铁路委外装卸管理办法(试行)

铁路货场装卸队管理办法一、总则为了加强铁路货场装卸队的管理，提高装卸工作效率和质量，确保货物装卸安全、迅速、准确，特制定本管理办法。

本办法适用于铁路货场装卸队的日常管理和作业活动。

二、装卸队的组织架构与职责1、装卸队应设立队长、副队长、班组长等管理岗位，明确各自职责。

队长负责全面管理装卸队的工作，包括制定工作计划、安排人员调配、监督工作进度和质量等。

副队长协助队长工作，在队长不在岗时履行队长职责。

班组长负责组织本班组成员完成具体的装卸任务，确保工作安全和质量。

2、装卸队成员应具备相应的从业资格和技能，身体健康，能够胜任装卸工作。

三、装卸作业流程与规范1、装卸作业前的准备装卸人员应提前了解货物的种类、数量、重量、包装等信息，准备好所需的装卸工具和设备。

对装卸场地进行检查，确保场地平整、无障碍物，装卸设备状态良好。

2、装卸作业中的操作要求严格按照操作规程进行装卸作业，轻拿轻放，避免货物损坏。

合理安排货物的堆放位置，确保货物稳固，不倾斜、不倒塌。

对于特殊货物（如易碎品、危险品等），应按照相关规定采取特殊的装卸措施。

3、装卸作业后的清理与检查装卸作业完成后，及时清理场地，将装卸工具和设备归位存放。

对装卸的货物进行检查，确保数量准确、质量完好。

四、安全管理1、安全教育与培训定期组织装卸人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。

新入职的装卸人员必须经过岗前安全培训，考核合格后方可上岗。

2、安全防护措施装卸人员必须配备符合标准的劳动防护用品，如安全帽、手套、安全鞋等。

在装卸作业现场设置明显的安全警示标志，防止无关人员进入。

3、安全检查与隐患排查定期对装卸设备、工具进行安全检查，发现问题及时维修或更换。

加强对装卸作业现场的安全巡查，及时排查安全隐患。

五、质量管理1、质量标准制定明确各类货物的装卸质量标准，包括货物的包装完好程度、堆放整齐度等。

2、质量监督与考核建立质量监督机制，对装卸作业质量进行定期检查和不定期抽查。

铁路货场装卸队管理办法铁路货场装卸工作是铁路货物运输的重要环节，装卸队的管理水平直接影响着货物装卸的效率、质量和安全。

为了加强铁路货场装卸队的管理，提高装卸作业水平，确保铁路货物运输的安全、高效、有序，特制定本管理办法。

一、装卸队的组建与人员配置1、装卸队应根据货场的作业量和货物种类合理确定人员数量。

人员应具备良好的身体素质、职业道德和相关的装卸技能。

2、新招聘的装卸人员必须经过严格的岗前培训，包括安全知识、操作规程、货物特性等方面的培训，考核合格后方可上岗。

3、装卸队应配备队长、副队长、安全员等管理人员，明确各自的职责和权限。

二、装卸作业的安全管理1、安全是装卸作业的首要任务。

装卸队必须建立健全安全管理制度，定期对装卸人员进行安全教育培训，提高安全意识。

2、装卸作业前，必须对装卸设备、工具进行检查，确保其完好无损，符合安全要求。

3、在装卸过程中，严格遵守安全操作规程，严禁违章作业。

对于超重、超高、超长等特殊货物的装卸，必须制定专门的安全措施。

4、设立安全警示标识，对危险区域进行明确标识，防止人员误入。

5、定期进行安全检查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患。

三、装卸作业的质量管理1、装卸人员应熟悉各类货物的装卸要求，确保货物在装卸过程中不受损坏。

2、按照货物的性质、重量、包装等要求进行分类装卸，做到轻拿轻放，堆码整齐、稳固。

3、对易损、易污、易碎货物要采取特殊的保护措施，确保货物的质量。

4、装卸作业完成后，要对货物进行检查，如有损坏或短缺，应及时报告并做好记录。

四、装卸设备与工具的管理1、建立装卸设备和工具的台账，对设备和工具的名称、型号、数量、购置日期等进行详细记录。

2、定期对装卸设备进行维护保养，确保设备处于良好的运行状态。

3、对设备的维修要有详细的记录，包括维修时间、维修内容、维修人员等。

4、装卸工具要妥善保管，使用后及时归位，防止丢失或损坏。

5、对于报废的设备和工具，要按照规定进行处理，并及时更新台账。

铁路货物装卸管理规则第一章总则第一条为加强铁路货物装卸（以下简称装卸）管理，提高装卸工作质量，适应铁路现代物流发展要求，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国铁路法》《中华人民共和国特种设各安全法》《铁路安全管理条例》等法律、法规和铁路总公司有关规定，制定本规则。

第二条本规则适用于中国铁路总公司（以下简称总公司）及铁路局的装卸管理工作。

第三条装卸是货运工作的重要组成部分，是现代物流的重要环节。

铁路局应加强装卸专业管理，推迸货装生产一体化、服务物流化。

第四条装卸管理应以确保安全为前提，以装卸机械化、信息化、智能化为手段，强化装卸基础管理，推进标准化建设，全面提升服务质量，提高效率和效益。

第五条大力提高装卸技术水平，加快自动化、轻量化、模块化装卸机械应用；积极采用远程控制、智能控制等技术，创新装卸机械运用方式；推广应用先进的装卸工属索具及装卸工艺。

第二章管理职责第六条总公司负责组织贯彻执行国家政策和法律法规，制定铁路装卸发展政策、规划，确立装卸发展方向、目标，组织制定装卸基本规章、制度、标准，组织开展装卸新技术、新装备、新工艺的研发和应用。

总公司运输局是总公司装卸业务管理部门，承担装卸管理职责。

第七条铁路局负责贯彻装卸发展政策要求，落实总公司装卸规划、规章、制度和标准，制定实施办法或补充规定；负责装卸安全管理、设备管理、生产组织、质量管理、队伍建设、应急处置等工作；研发和推广应用装卸新技术、新装备、新工艺。

铁路局货运管理部门是铁路局管内装卸业务管理部门，承担装卸管理职责。

铁路局应明确管内行包装卸管理责任部门。

第八条站段（含货运中心，下同）负责贯彻执行装卸规章、制度、标准及有关规定，制定本单位的装卸管理制度、实施细则、作业流程和岗位作业指导书，并组织相关培训；负责装卸机械运用和日常管理；组织装卸安全生产，落实作业标准和质量第三章安全管理第九条装卸安全管理应以劳动安全、货物安全、设备安全、交通安全为重点，积极采用先进技术设备，提升人员素质，强化安全风险管控。

铁路货物装卸管理规则一、引言铁路货物装卸是指将货物从列车上卸下或装上列车的一项重要工作。

合理的装卸管理可以提高工作效率，保证货物安全，减少事故发生的可能性。

本文将从合理组织装卸作业、保证装卸质量、规范操作流程和加强安全管理等方面，介绍铁路货物装卸管理规则。

二、合理组织装卸作业1.装卸作业计划：根据货物的种类、数量和列车的到达时间，合理制定装卸作业计划，并提前安排好相关工作人员，确保作业有序进行。

2.装卸设备准备：提前检查和维护装卸设备，确保设备的正常运行。

同时，根据不同的货物特点，选择合适的装卸设备，如起重机、叉车等。

3.人员培训与管理：对装卸作业人员进行必要的培训，使其掌握装卸操作规程和安全操作技能。

同时，加强对装卸作业人员的管理，确保他们按照规定进行作业，避免违章操作。

三、保证装卸质量1.货物清点：在装卸作业前，对货物进行清点，确保装卸过程中不会发生货物丢失或错装的情况。

2.货物保护：对易碎、易燃、易腐等特殊货物进行特殊保护措施，确保货物在装卸过程中不受损坏。

3.装卸速度：要求装卸作业人员在保证安全的前提下，尽可能提高装卸速度，提高工作效率。

四、规范操作流程1.装卸顺序：按照列车停靠的顺序进行装卸，避免混乱和交叉作业。

2.装卸标准：根据国家相关标准和规范，制定装卸操作标准，明确各项工作的要求和流程，确保操作规范化。

3.装卸记录：对每次装卸作业进行记录，包括装卸时间、数量、质量、作业人员等，以备后期查询和统计分析。

五、加强安全管理1.安全设施：在装卸场地设置必要的安全设施，如防护栏、标识牌等，提醒和保护作业人员。

2.安全培训：定期组织安全教育培训活动，提高装卸作业人员的安全意识和应急处理能力。

3.事故处理：建立完善的事故处理机制，对发生的事故进行及时处理和调查，总结教训，避免类似事故再次发生。

六、结论铁路货物装卸管理规则的制定和执行对于保证装卸作业的安全、高效进行具有重要意义。

合理组织装卸作业、保证装卸质量、规范操作流程和加强安全管理是实现这一目标的关键措施。

铁道部铁路装卸作业组织管理规则（试行）1986年7月30日铁运［1986]717号(自1986年10月1日起试行）第一条铁路装卸工作是运输生产的重要环节,在铁路运输中占有重要地位,其能力大小，机械化程度，作业效率，安全和劳动质量都将直接影响铁路运输的效率和质量。

装卸工作同时又是铁路运输服务的窗口,其服务质量也直接关系到铁路的声誉。

因此,各级领导对装卸组织工作必须重视，应注重研究并改进装卸作业的组织管理，不断改善工人的劳动条件，关心职工生活,充分调动装卸职工的积极性，努力扩大装卸能力，确保装卸作业安全，提高装卸劳动生产率和经济效益,优质高效地为铁路运输服务.第二条各铁路局、分局、车站（车务段）的装卸管理机构，应实行专业管理，加强对装卸工作的领导。

第三条铁路装卸是铁路内部的“工附业"，必须建立独立经济核算制度，并实行统一计划管理.装卸部门实行经济承包责任制，一定要有安全承包的内容，应以定额管理为基础，按定员定额组织生产和组织分配，在摆正国家、企业、个人三者利益关系的原则下，搞好按劳分配。

第四条铁路装卸作业系指在铁路车站、货场内装卸火车、汽（马）车，船舶和出入库（经铁路局批准实行库外承运和交付的车站）搬运作业。

有余力时也可到站外向社会提供装卸搬运劳务.大中城市和运量较大而稳定的车站，装卸作业应由铁路专业装卸队伍(即国家劳力计划内的固定工、合同制工人和农民轮换工)担任,配备定员.运量较小或不稳定的车站可以委托非铁路专业队伍承办装卸作业（简称委外装卸，委外装卸的组织管理办法由部另定)，但凡集中办理危险品的车站以及中转零担货物、涉外物资、贵重品、尖端保密货物等较多的车站，装卸作业则由铁路专业装卸队伍承当.第五条向旅客、发收货人提供装卸劳务的车站，由车站使用“装卸费收据”、“定额收据”核收，发送零担货物的装费也可在货票上核收,在月份过后十日前由分局收入检查室与分局装卸财务办理清算，每月可以预支不超过上月收入的百分之八十。

铁路货场装卸队管理办法铁路货场装卸队作为铁路货物运输过程中的重要一环，承担着货物装卸的关键任务。

为了确保装卸工作的安全、高效、有序进行，提高服务质量，特制定本管理办法。

一、装卸队人员管理1、装卸队人员招聘按照铁路货场的需求，制定招聘计划。

招聘过程应严格遵守相关法律法规，确保公平、公正、公开。

应聘人员应具备良好的身体素质、一定的文化水平和相关工作经验。

通过面试、技能考核等环节筛选合适的人员。

2、人员培训新入职人员必须接受岗前培训，包括铁路装卸安全知识、操作规程、职业道德等方面的内容。

定期组织在职人员进行业务培训，不断提高其业务水平和安全意识。

培训形式可以包括课堂讲授、现场演示、案例分析等。

3、人员考核建立健全人员考核制度，对装卸队人员的工作表现进行定期考核。

考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、遵守规章制度等方面。

根据考核结果，对表现优秀的人员给予奖励，对不达标的人员进行批评教育、培训或调整岗位。

二、装卸作业管理1、作业计划安排根据铁路货场的货物运输计划，合理安排装卸作业任务。

提前做好人员、设备的调配，确保作业按时完成。

与铁路运输部门保持密切沟通，及时了解货物到达和发送的时间、数量、种类等信息，以便做好相应的准备工作。

2、作业流程规范制定详细的装卸作业流程和标准，确保装卸作业的规范化、标准化。

装卸人员在作业过程中应严格按照流程和标准操作，不得随意更改。

3、作业安全管理强化装卸作业安全意识，定期进行安全培训和教育，让装卸人员充分认识到安全工作的重要性。

配备必要的安全防护用品和设备，如安全帽、安全带、防滑鞋等，并确保装卸人员正确使用。

对装卸作业现场进行安全检查和监督，及时发现并消除安全隐患。

4、作业质量管理树立质量意识，确保货物装卸过程中不损坏、不丢失、不混装。

对装卸后的货物进行质量检查，如发现问题及时处理，并追究相关人员的责任。

三、装卸设备管理1、设备购置与维护根据装卸作业的需求，合理购置装卸设备，并确保设备的质量和性能符合要求。

铁路装卸现场管理制度范本一、总则第一条为了加强铁路装卸现场管理，提高装卸作业效率，确保铁路运输安全，根据《中华人民共和国铁路法》、《铁路货物装卸作业安全技术规则》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于全国铁路系统内的货物装卸现场作业和管理活动。

第三条铁路装卸现场管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理、科学管理的原则，严格执行国家和铁路有关部门制定的装卸作业标准、规范和规定。

第四条铁路装卸现场管理应建立健全责任制度、安全制度、作业制度、培训制度、检查制度等，确保装卸现场作业的安全、高效、有序进行。

二、组织管理第五条铁路装卸现场应设立装卸现场管理组织，明确装卸现场管理人员的职责和权限，负责组织、协调、监督装卸现场作业。

第六条装卸现场管理人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训合格后上岗。

第七条装卸现场管理组织应制定装卸现场作业计划，合理组织作业力量，确保装卸作业的及时、准确、安全完成。

第八条装卸现场管理组织应建立健全安全生产责任制，明确装卸现场各岗位的安全生产职责，加强对装卸现场安全生产的监督管理。

三、作业管理第九条装卸现场作业应按照作业计划和作业方案进行，严格执行作业规程和操作规程，确保作业安全。

第十条装卸现场作业前，应进行现场勘查，了解作业现场情况，制定作业方案，明确作业安全措施。

第十一条装卸现场作业中，应遵守下列规定：（一）装卸作业人员应穿戴符合安全要求的防护用品，使用符合安全规定的装卸工具和设备；（二）装卸作业应按照作业方案和操作规程进行，严禁违章作业；（三）装卸作业中发生突发事件，应立即启动应急预案，采取措施妥善处理；（四）装卸作业结束后，应清点作业工具和设备，确保现场干净整洁。

四、安全管理第十二条装卸现场管理组织应定期组织安全检查，发现问题及时整改，确保装卸现场安全。

第十三条装卸现场应设置必要的安全警示标志，明确作业区域，提醒作业人员注意安全。

第十四条装卸现场管理组织应建立健全事故处理制度，对装卸作业中的事故进行调查、处理和报告。

铁道部关于铁路装卸作业安全技术管理规则正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 铁路装卸作业安全技术管理规则（（８３）铁运字１６６８号１９８３年１２月２４日）第一章总则第１条铁路装卸工作是铁路运输工作的重要组成部分，装卸作业安全是铁路运输安全正点畅通的条件之一。

为确保人员、货物、行车和机械设备安全，实现装卸文明生产，特制定本规则。

各级领导要加强对装卸作业安全生产的领导，贯彻“生产必须安全，安全促进生产”的方针，严格执行以岗位责任制为中心的各项安全生产制度和劳动纪律，加强安全生产的思想教育和技术教育，及时对事故进行认真分析和严肃处理，总结经验，改进工作。

铁路装卸部门必须发展装卸机械化和运输集装化，开展技术革新和索具配套，改革装卸工艺，搞好劳动保护和联劳协作，加强机械设备的检查维修、正确使用和科学管理，安设必要的安全防护装置，不断改善劳动条件，提高生产效率，促进安全生产。

第２条本规则适用于铁路运输的货物和行李包裹的装卸、搬运作业。

凡在车站从事装卸、搬运作业的职工及有关的其他人员均须通晓和遵守本规则。

装卸机械和有关装卸设施的设计建造应符合本规则的要求。

现有设备应通过大修改造分期分批达到本规则的要求。

第３条本规则自１９８４年４月１日起施行。

本规则由铁道部运输局负责解释。

各铁路局根据本规则可制定有关细则并报部备查。

第二章通则第一节装卸作业安全生产责任制第４条各级领导、生产管理干部、工程技术人员和工人都要认真贯彻执行国家和本部门有关安全技术及劳动保护的政策、法令、规章制度和上级的指示、决定；都必须在职责范围和岗位责任制中明确规定在安全生产上应负的责任。

北京京铁装卸公司装卸作业组织管理办法第一章总则第一条为加强对铁路装卸作业的组织管理,压缩货车周转时间,提高铁路运输效率,制定本办法。

第二条本办法适用于路局管内各级装卸组织和与装卸有关联的铁路有关部门。

第三条铁路装卸市场由铁路装卸管理部门统一组织,专业管理,其他装卸队伍需按规定与铁路装卸管理部门签(委托装卸作业合同),可进入铁路装卸市场作业。

第四条在铁路装卸市场内,从事装卸作业的装卸队伍,装卸收费一律按现行规定费率,使用铁路专用票据,通过货运窗口统一代收。

第二章装卸作业组织第五条装卸人员指从事铁路装卸作业的人员。

包括:路工、铁路集体组织的装卸工、地方装卸搬运工、其他形式的装卸工。

第六条在铁路车站管辖装卸作业区域内,应以装卸公司(站)为装卸车作业的主体,根据车站运量大小,办理种类和运输特点,合理地配备人力和装卸机械。

装卸机械的设量应符合《铁路裴卸机诫管理规则》的有关规定。

第七条车站应搞好运转、货运、装卸各个环节的联劳协作,根据运输规律、装卸能力和劳动额核定作业时间,按规定的时间完成装卸车任务。

装卸工人必须服从车站运输生产的统一指挥,认真执行铁路有关规章制度和装卸作业标准。

第八条在装卸公司(站)应设立装卸值班(派班)员或装卸调度,按时参加车站班计划会议或运输交班会议,向车站提供装卸劳力、机械和作业情况,在车站统一领导下制定车站日班作业计划,按计划组织做好装卸劳力和机械的安排。

第九条认真执行“先机械、后人力;先路内、后委托”的派班原则,装卸值班(派班)员或装卸调度要按“工组作业、车辆顺位、挂车时间”的先后,进行顺序派班作业。

并根据作业程度繁简,时间长短,灵活调动劳力、机械,保持均衡装卸作业,减少装卸能力浪费。

第十条装卸工组必须在派班指令下达十分钟内出场作业,装卸作业应在货运员的指导下进行,根据货物品类、特性,以及铁路运输规定,制走相应装卸车方案。

装卸车和堆码的各个过程中,都必须加强作业安全与质量检查,严格作业验收制度,监装卸货运员确认是否达到质量标准,第十一条装卸作业过程中,根据作业品类、作业方式严格执行装卸作业标准,不得超载、集重、偏重。

铁路货物装卸管理规则第一章总则第一条为加强铁路货物装卸（以下简称装卸）管理，提高装卸工作质量，适应铁路现代物流发展要求，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国铁路法》《中华人民共和国特种设各安全法》《铁路安全管理条例》等法律、法规和铁路总公司有关规定，制定本规则。

第二条本规则适用于中国铁路总公司（以下简称总公司）及铁路局的装卸管理工作。

第三条装卸是货运工作的重要组成部分，是现代物流的重要环节。

铁路局应加强装卸专业管理，推迸货装生产一体化、服务物流化。

第四条装卸管理应以确保安全为前提，以装卸机械化、信息化、智能化为手段，强化装卸基础管理，推进标准化建设，全面提升服务质量，提高效率和效益。

第五条大力提高装卸技术水平，加快自动化、轻量化、模块化装卸机械应用；积极采用远程控制、智能控制等技术，创新装卸机械运用方式；推广应用先进的装卸工属索具及装卸工艺。

第二章管理职责第六条总公司负责组织贯彻执行国家政策和法律法规，制定铁路装卸发展政策、规划，确立装卸发展方向、目标，组织制定装卸基本规章、制度、标准，组织开展装卸新技术、新装备、新工艺的研发和应用。

总公司运输局是总公司装卸业务管理部门，承担装卸管理职责。

第七条铁路局负责贯彻装卸发展政策要求，落实总公司装卸规划、规章、制度和标准，制定实施办法或补充规定；负责装卸安全管理、设备管理、生产组织、质量管理、队伍建设、应急处置等工作；研发和推广应用装卸新技术、新装备、新工艺。

铁路局货运管理部门是铁路局管内装卸业务管理部门，承担装卸管理职责。

铁路局应明确管内行包装卸管理责任部门。

第八条站段（含货运中心，下同）负责贯彻执行装卸规章、制度、标准及有关规定，制定本单位的装卸管理制度、实施细则、作业流程和岗位作业指导书，并组织相关培训；负责装卸机械运用和日常管理；组织装卸安全生产，落实作业标准和质量第三章安全管理第九条装卸安全管理应以劳动安全、货物安全、设备安全、交通安全为重点，积极采用先进技术设备，提升人员素质，强化安全风险管控。

铁路装卸管理制度一、总则为规范铁路装卸作业，提高装卸效率，确保装卸作业安全可靠，保障客户货物的准时送达，制定本管理制度。

二、装卸作业流程1. 装卸作业的开展需提前与客户沟通确认货物种类、数量、大小、重量等相关信息；2. 到达车站后，装卸人员需对货物进行清点，并检查货物是否有损坏；3. 根据装卸计划，确定装卸作业的组织方式和工作流程；4. 执行装卸作业，保障作业人员安全；5. 完成装卸作业后，整理好现场，将货物整齐摆放，确保货物的安全。

三、装卸作业人员管理1. 装卸作业人员需接受专业培训，了解货物装卸的基本操作流程和安全注意事项；2. 装卸作业人员需熟悉所需使用的装卸设备，保证设备正常运行；3. 装卸作业人员需按照作业流程和客户要求进行操作，严禁擅自修改作业计划；4. 装卸作业人员需遵守作业纪律，服从指挥，确保装卸作业的顺利进行；5. 装卸作业人员需严格遵守安全操作规程，保证装卸作业的安全进行。

四、装卸设备管理1. 装卸作业所用设备需定期检查、维护和修理，保证设备的正常运行；2. 定期对装卸设备进行检测，保证设备的安全性；3. 装卸设备使用完毕后，须进行清洁、维护和保养，存放在指定位置。

五、装卸场地管理1. 装卸场地需保持整洁、通风、明亮，确保作业环境良好；2. 装卸场地应设置明显的安全警示标识，保障装卸作业的安全进行；3. 装卸场地应符合相关规定要求，确保装卸作业的顺利进行。

六、装卸作业质量管理1. 装卸作业需按照客户要求进行，保证货物的准确装卸；2. 对装卸作业进行质量检查，确保装卸作业的准确性和规范性；3. 对装卸作业的质量进行评估，及时发现问题并采取相应的改进措施。

七、不定期向客户提供装卸作业情况反馈，及时解决客户反馈的问题。

八、装卸作业的纠纷处理1. 对于装卸作业中发生的纠纷，应及时调查处理，确保客户合法权益不受损害；2. 对于装卸作业人员违规行为，应及时进行处理并做出相应的惩罚。

九、装卸作业的监督检查1. 铁路公司应建立装卸作业的监督检查机制，确保装卸作业的规范进行；2. 对装卸作业进行不定期的监督检查，发现问题及时纠正；3. 对装卸作业进行定期的质量评估，发现问题及时改进。

铁路委托装卸管理在铁路车站所管辖的铁路货场、共用的专用钱、铁路投资(含集资、合资)的货场内的货物、行包装卸(包括装卸汽车、马车、船舶和搬运)的组织管理工作必须由铁路装卸管理部门负责。

铁路装卸能力不足时，可委托其他单位承担装卸作业(简称委托装卸)。

委托装卸是铁路装卸的辅助形式，委托装卸队是指受铁路装卸管理部门委托承担铁路车站管辖范围内的装卸组织，参加委托装卸队的人员称为委托装卸人员。

委托装卸管理，就是指铁路装卸管理部门对其实施的统一管理。

一、委托装卸的组织方法和组织形式1.委托装卸的组织方法：车站(车务段)装卸管理部门组织委托装卸时须提出计划，经铁路局或分局装卸管理部门审定批准后，由车站(车务段)装卸管理部门按照有关规定与委托装卸的承办单位或委托人员个人签订合同。

合同的具体内容由各铁路局自定。

合同一经签订，双方应严格履行。

凡未签订合同的单位和人员，不准在铁路车站管辖范围内从事装卸作业。

签订合同的所有委托装卸人员均须持有由铁路局(分局)装卸管理部门发给“铁路委托装卸证”(格式由各铁路局制定)，经铁路装卸管理部门培训考核合格后，持证上岗。

2.委托装卸的组织形式：委托装卸由亦工亦农委托装卸、地方专业装卸搬运委托装卸、其他委托装卸3部分组成。

(1)亦工亦农委托装卸系指由镇、乡、村、队承办的装卸搬运队伍。

(2)地方搬运委托装卸系指县以上交通部门直接领导的，其成员必须是有城镇户口，且为该企业正式职工的专业装卸搬运队伍。

(3)其他委托装卸系指由铁路集体企业人员组成的装卸搬运队伍及铁路局[含广铁(集团)公司，下同]装卸管理部门批准的委托装卸搬运队伍。

地方专业装卸搬运委托装卸和其他委托装卸不允许招募社会闲散人员及农民在铁路车站、货场从事装卸搬运作业。

二、委托装卸管理机构和管理职责委托装卸管理是铁路装卸管理的一个重要组成部分，其机构的设置、人员的配备和管理人员的职责要与委托装卸的特点和专业化管理相适应，目的是为了加强铁路委托装卸工作的管理，提高装卸效率，质量良好地完成装卸任务，更好地为铁路运输生产经营服务。

铁路货场装卸队管理办法第一篇：铁路货场装卸队管理办法铁路货场装卸队管理办法铁路货场货物装卸管理办法为加强装卸工作的管理，安全、高效地完成装卸任务，特制定本办法。

第一条组织体系。

成立辽东实业集团有限公司铁路装卸队，编制80人。

设队长1人，隶属于货场主任领导，负责装卸队的管理工作。

下设班（每班12人），各设班长1人，负责组织、召集和管理本班装卸工的出勤、分工等工作，班长不脱产。

第二条装卸工。

装卸人员的基本条件是：年满十八至五十周岁，身体健康，能够胜任装卸工作。

第三条劳动保险。

为保障装卸人员发生人身意外伤害后能够得到妥善处理，装卸人员应按《劳动法》和《保险法》的有关规定，办理人身意外伤害保险。

人身意外伤害保险手续由公司统一代办，从当月工资中扣收。

第四条保证金。

每人收取500元保证金，用于生产工具丢失、违规违纪处罚等赔偿。

第五条装卸工辞职不干时，应提前5天向班长提出，经队长批准，收缴领用的工具后，返还保证金。

第六条工具由公司统一购置和领用，磨损后以旧换新。

丢失、无故损坏等，由领取者按价赔偿。

第七条劳动报酬。

装卸工作实行经济承包责任制，定员定额组织生产和分配，以班为单位，多干多得，少干少得。

班长每月加50元电话和管理补助。

工资每月核算和发放一次。

第八条装卸工应自觉做到“爱岗爱货，严守纪律，文明装卸，优质服务”。

队长和班长应经常组织技术学习和业务培训，加强安全技术教育，不断提高装卸技能和工作效率。

装卸工有与公司职工共同承担抢险救灾等项工作的义务。

如需要抢险救灾时，应积极参加，服务指挥。

第九条在装车、卸车等各个过程中都必须听从安全员的指导，安全作业。

队长、班长要负起责任，每次上班前、后都要点名考勤，作业时，也要搞好监督，经常清查，确保安全。

第十条为保障装卸作业安全，在铁路装卸机械作业区内，车辆的进出、装卸都必须由货场调度组织指挥，外单位的人员和机械未经主管部门批准，不得擅自进入区内作业第二篇：铁路货场先进班组事迹材料免费分享创新铁路货场先进班组事迹材料货场是西站的一个分货场，承担着钢材、水泥到达和煤炭发送交接的运输任务。

铁道部关于铁路装卸机械管理规则文章属性•【制定机关】铁道部(已撤销)•【公布日期】1982.07.01•【文号】[82]铁货字400号•【施行日期】1982.07.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】铁路正文铁路装卸机械管理规则（（８２）铁货字４００号１９８２年７月１日）第一章装卸机械的管理第１条各级装卸管理机构要充实专职技术管理人员，并指定一名领导干部负责机械管理，根据统一领导、分级管理的原则，搞好装卸机械“管、用、修”各项工作。

铁道部制定发展装卸机械化的方针、政策、规则和管理规则等规章制度，并督促检查落实，综合平衡统筹安排机械的制造和分配，了解铁路局对装卸机械的管理情况、使用效率和经济效果，总结推广先进经验。

铁路局装卸管理所贯彻执行部定各项方针政策和有关指示，编制全局装卸机械化发展规划，制定本局安全作业细则、大修工艺规程和标准等规章制度，审批年度大修计划，调整机械配备布局，检查分析使用效率和经济效果，总结推广先进经验，参加分析处理重大事故。

铁路分局装卸管理分所执行部、局各项规定和指示，完成发展机械化任务，掌握装卸任务与设备能力动态，根据运输需要调度机械设备，分析核算使用效率和经济效果，总结推广先进经验，提报大修计划并参加竣工验收，参加大事故的分析处理。

车站、车务段装卸作业所贯彻执行上级各项规章和指示，搞好机械运用管理，保证及时完成装卸车任务。

定期对工人进行技术考核和培训，并准确填报机械技术设备统计表报，开展技术革新，不断改进装卸作业技术。

第２条装卸机械增添配置，根据运量和货场设备情况，既考虑到运量波动，又考虑到机械经济效果，本着先挖潜、调剂，后增添购置的原则，由基层单位提出申请，铁路局审核编制计划报部批准。

对铁道部批准的计划，铁路局要组织力量认真完成，不得擅自变更。

货场和客运行包房新建、大修改造时，要根据运量配备适量装卸机械及修理设施。

线路布局、站台仓库空间尺寸及硬面强度、站台高度坡度要符合机械作业的要求。

铁路运输公司货物装卸管理制度一、背景介绍铁路运输公司作为一家专业从事货物运输的企业，为了提高装卸工作的效率和质量，制定了本货物装卸管理制度，旨在规范装卸作业流程，确保货物安全、快速地完成装卸工作。

二、装卸装备管理1. 装卸设备的购置与维护铁路运输公司将根据实际需要，购置适量的装卸设备，并建立设备台账，定期进行检修和维护，确保装卸设备的正常运转。

2. 装卸设备的使用与保管在使用装卸设备前，操作人员应接受相应的培训，并熟悉设备的使用说明书和安全操作规程。

操作人员在使用完装卸设备后，应及时进行清洁、保养，并妥善保管好装卸设备，防止损坏或丢失。

三、货物装卸作业管理1. 装卸作业计划铁路运输公司将根据货物运输量和作业需求，制定装卸作业计划，并提前通知相关部门和人员，确保装卸作业能够按时进行。

2. 装卸作业的组织与协调在进行装卸作业时，铁路运输公司会指派专人负责组织与协调，确保作业过程的流畅和安全。

工作人员应具备相应的技能和经验，并遵守作业规范和安全操作流程。

3. 货物装卸的操作规范装卸作业中，工作人员应遵守以下操作规范：a. 在进行货物装卸前，应查验货物的装载情况和包装是否完好，并记录相关信息。

b. 在装卸过程中，应使用适当的吊装设备和工具，并按照安全操作规程进行操作。

c. 货物装卸完成后，应检查货物的装卸质量和数量是否符合要求，并进行记录。

d. 如发现货物损坏或数量有误，应及时向上级报告并采取相应的处理措施。

四、货物装卸安全管理1. 装卸现场的安全保障铁路运输公司将负责装卸现场的安全管理，包括设置安全警示标识、采取防火防爆措施和安排专人负责现场安全管理等，确保装卸作业过程中的人员和设备安全。

2. 货物装卸的风险防控铁路运输公司将制定装卸作业风险评估和防控措施，排除事故隐患，确保装卸作业的安全进行。

五、货物装卸质量管理1. 装卸质量检查铁路运输公司将根据相关标准和要求，对装卸作业进行质量检查，包括货物装卸质量、操作规范、记录等方面，确保装卸作业的质量达到要求。

铁路货场装卸队管理办法一、总则为了加强铁路货场装卸队的管理，提高装卸作业效率和质量，确保货物运输安全和畅通，根据国家有关法律法规和铁路运输规定，结合本货场实际情况，制定本管理办法。

本办法适用于在本铁路货场从事装卸作业的装卸队及其成员。

二、装卸队的组建与资质（一）装卸队的组建1、装卸队应按照货场的装卸任务和作业量，合理确定人员规模。

2、招聘装卸队员时，应优先考虑身体健康、品行良好、具备一定劳动技能和经验的人员。

（二）装卸队的资质1、装卸队必须具备相应的营业执照和经营许可证，且在有效期内。

2、装卸队应具备与装卸作业相适应的设备和工具，并定期进行维护和保养。

三、装卸作业的组织与管理（一）作业计划的安排1、货场调度部门应根据货物到达和发送情况，提前制定装卸作业计划，并通知装卸队。

2、装卸队应按照作业计划，合理安排人员和设备，确保按时完成装卸任务。

（二）作业流程的规范1、装卸作业前，装卸队员应认真检查货物的包装、数量和标志，发现问题及时报告。

2、按照货物的性质、重量和装卸要求，选择合适的装卸方法和工具，严禁野蛮装卸。

3、在装卸过程中，要注意保护货物和车辆，避免造成损坏。

4、装卸作业完成后，要清理现场，做到工完料净场地清。

（三）安全管理1、装卸队要建立健全安全管理制度，加强对装卸队员的安全教育和培训。

2、装卸队员必须严格遵守安全操作规程，佩戴必要的劳动防护用品。

3、对装卸作业中的安全隐患要及时排查和整改，确保作业安全。

四、装卸质量的控制与考核（一）质量标准的制定1、根据铁路运输规定和客户要求，制定明确的装卸质量标准。

2、质量标准应包括货物的装卸方式、堆码要求、包装保护等方面的内容。

（二）质量的监督与检查1、货场管理人员要加强对装卸作业质量的监督和检查，发现问题及时纠正。

2、定期对装卸质量进行抽查和评估，对不符合质量标准的作业进行整改。

（三）质量考核与奖惩1、建立装卸质量考核制度，对装卸队的作业质量进行量化考核。

铁路货场装卸队管理办法一、总则为了加强铁路货场装卸队的管理，提高装卸作业效率和质量，确保货物装卸安全，特制定本管理办法。

本办法适用于铁路货场内从事货物装卸作业的装卸队。

二、装卸队组织架构及职责（一）装卸队组织架构装卸队设队长一名，副队长若干名，下设装卸班组长若干。

（二）职责分工1、队长职责（1）全面负责装卸队的日常管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。

（2）负责与铁路货场管理部门的沟通协调，及时处理装卸作业中的问题。

（3）组织装卸队员的培训和考核，提高队员的业务水平和工作能力。

（4）监督检查装卸作业的安全和质量，确保装卸任务按时完成。

2、副队长职责（1）协助队长做好装卸队的管理工作，负责分管范围内的工作。

（2）在队长不在岗时，代行队长职责。

3、装卸班组长职责（1）负责组织本班组成员完成装卸作业任务。

（2）做好班组成员的现场管理和工作安排，确保作业安全和质量。

（3）及时向队长汇报装卸作业中的情况和问题。

三、装卸队员招聘与培训（一）招聘条件1、年龄在 18 周岁以上，50 周岁以下，身体健康，能够胜任装卸工作。

2、具有初中及以上文化程度，具备一定的读写和计算能力。

3、品行端正，无违法犯罪记录。

（二）招聘程序1、发布招聘信息。

2、应聘者报名，提交相关资料。

3、进行资格审查和面试。

4、体检合格后录用。

（三）培训内容1、安全知识培训，包括装卸作业安全操作规程、劳动保护用品的使用等。

2、业务技能培训，包括货物装卸的基本方法和技巧、各类货物的装卸特点等。

3、职业道德培训，包括工作纪律、服务意识等。

四、装卸作业管理（一）作业计划1、根据铁路货场的装卸任务，制定合理的作业计划，明确作业时间、地点、货物种类和数量等。

2、作业计划应提前通知装卸队员，做好作业准备。

（二）作业流程1、装卸前准备（1）装卸队员应提前到达作业现场，检查装卸工具和设备是否完好。

（2）了解货物的性质、重量、包装等情况，确定装卸方法和注意事项。

关于印发《铁路委外装卸管理办法》(试行)的通知
铁道部
【期刊名称】《铁道货运》
【年(卷),期】1988(000)002
【摘要】无
【总页数】4页(P17-20)
【作者】铁道部
【作者单位】无
【正文语种】中文
【相关文献】
1.国家发展改革委关于印发《天然气管道运输价格管理办法(试行)》和《天然气管道运输定价成本监审办法(试行)》的通知
2.国家卫生计生委关于印发《国家卫生计生委规划管理办法(试行)》的通知
3.山东省卫生计生委关于印发《山东省药品集中采购备案采购管理办法(试行)》和《山东省高值医用耗材集中采购备案采购管理办法(试行)》的通知
4.江苏省卫生健康委江苏省工业和信息化厅江苏省财政厅江苏省商务厅江苏省国资委江苏省政务办江苏省市场监管局江苏省医保局江苏省药监局关于印发江苏省短缺药品清单管理办法(试行)的通知(苏卫规(药政)[2020]1号)
5.广东省卫生健康委关于印发《广东省卫生健康委业务主管社会组织管理办法(试行)》的通知(粤卫规〔2021〕5号)
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铁路货场装卸管理方案1. 引言铁路货场装卸管理是指对货物在铁路货场中的装卸过程进行监管和管理的一项工作。

货场装卸工作的高效与否直接关系到货物流转的快慢、货运效益的提高。

本文档将详细介绍铁路货场装卸管理的流程、方法和注意事项，以确保货物的安全、高效运输。

2. 货场装卸管理流程铁路货场装卸管理包括以下主要流程：2.1 货物接收•当货物到达货场时，需要及时进行接收登记，并建立相应的档案。

•根据货物的种类、数量和目的地等信息，进行分类和分组，确保后续装卸工作的顺利进行。

2.2 装卸作业安排•根据货物数量和类型，合理安排装卸作业的时间和人员资源，确保作业的高效进行。

•同时要考虑货物的紧急程度和目的地等因素，合理安排装卸的先后顺序。

2.3 装卸作业执行•装卸作业时，要确保工人的安全和货物的完整性。

•合理使用吊装设备和工具，确保装卸作业的效率和准确性。

•在装卸过程中，要对货物进行必要的检查和记录，确保货物的质量和数量准确无误。

2.4 装卸质量检查•在装卸作业完成后，要对货物进行质量检查。

•检查货物在装卸过程中是否受损，是否与装卸单据相符，如有异常情况要及时报告和处理。

2.5 货物出场•在装卸作业完成后，将货物移至出场区域，并进行出场登记。

•出场时，要对货物进行再次检查，确保货物无误。

3. 货场装卸管理的方法和技巧3.1 准备工作•事先对货物进行详细的了解和分析，制定合理的装卸计划。

•合理安排人员和设备资源，确保装卸作业的效率和质量。

3.2 作业组织•严格按照装卸计划进行作业组织，确保装卸作业的顺利进行。

•在装卸过程中，要严格执行作业规程和安全操作规程，确保工人安全和货物完整。

3.3 设备使用•合理使用起重机械和其他工具设备，确保装卸作业的效率和准确性。

•在使用设备时，要进行必要的检修和维护，确保设备的正常运行。

3.4 检查记录•在装卸过程中，要对货物进行必要的检查和记录。

•记录货物的种类、数量、质量等信息，确保信息的准确无误。