销售工作计划表格模板
篇一：XX年度销售营销计划表范本
一、XX年度销售计划表
1．XX年度销售计划制订表
地区：单位：元制表日期：年月日
经理：主管：填表人：
2．区域年度销售计划表
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3．渠道年度目标销售表
二、销售计划项目实施办法
有了详细的计划表，如何落实呢？给大家看一下我的经验吧。
1、月度工作目标管理：每月初，我用微洽项目功能，制定月度目标，分解给每个人，确定重要的事项，比如产值目标、新客户开拓的数量、促销活动等，作为关键任务，一个月的计划就是一个项目。这个会耗费我一个月当中1天左右的时间，其中有半天是在微洽上进行初步的任务沟通。
2、每日工作检查：每天我和销售主管会通过微会议，
听取业务人员的一句话工作小结，可以是语音、文字或者图片，马上就能发现问题，回复解决意见，激励团队。这个基本不会耗费我整块的工作时间，上厕所的时候都可以，手机的好处也在这里体现了。
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3、日常工作行为管理：通过微洽，业务人员每天拜访客户早上用定位功能打卡考勤；用业务笔记功能，可及时记录意向信息、市场竞争信息或瞬间的灵感，还可以分享；门店做得好的陈列照片也鼓励晒出来，大家都可以学习并发表意见；新同事可以通过逛学习园地，了解产品知识，快速融入团队。
4、保证沟通顺畅：用了两个月微洽，我就果断取消了公司其他交流平台，整合所有信息到微洽里，现在公司发通知、发新闻、发新产品信息都是通过微洽，同事工作上的沟通、报销审批等等，也是通过微洽，不需要再登录多个软件，效率高，体验好，现在是同事喜欢用，而不是我要求他们用。
我发现，自己轻松了很多，不需要耗费大把的时间精力搞管理，微洽上的信息随时可以获取，公司情况了如指掌，团队也干劲十足，今年我们的业务目标已经超额达成了年度120%以上。
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篇二：年度销售计划模版
XXX公司XX年销售部年度计划
目录
第一部分、XX年回顾与总结 ................................................ ................................................... . (2)
一、销量总结 ................................................ ................................................... ................................................... . (2)
1. 总体销量完成情况 ................................................ ................................................... . (2)
2. 分月销量走势 ................................................ ...................................................
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3. 区域销量分析 ................................................ ................................................... ...................................................
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3. 人员销售分析 ................................................ ................................................... ...................................................
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二、工作事务总结 ................................................ ................................................... ................................................... .. (3)
1. 员工工作指导总结 ................................................ ................................................... . (3)
2. 员工培训总结 ................................................ ................................................... ...................................................
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3. 团队活动总结 ................................................ ................................................... ...................................................
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三、人员聘用与流失 ................................................ ................................................... ....................................................
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第二部分、XX年销售计划 ................................................ ................................................... .. (4)
一、总体销售指标 ................................................
