部队司务长半年总结
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2022部队司务长工作总结报告四篇一、工作回顾过去一年,我作为部队司务长,充分发挥了自己的职能作用,取得了一定的工作成绩。
在严格执行相关法律法规的前提下,我积极组织协调部队的后勤保障工作,确保了部队的正常运转。
我还着眼于部队的长远发展,提出了一系列合理化建议,促进了部队后勤保障工作的提质增效。
以下是本年度工作的总结和体会。
二、工作成绩在本年度的工作中,我注重细节,做到了严格按照相关法律法规执行后勤保障工作。
我每天都与各部门保持紧密的沟通和联系,及时了解部队的后勤需求,并在保证质量的前提下,尽量减少后勤成本。
我还关注各类训练和演习,积极参与部队的战备工作,为部队的战斗力提升做出了积极贡献。
三、存在问题在工作中,我也意识到了一些存在的问题。
我对相关法律法规的掌握还不够深入,需要加强学习和研究。
我在部队后勤保障工作的组织和协调能力还有待提升,需要进一步加强学习和实践。
我在与其他部门的沟通和协作中还存在一些困难,需要加强协调能力和沟通技巧。
四、改进措施为了进一步提高工作效率和质量,我提出以下改进措施。
我将加强对后勤保障相关法律法规的学习,不断更新自己的知识体系,提高自己的法律素养。
我将加强与其他部门的沟通和协作,建立良好的工作关系,为整个部队提供优质的后勤保障服务。
我将提高自己的组织和协调能力,注重培养团队合作意识,做到工作高效有序。
五、展望未来展望未来,我将持续努力,进一步提高自己的素质和能力,为部队的后勤保障工作做出更大的贡献。
我将深入学习相关领域的知识,不断提升自己的专业水平,做到学有所成、懂行有度。
我也将加强对相关政策的研究和了解,及时将其运用到实际工作中,为部队的发展提供有力支持。
六、总结在过去一年中,我兢兢业业、勤勤恳恳地工作,为部队的后勤保障工作贡献了自己的力量。
通过全面总结和反思,我深刻认识到了自己的不足之处,并制定了相应的改进措施。
在未来的工作中,我将持续努力,不断提升自己的能力和素质,为部队的后勤保障工作做出更大的贡献。
司务长工作总结_司务长半年工作总结司务长工作总结时间过得飞快,一转眼半年的时间已经过去了。
作为司务长,我深感责任重大,使命光荣。
在这半年的工作中,我以扎实的工作态度和积极的工作精神,全力以赴地完成了各项工作任务,并在工作中获得了一定的成绩与进步。
我非常重视协调与沟通工作。
作为司务长,我主要负责协调各部门之间的工作,解决工作中出现的矛盾与问题。
通过不断地与部门负责人进行沟通,我及时了解到各部门的工作动态和需求,进而能更好地为他们提供支持与帮助。
我还积极参与到各类会议和活动中去,加强了与其他部门的联系,促进了工作的协调与合作。
通过这些工作,我感受到了团队的力量和合作的重要性,也提高了自己的沟通与协调能力。
我重视团队建设与人员管理。
一个优秀的团队是协调工作的基础,也是实现工作目标的保障。
我时刻注重团队建设与人员管理工作。
我定期组织团队成员开展培训和学习活动,提高团队成员的专业素质和工作能力。
我也注重发挥团队成员的潜能和优势,合理分配工作任务和资源,提高工作效率和质量。
通过这些工作,我感受到了团队的凝聚力和向心力,也取得了一定的工作成绩。
我要感谢领导对我的支持和信任,感谢团队成员的配合和努力,让我能顺利地完成各项工作任务。
我也意识到工作中还存在一些不足和问题,比如工作中的一些细节需要进一步完善、工作中的一些难题需要进一步解决。
我将继续努力,不断提高自己的工作能力和水平,更好地为团队和单位做出更大的贡献。
在接下来的工作中,我将进一步加强学习和提升自己的专业素质,加强团队建设和人员管理,与团队成员一起努力实现工作目标。
我相信,在团队的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩和更大的发展。
定当以更饱满的工作热情和更高的工作标准,不断提升自己的工作能力和水平,为司务长工作做出更大的贡献!。
连队司务长2024上半年工作总结四篇范文_司务长工作总结报告尊敬的领导、各位同事:时光如梭,转眼间2024年已经过去了上半年。
在这半年的时间里,我兢兢业业,勤勤恳恳,全力以赴地做好了连队司务长的工作。
在此,我将对2024年上半年的工作进行总结,希望得到大家的批评和指正,为今后的工作更进一步的提高!!一、工作回顾上半年,我着重做好了以下几点工作:1. 完善司务长工作制度,加强管理。
我主要制定了一系列的司务长工作制度,包括档案管理、保密制度、办公室管理等,加强了对办公室工作的管理,确保了各项工作的有序进行。
2. 组织开展了司务长例会和培训活动。
我认为开展例会和培训活动是非常必要的,能够及时了解员工工作中的问题,及时进行纠正和补救,为员工提供更多的知识和技能,以适应不同的工作需求。
3. 积极参与各项工作,协助领导完成各项任务。
在上半年的工作中,我积极参与各项工作,虽然有一些工作不属于司务长本职工作,但我依然全力以赴,协助领导完成各项任务,确保工作的顺利进行。
二、工作成绩在上半年的工作中,我取得了一些成绩:2. 举办了多场司务长例会和培训活动,提高了员工的知识和技能。
举办例会和培训活动,使员工们更好地了解了工作的重要性,提高了员工的主动性和积极性,为今后的工作打下了坚实的基础。
三、存在问题在工作中也存在一些问题:1. 在制定工作制度的过程中,可能对一些具体细节没有考虑周全,导致了制度的不够全面和完善。
2. 在执行工作任务时,可能存在了一些不够细致和完善的地方,可能会给工作带来一些影响。
3. 在与员工协调工作时,可能在沟通上存在了一些不够流畅和互动的环节,导致了一些不必要的误会。
四、改进措施针对存在的问题,我决定采取以下措施予以改进:1. 加强对工作制度的修订和完善,保证工作制度的全面性和合理性。
2. 在执行工作任务时,认真对待每一个环节,做到全面细致,确保工作的有序进行。
3. 增强与员工沟通交流,加强团队协作,共同克服工作中的难题,实现共赢。
司务长工作总结3篇_司务长半年工作总结自从我担任司务长职位以来,我努力以最优秀的服务态度和高效率的工作方式来管理和组织整个司务部门的工作。
回顾过去的半年,我对自己的工作进行了总结和评估,以便进一步提升自身工作能力和整个部门的整体工作效果。
我全面负责了司务部门的日常工作,并确保了各项工作的顺利进行。
通过认真策划和组织,我成功地完成了多个重要的项目,包括员工培训计划的制定和实施,部门绩效考核标准的制定,以及公司内部流程的优化等。
通过这些项目的推进,整个部门的工作效率得到了明显提高,并为公司的发展做出了重要贡献。
我注重团队建设和员工的成长。
我认为一个团队的凝聚力和员工的个人发展是一个部门得以长期稳定运行的关键。
我不仅尊重员工,关心员工的工作和生活,并时刻鼓励员工积极主动地参与工作,同时也不断提供培训和学习的机会,帮助员工提升自身能力。
通过这些措施,我成功地培养了几位优秀的员工,他们在工作中表现出色,并为团队的发展做出了重要贡献。
我注重与其他部门的合作和沟通。
在一个公司内部,各个部门之间的沟通和合作是非常重要的。
作为司务长,我主动与其他部门的负责人建立联系,并进行密切合作。
通过与其他部门的沟通,我们能够更好地了解公司的整体需求,协调各个部门的工作,并共同解决问题。
我也鼓励司务部门的员工与其他部门的员工建立良好的合作关系,共同努力推动公司的发展。
我对自己在司务长职位上的工作表示满意。
通过半年来的努力,我成功地提升了整个部门的工作效率,培养了几位优秀的员工,并促进了部门与其他部门的沟通和合作。
我也意识到自己仍然存在一些不足之处,比如在决策能力和危机处理方面还有待提高。
在未来的工作中,我将继续加强自己的能力,并不断完善自身的工作效果,以更好地为公司的发展做出贡献。
作为司务长,我在过去的半年里积极担当工作职责,努力为司务部门的运营和发展做出贡献。
在这个过程中,我遇到了一些挑战,也获得了一些成就。
下面是我对这个半年工作的总结和评估。
中队司务长个人年终工作总结_司务长半年工作总结部队个人时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我担任中队司务长一职,尽心尽责,努力工作,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在此,我对自己在过去一年的工作进行了总结,也对未来的工作进行了规划和展望。
一、工作回顾过去一年,我在中队司务长的岗位上认真履行了职责,主要工作包括:1. 做好营区内部物资的管理工作,确保军事、生活和后勤物资的储存、保管和使用情况良好,并按照相关规定进行清点和盘点,确保账目清晰、合理。
2. 负责中队的日常卫生工作,组织清洁人员对坐营区内部进行定期清扫,保持营区的整洁和卫生。
3. 组织中队的文体活动和节日庆祝活动,为官兵们提供丰富多彩的业余生活。
4. 协助上级领导做好安全管理和保卫工作,防止各类事故的发生,保障官兵的生命财产安全。
通过一年的努力,我在以上工作中做出了一些成绩。
物资管理得到了上级领导的肯定,卫生情况明显改善,文体活动的举办也受到了官兵们的欢迎,安全管理工作也做得比较扎实。
二、存在的问题和不足在工作中,我也遇到了一些问题和不足,主要包括:1. 在物资管理方面,由于工作人手不足,有时难以及时清点和盘点,导致账目不够准确。
2. 卫生工作还有待提高,有时清洁不够及时、不够彻底,营区的整洁和卫生还有待提高。
3. 对于文体活动的组织和策划还不够成熟,需要更多的学习和实践。
4. 关于安全管理,需要进一步加强风险防范意识,做好各项防范工作。
以上就是我在过去一年中工作中存在的问题和不足之处。
我会从中汲取教训,努力改进,提高自己的工作能力和水平。
三、改进措施和展望针对上述存在的问题和不足,我制定了以下改进措施和展望:1. 加强与其他部门的协作,争取更多的人力物力支持,以解决物资管理中的人手不足问题,并进一步规范工作流程,提高账目准确性。
2. 严格要求清洁人员,加强督促和监督,确保卫生工作做到位,真正做到清洁、整洁、有序。
尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,我担任司务长一职已经半年时间了。
在这半年里,我始终以高度的责任感和使命感,全力以赴地投入到工作中,努力提高自身业务水平,确保司务工作的顺利进行。
现将我的半年工作总结如下:一、工作概述1. 做好后勤保障工作。
在半年时间里,我积极协调各部门,确保公司后勤保障工作的顺利开展。
针对员工生活需求,我及时调整食堂菜品,提高餐饮质量;加强与物业、安保等部门的沟通,确保公司办公环境的整洁、安全。
2. 优化物资采购流程。
针对公司物资采购过程中的问题,我积极与供应商沟通,降低采购成本,提高采购效率。
同时,加强物资管理,确保公司物资储备充足,满足生产需求。
3. 加强财务管理。
严格执行公司财务管理制度,合理控制成本,提高资金使用效率。
在半年时间里,我成功协助财务部门完成多次预算编制和执行工作,为公司节约了大量资金。
4. 做好员工福利工作。
关心员工生活,积极为员工争取福利待遇。
在半年时间里,我成功组织了多次员工活动,增强了员工之间的凝聚力。
二、工作亮点1. 成功降低采购成本。
通过优化采购流程,加强与供应商的沟通,我在半年时间里成功降低了公司采购成本,为公司节约了大量资金。
2. 提高食堂餐饮质量。
针对员工反馈,我及时调整食堂菜品,提高了餐饮质量,得到了员工的一致好评。
3. 严格执行财务管理制度。
在财务管理方面,我严格执行公司财务管理制度,确保公司资金使用合理、合规。
4. 增强员工凝聚力。
通过组织员工活动,我成功增强了员工之间的凝聚力,为公司的和谐发展奠定了基础。
三、工作不足及改进措施1. 工作经验不足。
在担任司务长期间,我发现自己对某些业务领域了解不够深入,需要不断学习提高。
改进措施:加强业务知识学习,积极请教有经验的同事,不断提高自己的业务水平。
2. 沟通协调能力有待提高。
在处理一些突发事件时,我的沟通协调能力还有待提高。
改进措施:加强与各部门的沟通协调,提高自己的应变能力,确保公司各项工作顺利进行。
部队司务长个人半年工作总结集锦过去的半年,我担任部队司务长一职,工作紧张而充实。
在这段时间里,我主要负责部队的后勤管理,包括物资采购、仓库管理、饮食保障等方面的工作。
通过自身的努力和团队的配合,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
我在半年的工作中,注重了物资采购的工作。
我认真研究了部队的需求和预算情况,严格按照预算要求进行采购工作。
在物资采购过程中,我加强了与供应商的沟通和合作,为部队选购了一些性价比较高的物资。
我也积极参与市场调研,关注物价变动和市场供需情况,及时调整采购计划,确保物资供应的及时性和稳定性。
通过这些工作,我为部队提供了良好的物资保障,受到了上级和战友们的肯定。
我在仓库管理方面取得了一定的成绩。
为了提高仓库管理的效率和质量,我组织了仓库库存的清查和整理工作,在仓库中建立了明确的货物分类和存放规范,制定了严格的出入库管理制度,并加强了库存盘点和监控,确保了物资的安全和正确运转。
我也注意了仓库环境的整洁和卫生,并采取措施防止虫害和火灾等安全隐患。
这些工作的进行,有效提高了仓库管理的效率和质量,为部队提供了良好的物资供应环境。
我还注重了部队饮食保障方面的工作。
我参与了部队饮食保障计划的制定,确保了部队饮食的营养均衡和口感美味。
我和供应商保持密切的沟通和合作,及时调整饮食计划,确保菜品的品种多样性和口感的可口性。
我还加强了对饮食安全的监控和检查,确保饮食的卫生和安全。
通过这些工作,我为部队提供了良好的饮食保障,获得了广大官兵的好评。
在工作过程中,我也面临了一些困难和挑战。
首先是物资采购和仓库管理的工作量较大,需要花费大量的时间和精力。
要做好这项工作,需要我不断学习和提高自己的业务能力,了解市场信息和物资管理的最新动态。
其次是供应商的选择和管理。
供应商的能力和信誉直接影响到物资供应的质量和效果,因此我需要积极寻找可靠的供应商,并加强对其的监督和管理,确保物资供应的稳定性和质量。
就是饮食保障方面的工作。
2023司务长半年工作总结范文汇总六篇第一篇:2023司务长半年工作总结一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
(一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。
(二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会的精神实质。
(三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理,提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
(一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。
其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。
并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增,最大限度的争取地方财政的支持。
(二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。
(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。
使我中队的伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。
工作总结:部队司务长半年工作总结1. 工作背景和职责作为一名部队司务长,我的职责是负责部队内的行政管理和后勤保障工作。
在过去的半年里,我积极履行了我的工作职责,努力为部队建设和士兵生活提供了全方位的支持。
2. 组织管理在过去的半年里,我在组织管理方面取得了一些成绩。
首先,我加强了部队的日常巡查和检查工作,确保各项制度和纪律的执行情况。
我提高了部队的组织效率,优化了资源配置,确保了部队的正常运转。
同时,我还加强了部队与上级指挥的沟通协调,及时向上级报告部队情况,并积极反馈和解决问题。
3. 后勤保障后勤保障是部队正常运转和士兵生活的重要保障。
在半年的工作中,我致力于提高后勤保障的质量和效率。
首先,我完善了部队的物资管理制度,定期进行库存盘点,并及时补充物资。
我对后勤部门的工作进行了严格的督导和指导,确保各项后勤工作顺利进行。
此外,我还加强了部队的食堂管理,提供了更加丰富和均衡的饮食。
我组织了食品安全培训,确保每一顿饭都符合卫生标准,并定期进行食品质量检测。
此外,我还加强了士兵的生活保障工作,确保他们的生活条件达到一定的标准。
4. 士兵关怀士兵是部队的中坚力量,他们的身心健康对部队的战斗力有着重要影响。
因此,我注重关心士兵的身心健康。
我组织了各种形式的体育和文娱活动,为士兵提供了放松身心的机会。
我还组织了士兵的心理辅导,帮助他们解决困惑和压力,并提供必要的帮助和支持。
此外,我还注重士兵的家庭关系和社会联系。
我定期与士兵的家属进行交流,了解他们的需求和困难,并尽力提供帮助。
我还组织了士兵的社会服务活动,帮助他们建立良好的社会形象和人际关系。
5. 突出成绩和不足之处在过去的半年里,我在工作中取得了一些突出的成绩。
我成功完成了部队的组织管理和后勤保障工作,提高了部队的战斗力和士兵的生活质量。
同时,我也注意到了一些不足之处,比如在组织管理方面还有待加强,后勤保障中仍然存在一些问题。
我将对这些不足之处进行深入分析和改进,努力提高自己的工作水平。
部队司务长半年工作总结部队司务长半年工作总结一、工作目标和任务前期工作准备中,我们郑重地制定了半年工作计划,确立了工作目标和任务,为深入推进军队改革、建设和发展作出了科学规划。
主要工作任务如下:一、保障部队正常生活和工作需要,确保士兵吃好住好,真正实现“疏勒第一、人民至上”理念。
二、制定财务管理制度和流程,强化财务管理和监督,加强预算执行管理,优化资源配置,实现资源最优化。
三、配合上级机关,积极开展后勤物资保障工作,提高物资保障能力,保证物资供给质量和数量。
四、深入推进信息化建设,加强内部信息管理,强化信息安全,促进信息化与现代化战争有机衔接。
五、加强与各级政府沟通协调,增强政府对军队的支持和关注,力争军民融合,增强部队整体实力。
二、工作进展和完成情况在工作实践中,所有工作都有着紧张而繁琐的过程,需要我们不断努力,才能卓越完成。
通过半年的努力,我们在工作进展、完成情况方面,取得了以下成就:一、严格预算执行管理,实现财务支出与预算规定的完全一致,为后续工作打好坚实的基础。
二、严格控制财务管理,并积极开展财政预算业务培训,加强财政科学管理,提高了财务预算执行效率。
三、落实备品备件管理制度,加强保障备品备件清单管理,提高了物资配支工作质量和数量。
四、积极开展信息化建设,推进各项信息化工作深入展开,提高了信息管理和安全保密能力。
五、与各级政府保持密切沟通协调,拓展与各相关部门和单位的合作关系,为部队温馨融洽的生活环境和工作保障打下了坚实基础。
三、工作难点及问题在实际工作过程中,我们也面临着各种各样的工作难点及问题,这些问题也激励着我们不断进取、解决问题,指导下面干部群众积极协作,取得了一定成效。
一、对财务管理知识掌握不足,需要严格控制预算执行。
二、物资分类清单管理不规范,需要加强质量控制和数量检查。
三、设备备件信息化管理还需进一步深化。
四、与上级机关对接存在不够顺畅的情况,需要准确处理工作关系。
四、工作质量和压力在人民军队的工作中,工作质量和压力一直是我们最为关注的问题。
部队司务长半年总结篇一:司务长年终总结范文司务长年终总结范文司政直属队财会人员集训班今天就要结束了,来自10个基层单位14名会计人员经过2天紧张有序的集训,圆满地完成了规定的学习任务。
这次集训,依据《基层后勤建设纲要》的要求,努力适应军队后勤建设管理深化改革的新形势,有针对性地学习了财务、军需、营房等方面的知识,并进行了财务评比,账目、凭证、报表的观摩,以及基础知识考核,促进了基层司务长业务水平的提高,规范了司务长工作程序,强化和发挥司务长人员的职能作用,为部队基层后勤建设打下了坚实的基础。
下面,我就这次集训的有关情况作一小结,主要讲三个方面的内容:一、好的方面(一)领导重视,组织落实管理处根据XX年后勤工作的要点,结合XX年对基层单位几次检查中存在的问题,决定开办这个培训班,整个集训的组织工作紧张有序,从选教员、找资料、到选择办班地点都费了不少心血,管理处副处长作了培训前的动员,阐述了这次办班的目的和意义,管理处军需、财务、营房助理员亲自设课,并且抽调业务基础好的司务长当老师,大家能正确处理公学矛盾。
(一)内容丰富,形式多样从内容上看,一是主题突出。
这次集训以管理为主线,以解决基层单位普遍存在的问题为核心,由会计基础业务向日常管理方法伸延,由标准制度向法规制度扩充,尽可能让大家在短暂的时间内学到更多的业务知识。
二是注重实用。
就业务而言,不但要讲管理方法步骤和总体要求,而且还要讲操作要领和注重事项;从形式上看,台上台下相互交流,以老带新,能者为师,相互观摩凭证、账目、会计报表,互相学习,取长补短,共同提高。
这次集训班,还对凭证的编制、装订、原始凭证的初审、审核,帐薄的启用,档案资料的保管,财务交接的方法、要求,以及差旅费的审核报销作了统一要求。
学习了生活费决算的编报,票据资金的管理,学习了粮秣,被装的核算,业务的处理以及营产营具保管和水电的使用。
并进行了考试,主任总结讲评了XX年基层财务检查情况。
整个集训过程,做到了”四个结合”:即集中授课与分别讲解相结合,理论辅导与实际操作相结合,现场观摩与平时检查相结合,经验交流与安全剖析相结合,确保了集训班的实际效果。
(三)组织周密,管理严格这次集训,时间短,内容多,所以讲什么内容、讲多长时间、都能从计划表中找到,做到定人、定项、定时按计划完成。
教员们认真备课、授课,副处长每天亲临课堂检查督促,确保了人员的到课率。
学员们能认真听、仔细记,表现出了扎实的学风和良好的学习态度。
同时大家根据自身业务基础的不同,开展互帮互学,始终以工作中的重点难点问题为主要目标,分析形式,交流经验,达到了共同学习,整体提高的目的。
二、存在的不足一是司务长对自己工作的重要地位认识不够,工作能动性不强,工作职责不清,这直接影响到基层连队建设的质量。
二是司务长业务水平、管理能力还跟不上基层后勤建设的要求。
爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。
三、几点要求集训仅仅是强化业务水平的一种方式,要以这次培训为契机,带动直属分队后勤人员素质的整体提高。
由此,对大家提几点要求:一是要坚持依法理财。
坚持以规章制度办事。
二要认识岗位的重要性。
司务长工作,涉及到基层后勤建设的方方面面,关系到连队的全面建设。
三要注重理论与实际的结合。
要学以致用,把集训中学到的理论知识转化到今后的实际工作中去。
篇二:学校司务长工作总结学校司务长工作总结为大家整理学校司务长基本工作情况的汇报,学校司务长是负责学校食堂的工作管理和改善,下面是小编整理的学校司务长工作总结范文学校司务长工作总结自担任司务长以来,任职期间,在各级领导的关心指导下和各位同事的大力支持下,司务科工作井然有序、逐步上升、保障有力。
同时,我也时刻要求自己,要以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行,处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作,认真完成好各项工作。
下面将我一年以来的工作、学习、生活情况做个总结。
一、加强政治理论的学习,不断提高自身素质。
毛泽东同志论述政治与经济的关系时说:政治是统帅,是灵魂,是一切经济工作的生命线。
作为司务长,虽官小,但也是管财管物的直接管理者,政治思想素质直接关系到员工的切身利益及部队的思想稳定状况。
为谁当官,为谁理财,对司务长来说是最现实的问题。
一年以来,能深入细致地学习十八届三中全会会议精神,认真领会其精髓,时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。
通过对《三个代表》等书籍的学习,来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。
二、模范带头,抓好司务科队伍建设。
俗话说:一个好司务长顶半个指导员。
一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义,力争做一名称职、成功的司务长。
后勤保障是否有力,直接关系到公司员工的战斗力。
要想搞好后勤工作,不但需要各位同事们的大力支持,更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。
1、抓好教育,以身作则,牢固树立服务保障意识。
做一名普通的司务长不难,但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不容易。
不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家,而且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想,爱岗敬业,全心全意为广大员工服务。
初到公司时通过了解,有多数同志对食堂伙食不是很满意,品种单一,味道不好,厨房卫生差。
常有人另开小灶,有的员工干脆就在办公楼泡个方便面将就一顿。
通过调查和分析,这不是食堂的技术问题而是思想的问题。
要改变这种现状就必须找到根源,解决思想问题。
通过了解,发现原来对食堂人员一直缺少管理,无人关心,认为干好干坏一个样,一有问题不查原因就是当头批评。
久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了这种局面。
面对这种情况,我不断的找他们谈心,沟通思想,真心交流。
经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生。
通过自己的耐心教育和模范带头,他们对工作有了正确的认识,思想上有了很大的转化。
真正树立了服务保障意识,态度端正,工作积极,忠于职守。
对我说:有你这么负责又关心我们的司务长,我们没有理由不干好工作的。
2、加强技能学习,搞好传帮带。
保障是否得力,自身及炊事员的素质由为关键。
因此在加强教育的同时采取了走出去、请进来,互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能力。
在工作中,有几个员工工作热情高但由于学习技术有限,烹饪技术水平很难有所突破。
面对这种情况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习,另一方面组织他们到兄弟单位食堂从实践中去加强学习,通过学习炒菜技术有了明显的提高。
并定期组织后勤人员每周进行一次总结与交流,谈谈自己的认识及一些较好的想法,充分发扬民主,不断听取广大员工的意见和建议。
从今年三月份开始,为了适应公司发展的需要实行了自助餐制,从而改变了老传统思想,把伙食保障从温饱型向营养型的过渡和转变,得到了公司员工的称赞。
一年以来,集团公司路董事长以及处领导多次到公司调研时对员工的伙食情况提出了高度的评价,经过不断的努力,公司伙食受到了广大员工一致肯定,很多员工经常说:有伙食保障这么好的司务长,我们知足了。
3、严格要求,抓好司务科后勤安全工作。
后勤人员作风松散、素质相对比较差,绝大多数数人是这样认为的。
但我觉得这并不完全对,虽然工作性质是形成的一个方面,但是我想信只要各项制度落实了,思想工作和检查到位了,这种现象就不会产生了。
因此自己首先做好模范带头,并利用空闲时间经常进行教育和检查,发现问题马上指出,及时教育。
通过经常抓、反复抓,要求员工积极参加公司组织的各项活动,不论作风纪律还思想素质都有了明显的提高。
另一方面,由于食堂用的是大煤气灶,易产生漏气等现象,安全隐患较大。
因此我采取了培训上岗的方法,并保证厨房通风,定期检查保养,从而减小了事故苗头。
4、关心员工疾苦,促进员工成长进步。
平时如发现后勤后勤人员有思想问题的及时找其谈心,了解情况,想尽一切办法为他们解决难题,并引导他们积极参加公司开展的各项活动,不但丰富了他们的业余生活,而且提高了对工作的积极性。
三、坚持原则,严格落实各项规章制度。
1、对伙食的管理。
严格落实伙食管理五项制度,认真听取广大员工对伙食的意见及建议,不断改进伙食质量。
保证了早餐有鸡蛋,午餐有肉,晚餐有粥。
做到早餐重营养,午餐重质量,晚餐重调剂。
当听到有的员工对我说:司务长,现在的伙食比原来好多了,我们心满意足了让我感觉到心里踏实了很多。
2、对公用物资的管理。
初到公司时,发现对物资的管理制度缺少制度化,造成了不必要的损坏和丢失。
我感觉到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度。
面对这种情况,建立了公用物资管理登记本及责任书,专人负责,责任到人。
正规了管理秩序,落实了责任制,减少了一些不必要的损失。
四、存在不足成绩不讲丢不掉,问题不讲改不了。
在取得成绩的同时,我也深深的感觉到了自己的不足。
1、理论学习还不够,有满足于现状的思想。
2、对同事的关心还不够,由于工作繁杂,时常会有厌烦情绪,工作不到位。
3、不够大胆,对一些问题存在牵就思想。
篇三:部队司务长决心书中队司务长先进事迹材料同志,男,年出生,文化,是中队司务长。
他深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以科学发展观统领自己的司务长工作,牢固树立全心全意为中队官兵服务的宗旨,在中队的正确领导下,积极进取,开拓创新,团结协作,认真努力工作,完成各项后勤工作任务,取得优异成绩,全方位推进中队事业的发展,获得了中队官兵的交口称赞。
他的先进事迹主要如下:一、坚定政治信念,永葆新时期部队战士的先进本色同志始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领不动摇,在政治上、思想上、行动上与中队领导保持一致,坚定政治信念,立志做一名新时期的部队优秀战士,搞好司务长各项工作,为部队事业的发展努力拼搏,无私奉献。
他认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,树立全心全意为中队官兵服务的思想,认真努力工作。
在工作上养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
他服从中队的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项后勤工作任务。
他坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作献给中队,把爱心捧给官兵,从而保证了司务长各项工作的质量,受到了中队官兵的好评,为中队事业的发展作出了不懈的努力。
二、认真学习,提高业务水平和工作技能同志担任司务长以后,意识到司务长工作的重要,要不断发展和创新司务长工作,要保证获得上级部门与中队官兵的满意。
因此,他认真学习《后勤工作概论》、《司务长技术指导》等业务书籍,做到每天自学1-2个小时,做好读书笔记,从不间断,以此提高自己的业务水平和工作技能。
通过认真学习,他从一个后勤工作的门外汉变成了专家,财务工作搞得有声有色,经费开支、科目列报清清楚楚,帐本十分规范,既整洁又美观,完全符合财务要求。