80、90后员工如何与企业共赢

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通过学习本课程,你将能够:
●正确看待功劳和苦劳的关系;
●认识到爱工作、爱企业就是爱自己;
●学会在职场中如何成就和成长自己;
●把握“埋头拉车,抬头看天”的工作原则。

80、90后员工如何与企业共赢
一、正确看待苦劳与功劳的关系
很多人认为只要每天按时上下班,企业就应当按时发放工资。

这样下去,他会理所当然地认为自己对企业没有功劳也有苦劳。

但是,作为一个老板,他所需要的是员工的功劳,只有功劳才意味着员工为企业创造了价值,企业才能持续不断地生存、进步和发展。

如果所有员工都只有苦劳,那就意味着企业投入大量的人力、物力、财力,个人投入了大量的时间,结果却没有创造价值,所有的付出都白白浪费了。

企业浪费了资源,个人浪费了时间,这是一个双输的结果。

也许有人认为自己没有浪费生命,因为他拿到了相应的工资,但是他没有意识到,工资远远没有这段时间的生命更有价值,如果个人在这段时间内没有得到成长和提升,白白浪费了宝贵的时间、生命,那就等于慢性自杀。

所以说,每一个职业人士都应当树立一个观点:一个人之所以能够在企业中长期发展,一定是因为他为企业创造了功劳;如果一个人没有创造功劳,既对不起企业,更对不起自己宝贵的人生。

二、爱工作、爱企业
1.通过创造功劳提升自己的价值
在老板眼中,企业中有以下三种员工:
第一,拿多少钱干多少活。

企业中有很多斤斤计较的员工,他们试图追求所谓的公平,觉得企业给自己多少工资,自己就应该干多少活。

对于老板来讲,这类员工创造的价值全部都被拿回去了,没有给企业留下任何价值。

对于这类员工,老板有可能会考虑是否暂时继续留用,但最终还是会请他们离开。

第二,干多少活拿多少钱。

拿多少钱干多少活的人和干多少活拿多少钱的人是有区别的:前者把钱的主动权放在老板手里,老板给多少钱自己就干多少活,拿钱的多少取决于老板;后者把钱的主动权放在自己手里,自己创造了多少价值就拿多少钱,拿钱的多少取决于自己创造的价值。

前者是被动接受,后者是主动创造,毫无疑问,老板比较喜欢第二种员工。

第三,少干活多拿钱。

少干活多拿钱的人只要被企业发现,必定马上被企业辞退。

这类人是企业的蛀虫,挖走企业的资源,浪费企业的价值。

职业人士应当明白,自己取得的回报不取决于老板,而取决于自己创造的价值。

老板们都是聪明的,能够为企业创造价值的员工,他们是不会放弃和让他流失的。

【案例】
多干活少拿钱
《双面胶》是一部非常受观众欢迎的电视剧,编剧是六六。

很多人认为六六一定凭借《双面胶》的热播拿到了不少报酬,但事实却并非如此,她不仅没有拿到一分钱的报酬,而且连署名权都没有拿到。

人们认为她很亏,多干活却少拿钱,甚至不拿
钱。

但是六六在回顾这件事情的时候却没有一点后悔,她说:“拿两千块的薪酬,要
有一万块的范儿。

”即使不拿薪水,也要拿出全力以赴的态度。

六六本来是一个知名女作家,《双面胶》是她第一次做编剧的作品,她认为第一次做编剧是有风险的,不知道自己是否能做好、做到什么程度,因此在导演问她报酬的时候,她认为先不用谈钱,先把事情做好再说,于是只拿着每个月两千元的工资。

结果事情做好了,钱又不好意思再要,便不了了之。

很多人对此表示不理解,六六的母亲也不理解,当时六六正在怀孕中,整天辛苦工作,最后却名、利都没有得到。

其实,六六所做的事情表面看似一文不值,实际却很有价值,她如果没有把握这个从零到一的机会,就不会作为编剧被人熟知。

事实证明,六六后来又创作了很多剧本,没有一本是免费的,她的身价也越来越高。

人们做事时不要过分计较短期回报,而应该先努力把事情做好,之后就会有人认可,就会得到更多的机会和回报。

如果员工能够“拿两千块的薪水,有一万块的范儿”,老板就赚了八千块,自然会很开心,会想办法将这个员工留住,升职、加薪就不会太远。

由此可见,老板和员工总在博弈,而员工博弈的资本不是自己的口才,而是行动和结果,这就是提升和创造价值的方法。

2.在企业中成就自己
对于职业人士来说,爱工作、爱企业就是爱自己。

很多人认为自己不喜欢现在的工作,是迫于现实的无奈才在目前的企业就职的,这种说法讲不通。

实际上,只有良禽才能择木而栖,只有能够飞得更高、更远,才有资格为自己寻找一个更可靠、高大的栖息场所。

飞不高、飞不远的小鸟只能采取就近原则,栖息在低矮的灌木丛中。

小鸟不会抱怨灌木丛、草地的不好,因为在此之外有茂密的森林,只是自己没有能力去选择。

成熟的职业人也不会抱怨身边的环境不好,因为是自己没有足够的能力创造更好的环境。

现实生活中,有很多年轻人经常抱怨自己的企业不好、领导没有眼光、团队很差、同事没水平,他们却没有想过一个问题——既然这个企业、团队、同事有那么多的缺点,自己为什么还要待在这里。

真正原因在于自己没有足够的能力离开。

抱怨是没有任何作用的,而且实际上不是企业、团队不好,而是自己没有学会适应和接受,没有利用有效的空间和资源让自己取得更大的成长和进步。

如果自己和单位能够共同成长,两者就可以携手走得更远;如果只有自己得到了成长,自己就可以选择更好的栖息场所了。

作为一个职业人士,需要做的不是抱怨单位和团队,而是遇事先找自己的原因,更好地修炼和完善自身。

【案例】
打工皇帝杨元庆
在2011年《福布斯》发布的中国上市企业CEO薪酬榜单中,联想集团总裁杨元庆以7872万元的年薪名列第一,成为了中国上市企业的第一个打工皇帝。

这个榜单发布后,很多人都在羡慕杨元庆的年薪,却没有多少人去研究他背后的付出。

联想集团是杨元庆就职的第一家企业,也是第一份工作。

1989年的联想集团还是一个很小的企业,看不到任何发展成为世界级PC集团的趋势。

杨元庆进入联想集团
一待就是二十多年,在这二十多年中,联想集团经历了巨大的成长、突破、发展、成功,杨元庆也经历了成长和成功。

实际上,在这二十多年的发展史上,联想集团中一定有比杨元庆更优秀的人,也很可能有比杨元庆更努力的人,但最后成功的却只有
他,这就在于他的坚持,一直在这里持续不断地生根、发芽,剩者为王。

创业不止包括自己做老板,还包括与企业共同成长。

“十二五”规划期间的中国社会仍处于高速增长和转型的时期,会有很多新的机会,80、90后一定要抓住机会,搭上时代的顺风车,和企业共赢。

三、拥有老板心态
【案例】
两种工作方式
两个年轻的小伙子一同进入企业,他们拥有同样平凡而普通的起点,但一段时间后,两者的结果却有所不同。

一个得到了提升,一个还在原地踏步。

晋升的小伙子被提拔的原因是他经常站在老板的角度考虑问题,他把老板没有说出来但是有可能的需求都提前做了准备。

而另一个小伙子的工作思路就相对有些简单,他认为老板让做什么就做什么,其他的不用做也不用想,是一种机械化的思维方式。

作为一个明智的老板,肯定会提拔用心用脑工作的小伙子。

案例中的两个员工都有一定的执行力,但是采用机械化思维方式的员工既不看也不想,只听从领导的指挥,时间一长,他就可能无法跟上领导的节奏。

因此,员工要学会在工作中用心
考虑和对待工作,站在老板的立场上做事情。

也就是说,基层员工要学会八个字——埋头拉车,抬头看天。

基层员工不拉车,很容易被企业开除。

但是,基层员工在拉车的时候也要偶尔抬头看看天气状况,未雨绸缪,适当提出个人的意见和建议。

职业生涯就是一场长跑,需要很长的周期和时间。

因此,人们不要太计较起点和现在的状况。

很多年轻人在同学聚会时攀比职位和薪,这些固然可以作为参照标准,但不是唯一的标准,也不是永恒的标准。

起点高不代表未来更成功、更幸福。

因此,80、90后作为年轻的职业人,应当调整好自己的心态,积极地活在当下,通过自己的努力达到更好的终点、更高的高度,实现自己的目标。