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2024年物业保洁工作计划表范本日期: 时间段: 工作内容:1月1日 08:00-10:00 清理物业大厅10:00-12:00 擦拭楼道扶手、护栏等公共区域1月2日 08:00-10:00 扫除小区公共区域10:00-12:00 擦拭垃圾箱、垃圾桶等设施1月3日 08:00-10:00 清洗公共厨房10:00-12:00 打扫小区花坛、公共绿地1月4日 08:00-10:00 擦洗小区停车场10:00-12:00 扫除小区内道路1月5日 08:00-10:00 清洁物业办公区域10:00-12:00 维护小区门禁系统1月6日 08:00-10:00 擦拭电梯门、墙面等10:00-12:00 物业设施巡检及维修1月7日 08:00-10:00 打扫物业后院10:00-12:00 擦拭小区公共设施玻璃等1月8日休息1月9日 08:00-10:00 清理小区游乐场10:00-12:00 擦拭小区广告牌、指示牌1月10日 08:00-10:00 维护小区照明设施10:00-12:00 擦拭小区立柱、栏杆1月11日 08:00-10:00 扫除小区公共楼梯10:00-12:00 清理小区水池、喷泉1月12日 08:00-10:00 维护小区门锁系统10:00-12:00 擦拭小区宣传栏1月13日 08:00-10:00 打扫小区道路排水沟10:00-12:00 维护小区标志牌1月14日 08:00-10:00 擦拭小区围墙10:00-12:00 清理小区垃圾处理区1月15日休息以上是2024年1月份的物业保洁工作计划表范本，根据情况可以进行调整和修改，确保工作的有序进行和高效完成。
在每一项工作中，要严格按照操作规程进行，确保工作质量。
同时，要定期对物业保洁工作进行评估和总结，及时发现问题并加以改进，提高服务质量，满足住户的需求。
2024年物业保洁工作计划表范本（二）一、工作目标1. 提高物业保洁工作的质量和效率。
保洁部考勤制度一、工作时间：每天上午7：00-11：00下午13：00-17：00，其他班次根据工作实际情况安排。
注：夏令时下午工作时间延后____分钟二、打卡要求：1、公司实行上下班打卡制度。
所有员工上下班必须打卡。
无打卡记录按有关规定统计；打卡记录与考勤不符，根据情况核定为迟到或旷工。
凡迟到、早退超过____分钟，且无正当理由办理补假手续者，按旷工半天论处。
凡发现未打卡情况，当月三次计入扣分成绩，三次以上扣双倍分数。
2、考勤工作由专人管理，考勤员必须熟悉《考勤制度》的各项规定，保证考勤资料的正确和完整。
3、所有员工加班前必须填写《加班申请单》，按规定得到部门经理、项目经理/总经理批准，并报办公室备案后方为有效。
4、员工休假，必须按要求提前填写《请假申请单》，并于当日将《请假申请单》报至部门主管处，经签字批准后方可休假。
5、主管级以上员工(含主管级)请假(特殊情况下的病假除外)、倒休，不论假期种类、时间长短，必须事先得到部门经理批准后，方可休假；否则，视为旷工。
6、主管级以下员工请假一天以内，由主管批准，一天以上报部门经理批准。
7、因病需到医院就诊，一般全月累计不得超过四小时(超过部分按事假计算)。
事先由部门经理批准，事后要将挂号单及病历交办公室审阅。
8、员工因请假或公务未能按规定时间上下班者，到达或离开办公区域时均应打卡。
9、员工因疏忽忘记打卡，应于当日向部门经理提交《未打卡记录》，部门经理签字确认后按刷卡统计。
10、内保洁：每天四次卡，分别是早上上班、中午下班、中午上班、下午下班11、外保洁：每天二次卡，分别是中午下班、下午下班三、休假日及要求：1、保洁部员工每月设定三天公休时间(法定假日根据公司安排决定)，可休整天2、凡是倒休人员，在休息前一天可由部门主管配合安排替班人员，替班人员必须确保所替班的区域没有垃圾堆积、明显灰尘、污迹；视现场情况，明显不是当天所致污染，其不计扣分。
四、工作纪律1、坚决执行下级服从上级的工作原则，听从指挥，忠于职守，办理各项公务要及时、准确、严谨、稳妥。
清洁内容： 1、便池内、边、无污垢 ，无垃圾。
4、清除地面污渍、污垢、脚印等，做到清洁、无异味、地面不打滑。
2、垃圾篓纸不得堆出表面，及时清理。
5、设施是否正常使用（上报维修）。
3、洗水盆、台面、镜面、洁净无水渍，污渍。
注：清扫干净后，在方格里打“√”。
此表情况记入中港物业月度评价表。
2013.3月卫生间月值班表
保洁员：翟坤利 152********
2013.3月
清洁内容：
1、便池内、边、无污垢 ，无垃圾。
4、清除地面污渍、污垢、脚印等，做到清洁、无异味、地面不打滑。
2、垃圾篓纸不得堆出表面，及时清理。
5、设施是否正常使用（上报维修）。
3、洗水盆、台面、镜面、洁净无水渍，污渍。
注：清扫干净后，在方格里打“√”。
此表情况记入中港物业月度评价表。
保洁员： 翟坤利 152********。
物业保洁月度工作计划表格引言物业保洁工作是社区管理中非常重要的一项工作，它直接关系到居民生活的舒适度和社区整体形象的卫生态势，因此，制定物业保洁月度工作计划表格，对于提高物业服务质量、保证生活环境和社区形象的顺畅发展至关重要。
本文主要目的是为物业保洁工作提供一份规范、可操作的工作计划表格，以优化工作流程，提高保洁效率，确保社区卫生环境的良好状态。
工作计划表格月度保洁工作计划表格保洁内容工作时间执行人员工作量备注公共区域地面清扫每月1日-10日保洁员A、B每天清扫无死角保证地面整洁楼道和楼梯清扫每月11日-20日保洁员C、D每天清扫无死角必要时清理难以清洁的污渍垃圾清运每月21日-28日保洁员E、F每天定时清运垃圾保证垃圾不溢出公共设施卫生每月29日-30日保洁员A、B、C、D、E、F不定时对公共设施进行清洗保证公共设施洁净月度保养工作计划表格保养内容工作时间执行人员费用备注公共区域地面翻新每季度1日-10日保洁员A、B、C、D、E、F0.5万/次必要时进行设备采购楼道和楼梯深度清洗每年年初和年末保洁员C、D0.3万/次保证楼梯和楼道整洁公共设施卫生深度清洗每年年底保洁员A、B、C、D、E、F1.2万/次必要时进行设备采购工作计划表格的实施方案为了确保工作计划表格能够落地实施，我们需要采取以下几个实施方案：保洁员日常工作流程规范1.对于月度保洁工作计划表格中的保洁内容，需要严格按照执行时间和工作量进行实施，对于保洁员不规范的保洁行为进行及时纠正。
2.在保洁工作中，必须保证二次污染，交叉感染等问题，对于工作中产生的垃圾需要制定专门的处置方法并严格执行。
工作计划表格实施过程的监管1.社区管理员需要对工作计划表格的实施过程进行监管，对于保洁工作内容的合理性进行评估，以提高工作效率和保洁质量。
2.对于工作计划表格实施过程中出现的问题及时进行处理和改进，在保证工作计划表格严格执行的同时，不断改进工作质量和效率。
千里之行，始于足下。
日常保洁工作时间方案表日常保洁工作时间方案表上午8:00-8:30：检查工作任务和时间支配。
查看保洁工作方案，确定每个区域的清洁要求和工作量，安排工作任务给每个保洁人员。
上午8:30-9:30：清扫公共区域。
包括大厅、楼梯、走廊、电梯等公共区域的清洁工作，如扫地、拖地、擦窗、擦拭公共设施等。
上午9:30-10:30：办公室清洁。
包括办公桌、椅子、灯具、地毯等的清洁工作，如清理灰尘、擦拭表面、拖地等。
上午10:30-11:00：厨房清洁。
包括厨房设备、台面、水槽、垃圾桶、冰箱等的清洁工作，如清洗厨具、擦拭台面、清理垃圾等。
上午11:00-11:30：卫生间清洁。
包括卫生间设备、地面、镜子等的清洁工作，如清洗马桶、洗手盆、擦拭镜子等。
下午1:30-2:30：客房清洁。
包括客房床铺、家具、卫生间、地面等的清洁工作，如更换床上用品、清洗卫生间、拖地等。
下午2:30-3:30：会议室清洁。
包括会议桌、椅子、投影仪、地毯等的清洁工作，如擦拭表面、清洗投影仪、拖地等。
下午3:30-4:00：公共区域清理。
对公共区域进行清理工作，如清理垃圾、整理杂物、擦拭公共设施等。
下午4:00-4:30：室外清洁。
对室外区域进行清洁工作，如清扫外围地面、擦拭门窗、清理垃圾等。
下午4:30-5:00：检查工作质量。
对各个区域的清洁工作进行检查，确保每个区域都达到了清洁标准。
晚上9:00-9:30：预备其次天工作。
编制其次天的工作方案，预备所需的清洁工具和用品，支配好保洁人员的工作任务。
晚上9:30-10:00：总结工作。
对当天的保洁工作进行总结，记录工作中的问题和改进意见，为下一次的工作供应参考。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
以上是一份日常保洁工作时间方案表，适用于办公楼、酒店、商场等场所的保洁工作，可以依据实际状况进行调整。
每个时间段的具体工作内容和时长可以依据实际状况进行调整，以保证工作质量和效率。
小区保洁月度工作计划表小区保洁月度工作计划表工作目标和目标规划：1.提高小区整体卫生水平，提高业主居住体验。
2.规范保洁工作流程，明确责任分工。
3.确保小区环境卫生干净整洁，健康安全。
工作任务和时间安排：任务一：公共区域的日常保洁，包括走廊、楼梯、电梯间、垃圾桶及小区门口等公共区域的清洁和消毒工作。
时间安排：每天早上8点至10点。
任务二：室内垃圾及桶清理，包括公共垃圾桶、垃圾中转箱的清理，做到及时清运，保证居住环境的整洁卫生。
时间安排：每天中午12点至下午2点。
任务三：定期对小区绿化带、景观区进行清洁、修剪、除草和喷洒杀虫药物等工作。
时间安排：每周三上午8点至11点。
任务四：定期对地下车库进行清理，做到清洁、无异味、无积水。
时间安排：每月第二个周末的周六上午9点至11点。
资源调配和预算计划：资源调配：我们将调配人力和物力，确保所有工作任务的落实。
预算计划：预算包括工资、清洁用品、药物等方面的支出。
按月计算，总预算在1万元以内。
项目风险评估和管理：风险一：人员缺位解决方案：开展人员招聘。
风险二：工作中出现事故解决方案：开展卫生培训、强化安全意识。
风险三：旅游小区人员相对较少，工作压力大解决方案：开展工作绩效评估，薪酬激励等方法管理。
工作绩效管理：考核方式：定期开展考核，考核内容包括清洁质量、保洁效率、工作积极性等方面。
考核结果：绩效优秀者给予奖励；绩效不佳者进行改进工作。
作沟通和协调：与业主委员会沟通，征求建议意见，并组织相关人员及时处理。
落实工作任务时，保持与各职能部门的联系与沟通，确保工作顺畅无阻。
工作总结和复盘：开展工作总结，收集反馈意见并进行心得体会，发现问题并及时解决。
开展工作复盘，总结经验，不断优化工作方案，提升保洁效率和质量水平。
以上为小区保洁月度工作计划表，旨在提高小区整体卫生和质量，确保居住环境的美好，同时也需要各部门的配合与支持，在工作中互相协作，共同完成工作任务，从而实现目标。
保洁上班时间规章制度第一章总则为规范保洁人员的工作行为，提高服务质量，保护员工权益，特制定本规章制度。
第二章上班时间1. 保洁人员每周工作时间为40小时，每天工作时间为8小时，不得擅自调整工作时间。
2. 上班时间为早上8:00至下午5:00，中午休息1小时。
3. 保洁人员应准时参加值班，不得早退、晚到或旷工，如有特殊情况需请假，需提前向主管领导提出请假申请并经批准后方可请假。
第三章工作内容1. 保洁人员的主要工作内容为保持单位内外环境卫生，包括清洁办公室、卫生间、走廊、楼梯等公共区域。
2. 保洁人员应按照工作要求，保洁环境的清洁度、整洁度和卫生度，确保工作质量。
3. 保洁人员需做好值班记录和工作报告，主动向主管汇报工作进展和遇到的困难。
4. 保洁人员需遵守消毒防疫政策，定期对工具、设备、工作服进行消毒处理，确保卫生安全。
第四章工作纪律1. 保洁人员需遵守公司的工作纪律，服从领导安排，不得擅自调换工作岗位或拒绝工作任务。
2. 保洁人员需保守单位内部机密，不得擅自外泄单位信息。
3. 保洁人员需穿戴整洁，保持良好的工作形象，不得在工作时间内私自玩手机、聊天或做与工作无关的事情。
4. 保洁人员需团结合作，不得互相攀比、中伤或侵犯他人权益。
5. 保洁人员需遵守安全操作规程，使用工具时需注意安全防护，确保工作期间的人身安全。
第五章惩戒措施1. 对于违反上述规定的保洁人员，公司将根据情节轻重情况给予批评、警告、罚款和停职等处罚，并在必要时进行解雇处理。
2. 对于严重违纪或犯罪行为的保洁人员，公司将立即开除并保留追究法律责任的权力。
3. 在工作过程中或因工作原因导致的意外伤害，公司将按照相关规定给予相应的赔偿和补偿。
第六章附则本规章制度经公司领导审议通过并执行，如有需要修改，需提前通知全体保洁人员并重新发布。
保洁人员在工作中如有任何问题或建议，可随时向主管领导反映，公司将及时处理。
以上为保洁上班时间规章制度，望广大保洁人员严格遵守，并以规范的工作态度，为创造一个清洁、整洁、舒适的工作环境共同努力。
保洁主管周计划保洁主管周计划为了确保公司办公区域的清洁和卫生，每个保洁主管都需要制定周计划。
周计划包括一周内需要完成的任务和具体时间表，可以帮助保洁人员提高效率，减少工作中的混乱。
以下是一份保洁主管周计划的范例。
一、工作计划周一：1. 早上8点至11点，清洁公司二楼办公区域，包括厨房、休息室、会议室等。
2. 下午1点至3点，清洁公司一楼办公区域，包括办公桌、地板、窗户等。
周二：1. 早上8点至10点，清洁公司三楼办公区域，包括办公室、会议室、厕所等。
2. 下午1点至3点，擦拭公司一楼玻璃门、门窗等。
周三：1. 早上8点至10点，清洁公司四楼办公区域，包括办公桌、地板、窗户等。
2. 下午1点至3点，整理公司二楼厨房垃圾。
周四：1. 早上8点至11点，清洁公司五楼办公区域，包括办公桌、地板、窗户等。
2. 下午1点至3点，擦拭公司一楼地面。
周五：1. 早上8点至11点，清洁公司办公区域外的公共区域，包括走廊、电梯等。
2. 下午1点至3点，整理公司厕所卫生。
二、工作总结通过制定周计划，可以使保洁人员有条不紊地进行工作，避免混乱和重复清洁的现象。
同时，根据工作计划可以合理安排时间，让保洁人员在最短的时间内完成任务，提高工作效率。
在实际工作中，保洁主管还可以根据需要对周计划进行调整，以适应不同的工作环境和工作任务。
三、核心内容1. 周计划的制定：周计划的制定需要考虑到公司的工作量和日常清洁任务，可以在每周的开始制定一份清洁计划，以确保公司办公区域的卫生和清洁。
2. 任务的分配：保洁主管需要根据员工的技能和能力合理分配任务，以确保每个保洁人员都能完成自己的任务。
同时，还需要关注员工的工作质量，及时给出反馈意见。
3. 工作效率的提高：制定周计划可以帮助保洁人员在最短的时间内完成任务，提高工作效率。
同时，保洁主管还可以根据实际需要进行调整，以适应不同的工作环境和工作任务。
4. 工作质量的控制：保洁主管需要关注员工的工作质量，及时发现和纠正问题，以确保公司办公区域的清洁和卫生。
保洁公司进场工作安排表
一、工作内容
本工作安排表旨在协助保洁公司进行进场工作的合理安排，确
保工作顺利进行。
二、工作时间
保洁公司将于工作日内进行进场工作，具体工作时间安排如下：
- 时间：每天上午9点至下午5点
- 日期：自[起始日期]至[结束日期]
三、工作地点
进场工作将在以下地点进行：
- 地址：[工作地点]
四、工作人员安排
保洁公司将派遣以下人员进行进场工作：
- 主管：[主管姓名]
- 保洁员：[保洁员姓名]
- 其他人员：[其他人员姓名]
五、工作内容及责任分配
下表为不同工作内容的详细描述及责任分配：
六、工作进度安排
以下是进场工作的进度安排：
1. 第一天：
- 清扫地面
- 擦拭家具
2. 第二天：
- 拖洗地板
- 清洁卫生间
3. 其他天数：
- 根据需要确定
七、工作注意事项
- 工作人员需注意自身安全，佩戴必要的劳动保护用品。
- 在进行工作时需注意保护被清洁的物品，避免损坏。
- 如遇到紧急情况，请及时与主管联系。
以上为保洁公司进场工作安排表，如有变动或调整，应提前通
知相关人员以便协调。
请保洁公司严格按照安排表的要求进行工作，确保工作质量和进度。
商场保洁一日工作流程表
早班
07:00 - 08:00
•到达商场，准备工具和清洁用品
•开始清扫商场外围区域，包括门口、人行道等
•检查垃圾桶，清空并更换垃圾袋
08:00 - 09:00
•进入商场内部，首先清扫公共区域如走道、楼梯等
•擦拭扶手、门把手等易被触碰的部位
•拖地清洁地面，确保整个商场环境清洁整洁
午休
12:00 - 13:00
•午饭时间
•休息放松
下午班
13:00 - 15:00
•根据商场管理要求，对商场内部进行定点清洁，如窗户擦拭、墙面清洁等
•检查洗手间卫生状况，进行清洁消毒工作
•检查商场内照明等设备的运行情况，协助维修人员处理异常情况15:00 - 16:00
•清理商场内垃圾桶，保持商场内外环境整洁
•进行最后的检查工作，确保商场卫生状况符合标准
•结束工作，整理工具和清洁用品
以上即为商场保洁人员的一日工作流程表，通过严谨的作业流程和细致的清洁工作，保障商场环境的整洁和舒适，为顾客提供优质的购物体验。
保洁人员轮班时间表在现代城市中,保洁工作是维护环境卫生、提升生活品质的重要一环。
作为负责保洁服务的保洁人员,如何合理安排工作时间,确保工作质量和员工权益,是需要重点关注的问题。
作为一名专业的保洁人员,我将结合自身的工作经验,为您提供一份可行的保洁人员轮班时间表方案。
这份时间表不仅能够保证日常保洁任务的高效完成,同时也兼顾了员工的休息需求,力求达到工作效率与工作生活平衡的最佳状态。
轮班方案设计保洁人员的工作是全天候的,因此我们需要合理规划工作时间,确保24小时内均有保洁人员在岗。
经过反复论证和测试,我认为以下轮班方案是最为合适的:三班制轮班:将保洁人员分为三个班次,分别是早班(6:00-14:00)、中班(10:00-18:00)和晚班(14:00-22:00)。
这样可以确保全天都有保洁人员在岗,且每班次工作时间较为合理,不会过度劳累员工。
弹性工作时间:在保证总工时的前提下,给予员工一定的工作时间选择权。
比如早班可在6:00-8:00之间自主选择上班时间,中班可在10:00-12:00自主选择,晚班可在14:00-16:00自主选择。
这样不仅可以照顾员工的个人生活,还能提高员工的工作积极性。
轮换制度:三个班次每周或每两周进行一次轮换,使每个员工都能轮流担当不同时段的工作。
这不仅能避免某些员工长期被安排在不太理想的班次,还能增强团队的凝聚力和协作意识。
加班管理:对于一些特殊情况,如节假日期间或大型活动的保洁需求,我们将提供相应的加班机会。
加班时间合理,报酬公平,同时尊重员工的意愿。
保洁质量的持续改善除了合理安排工作时间,我们还需要持续关注保洁质量的提升。
我认为可以采取以下措施:定期培训:组织专业的保洁技能培训,提高员工的操作水平和服务意识。
同时鼓励员工积极学习,提出合理化建议。
绩效考核:建立科学的绩效考核机制,对工作表现优秀的员工给予适当的奖励和晋升机会,充分调动他们的工作积极性。
客户反馈:重视客户的反馈意见,及时了解保洁服务的满意度,并针对存在的问题进行改进。
