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路面改造工程施工组织设计道路桥梁工程施工组织设计 (1)一：工程概况 (3)二：施工方案 (3)（一）施工总体部署 (3)（二）单位工程施工方案及施工措施 (4)（三）施工准备工作 (20)三：施工进度计划 (21)（一）施工段的划分 (21)（二）各施工段的施工过程划分 (21)（三）流水组织施工 (22)四：施工总平面图 (25)一、工程概况（1）工程建设项目概况：块石路面道路，已出现多处破损。
学校想利用学生放寒假期间（2016.1—2016.3）进行改建。
经研究决定将该道路改建为沥青混凝土道路。
设计为双向单车道，全线长三公里，路面双向横坡度1.5%。
（2）建设地区特征：施工期间是低温、潮湿的气候；地形平缓；劳动力和生活设施完善；交通便利物资进场方便；供水、供电、排水和排污设施完备。
（3）工期计划：40个日历天（4）质量计划及评定标准：合格工程二、施工方案（一）施工总体部署根据现场的实际情况，分成两个施工段组织流水施工。
水泥稳定级配碎石采用现场设大型搅拌站集中搅拌，机械摊铺、压实，沥青混凝土采用场外拌制拉至施工现场，机械摊铺、压实。
将本工程分为两个部分。
一是道路工程基层部分：包括路床、软基垫层、水泥石灰稳定基层、水泥稳定级配碎石层。
二是道路工程面层部分：沥青混凝土面层的铺设。
（二）单位工程施工方案及施工措施1、排水工程：采用双向横坡度1.5%，进行路面降水排出。
2、道路工程：道路工程施工工艺：测量放线→路基成型→道路基层→侧石安装→沥青混凝土面层铺装。
2.1测量放线在直线上采用50m设一桩的方法，在木桩上用红线标出道路路面标高，以此对路面标高进行控制，在具体施工中利用50m桩进行每10m桩的高程测量，进而可以对道路的纵向坡度进行控制；在每10m 的横断面，道路中心和两边三个桩进行道路横断面坡度控制。
在曲线上采用20m为一桩的方法同样用红线标出道路中心标高，同样利用其10m的标高测量。
在每10m的横断面，道路中心和两边三个桩进行道路横断面坡度控制。
路面升级改造工程施工方案一、项目概述1.1 项目背景当前，城市道路的交通承载量逐渐增大，节日期间、假日、重大活动举办期间，道路拥堵问题日益突出。
为解决这一问题，提高城市道路的通行能力和安全性，我公司决定对某市xx路进行路面升级改造工程。
1.2 项目范围和要求本次升级改造工程的范围包括xx路的路面铺装升级、交通标志标线改造、路灯照明系统升级、排水系统改造等。
项目要求在不影响道路通行的情况下，能够提高道路的承载能力、提高道路的安全性和舒适度。
1.3 施工目标本次施工的目标是提高xx路的承载能力、提高道路的安全性和舒适度。
1.4 施工周期本次施工周期为3个月，预计在明年11月完成。
二、施工组织与管理2.1 项目组织本次施工项目由项目经理、工程监理、施工队长、质量工程师、安全员、技术员组成，明确各自职责和权利。
2.2 管理措施严格遵循施工现场管理规范，确保施工现场安全、文明施工；加强施工现场管理，保证施工质量和安全。
2.3 施工方法采用科学施工方法，优化施工工艺。
在保证工程质量的同时，尽量减少对周边环境和交通的影响。
2.4 施工进度明确施工周期，制定详细的施工计划，及时调整施工进度，确保按时完成工程。
三、施工工艺与方案3.1 路面路基处理首先，对路基进行清理，清除杂物，然后进行路基压实，确保路基的坚实性。
3.2 路面铺装采用沥青混凝土进行铺装，确保路面平整、光滑。
对于交通繁忙的区域，采用快速硬化的混凝土进行铺装，减少施工对交通的影响。
3.3 交通标线改造重新划定交通标线，确保行车道、非机动车道、人行道的清晰可见，提高道路交通的安全性。
3.4 路灯照明系统升级对路灯进行升级改造，使用节能、环保、亮度高的LED路灯，提高路灯的亮度和覆盖范围，改善夜间行车的安全性。
3.5 排水系统改造对排水系统进行改造，确保道路在降雨期间能够有效排水，避免积水造成的交通障碍和安全隐患。
四、质量与安全保障4.1 施工质量严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量符合标准要求。
完整版路面提质改造建设工程施工组织设计方案一、工程概况本工程是针对其中一路段的路面提质改造建设工程，工程总长度为xx公里，路面宽度为xx米，主要包括路面整修、改扩建、交通设施安装等工作。
工程施工期为xx个月，工程总造价为xx万元。
二、施工组织目标1.高效完成施工任务：确保按照计划完成修建任务，保证施工工期的顺利进行。
2.注重安全施工：保证整个施工过程中的安全，防止事故的发生。
3.严格控制造价：合理使用材料和设备资源，控制造价，保证工程质量。
4.提高施工效率：策划合理的施工流程，减少资源浪费，提高施工效率和质量。
三、施工组织方案1.施工队伍组建1.2骨干技术人员：包括项目经理、工程师、监理人员等，负责施工过程中的技术指导和质量控制。
1.3施工人员：包括技工、劳工等，负责具体的施工工作，保证施工进度。
2.施工流程安排2.1前期准备工作：包括工程资料的汇总和整理、材料的采购和加工准备、机械设备的调配等。
2.2施工准备工作：包括场地清理、道路封闭、挖掘和排水等。
2.3路面整修：对路面进行修整，包括拆除路面块状物、填充路面裂缝、修复路面碎洞、刨削旧路面等工作。
2.4路面改扩建：根据设计要求进行路面改扩建，包括铺设新的路面材料、扩宽路面等工作。
2.5交通设施安装：包括交通标志、交通信号灯、路灯、护栏等交通设施的安装工作。
2.6绿化与美化工作：对工程周边进行绿化美化工作，包括种植花草、修剪树木、设置景观等。
3.安全措施3.1制定施工安全方案，明确安全责任人，建立施工安全管理体系。
3.2安装施工警示标志，设立施工交通指示标志、交通护栏等，保证施工现场交通秩序。
3.3负责人对施工人员进行安全教育和培训，确保施工人员熟悉安全操作规程。
3.4加强现场巡查和监控，发现安全隐患及时进行整改。
3.5安全事故应急预案的编制和组织演练。
四、材料设备管理1.实施材料采购计划，选择质量好、价格合理的材料供应商，确保施工过程的材料供应。
道路改造工程施工组织设计1.项目背景道路改造工程是为了提升道路交通的通行能力和安全性，满足城市发展需求而进行的一项重要工程。
本项目是对A市X区主干道进行改造，包括道路拓宽、路面重新铺设、绿化带建设等内容。
本文将对该道路改造工程的施工组织设计进行详细阐述。
2.目标和任务本工程的目标是提高道路交通能力，改善周边居民的出行条件，并在保证工程质量和安全的前提下，尽快完成工程建设。
任务包括：组织施工人员和设备，编制详细施工计划，确保施工过程的顺利进行。
3.施工组织机构为了保证工程施工的高效性和协调性，设计以下施工组织机构：(1)项目经理：负责整个项目的策划和管理，协调各个部门之间的工作，确保项目的顺利进行。
(4)质量监督人员：负责对施工质量进行把关和监督，保证工程质量符合相关标准。
(5)施工队伍：由熟练的施工人员组成，按照项目经理的安排进行工作。
4.施工方法与工期安排本次道路改造工程采用分段施工的方法，分为三个施工阶段：(1)第一阶段：道路拓宽工程。
首先拆除道路两侧的建筑物，然后进行土方开挖和土方填筑工作。
预计施工时间为30天。
(2)第二阶段：路面重新铺设工程。
包括路面的破碎、清理和重新铺设沥青混凝土等工作。
预计施工时间为40天。
(3)第三阶段：绿化带建设工程。
对道路两侧的绿化带进行改造和美化，增加绿化面积和景观效果。
预计施工时间为20天。
5.施工计划和资源配置为了保证施工过程的顺利进行，制定以下施工计划和资源配置：(1)拆除工程：前期组织拆除队伍，安排人员和设备协调进行，确保按时完成拆除任务。
(2)土方工程：配置土方机械设备，提前预定土方资源，确定土方开挖和填筑的施工量和进度，合理安排施工时间。
(3)路面铺设工程：提前购买和准备所需的沥青、水泥等材料，协调好路面铺设的施工队伍和设备，确保按计划顺利进行。
(4)绿化工程：预先购买所需的绿植物和园艺用品，协调绿化带建设的人员和设备，确保按时完成绿化工程。
6.安全管理措施为了确保施工过程的安全性，设计以下安全管理措施：(1)安排专人负责安全管理，对施工现场进行巡查和监督。
路面升级改造工程施工组织设计编制日期：2019年7月20日目录第一章编制综述 ---------------------------------------- 5第一节编制依据---------------------------------------- 5 第二节编制指导思想------------------------------------ 6 第三节编制原则---------------------------------------- 6 第二章工程概况 ---------------------------------------- 8 第一节工程概述---------------------------------------- 8 第二节设计标准---------------------------------------- 9 第三节主要施工目标------------------------------------ 9 第三章施工准备及组织机构管理------------------------- 11 第一节组织准备--------------------------------------- 11 第二节项目组织机构管理------------------------------- 22 第四章主要施工方案与技术措施-------------------------- 31 第一节工程特点、施工重点与难点及解决方案 ------------- 31 第二节道路工程--------------------------------------- 36 第三节排水工程--------------------------------------- 67 第四节交通工程--------------------------------------- 74 第五节电力沟工程------------------------------------- 79 第六节绿色施工--------------------------------------- 82 第五章质量管理体系与措施------------------------------ 87 第一节质量目标--------------------------------------- 87 第二节质量管理体系----------------------------------- 87第三节质量管理措施----------------------------------- 89 第四节为确保质量所采取的检测试验手段及措施 ----------- 90 第五节质量保证措施----------------------------------- 92 第六章安全管理体系与措施----------------------------- 100 第一节安全生产保障体系------------------------------ 100 第二节现场管理人员安全生产职责---------------------- 101 第三节确保安全生产的技术措施------------------------ 107 第七章文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施112 第一节文明施工与环境保护管理体系-------------------- 112 第二节文明施工与环境保护措施------------------------ 112 第三节施工现场扬尘治理措施-------------------------- 118 第八章施工总平面图布置------------------------------- 119 第一节总平面布置原则-------------------------------- 119 第二节施工总平面管理-------------------------------- 119 第九章施工总进度表与网络计划图----------------------- 120 第一节施工总体方案---------------------------------- 120 第二节施工进度计划---------------------------------- 120 第三节各阶段进度的保证措施-------------------------- 121 第四节确保施工进度的总体措施------------------------ 124 第五节各分部分项工程施工进度计划保证措施 ------------ 126 第十章拟投入的主要施工机械计划----------------------- 128 第一节施工机械设备组织配置及原则-------------------- 128第二节机械设备管理措施---------------------------- 129 第三节主要施工机械、设备使用的保证措施-------------- 129 第四节机械设备维修保养制度------------------------ 130 第十一章劳动力安排计划------------------------------- 133 第一节劳动力准备------------------------------------ 133 第二节保证措施-------------------------------------- 133 第十二章工期保证措施--------------------------------- 135 第一节工期承诺-------------------------------------- 135 第二节工期保证措施---------------------------------- 135 第三节工期违约责任---------------------------------- 137 第四节工期违约责任承诺------------------------------ 140 第十三章拟投入的主要物资计划------------------------- 141 第一节主要材料和周转材料需求计划-------------------- 141 第二节预制品、半成品订货和需求计划------------------ 141 第三节拟投入的主要物资计划-------------------------- 141 第十四章已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施143 第一节地下管线的保护措施---------------------------- 143 第二节地上设施、周围建筑物的保护措施---------------- 144 第十五章与相关部门的协调----------------------------- 146 第一节与业主的协调---------------------------------- 146 第二节与工程设计代表的协调-------------------------- 146 第三节与政府质量、安全监督机构的协调---------------- 146第四节与现场监理的协调------------------------------ 147 第五节与地方各政府机构的协调------------------------ 148 第六节与周边企业单位的协调-------------------------- 148 施工组织设计附表 -------------------------------------- 150附表一：拟投入本工程的主要施工设备表----------------- 150 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 ----------- 151 附表三：劳动力计划表--------------------------------- 152 附表四：施工总进度表与网络计划图--------------------- 153 附表五：施工总平面图--------------------------------- 155 附表六：临时用地表----------------------------------- 156第一章编制综述第一节编制依据1、×××路面升级改造工程（施工）招标文件。
路面改造工程施工组织设计一、编制依据1. 工程项目批准文件及相关政策法规；2. 工程设计文件及施工图纸；3. 施工工艺及质量标准；4. 施工现场条件及环境因素；5. 施工单位技术和管理水平；6. 施工安全及环保要求。
二、工程概况1. 工程地点：某城市主干道；2. 工程规模：全长约5公里，路面宽度25米；3. 工程内容：路面铣刨、基层处理、新建沥青混凝土路面、交通标线等；4. 工程工期：120天。
三、施工组织与管理1. 成立项目经理部，负责整个工程项目的组织、协调和管理；2. 设立施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、后勤保障组等相关部门，明确各部门职责和任务；3. 配备相应的管理人员和施工人员，确保工程顺利实施；4. 制定详细的施工计划，包括施工进度计划、材料供应计划、劳动力配置计划等；5. 落实质量安全管理措施，确保工程质量和施工安全。
四、施工资源配备1. 人力资源：根据工程量和施工进度，合理配置施工人员，确保关键岗位和关键工序有人负责；2. 材料资源：选用符合设计要求和质量标准的建筑材料，确保材料供应及时充足；3. 设备资源：配备足够的施工设备，如铣刨机、摊铺机、压路机、标线设备等，确保施工顺利进行。
五、施工工艺及质量控制1. 路面铣刨：按照设计要求进行铣刨，确保铣刨深度和质量；2. 基层处理：对基层进行处理，保证基层坚实、平整、干净；3. 新建沥青混凝土路面：按照设计要求进行沥青混凝土摊铺，确保路面平整、密实、无裂缝；4. 交通标线：按照设计要求进行标线施工，确保标线清晰、准确、耐用。
六、施工进度计划与措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间；2. 落实各项施工措施，确保施工进度按照计划进行；3. 加强对施工进度的监控，及时发现和解决问题；4. 采取有效措施，确保工程按时完工。
七、施工总平面布置1. 根据施工现场条件，合理规划施工总平面布置，满足施工需求；2. 明确施工区域的划分，确保施工顺利进行；3. 合理配置施工临时设施，如办公区、生活区、材料堆放区等；4. 保证施工现场的道路畅通，便于施工设备和材料的运输。
路面改造工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市主干道路面改造工程，项目总长约5公里，路面宽度为15米，包括道路表层翻新、路基修复和排水设施更新等内容。
工程施工区段分为A、B、C、D四个部分，其中A、B段位于市区繁华商业区，交通密集；C段位于市区居民区，车流量较大；D段为连接市区与郊区主干道，车流量较小。
二、施工目标1. 提高道路整体平整度和舒适性，减少驾驶者疲劳程度；2. 优化路面排水系统，防止积水和滑坡；3. 改善路面标线和交通设施，提高交通安全性；4. 缩短施工周期，减少对周边居民及商业的影响。
三、施工方案1. 施工时间安排根据施工区段的不同特点，将工程分为四个施工阶段，每个阶段施工周期为30天。
工程施工时间安排如下：A段：7:00-22:00，施工周期30天；B段：7:00-22:00，施工周期30天；C段：8:00-18:00，施工周期30天；D段：8:00-18:00，施工周期30天。
2. 施工人员组织本工程施工涉及道路拆除、路面铺设、排水设施更新等多个专业，需要组建由工长、班组长、施工人员等组成的施工队伍。
为了保证施工质量和安全，每个专业都需配备专业技术人员，并定期进行施工技术培训。
3. 施工设备安排根据施工需要，设备包括挖掘机、铺装机、路面修复机等，需要提前调查施工现场条件，确定最适合的设备配置和数量，以满足工程进度要求。
4. 施工原料准备施工原料包括沥青、碎石、水泥等，为了避免施工中原料短缺导致中断，要提前与供货商签订合同，确保原料供应充足。
5. 施工措施施工期间需要注意交通管控、作业安全、环境保护等，定期组织安全会议，强调施工人员的安全意识，确保施工期间零事故发生。
四、施工方案分析1. 施工时间安排A、B段采用早晚高峰时段施工，可以减少对市区交通的影响，提高施工效率。
C、D段采用白天施工，可以保证施工人员的作息，减少夜间施工带来的安全隐患。
2. 施工人员组织为了保证施工质量，每个专业的施工人员需具备相应的证书，并定期进行技术培训，提高施工技术水平。
公路路面改造工程施工组织设计寸录第一章工程概况第一章道路分部分项工程主要施工方法第二章拟投入工程的主要机械设备情况第四章确保工程质量的技术组织措施第五章确保工程质量和工期的措施第/、、章文明施工第七章保证工期的技术保证措施第八章项目管理机构配备第九章附表第一章、工程概况一、工程概况工程名称：公路路面改造工程。
建设地点：1号线起点位于蓝天路，止于K1+500通讯录大门口；2 号线起点位于蓝天路与马房路口，止于K2+500为天马路。
建设规模：直线段路基宽度为7.5 米，曲线路段按原路面进行相应加宽。
路面结构：沥青混凝土路面，其结构为3.5CMAC-13细粒式沥青砼上面层+5CMAC-20中粒式沥青砼下面层+20CM水泥稳定碎石基层，路面总厚度为28.5CM。
（二）、工程施工目标本工程在我施工单位精心安排施工,总工期90 日历天，一次性验收合格。
（三）、承包方式包工、包料、保工期、包质量、包安全。
（四）、施工技术规范、质量标准及编制依据1 、本工程设计施工图及设计回复。
2、国家建设部、国家质量监督局联合发布的GB50500-2008《建设工程量清单计价规范》，云南省建设厅颁布实施的《建设工程工程量清单计价规范》及相关定额、法规、规范。
3、《云南省2003版建设工程造价计价依据》及《云南省建设厅关于意外伤害保险、安全防护文明施工费用列入建安工程造价的通知》（云建标【2005】661号）、《关于停止征收工程定额测定费有关事项的通知》（红建发【2009】1号）、《关于调整2003版建设工程造价计价依据人工综合工日单价的通知》（红建发【2011】452号）、《关于调整建安工程造价税金计算系数的通知》（云建标【2011】454号文）等相关文件编制。
4、《城市道路路基工程施工及验收规范》GJJ44—915、《公路路基施工技术规范》JTJ033—956、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034—20007、《沥青路面施工及验收规范》GBJ92—868、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1—909、《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》城建[2002]221 号10、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。
厂区道路路面升级工程施工组织设计方案该文档旨在制定厂区道路路面升级工程的施工组织设计方案。
1. 项目背景为了提升厂区道路的通行能力和安全性，决定进行道路路面升级工程。
此工程旨在改善道路的平整度、耐久性和排水性能，以便更好地适应厂区交通的需求。
2. 工程范围本次升级工程将覆盖厂区内的主要道路，包括A区、B区和C 区的主干道和次干道。
详细的工程范围将根据实地勘察和设计结果确定。
3. 施工组织原则- 安全第一：在施工过程中，始终将安全置于首位，确保施工人员和厂区内其他人员的安全。
- 资源合理利用：充分利用现有资源，避免浪费，以提高施工效率。
- 施工质量保证：严格按照设计要求进行施工，确保道路升级工程的质量达到预期标准。
- 施工期限控制：合理安排施工计划，确保施工按时完成，避免对厂区交通造成不必要的影响。
4. 施工组织方案4.1 施工流程1. 道路勘察与设计：组织专业团队对道路进行勘察和设计，确定升级工程的具体方案。
2. 材料采购与准备：根据设计要求，采购和储备所需的施工材料和设备。
3. 施工前准备：对施工现场进行清理、平整和临时交通指引的设置。
4. 路面铺设：按照设计要求，进行道路路面的铺设，包括基层处理、材料铺设和压实等工序。
5. 道路标线和交通信号设施安装：根据需要，在道路升级完成后进行标线和交通信号设施的安装。
6. 工程验收和交付：对升级工程进行验收，确保符合设计要求后交付使用。
4.2 施工时间安排根据实际情况，合理安排施工时间，避免对厂区正常交通造成较大影响。
施工时间应在非生产高峰期进行，以减少对生产活动的干扰。
4.3 安全措施- 设置施工警示标志和临时交通指引牌，提醒厂区内车辆和行人注意施工区域。
- 严格遵守相关安全操作规程，保障施工人员和厂区内其他人员的安全。
- 建立施工现场监测机制，定期对施工过程进行监控和检查，确保施工质量和安全。
5. 预算和资源根据工程范围和施工需求，制定详细的施工预算和资源计划。
旧路面改造工程施工组织设计方案一、项目概况旧路面改造工程施工组织设计方案是为了对旧路面进行改造，提升其结构和使用性能，以满足交通需求和安全要求。
本项目的地点为XX市路段，总长度为XX公里，主要目标是通过改造工程，提高道路的平整度、排水性能和耐久性，减少路面破损、积水和滑倒等安全问题。
二、项目目标1.提高路面平整度：通过采用合适的材料和施工工艺，保证道路表面光滑平坦，提高行车的舒适性和安全性。
2.加强排水能力：针对路面积水问题，采用合适的排水措施，确保道路在降雨天气下能够及时排水，减少积水对交通的影响。
3.提升耐久性：选用耐久性强的材料，并采用适当的施工工艺，保证道路使用寿命长，减少维护和修复成本。
4.满足交通需求：在施工过程中，尽量减少对交通的影响，确保道路正常通行，满足交通需求。
三、施工组织方案1.施工方案：在施工前，进行详细的路面测量和评估工作，确定旧路面改造的具体方案。
根据测量结果和实际情况，制定适合的施工方案，包括工期安排、工艺流程、施工路段划分和施工人员配备等。
2.人员组织：根据项目规模和施工周期，合理配备施工人员，包括项目经理、工程师、技术员、施工人员和安全人员等，确保施工过程的安全和顺利进行。
3.设备组织：根据施工方案，配备适当的施工机械和设备，包括路面修复机、打击机、铣刨机等，提高施工效率和质量。
4.材料选用：根据路面改造的要求，选择合适的材料，包括沥青混凝土、聚合物改性沥青等，确保路面改造工程的质量和耐久性。
5.施工工艺：根据施工方案，采用适当的施工工艺，包括路面铣刨、补修、平整、压实等工序，确保旧路面改造工程的质量和效果。
6.环境保护：在施工过程中，采取适当的环境保护措施，包括防尘、降噪、排水处理等，减少对周边环境的影响。
四、施工流程1.施工准备阶段：组织施工人员进行现场踏勘和环境评估，制定详细的施工方案和施工计划，购置施工所需的材料和设备。
2.施工前期准备：清理施工区域，确保施工区域畅通，安装临时交通标志和警示牌等，确保交通安全。
三亚市迎宾路路面升级改造工程施工组织设计2018年7月28日目录第一章工程概况说明 (3)第二章施工段进度计划 (5)第三章劳动力安排计划 (15)第四章拟投入的主要物资计划 (17)第五章施工总平面图布置 (22)第六章主要施工方案与技术措施 (26)第七章质量管理体系与措施 (47)第八章安全管理体系与措施 (52)第九章文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施 (66)第十章项目组织管理机构 (78)第十一章工期保证措施 (85)第十二章冬季和雨季施工方案 (96)第十三章地下管线及其他地上设施的保护加固措施 (98)第十四章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (101)第十五章任何可能的紧急情况的处理措施、预案的措施 (107)第十六章与发包人、监理、设计人及相关部门的配合 (109)第十七章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合 (113)第十八章竣工资料整理方案 (123)第十九章突发事件应急措施 (125)第一章工程概况说明一、工程概况工程名称：三亚市迎宾路路面升级改造工程。
建设地点：三亚市吉阳区迎宾路,起点位于海月广场(迎宾路与三亚湾路交叉口),终点位于迎宾路、迎宾路与吉阳大道交叉口处（原吉阳转盘）。
建设内容及规模：道路全长11.207KM，本项目将迎宾路沿线主要交叉口（除与凤凰路交叉口）纳入本次设计范围，道路规划红线宽度为55M，双向六车道，道路等级为城市主干路，设计速度60KM/H，抗震设防烈度为6度；新建电缆沟主线采用24线电缆沟，其规格为B（内净宽）×H （内净高）=1.91M×1.27M，总长为8390米，新建24孔过路排管（拖拉管）3348米，24孔过桥排管（吊装）340米，12孔横过路排管（拖拉管）534米，6孔横过路排管（拖拉管）3125米，水平折叠电缆支架84000支，电力直通井408个，电力中间头井58个，电力手孔井52个等。
主要建设内容包括道路工程、交通工程、电缆沟工程等。
主要是对现状道路存在病害的路基破损部分进行处理整治；铣刨道路现状行车道沥青路面层，进行沥青罩面处理；规划道路现状交通指示牌，新建道路交通标线等。
本标段建设内容为新建电缆沟长度为8390米,主线采用24线电缆沟，其规格为B（内净宽）×H（内净高）=1.91M×1.27M,新建24孔过路排管（拖拉管）3348米，24孔过桥排管（吊装）340米，12孔横过路排管（拖拉管）534米，6孔横过路排管（拖拉管）3125米，水平折叠电缆支架84000支，电力直通井394个，电力三通井65个,电力四通井7个,电力中间头井58个，电力手孔井64个,电力沟盖板28450块等建设内容。
计划工期：180日历天。
计划开工日期2018年8月03日，计划竣工日期2019年1月29日。
工程质量：合格。
第二章施工段进度计划一、施工总体方案1、施工分段根据本工程施工线路长、各工序连接紧凑的特点，结合施工图纸设计，为了便于施工,加快施工进度及道路运输等情况，有效利用时间，优化工程进度，整条线路连续的种工流水作业，交叉施工，合理有效的安排施工每道工作程序和道路的施工段，科学的管理，确保工程质量，确保工程工期。
2、施工总体方案根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺等情况，按“统一指挥、网络管理、分项负责、全面推进”的施工原则组织多工序立体交叉平行流水作业，充分利用时间、空间相互配合，将各分部分项工程有机地组合起来，有序地全面开展施工；施工时分为二个施工段同时进行，各施工段按照“先主体后附属，先防护后开挖”的施工原则，采取切实可行的施工方案，采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织施工，施工时各施工段、工序采用流水线作业、机械化施工；各工序交叉、流水施工。
二、施工进度计划施工段进度计划详见后附表。
三、各阶段进度的保证措施为确保施工工期目标，特制定如下工期保证措施：1、依托地理位置优势，缩短准备工作时间本公司对该工程的实施从资金、人员、机械设备、组织形式上已经做好了充分的准备工作。
2、确保机械、设备的投入我公司对工程的性质、内容及现场都作了多次研究和踏勘，确定了以机械化施工为主的施工方案，在实施中，确保调入的机械能满足正常施工要求，利用地理位置较近的优势，随工程进展，随时增加机械设备，掀起施工高潮。
3、制定科学、合理的实施性施工方案和总体计划我公司拟任项目经理和项目部组织人员，在投标期间对招标文件，现场情况作了详细的了解。
中标后，项目部人员又对图纸和施工现场再进行详细研究，充分考虑施工重点和难点，确定最佳优化施工组织方案，合理布置施工场地，减少重复工程和施工困难。
4、加强工程科学计划管理充分分析工程的环境因素，把握工程重点、难点，详细计算劳动生产率，综合考虑气候因素，严密编制季、月度各分项工程施工进度计划，提出年、季、月生指标，全面逐级落实生产任务，树立超前生产计划意识。
对计划进度实行奖罚制度，关键工序不能按时完成实行重罚。
同时在编制计划时充分分析施工方法、工艺生产流程，合理编制有序生产计划，对自然地突发性因素影响生产，提前有思想准备，在物质、资金、机械、人力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产的措施。
严格控制主要施工环节的关键工序。
确保各分部分项工程按计划完成，要加强对关键工序施工进度的控制。
经常检查实际工进度与计划是否相符，以便及时调整。
如实际进度落后于计划进度时，下道工序的工期不变，可通过采取改进施工工艺、增加施工人员和设备投入，必要采用加班突击等措施，将延误的工期抢回来。
在施工总体安排上，考虑夏季高温、雨季的影响，制定必要的季节性施工措施，并经监理工程师批准，争取延长有效工作时间。
合理安排和充分利用好有效作业日外的每一个作业天，合理安排不利季节的施工项目，变不利施工日为有效施工日提高工作效率，促进工程施工顺利进展。
采用平行交叉流水作业法，使各工序紧密连接。
充分调动职工积极性，对工程实行目标管理，层层落实承包制。
施工过程中尽量运用国内外先进技术，结合工程实际，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有重大突破，为优质快速建设本合同工程服务。
强化施工人员的质量与安全施工意识，使全体施工人员正确理解质量安全与进度的辩证关系，以质量求速度，以速度求效益，以安全促生产。
施工时确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工，切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。
5、确保施工计划的严肃性根据总体进度计划，制定年度、季度和月度计划，在制定时充分考虑到各种因素，并由施工作业队队长落实，实施中如不能完成的，实行经济处罚，严重拖后且无能力完成计划的队伍，进行清退，并加强投入。
6、合理安排施工用款，由公司确保工程前期用款，我公司已准备足够的前期用款保障，确保工程按期实施。
7、制定材料供应计划，确保工程备料充分根据施工组织安排，确定材料供应计划，在材料组织上，尽量提前，特别是地方材料，产量不一定能满足要求，加上全线同时开工，供料关系比较突出。
我公司计划提前采购，确保一定量的储备。
8、农忙季节及节假日施工安排机械施工实行定员定岗，所有施工人员工作不受农忙季节的影响，春节实行轮休，春节期间做到人停机不停，做好专职的政治思想工作，树立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机感和按期完成工程任务的使命感，同时在物质上给予鼓励和补偿。
配合施工的劳务人员，农忙季节仍然保持基本队伍规模。
和他们签定协议，农忙期间提高补贴，保证关键线路工程进度不受影响。
加强农忙季节和春节期间的施工力量调度，确保关键工程按工期计划完成。
在施工总体计划时首先考虑较农季节可能产生的影响，适当调整月度计划，保证总计划不变。
四、确保施工进度的总体措施加强组织，建立精干、务实、高效的项目领导班子。
配备数量足够多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。
工程项目部管理人员要熟悉和研究且严格执行合同条款，组织各级人员学习有关技术标准、规范和技术规程，制定各工序、各工种的作业指导书。
根据本工程的特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合理安排资源使用计划，采用新技术、新工艺提高生产效率，避免因施工方案出现大的变更而影响工期。
保证资源供应，做好人员、设备的调遣工作，安排好机械设备的使用计划，提前做好材料使用计划及市场调查，保证在施工过程中的及时供应。
做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工尽快走上正轨，避免出现先期工期拖延、后期赶工的不利局面。
实行计划管理、网络控制，及时编制和调整计划，以施工进度计划为主，控制工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。
编制周计划、旬计划、月度计划、季度计划和滚动计划，实行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保证计划的实现。
工程项目部作好每天的施工安排，协调各工序间的施工干扰，平衡各工序所需的资源及设备，及时解决施工中的各种技术问题，总结当天的工作，并安排次日的工作；每周召开施工例会，对上一周的施工生产进行总结，并安排下一周的工作。
做好主要项目的典型施工，总结经验，提高效率。
确保物资供应，搞好机械保养维修。
精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按进度计划编制材料供应计划，提前订货加工，按时供应；对常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物资的正常供应；做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。
同时安排专业人员对机械设备进行维修保养，保证施工的正常进行。
实行工期目标责任制，根据工程项目总体施工进度计划，编制年、季、月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签订工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，以月保年，最终保证总工期的实施。
处理好与业主、监理和设计等有关单位的协调工作，及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题，避免不必要的延误。
做好防火防洪工作，制定得力的防火防洪等安全措施，力争将火灾、洪水等灾害所造成的损失减至最小，避免安全问题影响工程施工的进度。
强化项目管理，大力推行内部作业承包制度，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。
搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。
加强信息化施工管理，对施工中可能出现的不利情况具有预见性，采取事前防范措施，避免不必要的损失和工期延误。
搞好后勤服务工作，促进施工生产正常进行。
工程项目部安排专职人员负责后勤工作，工地配备相应的医药简箱，认真做好民工食堂、宿舍等生活区的环境卫生管理工作，作好防病治病工作，减少发病率，使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得到充分休息，能够始终保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。
