建设高尔夫球场成本预算
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高尔夫俱乐部管理成本管理成本的含义管理成本是指企业在管理过程中投入的各种费用,包括管理人员薪资、培训费用、办公费用、信息技术与通讯费用等。
在高尔夫俱乐部管理过程中,管理成本既是必需的,又是重要的,因为它直接关系到俱乐部的发展和经济效益。
高尔夫俱乐部管理成本的组成部分1.管理人员薪资高尔夫俱乐部要有专业的管理团队和运营人员,在招聘和录用管理人员时,要制定合理的薪酬标准,要考虑市场行情、该职位在企业内的价值、知识及技能对企业带来的贡献等因素。
同时,还需要对管理人员进行培训和提高,增强经营水平和服务质量。
2.场地及设施租金和维护费用高尔夫俱乐部的最大资产是高尔夫球场,而球场的租金和维护成本是俱乐部管理成本的重要组成部分。
球场的维护包括草皮、洒水、树木修剪、球道维护等,这些费用需要根据球场的大小和质量水平进行合理的预算和控制。
3.员工培训与发展费用高尔夫俱乐部要求员工具备专业的运营技能和服务态度,因此需要对员工进行培训和发展。
员工培训包括新员工培训、业务知识培训和技能提升培训,这些费用需要在预算中充分考虑。
同时,还需要对优秀员工进行薪酬激励和职业发展规划,提高员工的忠诚度和稳定性。
4.促销和宣传费用高尔夫俱乐部需要开展促销和宣传活动,吸引更多的会员和游客,增加收入。
促销和宣传的费用包括营销和广告费用、促销费用、公共关系费用等,这些费用需要根据市场情况和消费者需求进行设定和控制。
5.供应商与服务商费用高尔夫俱乐部需要与供应商和服务商建立良好的合作关系,以保证产品和服务的质量和供应的稳定性。
与供应商和服务商的合作需要给予合理的费用,包括物品采购费用和服务费用等,这些费用也需要在预算范围内进行控制。
6.企业信息化建设费用随着信息化技术的快速发展,高尔夫俱乐部需要进行信息化建设,以提高俱乐部的运营效率和服务水平。
信息化建设费用包括软件和硬件的购置费用、网络和电信费用、维护费用等,这些费用也应该在预算范围内控制。
高尔夫球场预算的编制高尔夫球场预算的编制预算是每个球场的业主和管理者都普遍关心的一个话题。
作为一个草坪总监或场务经理,编制一个适合球场自身发展的预算,对球场的资金运作与采购计划的安排都非常重要,同时也体现了一个总监的专业技能和管理水平。
1、预算的概念正如每个球场的设计与条件不同一样,每个球场的预算与花费也不尽相同。
对于一个球场的管理,没有一个标准的成本如每轮花费多少或每公顷需要多少维护费用,而是由球场的业主和管理者根据球场所要达到的水平及愿意在球场上花多少钱来决定。
无论决策者如何,详实的计划编制与沟通对于操作所需资金的成功运作都是至关重要的。
当业主和管理者用预算来计划、预测、控制球场的财力资源时,预算即成为资金运作的中心。
球场预算应比较理想地反应球场所要达到的水平,同时也作为一个工具保持整个运作在正常的轨道上。
因此,预算为工作计划在资金使用层面上的表达,是一个未来资金需求在当前的沟通过程,并对实际的资金活动进行跟踪。
2、预算的目的预算的目的是计划、预测和控制。
计划是维护球场在业主需要的水平和球场的财力范围内,所需要的人力和其他资源的需求。
预测是在一确定的时间范围内(通常是1年)所需的财务支出。
预算还能作为一个控制支出的工具。
3、预算的分类3.1根据预算的内容和范围分类通常,预算的分类由俱乐部的会计系统决定。
一般根据预算的内容和范围,我们可将它分为操作预算、固定资产预算和项目预算三类。
3.1.1操作预算操作预算是整个球场养护方面的操作计划与费用,为例行的维护预算。
它包括人力、肥料、农药、机械维修、燃油、消耗品等,通常是以一年为周期,管理者可通过此预算来与以前年份做比较。
3.1.2固定资产预算在一特定时期内,固定资产的增加或更新费用(花费较大,使用时间较长,如剪草机的购买等)。
3.1.3特定项目预算特定的,不经常发生的项目,如果岭的改造、房屋的维修等。
此预算一般尽可能提前2至3年,以使资金的运作比较有保障,否则会因为较短时间内资金的筹措困难而导致球场受到影响。
高尔夫球场的会计核算
内容具体如下:
一、简介
高尔夫球场是一种专门用于室外体育娱乐的地方,通常在院子里建造,用于玩家们练习高尔夫。
它也可以用于组织轮滑比赛、足球比赛等。
高尔
夫球场会计核算要记录和核算所有球场收入和支出,以便定期评估收入与
支出的关系,以便更好地管理球场的运营。
二、费用
1.建造费用:建造高尔夫球场需要投入大量的资源和财力,包括人工费、原材料费、机械费、工程费、设备费等。
2.维护费用:维护高尔夫球场需要支付大量的费用,包括绿地草坪的
修理、配件的更换、用具的清洗、水费、电费、工资等。
3.人员支出:人员支出包括专业教练的薪资、助理教练的薪水、保安
人员的工资等等。
4.营销费用:包括宣传费用、营销活动费用、举办各种活动费用等。
5.杂项支出:杂项支出包括募捐支出、装饰支出等。
三、收入
2.餐厅收入:球场供给的餐厅收入也是重要的。
建设高尔夫球场成本预算高尔夫球场的建设成本是一个复杂而且重要的问题,需要考虑多个方面的因素。
下面是一个大致的建设成本预算,以帮助您理解建设高尔夫球场所需的费用。
1.土地购置费用:高尔夫球场需要大面积的土地,因此土地购置费用是建设成本的一个重要组成部分。
土地的价格根据地理位置、用途规划和现有市场价值等因素而定,可以占据整个建设成本的相当一部分。
2.地形优化和设计费用:为了建设一个优质的高尔夫球场,需要进行地形的优化和设计工作。
这包括对土地进行必要的疏浚、填土和整平等工作,以及设计和规划高尔夫球场的布局、障碍物、湖泊和河流等。
3.建筑和设施费用:高尔夫球场通常需要一个综合性的俱乐部设施,包括俱乐部会所、餐厅、酒吧、会议设施、更衣室和停车场等。
此外,还需要建造高尔夫球场所需的其他建筑物,如储藏室、维护设施和办公室等。
这些建筑物和设施的建设和装修费用是建设成本的一部分。
4.高尔夫球场设备和维护设施费用:高尔夫球场需要一系列的设备和维护设施,如高尔夫球车、高尔夫球洗球机、修剪机和绿色维护设施等。
还需要购买草皮、施肥和杀虫剂等植物保护和养护用品。
这些设备和维护费用也是建设成本的一部分。
5.建设工程费用:包括道路和停车场的建设、灌溉系统的安装以及排水和雨水收集系统的建设等。
此外,还包括电力和供水设施的建设以及管道和电线的敷设等。
6.环境影响评估和许可证费用:在建设高尔夫球场之前,通常需要进行环境影响评估,并获取相关的建设许可证。
这些评估和许可证获取的费用也需要计入建设成本。
7.人力资源费用:建设和运营高尔夫球场需要一支专业的团队,包括设计师、建筑师、土地规划师、绿化师、维护人员和管理人员等。
这些人力资源的费用也需要计入建设成本。
需要注意的是,建设高尔夫球场的成本会因地区、规模和建设要求的不同而有所差异。
上述只是一个大致的建设成本预算,实际的费用可能会有所不同。
高尔夫球场的造价作者:朝向管理集团工程总监贾晓东高尔夫球场的造价(1)经常有刚刚拿到土地的发展商问我,建一座高尔夫球场需要多少投入?我努力尝试回答,但结果往往是双方都不得要领。
即使抛开发展商的前期投入;抛开可行性研究;抛开球场的规划、设计、深化设计、工程顾问及监理等等花费,要准确回答这个问题也不容易。
因为,地分东西南北,气候、地质、植被等自然条件各不相同;球场本身也由于产品定位、工程内容、建造水准、占地面积、附属设施各不相同,很难说出一个“一口价”。
这里,尝试对球场本身的造价构成做一个粗略的分析。
和房屋建造相似,高尔夫球场建造预算的编制,需要相当于建筑施工图的各类图纸;工程量清单;以及建造规范。
通常这类文件由设计师提供。
高尔夫设计图一般包括桩线图、土方调配图、造型图、特征部位(果岭、发球台、沙坑等)造型图及大样、排水图(包括深排水、表面排水)、喷灌图、植草图、球车道图等;以及大样图。
同时,高尔夫设计师还会提供一份工程量清单,一般会将设计图上各类工程所包含的工程量,包括但不限于:球场面积、造型面积、植草面积、主、辅材数量、规格甚至品牌标注出来,供建设单位做预算使用。
设计师通常还会提供一份建造规范,交待建造工艺、工序等细节;许多设计师在建造规范中也会附带给出大样图,以便建设单位编制预算。
在得到上述资料后,建设单位还会对项目所在地的人工、材料、设备等价格;以及所需缴纳的各种费用、税率等价格情况做调查,结合当地气候、开工时间、业主要求的工期等因素,最终完成建造预算。
同为18洞高尔夫球场,其占地面积会有较大差异。
有的球场占地面积会达到70余万平米(不含水域面积);有的只有40万平米。
仅此一项差异,就会对后述的各单项工程的工程量造成很大影响。
一般高尔夫球场的造价主要分为几个大部分:首先是土石方。
如果球场所在地地形地貌适合做高尔夫球场;或者设计师精雕细琢,充分发挥想象力,挑选最合适的地方安排球道,则土石方量会较少;造价就会较低;而如果地形限制--例如项目选址位于较为陡峭的山地,大部分土地坡度超过20%--则需要做很多土石方才能满足球场对坡度的基本要求;或者地质条件差,淤泥多等,都会提高这方面的造价;2006年我司在浙江建造的某球场,仅土石方就有将近300万方,其中石方超过80%,仅此一项造价就高达4000余万元,超过了球场其他部分的造价总和。
高尔夫球场建设项目内容:高尔夫球场建设项目主要包括高尔夫会所土建与装饰工程、道路工程、球场维护管理中心土建与装饰工程、球场行政办公中心土建与装饰工程、员工生活区土建与装饰工程、高尔夫球场土石方工程、造型工程、排水工程、喷灌工程、坪床与植草工程、园林景观工程、球车道路桥梁工程、人造湖工程、卖店与凉亭工程、配发电工程、喷灌水源补给工程、球场维护机械设备等。
球场建设配比图例:二、高尔夫球场建设项目分项成本预算剖析:1、高尔夫会所土建与装饰工程:一般应以最经济、最适用、朴实大方为原则,建筑面积控制在3000平方米左右,以3000平方米计算,土建部分单位造价在每平方米600元左右(有一定的地区差异,以下同),合计180万元;装饰部分单位造价在每平方米2000元左右,合计600万元;两项总计780万元。
2、道路工程:指由会所通往当地市政或公共交通路线的进场道路,各地情况差异较大,通常在选址时就应认真考虑路网的便捷,按5公里双向共两车道计算,6米路宽,单位造价控制在每公里36万元,合计180万元。
3、球场维护管理中心土建与装饰工程:该部分主要包括球场维护机械设备仓库、修理库、管理中心办公室、管理中心食堂与员工宿舍、小型油库、材料设备仓库、车库等。
建筑面积控制在3000平方米,土建与装饰单位造价为每平方米600元,合计180万元。
4、球场行政办公中心土建与装饰工程:该部分主要包括行政办公中心、停车场等建筑面积控制在800平方米,土建与装饰单位造价为每平方米1000元,合计80万元。
5、员工生活区土建与装饰工程:该部分主要包括员工宿舍、食堂、娱乐中心、体育场所、停车场等,通常与行政办公中心建在一起,建筑面积控制在1000平方米,土建与装饰单位造价为每平方米800元,合计80万元。
6、高尔夫球场土石方工程:该项工程因各地、各个项目的特殊情况而异,通常山地球场土方与石方会较多,滨海填海球场土方量较大,而平原的、小丘陵地球场相对就较少些。
高尔夫练习场投资分析报告一、前言随着中国的经济水平的不断提高,人们也越来越注重休闲与健康方面的消费。
而高尔夫就恰恰符合了人们的要求,使高尔夫运动也开始呈现普遍化。
但是伴随着现在打高尔夫的人群越来越多,而国家正在对房地产加大宏观调控,现在对高尔夫球场、练习场的审批很严格,所以国内高尔夫球场的数量却增长很慢,现在已经不能满足人民的需求。
作为新的高尔夫产业----水上高尔夫项目,现在在国内已经发展非常快,而且兴起的水上高尔夫已经为投资者淘到了第一桶金。
随着它的不断发展,现已在国内喧起了水上高尔夫的热潮,各地纷纷进行水上高尔夫项目投资,同时也同房产项目结合在一起,作为楼盘、别墅销售的亮点,从而使得别墅具有高尔夫风情,不断的促进房产业的发展。
水上高尔夫也作为高尔夫事业发展的一种必然趋势。
由于它独特的特点,低成本、收益高、简单而不失高尔夫的完整,普通又不失高尔夫的高贵,让周围的整个环境都融入到高尔夫的元素,也因为它的无形影响带动整个房产的价值和销售,让它成为行业里的亮点,也吸引了大批高尔夫尊贵客户,更是体现尊贵服务、超值的享受、安逸的生活。
二、项目介绍水上高尔夫是新兴的运动项目,利用嘉兴江南水乡独特文化优势,结合人们回归自然、亲水嬉水的天性,一改高尔夫为贵族高消费运动的传统概念,将碧波荡漾的水上球场替代草地球场,最大的特点是低成本、收益高,同时具有参与性强、费用适当等特点,时尚而不奢侈。
随着中国经济近年来的高速发展,造就了大批的社会中产阶层和新贵,高尔夫运动以其独具的魅力吸引着越来越多地人参与,由于中国政府土地控制严格,大量的高尔夫项目被冰封和禁止。
水上高尔夫球场只需要占用闲置水面,完全不需占用土地,而维护浮体上的果岭、沙坑及草坪所费无多,相对现有的高尔夫球场节省了大量的资金投入,在不打球时还可作为钓鱼用地,受到政府的支持,具备广阔的发展空间。
水上高尔夫既能美化湖、泽环境,充分发挥闲置的资源又充分利用湖面之灵秀,吸纳港湾之静谧,借助水的浮力支撑起一座大型的挥杆长龙,每层可以设18—25个打位排开。
1、前期规划设计预算:15万
2、会所建造预算:会所费用按使用功能和设计图纸来估算,通常50
个打位的会所,建筑面积约为1200平方米,每平方米造价按1000元计算,约为120万左右。
3、装修费用:会所面积按照建筑面积1:1计算,每平方装修费为800
元,合计约为96万。
4、灯光照明费用:预计10万元。
5、场地草坪预算:面积为60米*300米约为18000平方米,草坪费
用按8元/平方米(含施工费),共计:14.4万元。
6、果岭费用:标准施工费用为550元/平方(含施工费),按200平方
计算为11万元。
7、沙坑费用:标准施工费用为200元/平方(含施工费)按100平方计
算为2万元。
8、喷灌设备:30个喷头整套为40万元(含管道费用和施工费用)
9、围网费用:网规格为高级尼龙材质24股交叉混编,面积约为20000
平方米,5元/平方米,共计10万元。
10、网施工费用和铁架需30根,费用约60万。
11、平整土地,造型等费用根据现场情况估算,约需20万。
12、练习场设备按50个打位配置,约为18万。
13、不可估算费用预算为50万。
14、总计:466.4万。
大湾27洞咼尔夫球场运营亏盈分析27洞球场经营成本分析:(土地成本摊入到物业成本中)单位:万元人力成本草坪管养成本(含水电、农药、化肥)会所造价折旧设备折旧办公家具折旧合计71.5 万/月50万/月19.8 万/月暂不计暂不计141.3 万/月858万/年600 万/年237.6 万/年1695.6 万/年1)人力成本:71.5万元/每月,包括管理人员、球童、保安、临时工2)管理人员150人、人均工资3000/人;球童180人、保安50人、临时工50人;以球童1000元/人、保安800元/人、临时工800元/人计a)(以阳光高尔夫组织构架为依据,总计131人(球童180人、保安50人、临时工50人除外),27洞球场人力与18洞球场基本接近,仅需草坪员工和球童增加)3)会所建筑折旧:19.8万/每月(造价以万计、的残值率、年摊完)4)设备折旧:暂不计5)办公家具折旧:所占比例微小,暂不计6)草坪管养成本:50万/每月(以云南本地球场草坪管养成本为依据预估)球场名称球洞数量(洞)月平均草坪维护费用(含水电、农药、化肥)春城高尔夫36 80万元滇池湖畔高尔夫18 40万元阳光高尔夫18 45万元乡村高尔夫18 38万元丽江古城湖畔高尔夫18 45万元大理苍海咼尔夫18 50万元丽江玉龙雪山咼尔夫18 48万元1 3人部综合行政财。
部人行政5人人力2人车队6人销预球售员2 疋部8 服人 3 2人人人程527洞球场盈利平衡点:万年运营成本、经营天)(1200万/年运营成本、经营360天)结论:一个18洞球场基本运营成本应该在1500万/年,则平均以800元的打球价格计,经营持平需要18720人次/年 ; 一个27洞球场的基本运营成本应该在1700 万/年,则平均以800元的打球价格计,经营持平需要21250人次/年。
三、云南打球人口与球场数量增长推算:1、2008年云南已营业球场结论:2008年云南打球人次为27.1万,省内打球人次10.06万占37%,到云南来旅游打球的省外及境外人次各都有8.52万人次,各占31.5%,人次相等。
高尔夫运营管理费用预算1. 引言高尔夫运营管理费用预算是指对高尔夫球场进行运营管理活动所需的费用进行预估和计划。
高尔夫球场是一种高端的运动休闲设施,其运营管理费用包括场地租金、员工薪资、设备维护等方面的开支。
准确预算这些费用能够帮助高尔夫球场提高经营效率,合理利用资金资源。
2. 高尔夫运营管理费用预算的内容高尔夫运营管理费用预算主要包括以下几方面的开支:2.1 场地租金场地租金是高尔夫球场运营中最基本的费用之一。
球场运营商需要支付给场地拥有者一定的租金,以使用球场进行经营活动。
租金的具体金额根据球场所在地的市场价格及球场的规模而定。
2.2 员工薪资高尔夫球场需要雇佣专业的员工来进行日常管理和维护工作。
员工薪资是高尔夫运营管理费用中的重要组成部分。
球场运营商需要根据员工的岗位以及市场行情合理设定薪资水平。
2.3 设备维护高尔夫球场通常会拥有一定数量的高尔夫球杆、球洞、球车等设备。
这些设备会随着使用时间的增加而磨损,需要定期进行维护和更换。
设备维护费用包括设备的保养、损坏的修理以及设备更新的费用。
2.4 球场维护高尔夫球场需要定期进行维护和修剪,以保持球场的草坪质量和观赏性。
球场维护费用包括草坪修剪、灌溉系统维护、球道清洁等方面的开支。
2.5 市场推广高尔夫球场需要进行市场推广活动来吸引更多的球员。
市场推广费用包括广告宣传、赛事组织和推广活动等方面的开支。
2.6 其他费用除了上述几个方面的开支外,高尔夫运营管理费用预算还包括其他费用,如办公用品、水电费、税金等。
3. 高尔夫运营管理费用预算的编制流程高尔夫运营管理费用预算的编制流程主要包括以下几个步骤:3.1 收集信息在编制费用预算之前,需要收集相关的信息。
包括球场的运营历史数据、员工薪资水平、设备维护和更新的情况等。
这些信息能够帮助预估和计划费用。
3.2 设定预算目标根据球场的运营目标和经营策略,设定合理的费用预算目标。
预算目标应该符合球场的经营实际情况和市场需求。
算实例
备 注
2台推土机,一台挖机,一卡车机具,20
个工人费用
100平方米住宿租金,150平方米现场
临时设施机具材料房屋费用
一个测量助理,两个小工,两个月工
资,设备折旧100元1天
土方数量为预估,按照实际发生量计
算
含管材和施工
含管材和施工
含管材和施工
含管材和施工
含管材和施工
含泵,配电柜等附属设施,不含泵房
费用
含管材、喷头、附件等,不含电力电
缆到泵房费用
泵房安装调试,管道安装,喷头安装
调试
做一个推杆果岭,其他按照目标果岭
做;
含管材
鼠道止
厚10cm
实方,厚30cm,果岭专用黄沙价格按
照90元/立方米计算
管材、碎石
含沙,铺设人工
人工细造型
含管材、碎石。
室内高尔夫投资报告室内模拟高尔夫系统投资分析乡村高尔夫运动一向被工薪阶层视为“贵族运动”,室内高尔夫球馆则完全不同,它既是高尔夫爱好者尽情挥杆的场所,也是平民百姓休闲健身的好去处。
对于投资者来说,室内高尔夫占地面积小。
尤其适合于寸土寸金的大中城市,而且投资比较少,见效快,是再好不过的商业机会。
作为一个综合性的娱乐城的配套项目,做可行性分析如下,仅供参考。
以投资1套标准型室内模拟高尔夫设备为例A.场地规划5米宽×10米长打球区 4.5米宽×6米长休息区约20平方米B.支出(单位:人民币元)全套模拟高尔夫设备(含安装、培训费用)5,0000元其它设备(桌椅、茶具) 5,000元装修费20,000元按10套设备投资计算: 750000元房租25,0000元/年合计100,0000元C、室内模拟高尔夫及配套项目收入(单位:人民币元)(1)设备以每个房间每天有效营业时间为3小时,每小时88元计算88×3小时×350日×10台=924000元/年(2)小食品及饮料茶水、酒水供应销售1000元×350日=350000元/年(3)办会员卡收费方式200张×3000元=600000元/年(4)教练招收学员培训方式,寒暑假班200人×1000元=200000元/年合计:207,4000元/年则一年可收回投资,以后每年除去日常开支、设备正常损耗及不可预见的非正常支出(约10万元),尚可盈利有余。
六、经验与建议◆室内模拟高尔夫项目场地选择A.选定场地时应考虑的事项1、公寓等住宅人口密集的地区2、综合性娱乐城,康乐中心等场所3、流动人口较多的商业区及周围交通方便的地区4、确保有停车场5、周围其他休闲设施分布情况B.场地规格一套室内模拟高尔夫设备提供的打球空间为长:7000mm、宽:4500mm、高:3000mm◆室内模拟高尔夫策划与分析A.资金筹备计划1.自筹资金2.金融机构抵押贷款B.制定经营计划1.会员制俱乐部及高尔夫培训等促销方案2.价位(按小时收费或按局收费)3.促销及广告方案4.提高服务质量5.年纯利润预算6.年需经费预算及年经营额预算7.其它◆室内模拟高尔夫项目施工与装饰A.建筑施工1.按照高尔夫球馆的规格来设计建筑物2.确认建筑物(场地)内有无柱子(有柱子的情况下,按确保有效空间的方法来设计),净高3米以上,安装空调设备(冷暖设施及换气装置)、确保有停车场地。
球场装修预算方案背景球场是体育比赛和锻炼的场所,同时也是举办许多大型活动的地方。
但在长时间的使用和露天环境的影响下,球场会逐渐磨损和老化。
因此,球场的装修和维护是非常必要的。
本文将介绍球场装修的预算方案。
预算分析球场装修需要综合考虑各个方面的因素,如材料、设计、劳动力等。
下面将分别介绍每个方面的预算。
材料球场装修所需的材料包括草皮、树枝、木材、钢筋、水泥等。
下面是各种材料的预算:•草皮:根据球场的面积和品种不同,每平方米的价格在30-200元不等。
•树枝:根据数量和长度不同,每根价格在1-5元。
•木材:根据品种和尺寸不同,每立方米价格在500-2000元。
•钢筋:根据口径和长度不同,每根价格在5-20元。
•水泥:根据品种不同,每吨价格在300-700元不等。
设计球场装修的设计费用根据设计师的专业背景和地区不同,每平方米价格在50-500元。
劳动力球场装修所需的劳动力包括土建工人、装修工人和其他工人。
根据不同的工种和地区,每人每天的工资在100-500元之间。
总预算综合考虑以上因素,以标准足球场为例,假设面积为7000平方米,预算如下:•材料费用:–草皮:150元/平米 x 7000平米 = 105万–树枝:3元/根 x 5000根 = 1.5万–木材:1500元/立方米 x 50立方米 = 7.5万–钢筋:10元/根 x 1000根 = 1万–水泥:500元/吨 x 100吨 =5万•设计费用:300元/平米 x 7000平米 = 210万•劳动力费用:–土建工人:300元/人/天 x 30人 x 30天 = 27万–装修工人:200元/人/天 x 20人 x 30天 = 12万–其他工人:100元/人/天 x 10人 x 30天 = 3万•总预算:105+1.5+7.5+1+5+210+27+12+3 = 361万结论通过对球场装修的预算方案的分析,我们可以得出一个初步的预算大致为361万。
实际的预算仍要综合考虑具体的材料、人员和设计等方面,以得出更精确的预算。
球场建设的成本预算中,存在的比较大的变数是土石方工程,会所的面积和装修水平、景观的设置要求,其他方面如造型工程、喷淋系统工程、球车道工程、植草工程、深浅排水工程,这些都在规划设计一确定以后,其建造成本基本上都可以确定下来。
而土方工程、会所面积装修水平,景观的设置要求几项大工程则是成本预算中最难予确定的,这些项目建造成本的确定,主要决于投资方的意向和决策,如对现有地形的建造工程是否大,会所功能的确定和装修材料的选定,景观、绿化的设置要求的高低,以投资5500万建设一个中档球场为例。
这种预算仅仅是一个球场建设的一般建设要求,如果会所功能附带酒店、会议功能,以四星级酒店装修标准则每平方米的造价达4000~4500元/㎡。
而土石方工程因土方、石方的含量不同,则相应的造价以倍数计算(一般土、石方含量以80%土方,20%石方估算),而绿化、景观的要求则更加难以预测,植物的胸径每大5公分则绿化的投入则增加一倍。
同时景观的布置采用材料则更无法确认它的造价,如用太湖石造景,因此在通常预算报价中则以一般的材料作为预算的标准进行计算。
而无法对指定的布置在成本预算中予以估计,在拟定的造价中作为投资者应该有着比较清晰的对项目的定位,才能使成本预算比较接近实际情况,所以在有些成本预算中可以将特定的布置另行单独报价,以便于整个工程的大致成本有一个比较实际的成本预算。
在进行高尔夫项目建设时,作为投资方应首先有明确的球场定位,然后组建强有力的工程项目管理班子,以便在理解投资方的定位基础上,对球场周边的各种材料有着充分的了解,以便对球场建造成本作出可行性的分析,并依此做出对球场建设详细的成本预算,而让投资方在项目投资时做到胸有成竹,避免投资失控而形成无底洞。
严格控制投资成本,也是球场早日收回投资,产生效益的基础。
同时粗料精做也是球场建造时应采用的方法,球场的景观布置与会所装修不同,不一定要用高档的材料,而是要用最简单的材料,把设计理念的气势和设想完美地表达出来,在球场上人们往往注重的球场的人性化管理,如球道平整度、打球的趣味性、球场的整洁大方、管理上体贴入微,而不会关注这个景观是大理石建造还是砖砌成的。
所以往往在建造中应该理解设计理念以及该景观在球道中的作用,以及设计师对该景观要表达的内涵,而在建造中采用适当的材料和植物,把这个理念和内涵充分表达起来。
高尔夫工程是一项艺术工程,并不是所有艺术工程都是靠庞大的资金堆砌起来的,而是靠设计师与监造师的完美结合,充分理解的基础上以巧夺天工的思维,才能达到的境界。
在实际操作中,对于景观的布置,并不需要每一个球道都要设置特定的景观,而仅仅在入口处,前后九球道出发处以及每九个球道中比较有特色的球道中设置些有特点的景观,以衬托球道的特色。
如果每一个球道都设置特定景点,反而使球场陷于平庸化,而无特色让人感到只是进入了公园而非球场,所以太多的特定景观会使球场失去原味,而有画蛇添足之嫌。
在土石方工程中更是切忌大规模的工程发生,一是对原植被的大量破坏,二是工程量加大,投资增加,三是工期延长,回归效益放缓。
在实际规划中我们应追求是优美的与原地貌匹配的曲线,充满韵律的球道面的变化,恰好的景观布置。
对于会所功能设置,应对周边情况有关充分调查,并做出切实可行性报告,才能决定是单一会所功能还是附带其他的功能。
成本控制是工程建设“三控”核心管理之一,所谓“三控”即指“质量控制”、“进度控制”、“成本控制”。
成本控制对工程建设的投资方来说最受关注,经常有投资商咨询,建设一个高尔夫球场(指一个18洞国际锦标级球场)究竟要多少投资,为什么有些人认为需要投资上亿元人民币,而有些人认为只需要三两千万就行了,差距如此之大。
究竟该怎样理智地进行投资呢,必须用实事求是的态度来对高尔夫球场建设工程项目进行认真分析,将其成本进行分项剖析,以做出合理的工程预算,并进行有效控制,从而真正做到用最合适的造价,建造高品质的高尔夫球场。
究竟怎样控制好成本呢,我们不妨共同研讨。
本文谨为业内同仁研磋,个人观点,综合举例,各地差异,难以概全,仅供参考。
个人见解维期望投资商更加理智投资、避免盲目迷信,误听吹夸之言。
同时为促进行业健康发展略表虞策。
一、高尔夫球场建设项目内容:高尔夫球场建设项目主要包括高尔夫会所土建与装饰工程、道路工程、球场维护管理中心土建与装饰工程、球场行政办公中心土建与装饰工程、员工生活区土建与装饰工程、高尔夫球场土石方工程、造型工程、排水工程、喷灌工程、坪床与植草工程、园林景观工程、球车道路桥梁工程、人造湖工程、卖店与凉亭工程、配发电工程、喷灌水源补给工程、球场维护机械设备等。
球会运作及运作预算不在此例。
二、高尔夫球场建设项目分项成本预算剖析:1、高尔夫会所土建与装饰工程:一般应以最经济、最适用、朴实大方为原则,建筑面积控制在3000平方米左右,以3000平方米计算,土建部分单位造价在每平方米600元左右(有一定的地区差异,以下同),合计180万元;装饰部分单位造价在每平方米2000元左右,合计600万元;两项总计780万元。
2、道路工程:指由会所通往当地市政或公共交通路线的进场道路,各地情况差异较大,通常在选址时就应认真考虑路网的便捷,按5公里双向共两车道计算,6米路宽,单位造价控制在每公里36万元,合计180万元。
3、球场维护管理中心土建与装饰工程:该部分主要包括球场维护机械设备仓库、修理库、管理中心办公室、管理中心食堂与员工宿舍、小型油库、材料设备仓库、车库等。
建筑面积控制在3000平方米,土建与装饰单位造价为每平方米600元,合计180万元。
4、球场行政办公中心土建与装饰工程:该部分主要包括行政办公中心、停车场等建筑面积控制在800平方米,土建与装饰单位造价为每平方米1000元,合计80万元。
5、员工生活区土建与装饰工程:该部分主要包括员工宿舍、食堂、娱乐中心、体育场所、停车场等,通常与行政办公中心建在一起,建筑面积控制在1000平方米,土建与装饰单位造价为每平方米800元,合计80万元。
6、高尔夫球场土石方工程:该项工程因各地、各个项目的特殊情况而异,通常山地球场土方与石方会较多,滨海填海球场土方量较大,而平原的、小丘陵地球场相对就较少些。
当然,各个地方的土石方单价也有差异。
一般来讲,土石方数量控制在30万立方米以下较为合适,对山地球场来说,可以尽量做到最小破坏,对平坦场地来说,可以用挖湖与造山相结合,有效利用土方。
按30万立方米土方来计算,平均单价约为每立方米8元,合计240万元。
当然,石方需要按实际情况来适当按当地行情增加预算。
7、造型工程:造型工程包括机械租赁、油料、造型师工资、人工作业等几大部分,一般控制造型全部过程为10个月以下,平均费用约为每月30万元以下,合计300万元。
注意:不要盲目迷信国外造型师。
8、排水工程:排水工程主要包括地表径流收集的大排水系统与地下潜流收集的盲排、浅排系统等。
前者以不同管径规格的管道与集水井连接而组成大排水系统,后者通常以管径为110MM的打孔波纹管通过收集渗透水而组成的盲排系统,主要用于果岭、沙坑、发球台及大部分球道汇水区或其他特殊积水区。
材料价格可以控制在150万元以下,施工费用根据不同地区、不同土质有一定差异,可以控制在80万元以下较为合适,合计230万元。
9、喷灌工程:该项目通常有一定的差异,主要表现为选择全自动系统、还是半自动或手动系统系统,通常使用较多的,也是根据国内情况来选择的,一般是半自动系统,即使用分控制箱对球道喷头通过电磁阀进行喷灌实时限量喷灌。
该系统材料造价一般控制在350万元以下,施工费控制在50万元以下,合计400万元。
10、坪床与植草工程:果岭、发球台、球道、长草区坪床与植草有根本的差异。
坪床改造通常应该控制单位平方米造价在5元以下,植草工程应该控制单位平方米造价在4元以下,合计单位平方米造价为9元以下。
球场总植草面积合计约为450000平方米,总造价为405万元。
11、园林景观工程:包括植栽、园林小品、水景、球道指示牌等。
该项投资根据各地现有环境条件及投资策划要求,适当灵活把握。
建议投入控制在300万元以下,还要做5年计划、10年计划,甚至更长远的景观计划。
12、球车道路桥梁工程:一般球场用的球车道路桥梁不宜太过大与奢华,平均每座造价控制在10万元,球车道通常控制在2.5米宽,单位造价一般控制在每米200元以下,包括路沿石及路面排水等,长度控制在12公里以下,合计240万元。
13、人造湖工程:任何一个高尔夫球场都离不开塑造水系,这就包括建造人工湖泊,以供景观、蓄水、分流排水、喷灌供水等。
该项工程主要包括防渗处理、驳岸装饰、溢洪等。
控制面积在10万平方米以下比较好,如用土工布防渗,控制单位平方米造价在20元以下,合计200万元;如用黏土防渗,控制单位平方米造价在10元以下,合计100万元;14、卖店与凉亭工程:按每座造价10万元计算,一般建造4座,合计40万元。
15、配发电工程:主要为高尔夫会所、喷灌系统及办公、宿舍等供给电源,接驳地方电力网线,并备发电机组,以供应急使用。
变配电系统以箱变为例,造价控制在100万元以下,发电机组造价控制在50万元以下,合计150万元。
16、喷灌水源补给工程:喷灌水源都比较紧张,有些球场建设在水库边、湖泊边或河流旁,相对来说水源有一定保障,但也有遇到旱季、枯水季节的影响,那么补给水源就显得尤为重要。
枯水季节球场节约供水在每天1500立方米左右,丰水区可适当高一些。
补水方式为打井、引水渠道或外调抽水等形式,但造价以控制在50万元以下较合适。
17、球场维护机械设备:包括球场草坪与园林机械设备及其维修设施等,配置需要合理与经济,比较全面合理的配置是控制在400万元以下。
18、设计与设计监造费:建议控制在150万元左右。
上述造价汇总:4300万元。
其中高尔夫球场球场主体部分占3005万元,约为总造价的70%。
三、高尔夫球场建设项目预算预控措施:高尔夫球场建设项目预算预控是对项目进行成本控制的关键环节,预控措施根据投资商的管理体制而异,但不外乎以下几个要点:1、投资项目可行性研究:有些项目作可行性研究时只是抱着应付项目报建的心态,没有对项目实施的预算作认真的研究,有的照搬照抄,甚至草率行事,这样对以后的工程建设成本控制是不负责任的。
建议投资商认真研究项目造价,尤其是建设成本,这是预控措施的首要一步。
2、项目投资概算:在取得可行性研究成果后,项目如果进入启动阶段,概规、控规与详规逐步完成,需要及时对项目投资概算进行评估,项目定位决定了投资的总体范围,是至关重要的一步。
3、启动项目预算:在项目施工图设计即将完成时,应该启动预算机制,该部分应该包括组成项目预算小组,需由有经验的造价师牵头、公司高管直接领导,开展各项预算准备工作,比如工程量清单编列、工程定额套列、工程承包与材料供应厂商市场调查等,甚至进行一定范围的市场考察。