下载文档原格式
智能储物柜策划书3篇篇一智能储物柜策划书一、背景与目标二、市场分析1. 目标市场：智能储物柜的目标市场包括学校、企业、商场、图书馆、医院等各类公共场所，以及个人家庭用户。
2. 市场需求：随着人们生活节奏的加快，对于便捷存储的需求日益增长。
智能储物柜的出现满足了人们对于安全、便捷、高效存储的需求。
3. 竞争分析：目前市场上已有多种智能储物柜品牌，但我们的产品将具有独特的功能和优势，能够满足不同用户的需求。
三、产品特点与功能1. 产品特点：智能化：采用先进的物联网技术，实现远程控制和管理。
安全性：采用多重加密技术，保障用户物品的安全。
灵活性：多种尺寸和款式可供选择，可根据不同场所的需求进行定制。
便捷性：用户可通过手机 APP、密码、指纹等多种方式进行存取，方便快捷。
2. 功能：存储功能：提供安全的存储空间，可存储衣物、背包、文件等物品。
监控功能：实时监控储物柜内部情况，保障物品安全。
提醒功能：可设置提醒功能，如到期提醒、取物提醒等。
数据分析功能：通过大数据分析，了解用户使用习惯，优化产品设计。
四、营销策略1. 线上推广：建立官方网站、社交媒体账号，进行产品宣传和推广。
2. 线下推广：参加各类展会、活动，展示产品优势。
3. 合作推广：与相关企业、机构进行合作，共同推广产品。
五、运营与管理1. 设备维护：建立专业的设备维护团队，定期对智能储物柜进行检查和维护，确保设备正常运行。
2. 数据管理：建立完善的数据管理系统，对用户数据进行安全存储和分析。
3. 客户服务：建立客户服务团队，及时处理用户反馈和投诉，提高用户满意度。
六、财务预算1. 研发成本：[X]万元。
2. 生产成本：[X]万元。
3. 营销成本：[X]万元。
4. 管理成本：[X]万元。
5. 利润：[X]万元。
七、风险评估与应对1. 技术风险：关注技术发展趋势，及时解决技术问题。
2. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
3. 竞争风险：不断提高产品竞争力，保持市场优势。
智能储物柜策划书3篇篇一《智能储物柜策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快和消费方式的改变，智能储物柜作为一种便捷、高效的存储方式，越来越受到人们的青睐。
智能储物柜可以广泛应用于商场、超市、图书馆、机场、车站等公共场所，为人们提供安全、便捷的存储服务。
二、项目目标1. 开发一款智能储物柜系统，实现储物柜的自动化管理和远程控制。
2. 提高储物柜的安全性和可靠性，保障用户的物品安全。
3. 提供便捷的用户操作界面，提高用户体验。
4. 实现储物柜的智能化运营，提高运营效率和管理水平。
三、项目内容1. 系统设计设计智能储物柜的硬件结构，包括柜体、柜门、锁具、传感器等。
设计智能储物柜的软件系统，包括用户管理、储物柜管理、订单管理、支付管理等功能模块。
设计智能储物柜的通信协议，实现与服务器的远程通信。
2. 技术选型选择合适的硬件设备，如柜体、柜门、锁具、传感器等。
选择合适的软件开发工具和技术，如 Java、Python、MySQL 等。
选择合适的通信协议，如、TCP/IP 等。
3. 功能实现用户管理：实现用户的注册、登录、信息管理等功能。
储物柜管理：实现储物柜的分配、使用、归还等功能。
订单管理：实现订单的、支付、查询等功能。
支付管理：实现支付方式的选择、支付流程的管理等功能。
4. 界面设计设计简洁、美观的用户操作界面，提高用户体验。
设计直观、易懂的管理界面，提高管理效率。
5. 安全保障采用先进的加密技术，保障用户信息和支付安全。
安装监控摄像头和报警系统，保障储物柜的安全。
四、项目实施计划1. 需求分析阶段（[时间区间 1]）进行市场调研，了解用户需求和竞争对手情况。
制定项目需求规格说明书。
2. 系统设计阶段（[时间区间 2]）进行系统设计，包括硬件设计和软件设计。
制定系统设计文档。
3. 技术选型阶段（[时间区间 3]）选择合适的硬件设备和软件开发工具。
制定技术选型报告。
4. 功能实现阶段（[时间区间 4]）进行系统开发和测试，实现各项功能。
商业计划书智能书柜怎么写随着科技的不断发展，智能化的生活方式也逐渐成为人们追求的方向。
智能书柜作为一种新兴的商业模式，正在逐渐受到人们的关注和喜爱。
那么，商业计划书中关于智能书柜的部分应该如何写呢？首先，商业计划书的第一部分应该是简介。
在这一部分中，我们需要介绍智能书柜的基本概念和特点。
智能书柜是一种集图书借阅、归还、推荐等功能于一体的智能设备，通过人工智能和物联网技术，为用户提供便捷的阅读体验。
这一部分的目的是让投资者对智能书柜有一个初步的了解，并引起他们的兴趣。
接下来，商业计划书的第二部分是市场分析。
在这一部分中，我们需要对智能书柜的市场需求和竞争状况进行分析。
我们可以通过调查问卷、采访等方式，了解人们对于智能书柜的态度和需求。
同时，还需要对市场上已有的竞争对手进行调研，了解他们的产品特点和市场份额。
通过这一部分的分析，我们可以确定智能书柜在市场上的潜在机会和竞争优势。
然后，商业计划书的第三部分是运营模式和盈利模式。
在这一部分中，我们需要详细介绍智能书柜的运营方式和盈利方式。
智能书柜可以通过多种方式盈利，比如图书租赁费、广告收入、合作推广等。
我们需要提供具体的数据和计算，以证明智能书柜的盈利能力和可行性。
最后，商业计划书的第四部分是风险分析和应对策略。
在这一部分中，我们需要对智能书柜可能面临的风险进行分析，并提出相应的应对策略。
比如，智能书柜可能面临的技术风险、市场风险、法律风险等。
我们需要制定相应的预防和解决方案，以保证智能书柜的稳定运营和发展。
综上所述，商业计划书中关于智能书柜的部分需要包括简介、市场分析、运营模式和盈利模式、风险分析和应对策略等内容。
通过这些内容的详细介绍和分析，我们可以向投资者展示智能书柜的商业价值和潜力，从而吸引他们的关注和支持。
智能柜计划书智能柜计划书一、项目背景随着网络购物的普及和快递业务量的激增，快递末端的配送难题日益突出。
传统的送货上门存在时间不确定、安全隐患等问题，不适应现代社会的高效需求。
而去年开始兴起的智能柜，正是针对这一问题的解决方案。
智能柜具备自动分拣、存储和配送的功能，满足消费者在任何时间和任何地点的取件需求。
二、项目目标1. 提升快递配送效率，缩短送货时间。
2. 解决快递配送末端难题，提供方便、安全的取件服务。
3. 利用智能柜优化城市资源利用，提高物流效率。
三、项目内容1. 选择合适的物流合作伙伴，建立起智能柜的配送网络。
2. 以高人流量的地点为重点，布置智能柜，方便用户取件。
3. 与消费者的手机终端连接，提供查询和开箱的功能。
4. 开发与智能柜相配套的APP，方便用户进行取件和支付。
5. 加强智能柜的管理维护，保证其正常运转。
四、项目规模及投资估算根据市场需求和先期调研的结果，本项目计划建设100个智能柜，预计投资总额为100万元。
其中包括智能柜设备购置、场地租赁、系统开发、物流配送等各方面费用。
五、项目进度安排1. 第一阶段（1个月）：与物流合作伙伴洽谈合作事宜，制定配送网络规划。
2. 第二阶段（2个月）：选定高人流量地点，布置智能柜，并与手机终端连接。
3. 第三阶段（1个月）：开发智能柜APP，并与智能柜实现互联互通的功能。
4. 第四阶段（1个月）：进行系统测试和准备上线工作。
5. 第五阶段（持续运营）：加强智能柜的管理与维护，确保正常运作。
六、风险分析1. 市场竞争激烈，可能面临来自其他智能柜运营商的竞争压力。
2. 智能柜设备运行稳定性和安全性等方面存在一定风险。
3. 与物流合作伙伴的合作可能存在不稳定因素，如延误、丢失等问题。
七、市场前景随着物流配送需求的增加和智能设备的普及，智能柜市场前景广阔。
智能柜作为一种高效、便捷的物流配送方式，将可以有效缓解快递末端配送问题，提升快递业务的效率和质量。
智能设备商业策划书3篇篇一智能设备商业策划书甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________一、合作内容1. 甲方负责智能设备的研发、生产和质量控制，确保产品符合相关标准和市场需求。
2. 乙方负责智能设备的市场推广、销售和售后服务，包括但不限于制定市场推广计划、开拓销售渠道、提供售后服务等。
3. 双方共同制定智能设备的价格策略和销售政策，确保产品的市场竞争力和盈利能力。
二、合作期限本协议的合作期限为______年，自______年______月______日起至______年______月______日止。
合作期满后，双方如无异议，则自动延续______年。
三、合作方式1. 甲方以成本价向乙方提供智能设备，乙方按照双方约定的价格进行销售。
2. 乙方按照销售金额的______%向甲方支付技术服务费，用于甲方的研发和生产投入。
3. 双方每月进行一次结算，乙方应在结算后的______个工作日内将技术服务费支付给甲方。
四、权利和义务1. 双方应保守对方的商业秘密，不得向第三方透露合作内容和相关信息。
2. 双方应按照本协议的约定履行各自的义务，如有违约，应承担相应的违约责任。
3. 双方应共同维护智能设备的品牌形象和市场声誉，不得进行任何损害品牌形象和市场声誉的行为。
五、知识产权1. 智能设备的知识产权归甲方所有，乙方不得擅自使用或授权他人使用。
2. 乙方在市场推广和销售过程中，应尊重甲方的知识产权，不得进行任何侵权行为。
六、协议变更和终止1. 本协议的任何变更和终止，须经双方协商一致，并签订书面协议。
智能衣柜的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和科技的不断发展，人们对于生活品质的要求也越来越高。
智能家居产品因其便捷、智能化的特点，受到了越来越多人的青睐。
智能衣柜作为智能家居领域的一员，具有诸多优势，能够改善人们的生活质量，提升居住环境的舒适度和便利性。
据统计，智能家居市场规模已经超过了千亿元，并且呈现出快速增长的趋势。
因此，我们有理由相信，智能衣柜市场将有着广阔的发展前景。
二、产品简介智能衣柜是一种能够根据用户需求智能分类、管理和存放衣物的家居产品。
它通过智能传感器、互联网技术和人工智能算法，实现了对衣物的智能识别和管理。
用户只需将衣物放入智能衣柜内，系统便会自动对衣物进行分类，并根据季节、类型等因素进行智能存放，使用户可以更加便捷地找到所需的衣物。
此外，智能衣柜还可以实现智能烘干、消毒、熨烫等功能，为用户提供更加全面的衣物管理服务。
三、市场分析1.市场需求：随着生活水平的提高和消费观念的变化，人们对于生活品质的要求越来越高，对于节约时间和提高效率的需求也日益增加。
智能家居产品作为满足这一需求的利器，受到了广泛的关注和认可。
2.市场规模：智能家居市场规模已经超过了千亿元，且呈现出快速增长的趋势。
据统计，未来几年内，智能家居市场有望继续保持高速增长。
3.竞争分析：目前国内智能衣柜市场尚处于起步阶段，竞争格局相对较为分散。
主要竞争对手包括小米、华为、海尔等知名企业。
但由于市场规模巨大，存在着足够的发展空间，因此，新进入者同样有机会在市场中获得一席之地。
四、创业定位1.产品定位：本项目旨在打造一款高品质、高性能的智能衣柜产品，为消费者提供智能、便捷的衣物管理服务。
2.市场定位：主要以中高端消费者为目标客户群体，吸引有一定消费能力和追求品质生活的消费者。
3.服务定位：为用户提供定制化、个性化的衣物管理服务，让用户享受更便捷、更高效的生活体验。
五、运营模式1.产品研发：建立专业的研发团队，致力于不断创新和优化产品技术，提升产品性能和用户体验。
智能衣柜创新创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活方式的变化，人们对于服装的需求也在不断增加。
但是在日益增长的服装需求的情况下，许多人面临的问题是面对庞大的衣服收纳和管理问题。
传统的衣柜无法满足人们对于智能、高效、便捷的需求，传统衣柜的使用存在诸多不便之处，比如衣物摆放混乱、难以保持整洁、难以找到需要的服装等问题。
因此，智能衣柜的需求逐渐凸显。
二、项目介绍智能衣柜是一种集成了智能科技和服装管理功能的家具，能够帮助用户更便捷地管理和存放衣物，提高衣物的整洁度和保存性，并且通过人工智能算法进行智能化管理，实现对服装的智能排序、推荐、清洗等功能。
智能衣柜可以通过手机APP、语音控制等方式进行操作，让用户可以实时了解自己的衣物情况，一键查找所需服装，极大地提高了用户的衣物管理效率。
三、市场分析1. 市场需求：随着社会的快速发展和消费水平的提高，人们对于生活质量的要求也越来越高。
衣物是人们日常生活中必不可少的物品，对于服装的需求在不断增加，智能衣柜可以有效解决人们的服装管理问题，提高生活质量。
2. 市场规模：据统计，智能家居市场规模正在逐年扩大，其中智能衣柜市场的潜力巨大。
根据市场预测数据显示，预计未来几年智能衣柜市场规模将继续增长。
3. 市场竞争：目前市面上已经存在一些智能衣柜产品，但大部分产品功能单一，用户体验不佳。
我公司将通过技术创新和服务创新来打造独具竞争力的智能衣柜产品。
四、产品特点1. 智能管理：通过人工智能算法进行服装的智能管理，实现智能排序、推荐、清洗等功能。
2. 远程控制：通过手机APP或语音控制，用户可以实时了解衣物情况，一键查找所需服装。
3. 安全保障：智能衣柜配备了安全锁、防撞装置等安全设计，确保用户使用的安全性。
4. 设计美观：外观设计简洁大方，适合现代家居装修风格，提升家居美感。
五、盈利模式1. 销售智能衣柜：直接将智能衣柜销售给个人用户，通过线上线下渠道推广销售。
智能快递柜商业计划书智能快递柜商业计划书（精选6篇）时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编帮大家整理的智能快递柜商业计划书（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
智能快递柜商业计划书1一、项目简介背景：我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。
著名生产性企业海尔开始介入物流行业。
专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。
据统计，全国有超过750万户小微物流公司，3000多万在册货车司机，但是依据交通部运输司数据显示，车辆有效利用率不足50%，我国物流效率明显低于其他国家。
沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。
深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。
广州市正在启动建设四大物流中心。
上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。
北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。
前景：我国政策正在大力扶持物流企业，毕竟物流企业能不断提高我国的经济发展水平。
从近年来我国发布的一系列物流政策来看，对物流行业已经越来越关注：明确对物流企业实施帮扶，为其施行相关的政策，从布局、业务、运输以及设施设备技术等方面加大支持。
物流业在近年来受到了极大关注，整个行业将迎来春天。
二、公司简介公司成立将作为第三方物流公司，致力于整合地区的物流资源，使地方的有利条件充分发挥，形成局部完整的物流系统。
目前所选的地区为XXX市到全国。
为城镇间的物流配送，雇佣3-4名工人，一间仓库。
三、服务形式服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。
服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。
智能柜项目投资商业计划书xxx（集团）有限公司智能柜项目投资商业计划书目录第一章项目概述第二章项目背景、必要性第三章项目市场调研第四章投资方案第五章土建工程研究第六章运营管理模式第七章项目风险评价分析第八章 SWOT分析第九章项目进度方案第十章项目投资方案第十一章经营效益分析第十二章总结说明摘要该智能柜项目计划总投资14256.75万元，其中：固定资产投资10337.12万元，占项目总投资的72.51%；流动资金3919.63万元，占项目总投资的27.49%。
达产年营业收入26153.00万元，总成本费用20084.82万元，税金及附加240.54万元，利润总额6068.18万元，利税总额7145.71万元，税后净利润4551.14万元，达产年纳税总额2594.58万元；达产年投资利润率42.56%，投资利税率50.12%，投资回报率31.92%，全部投资回收期4.63年，提供就业职位427个。
报告针对项目的特点，分析投资项目能源消费情况，计算能源消费量并提出节能措施；分析项目的环境污染、安全卫生情况，提出建设与运营过程中拟采取的环境保护和安全防护措施。
第一章项目概述一、项目名称及建设性质（一）项目名称智能柜项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托xx新兴产业示范基地良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以智能柜为核心的综合性产业基地，年产值可达26000.00万元。
二、项目承办单位xxx（集团）有限公司三、战略合作单位xxx（集团）有限公司四、项目建设背景xx新兴产业示范基地把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。
该项目的建设，通过科学的产业规划和发展定位可成为xx新兴产业示范基地示范项目，有利于吸引科技创新型中小企业投资，吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚xx新兴产业示范基地，进一步巩固xx新兴产业示范基地招商引资竞争力。
智能书柜商业计划书撰写人：姜林海指导老师：***建筑与土木工程学院土木16-2学号：*********日期：2019年12月29日一摘要据《2017年中国图书零售市场报告》数据显示，2017年，中国图书零售市场总规模为803.2亿元，较2016年的701.2亿元增长14.55%。
在全国大力发展实体书店促进全民阅读的氛围下，实体书店也走出了负增长态势，实现了2.33%的同比增长。
同时各高校每年也要购买打量的图书，但仅教材的话并不能满足学生的相关证件考试资料与书籍的需求，如考研资料，四六级，教资考试，公务员考试；和一部分居民和学生的娱乐书籍需求。
二动机与市场调查古话说得好：书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。
直至电脑和电子储存设备普及之前，书籍尤其是纸质书籍就是储存知识获取知识，充实人类精神世界的重要途径。
而据《2017年中国图书零售市场报告》的数据显示，图书的零售市场在逐步增长。
书籍零售的逐步振兴，是由于当代人民不断高速增长的阅读需求所导致，还有一方面是人们对于电子书籍已经逐步疲乏，据调查，过去一年全美有65%曾阅读过纸质书，而阅读电子书籍的只有35%。
但出于各种的不便利，所以更多的选择便利性更高的电子书籍阅读。
（当然这只是获取知识的一种途径而已，并非说是对书籍需求的减少）有需求就有市场！各地的书商、零售商也尝试着通过各种新零售模式来带动人们对于纸质书籍的消费，他们开始各种实体店的营销策略，如针对不同的阅读需求做促销活动，重新规划书店格局，通过增设饮品和休息区，私人阅读区等设施来提高用户阅读；但随着国内高涨的房价以及人工成本，书店的实际盈利比例并得不到巨大的提升，反而在2017年之前都是一度成反比下降，这也导致众多创投、风投等对实体书籍行业报以冷眼，觉得在互联网电子技术的冲击下，实体书店将走向衰败，而事实却，电商对实体书店有一定冲击，但书店仍在不断增开。
而造成实体店书籍昂贵的理由有以下几点，第一是国内房价上涨过快，导致线下实体店房租上升快，书店成本升高；第二则是国内人工成本的大幅上升，同样的金钱，可购买的物品变少，那人们就会渴望需要得到更高的人工报酬，从而也导致了成本的大幅上升。
第三点则是网络盗版书籍盛行，盗版书籍定价便宜，且通过电商方式出售，人们常误将盗版电商书籍同正版纸质书籍作对比，从而导致心理有巨大的心理价格落差。
传统书店需要开拓新的零售模式来改善书籍的运营情况，从根本上来带动书籍的消费需求。
各高校每年需要购买大量的教材用书，就本专业（土木）来说，一学期一人的教材数量是12-13本，一学年的教材数量是25本左右，全校总计两万余学生，采购量很大。
但另外的学习资料都是由学生自主购买（如四六级考试资料，教师资格证考试资料，计算机等级考试资料等等），采购量非常巨大。
而有的资料个人单独买费用很高，或是缺货。
同样也需要新的，方便，快捷的方式购买自己需要的图书。
这也是我们今天要说的智能书柜。
它的出现，将改变书籍零售和书籍借还，购买的传统模式。
三产品介绍：智能书柜——书籍零售最后一公里的改革智能书柜是一种将书籍通过自助零售的方式进行售卖或者借还的书柜，它的模式类似于自动售货机，但外观不一样；书柜是采用格子机的模式进行售卖，通过将书籍放置于单个格口内进行自助售卖。
智能书柜主要模式有两种：一种是零售商模式，通过用户主要通过中间的中控（液晶触摸显示屏）微型计算机和机械装置进行书籍的选择，整理以及借还、购买等。
一种是学院个人用户模式，取消了书籍的整理功能，只搭载智能中控和闭锁结构，进行书籍的存取，借还，购买。
二者可以通过软件方式来区分，操作流程一样，而在售书柜的界面上会多一个支付的界面，以供用户完成支付操作，当然这些都可以对接到运营商的微信后台或者独立APP上，方便管理和运营。
传统的智能书柜通过在所有的格口上贴固定的二维码进行借还，用户扫码之后进行付费即可购买。
安全性低，操作并不方便。
老式智能书柜的弊端：1. 固定的二维码支付（现在多数平台都使用随机的二维码），容易被恶意破解，造成软件后台的数据读取失误，给运营商造成巨大的财产损失；2. 二维码容易被恶意破坏，就如同摩拜单车，通过二维码扫码开车，这本来是一件便利的事情，但二维码经常被恶意涂抹，恶意撕毁等情况的发生；3. 影响美观，每个格口单独贴二维码，视觉上给人密麻的感官，影响审美。
老式智能书柜的优点：1. 占地少：柜子对于书店等设施来说，占地面积小，租金成本会更低。
2. 无需人工：无需人工或者说人工成本低，电子书柜无需人员干预操作，只需要用户自助操作即可。
需要安排专门的书籍补给，但一个书籍补给员可以为十余台或者20台书柜进行书籍补充。
3. 摆放灵活：书店的前期开店需要进行充足的市场调查在选定开店位置，但常常也因为许多不定的因素影响着开店的事宜，如道路装修、公交站转移，地铁装修暂停使用或者你门口刚好就是新的地铁线路等等，那这段时间内你的店是肯定做不成生意的，因为人流被强制断流了。
但书柜不会，如果遇到这种情况，我们可以提前先把柜子搬离到合适的位置，不会影响柜子的使用；4. 24小时全天候：在2018年以来，全天候以及24小时营业的观念占据了服务行业，但做到的不多，现在能看到24小时营业的，除了少数便利店，其它的基本没有，但书柜可以实现24小时营业，因为它不需要人员干涉，只要你想看书，那找到电子书柜，进行借书或者购买就可以了；5. 可以实现盈利附增收：柜子的柜体乃至显示屏都是可以作为广告媒介来使用，但铺设到一定的程度和数量，电子书柜在很多时候就类似了公交车站，会有更多的广告商投放广告。
而我们的新式智能书柜采用了微型计算机和智能中央控制面板，安全便于操作。
用户可直接通过显示屏看到柜子内书籍的出售信息：如书籍名称、简介、目录、目前出售、用户评价等；还可以通过显示屏进行简单的书籍预览；在显示屏的主页还可以进行书籍的预借，用户可以通过预留的页面输入自己想看的书籍，进行预借支付预定，运营商收到请求后会安排配送员将书籍配送到柜子内，并给用户发送取物通知，用户通过验证码进行自取即可。
同时也具有老式智能书柜的全部优点。
四商业模式（一）推广我们拟定了两种商业推广模式：1，与市政合作在市图书馆和机关，小区安装智能书柜，在图书零售商处推广零售商版本的智能书柜，免费提供给书店老板试用三个月。
同时与广告商合作通过收取广告费和银行贷款的方式获得初始资金。
试用期过后通过租金和购买款的方式向书店老板收取资金。
2，通过和各大高校合作，借助各大高校推行智能化校园的东风，占据各大高校的市场。
将书柜安装在每各宿舍的门口，学生可以创建自己的账户，在智能书柜管理，购买，租售自己的书籍，书柜与书柜之间组网，数据上传并共享。
这样有学生需要购买学习资料和书籍的时候可以统一统计并购买。
毕业后可以通过售卖的方式方便书籍回收。
（二）资金流前期起步资金通过吸取投资，银行贷款和广告费的方式取得，后期通过广告盈利和用户租金获得收益。
同时与支付宝微信合作开放校园端的权限，学生用户资金流动通过支付宝和微信进行。
（三）风险规避风险的规避手段主要是通过商业保险的方式，并通过前期小规模的试用降低商业风险。
五外部环境分析（一）国家政策支持国家对大学生创业的优惠政策有：（1）大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金（本）在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10%（出资额不低于3万元），1年内实缴注册资本追加到50%以上，余款可在3年内分期到位。
（2）大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税两年；新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税；新办从事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免征企业所得税一年。
（3）各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和结算便利，贷款额度在2万元左右。
贷款期限最长为两年，到期确定需延长的，可申请延期一次。
贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定，担保最高限额为担保基金的5倍，期限与贷款期限相同。
（4）政府人事行政部门所属的人才中介服务机构，免费为自主创业毕业生保管人事档案（包括代办社保、职称、档案工资等有关手续）2年；提供免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘广告等服务；适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费；优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。
我们可以借助国家政策来完成智能书柜的创业。
（二）社会需求国内，2015年全国图书零售市场同比增长12.8%，销售额达到624亿。
实体书店零售市场继2014年实现3.26%增长之后，2015年继续保持正向增长，同比增长0.3%，规模达到344亿（数据截取自“开卷技术”）；国外，根据“尼尔森监测”的大型经济体国家图书市场中，除少数国家，如西班牙、意大利的负增长、澳大利亚零增长外，2015年英美、巴西、南非等大型经济体的纸质书销量也各有起色，与2014年同比增长最高是南非，达20%，其次是巴西的10.7%，英美则分别为3.7%和2.8%。
与此同时，国际流行电子阅读器的Kindle的销量，延续前两年的下降趋势。
市场公认的主要原因包括山寨电子书的冲击、与购买纸质书的性价比不如以往、出版商利润下滑、替代品的竞争（包括平板、掌阅IRead及其它新型阅读工具）等等。
据《2017年中国图书零售市场报告》数据显示，2017年，中国图书零售市场总规模为803.2亿元，较2016年的701.2亿元增长14.55%。
在全国大力发展实体书店促进全民阅读的氛围下，实体书店也走出了负增长态势，实现了2.33%的同比增长。
传统书店模式亟待转型随着科技的发展，阅读方式变得更加多样，手机阅读、电子书市场迅速崛起，但是调查报告显示目前全国仍有高达 51.6%的人更倾向于纸质阅读的方式,同时人均纸质图书阅读量从2009 年到2013年实现翻倍增长，随后三年一直维持在4.5册之上。
国民阅读倾向和人均纸质阅读量充分表明目前纸质阅读市场仍然非常可观。
纸质阅读市场仍在，（三）环境需求就当今的现况而言，人口爆炸所引发的粮食问题、自然资源的过度利用、环境污染的恶化以及工业开发等因素，都对环境造成重大的冲击，更让环境有著不可承受之「重」。
并伴随着大量的垃圾产生，其中纸质垃圾的的占比是垃圾中数量的百分之34。
我们提供的智能书柜的书籍回收服务可以缓解一部分纸质垃圾回收的难题。
（四）经济环境“一切经济现象，都是人口现象”我国人口增速虽然逐渐放缓，但总数依然稳中有升，结合目前“二胎”政策落地，短期之内人口陷入负增长的可能性几乎不存在，庞大的人口基数孕育着庞大的消费需求；同时，随着人口结构趋于中老龄化，根据研究显示，当一国人口峰值达到 46 岁时往往伴随着一个国家消费支出的峰顶，而2015-2025 年中国也将迎来这个年龄段的人口高峰。
