养护管理考核考评办法（试行）为进一步提高高速公路管养水平，促进工作科学化、规范化发展，充分调动养护人员的积极性与主动性，坚持科学管养，在进取中求创新，实现高标准养护，特制订本办法。
第一条高速公路养护管理考核实行“分级考核，绩效与奖金挂钩”的原则。
高速公路公司主要以监督、检查、考核为主，各养护所（部）主要以实施、自检以及对养护管理人员与养护作业队伍考核为主。
第二条养护管理考核实行公司、管理处、养护所（部）三级考核。
公司每月经常性对各管理处进行路巡检查,月底进行汇总考评通报,季度与年终会同总公司对各管理处养护管理工作进行综合考核；各管理处每月对养护所（部）进行考核；各养护所（部）每月对管理人员与养护作业队伍进行考核。
第三条养护工作养护月度考核与季度考核相结合，月度考核主要以每月养护处平时路巡及不定期内业抽查，季度考核时间为每季度最后一个月的下旬，按总公司季度考核办法执行。
第四条月度考核主要以平时路巡检查，主要针对路况、保洁、施工现场管理、施工质量监控、作业安全管理等方面，同时不定期对内业资料、养护计划、养护报表、结算台账等进行抽查，实行当月检查结果月底汇总考评通报制度。
第五条养护工作季度考核得分由两部分组成。
1、月度考核得分，占季度考核分的60%；考核结果在当月末以书面通知单的形式反馈到各单位，月度考核标准详见附表《公司月度养护工作考核评分标准》。
2、总公司季度考核得分，考核标准为《总公司养护季度（年终）检查评分标准》。
两部分的加权得分为各单位季度得分。
第六条公司养护年度考核与季度考核挂钩，在年度考评时，其综合评分分值构成为前三个季度考核占60%，年终检查考核占40%分值。
第七条公司养护月度专项检查、季度、年终考核均采用1000分制，综合得分≥950为优，得分≥900分为良，800～900分为合格，＜800分为不合格，季度考评结果与各处的季度奖直接挂钩，年终考评结果与公司对各处的年度考核及年终奖直接挂钩。
