要细心，观察要仔细，调查要属实，报告要认真，分析要专业，在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户，并以专业的业务处理潜力来满足客户的需求，在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作，保证信贷资金的安全。

产品经理个人年终工作总结三篇.doc 由于篇幅限制，我将为您提供三篇产品经理个人年终工作总结的概要，每篇概要将包含关键点和建议内容，您可以根据这些概要进一步扩展和完善您的文档。

文档一：产品经理个人年终工作总结一、引言简要介绍作为产品经理的职责和年终总结的目的。

二、年度工作概述描述年度主要工作目标和职责范围。

概述产品线和市场定位。

三、关键成就突出年度内的主要成就，如产品发布、用户增长、收入提升等。

四、项目回顾针对每个关键项目，描述目标、实施过程、结果和学习经验。

五、数据分析提供关键性能指标(KPIs)的年度数据，如用户活跃度、留存率、收入等。

六、问题与挑战分析遇到的问题和挑战，以及采取的解决措施。

七、个人成长反思一年来个人技能和职业发展的进步。

八、未来规划为来年设定目标和计划，包括职业发展和产品规划。

九、结语总结全文，表达对未来工作的期待和决心。

文档二：产品经理个人年终工作总结一、引言简述个人对产品经理角色的理解及年度工作的重要性。

二、年度目标与成果列出年初设定的目标和实际完成情况。

三、市场与用户分析分析市场趋势，描述用户研究和反馈收集的过程。

四、产品迭代与管理叙述产品迭代的历程，包括需求管理、优先级排序和迭代计划。

五、团队协作与领导讨论团队合作经验，以及在团队中的领导和协调作用。

六、风险管理与应对描述如何识别和应对产品开发过程中的风险。

七、创新与优化突出年度内所做的创新尝试和产品优化措施。

八、个人反思反思个人在项目管理、团队合作和领导力方面的提升。

九、职业发展计划规划未来一年的职业发展路径，包括技能提升和职位目标。

十、结语对过去一年进行总结，并对新一年的工作表达积极态度。

文档三：产品经理个人年终工作总结一、引言概述作为产品经理的年度工作重点和总结的意义。

二、产品发展里程碑列出年度产品发展的关键里程碑。

三、关键项目与成果详细描述关键项目的目标、执行和成果。

四、用户反馈与市场响应分析用户反馈，评估市场对产品的反应。

====工作总结范文精品文档====产品经理个人年终总结范文本人于xxxx年xx月份进入xx移动公司工作。

在移动公司的一年时间里，本人担任产品经理一职。

一年以来，在xx移动公司领导及同事的关心、支持下，本人尽责做好本职工作，现将一年以来的具体工作职责总结如下：一、产品支撑工作在进行产品支撑工作的过程中，认真学习移动公司的各种产品，特别是我们的集团产品，熟悉产品的具体操作，并在此基础上，在客户经理挖掘到客户需求后，根据客户的具体需求合理组合产品，设计出真正满足客户需求的产品。

同时经过几次移动公司组织的产品经理素质提升培训，慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力;在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯，学习其中的一些成功案例，并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处，对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求，制定具体方案，并陪同客户经理前往客户处进行产品推介，及时做好产品支撑工作，提高客户的满意度。

在与客户达成一致意见、签定协议后，对方案的实施过程进行全面跟踪：如某客户处需要安装互联网专线，从派全业务建设需求单开始，先转交我司技术支撑人员，待其做完资源勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，若终端配置以及布线超出的情况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心，最后支撑中心派施工单到我司网络部，安排施工，施工开始后，经常与施工队以及客户联系，以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户及时使用，在客户开始使用后，适时进行上门或者电话拜访，了解客户使用情况以及存在的问题，将问题及时反馈给市公司，真正做好产品支撑工作，提高客户满意度。

过去的一年是中国移动进行全业务激烈竞争的一年，在这一年的时间里，手上经手完成约50条互联网专线、语音专线，并且完成xx地税一卡通项目，不段学习新知识，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。

二、指标跟踪工作在进行指标跟踪工作的过程中，本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作，经常与各县市的经营分析人员进行交流，遇到不明白的向他们请教，学习经验，并在借鉴他人经验的基础上，摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。

产品经理个人年度工作总结范文一、回顾过去，总结经验过去的一年是我个人在产品经理岗位上度过的第三个年头，在这一年中，我有幸参与了多个产品的开发与推广工作，同时也对自己在产品经理岗位上的能力有了更深入的了解和认识。

通过对过去一年的工作进行总结和思考，我得出了以下几点经验和收获：1. 与团队的密切合作作为产品经理，要保持与开发团队、设计团队和市场团队的密切合作是非常重要的。

通过与团队成员的交流和沟通，我学会了如何协调各方的需求和利益，确保产品的开发和推广顺利进行。

同时，也要学会倾听团队成员的建议和意见，并及时调整和改进产品。

2. 用户体验的重要性用户体验是一个成功产品的关键。

通过与用户的深入交流和调研，我认识到用户体验对于产品的重要性。

在产品的设计和开发过程中，我始终关注用户的需求和反馈，并不断优化和改进产品的用户体验。

这也是提高产品竞争力和市场占有率的重要手段。

3. 数据分析的重要性在过去的一年中，我逐渐认识到数据分析对于产品决策的重要性。

通过对产品数据的收集和分析，我可以了解产品的使用情况和用户的行为习惯，从而做出相应的调整和改进。

数据分析也可以帮助我更好地了解市场的需求和竞争环境，从而做出更具针对性和市场价值的产品规划。

二、工作亮点和成果在过去的一年中，我积极参与了多个产品的开发和推广工作，并取得了一些可喜的成绩和亮点。

以下是我个人认为的几个重要亮点和成果：1. 产品X的成功推广作为主导的产品X，在过去的一年中取得了很好的市场反应和用户口碑。

通过对市场需求和竞争环境的深入分析，我制定了一套有效的推广策略，并与市场团队紧密合作，通过线上线下的多种推广手段，成功将产品推广至目标用户群体，并获得了显著的用户增长和市场份额。

2. 项目管理能力的增强在过去的一年中，我积极参与了多个项目的管理工作，并通过项目管理的实践和学习，提高了自己的项目管理能力。

通过合理的项目计划和分工，我能够更好地协调和管理项目进度，并保证高质量的产品交付。

产品经理年终个人工作总结范文6篇篇1时光荏苒，转眼间我已经在产品经理的岗位上度过了整整一年。

在这一年中，我经历了许多，成长了许多，也收获了许多宝贵的经验。

在此，我将对自己一年的工作进行一次全面的总结和回顾，以期在未来的工作中更好地前行。

一、工作概述作为产品经理，我的主要职责是负责产品的整体规划和设计，确保产品能够满足用户需求，实现市场目标。

在过去的一年里，我带领团队对多个产品进行了迭代和优化，取得了不错的成绩。

具体来说，我负责了产品的需求分析、产品设计、项目管理、团队协调等多个方面的工作。

通过与研发团队、设计团队、销售团队等多个部门的紧密合作，我们成功地推动了产品的研发和上市，并在市场上获得了良好的反响。

二、工作亮点1. 成功推出多个产品：在过去的一年里，我们成功地推出了多个产品，涵盖了多个领域和行业。

这些产品的推出不仅丰富了我们的产品线，也为我们赢得了更多的市场份额和用户口碑。

2. 优化用户体验：我们一直致力于优化用户体验，通过不断地收集用户反馈和数据，对产品进行迭代和优化。

这些努力使得我们的产品更加贴近用户需求，提升了用户满意度。

3. 团队协作：在过去的一年里，我与团队成员之间的协作和沟通非常顺畅。

我们共同完成了多个项目的开发和上线，也在这个过程中收获了许多宝贵的经验。

三、工作不足1. 沟通能力：在某些情况下，我对于某些问题的表述和沟通不够清晰，导致团队成员对某些要求和标准理解不够准确，从而影响了工作效率和质量。

2. 时间管理：有时候在处理多个项目时，我对时间的管理不够精细，导致一些任务延期或者一些重要的事情被忽视。

这一点需要我在未来的工作中加以改进。

3. 学习能力：随着市场的变化和技术的更新，我们需要不断地学习和掌握新的知识和技能。

然而，在某些时候，我发现自己的学习速度和深度需要进一步提升。

四、未来规划在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力和管理水平，为公司的产品线发展做出更大的贡献。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，一年又即将过去。

在这充满挑战与机遇的一年里，我有幸担任产品经理这一职位，见证了公司产品的成长与变革。

现将本年度工作总结如下，以期为来年的工作提供借鉴和改进。

二、工作回顾（一）产品规划与定位1. 市场调研与分析：本年度，我深入市场，对竞争对手、用户需求、行业趋势进行了全面调研。

通过数据分析，明确了产品的市场定位和发展方向。

2. 产品策略制定：根据市场调研结果，结合公司战略，制定了切实可行的产品策略。

明确了产品的核心功能和特色，为产品研发提供了明确的方向。

3. 产品生命周期管理：对现有产品进行了生命周期管理，对即将下线的产品进行优化和调整，确保产品在市场上的竞争力。

（二）产品研发与迭代1. 需求分析：与研发、设计、测试等部门紧密合作，对产品需求进行梳理和分析，确保需求清晰、合理。

2. 产品设计：参与产品设计，与设计师沟通，确保产品界面美观、易用，符合用户体验。

3. 产品开发：与研发团队紧密合作，跟进产品开发进度，确保按时完成开发任务。

4. 产品测试：组织产品测试，对产品进行功能、性能、安全等方面的测试，确保产品质量。

5. 产品迭代：根据用户反馈和市场变化，持续优化产品功能，提升用户体验。

（三）团队协作与沟通1. 跨部门协作：与市场、运营、技术等部门保持密切沟通，确保产品在研发、推广、运营等环节顺利进行。

2. 团队建设：关注团队成员的成长，组织内部培训和分享，提升团队整体能力。

3. 沟通协调：与上级领导保持良好沟通，及时汇报工作进展，确保工作方向与公司战略一致。

三、工作亮点（一）产品创新1. 引入新功能，提升用户体验。

2. 采用新技术，提高产品竞争力。

（二）团队建设1. 团队成员能力提升明显。

2. 团队凝聚力增强。

（三）业绩成果1. 产品市场份额稳步提升。

2. 用户满意度不断提高。

四、工作不足与反思（一）工作不足1. 产品研发周期较长，影响了产品上线速度。

2. 部分产品功能设计不够完善，用户体验有待提升。

====工作总结范文精品文档====2019年汽车销售人员年终总结在圣桥的最后时光，回忆在圣桥的美好时光。

有过汗水换来的荣誉也有过迷茫的时候，从一名实习生到一名正式的员工，圣桥给了我很在学校里学不到的东西。

在圣桥工作近2年时间，在最后离别的时候还是依依不舍。

最后一个月的时间里，我努力配合领导完成本部门的工作，把自己在工作中学到的知识和要注意的细节都给我的同事分享，做好移交工作。

努力配合同事尽快掌握工作中的整个流程以及相关注意事宜，xx年3月31号最后一天，我就这样告别了与我共事的这些同事，虽然有很多不舍和无耐，但是我们之间的友谊还是存在的，是不会被时间的流逝所遗忘的。

在此非常感谢帮助过我们同事，相信你们在圣桥会有很好的明天。

为了我们心中美好的理想一起努力吧!加入直真迎接新的挑战，我是xx年4月5号加入直真。

在直真我开始接触到一个全新的行业，面对热情的同事，我仿佛有回到家的感觉。

通过一个月的产品培训以及销售技能的掌握，我开始了解和掌握我们的产品。

在培训过程中非常感谢技术和销售一起给我培训，使我更好的掌握相关产品知识。

正是他们耐心仔细的讲解，我开始试着拜访核心代理商和一些渠道商，开始介绍自己的产品，从打电话被渠道商拒绝到能约到渠道商进行拜访，从不敢打电话到一天可以打几十通电话。

从跟渠道商聊几分钟到跟他们聊几十分钟甚至更长时间，这每一次的突破都是一次很大的进步。

到直真已经有9个月的时间了，我也能够按时完成领导安排的任务，并且得到同事的肯定。

xx年我把它划分为三个阶段来总结：工作阶段;学习阶段;人际交往阶段。

通过对这三个阶段的具体划分，能更好的总结出我工作的不足，总结经验吸取教训，为xx年的开始做好准备。

以下是我对每一个阶段的总结:1，工作阶段：(50%)在xx年的工作中，有收获但也有不足。

在工作性质上发生了转变，从一名技术员到一名销售员的转变;从网络存储行业到融合通信的职业性质的转变。

我要从零开始学习，这就要求我用的时间和尽力学习一个我之前很少接触的行业。

产品经理年终工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的产品经理XX。

首先，感谢领导和各位同事一年来对我的支持和信任。

在过去的一年里，我作为产品经理，一直在努力为公司产品的发展做出自己的贡献。

今天，我将向大家做一份年终工作总结汇报。

一、工作回顾1.产品规划与设计在过去的一年里，我主导了某款产品的规划与设计工作。

首先，我对行业的发展趋势进行了深入研究，并在市场调研的基础上制定了产品的路线图和功能需求。

其次，我组织团队进行原型设计和用户测试，及时调整产品的设计方向，以提高用户的使用体验和满意度。

最后，我与开发团队密切合作，确保产品按时交付，并及时解决产品开发过程中出现的问题。

2.产品运营与推广除了产品规划与设计，我还积极参与产品的运营和推广工作。

我与市场团队紧密合作，制定了产品的推广策略和营销计划，并通过线上、线下渠道进行产品推广。

同时，我也深入了解用户需求，收集用户反馈，不断优化产品功能和用户体验，以提高产品的市场竞争力和用户粘性。

3.团队协作与管理作为产品经理，我深知团队的协作和管理对于产品成功的重要性。

因此，在过去的一年里，我注重团队的建设和管理。

我积极与其他部门进行沟通，协调各方资源，确保项目的流程顺利进行。

同时，我注重团队成员的培养和激励，通过技术培训和奖励机制，激发团队成员的积极性和创造力，以共同实现产品的目标。

二、工作成果在过去的一年里，我取得了一些工作成果。

具体表现在以下几个方面：1.产品性能得到提升经过我和团队的努力，我们成功改善了产品的性能，使其更加稳定和可靠。

用户的投诉和问题反馈明显减少，用户满意度得到提升。

同时，产品的运行速度和响应速度也得到了明显的提高，用户的使用体验得到了优化。

2.产品推广效果显著通过我与市场团队的合作，我们制定了科学、有效的产品推广策略和营销计划。

通过线上和线下渠道的推广活动，产品的知名度和用户数量大幅度增加。

同时，产品的用户粘性也得到了提高，用户的留存率稳步上升。