2018年高级会计师考试《高级会计实务》模拟试题及答案1含答案

2018年高级会计师会计实务考试练习试题及答案1含答案A公司为一家集科研、生产、试验为一体的大型国有现代化制造企业。

20X2年实现营业收入200亿元，利润总额10亿元。

按照财政部等五部委印发的《企业内部控制基本规范》与配套指引的相关要求，20X2年12月聘请甲咨询公司对公司内部控制现状进行诊断，情况如下：(1)控制环境①A公司采购部下设计划处、供应处、经管处、综合处、库房五个处室。

计划处负责器材采购计划的编制、订货、使用、发放控制与管理工作;供应处负责器材订货与采购、货款结算及相关管理工作;库房负责器材的验收、入库、保管和发放;综合处负责器材采购、生产调度和生产计划执行情况的考核及器材采购价格的管理工作等。

经管处(会计人员编制归采购部，财务部对其有业务指导职责)负责器材采购的会计处理，编制基于采购的资产负债表，期末再并入公司大账。

②为了有效实现业务整合，A公司吸收合并了B公司，但在公司的正式文件中仍然沿用B公司的名称。

③A公司制定了人员选聘和岗前培训制度，为了落实集团公司“降本增效”的经营目标，A公司未按照制度规定对新人员职工进行岗前培训。

④A公司制定了中长期发展战略，20X2年，公司面临的外部经济环境发生了重大交化，导致经营业绩与发展战略出现较大偏差，但未对发展战略作出调整。

⑤A公司的内部控制建设与风险管理工作归审计部具体负责。

(2)风险评估A公司建立了风险管理与内部控制委员会，作为风管与内控工作的决策机构，负责公司全面风险的识别、评估与应对，但至诊断日尚未组织开展有关活动。

(3)控制活动①公司按照集团公司《全面预算管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)规定编制预算，并定期对预算执行情况进行分析，编制全面预算管理分析报告。

预算执行的结果尚未与公司的绩效考核挂钩。

②A公司编制预算，并按季度由财务部相关人员对预算的执行情况进行分析，形成经济运行分析报告。

③工程项目对金额300万元及以上的房屋及构筑物的新建、扩建、改建等工程，由技改基建部门组织实施招投标，按照相关审批程序进行审批。

2018年高级会计实务考试名师模拟试题及答案十含答案A股份有限公司(以下简称A公司)是从事化工产品生产经营的大型上市企业。

2016年底，A公司召开2017年度预算工作会议，就明年的预算管理分工、预算控制和目标利润等问题进行了专题研究。

会议要点如下：全面预算管理分工方面。

预算管理委员会是公司内部预算管理的决策部门，由总经理、总经理助理、各部门负责人共同组成，预算管理委员会负责公司全面预算管理的所有工作。

在预算管理委员会下设置预算管理委员会办公室，其工作人员全部为财务部门的人员。

目标利润方面。

A公司2016年的营业收入为295亿元，利润总额为12亿元，根据预测，2017年营业收入预计较2016年增长7%，销售利润率预计较2016年提高0.3个百分点。

预算控制方面。

预算经审批下达后，各个职能部门负责严格执行。

预算执行一段时间之后，及时地分析预算执行情况，根据差异大小和性质采取相应的控制策略和控制措施。

在预算控制过程中，首先确定控制标准，然后计量实际绩效，最后分析差异，并采取纠偏措施。

要求：1.指出A公司的全面预算管理组织体系的构成。

2.指出A公司全面预算管理分工中存在的不当之处，并简要说明理由。

3.依据比例预算法，计算A公司的目标利润。

4.指出成功的预算控制的特征。

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热点搜索：|加入高级会计师考试QQ群：，获取领证报名通知，网校老师指导论文，成功发表！手机QQ扫码一键加群(1)、正确答案：1.A公司是大型上市企业，其全面预算管理组织体系由三部分组成：全面预算管理的决策机构、工作机构和执行机构。

答案解析(2)、正确答案：2.不当之处一：预算管理委员会负责公司全面预算管理的所有工作。

理由：预算管理委员会是全面预算管理的决策机构。

预算管理委员会办公室是全面预算管理委员会的日常工作机构，在预算管理委员会的领导下工作，并向预算管理委员会报告。

2018高级会计师考试答案【2018年高级会计师考试模拟试题及答案(18)】【导语】大“2018年高级会计师考试模拟试题及答案”，以供考生参考，更多高级会计师考试模拟试题信息，请关注大高级会计师考试频道。

业务层面控制甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装制造公司。

为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，甲公司于xx年末召开内部控制体系建设专题会议。

在专题会议上，公司管理层成员发言要点如下：董事长：董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，定期召开董事会议，商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。

筹资部经理：为了规范企业的筹资活动，应当对筹资方案进行科学论证，不得依据未经论证的方案开展筹资活动。

制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。

市场部经理：我会对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件后签订销售合同。

生产部经理：由于企业的部分业务要外包给专业的承包商，这些主要与生产部和市场部息息相关，企业进行业务外包决策应当由生产部经理和市场部经理进行决策审批。

重大的业务外部方案提交董事会审批。

财务部经理：注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见，对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，不需要进行披露。

不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的，应当出具否定意见的审计报告。

内部控制评价工作组负责人：内部控制评价部门根据有关资料撰写内部控制评价报告。

报经董事会批准后对外披露。

要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求，逐项判断公司管理层成员的发言是否存在不当之处，分别指出不当之处，并逐项说明理由。

【正确答案】 (1)董事长的发言不存在不当之处。

(1.5分)(2)筹资部经理的发言存在不当之处。

(0.5分)不当之处：制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。

(1分)理由：重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。

2018年高级会计师会计实务精选试题及答案1含答案甲公司是上市公司，主要从事家用汽车的生产和销售。

2007年12月31日，甲公司部分资产资料如下：1.应收票据1 200万元。

其中，应收A公司800万元、应收B公司100万元、应收C公司300万元。

应收A公司的票款尚未到期，A公司财务状况良好，没有确切证据表明A公司到期不会支付票款。

应收B公司的票款尚未到期，B公司因遭受严重自然灾害，有确切的证据表明B公司财务状况恶化，票据到期时无法支付票款。

应收C公司的票款已逾期，C公司资金周转困难，有确切的证据表明C公司无法支付票款。

2.存货成本2100万元。

其中，产成品180辆汽车，单位成本10万元;原材料300万元。

产成品180辆汽车中，160辆汽车签订有不可撤销的销售合同，合同价格为每辆汽车15万元;其余20辆汽车没有签订不可撤销的销售合同，市场价格为每辆8万元;销售每辆汽车预计将发生销售费用及税金0.5万元。

原材料300万元，全部为生产汽车而持有，预计可生产汽车40辆。

将原材料加工成汽车，每辆汽车尚需发生加工费用1.8万元;每辆汽车的销售价格预计为10万元，销售每辆汽车预计将发生销售费用及税金0.5万元。

3.采用成本法核算的长期股权投资1 800万元。

长期股权投资是对D公司的长期股权投资，占D公司有表决权资本的60%，采用权益法核算。

自2006年开始，D公司由于所处行业生产技术发生重大变化，D公司已失去竞争能力，拟于2008年进行清理整顿。

2007年12月31日，如果将此项长期股权投资出售，出售价格预计为1 400万元，与出售长期股权投资有关的费用及税金为10万元;如果继续持有此项投资，预计在持有期间和处置投资时形成的未来现金流量的现值总额为1 350万元。

4.作为持有至到期投资核算的债券投资600万元。

持有至到期投资是购入E公司发行并上市交易的公司债券。

E公司2005年度发生亏损10万元，2006年度发生亏损14万元。

2018年高级会计职称会计实务章节习题及答案1含答案奥凯上市公司是大型跨国集团。

随着近几年国内外市场的不断拓展，奥凯公司有很大的避险的需求。

2010年末到2011初，由于全球的CPI指数持续上升，奥凯公司的原材料和产品在国内、国际市场上价格波动较大，为了加强风险管理，董事长通知公司高层管理人员，就公司套期保值计划草案的拟定工作召开会议，以下为相关人员的发言摘要：董事长张某：近年来随着集团业务的不断拓展和国际化程度的逐步加深，公司面临的各类风险也日益加大，且日益复杂，加强公司的风险管理迫在眉睫。

据我了解，利用衍生工具进行对冲交易，可以规避生产经营中的各类风险，因此今天请大家来，主要是就这个主题研究并提出具体的实施方案。

总经理刘某：张总今天召开的这个会议很及时也很重要，我的观点是：公司是从事加工和国际贸易的企业，利用原材料和产成品的期货交易进行套期保值，是目前公司规避各类现货市场风险的唯一选择。

而对于公司库存的产成品，为了防止市场价格下跌带来了的损失，公司应通过买入套期保值的方式来规避风险，即买入数量与库存量，时间与预期交易时间相当的期货，待将来市场部门销售时，再进行平仓保值。

CFO孙某：套期保值是当前很多企业规避风险、实现成本战略和提升核心竞争力的重要手段，有张总和相关部门的支持和配合，我们完全有信心通过精确的计算和科学的管理，实现对现货市场预计亏损的高度有效的抵消。

当然公司应以完全套值保值为目标，除了刘总刚才提到的，对库存产成品进行套期保证外，还应对预期将要采购的原材料价格上涨进行风险规避，进行套期保值。

财务总监王某：通过套期业务规避风险的这项业务，我已经考虑了很大的时间，为了提高套期保值的效率和效果，我有两个操作层面的建议：(1)为了更好的规避风险，可以将对国内期货市场，购买的期货，进一步指定为被套期项目，通过在国际市场的反向交易，实施再套期保值，或者直接由集团公司发行若干项期权，进行套期保值。

2018年高级会计师考试《高级会计实务》习题及答案一含答案A公司拟横向并购同行业的B公司，假设双方公司长期负债利率均为10%，所得税税率均为50%。

按照A公司现行会计政策对B公司的财务数据进行调整后，双方的基本情况如下：资产A公司B公司负债及所有者权益A公司B公司流动资产1500 500 流动负债500 250长期资产1OOO 250 长期负债500 100股本100O 300留存收益500 100所有者权益合计1 500 400资产总计2 500 750 负债及所有者权益2 500 750指标A公司B公司2003年度经营业绩息税前利润350 60减：利息50 10税前利润300 50减：所得税150 25税后利润150 25其他指标：资本收益率=息税前利润/(长期负债十股东权益) 17.5% 12%利润增长率20% 14%近三年的平均利润税前125 44税后63 22市盈率18 12由于并购双方处于同一行业，因此A公司可以选择其自身的市盈率作为标准市盈率。

A公司共发行100万股股票，而B公司共发行50万股股票。

现A 公司准备并购B公司，预计并购后的新公司价值为3600万元，经过谈判，B公司的股东同意以每股8元的价格成交。

并购中发生谈判费用50万元，法律顾问费用30万元，其他费用20万元。

要求：在此基础上，若选用不同的估计净收益指标，分别运用公式计算目标企业(B公司)的价值如下：(1)选用目标公司最近一年的税后利润作为估计净收益指标(2)选用目标公司近三年的平均税后净利润为估计净收益指标(3)假设并购后目标公司能够获得与并购公司同样的资本收益率[息税前利润/(长期负债+股东权益)]，把以此计算出的并购后目标公司税后利润作为估计净收益指标(4)计算并购收益和并购净收益，并依据并购净收益作出A公司应否并购B公司的判断。

[参考答案]：(1)选用目标公司最近一年的税后利润作为估计净收益指标B公司最近一年的税后利润=25同类上市公司(A公司)的市盈率=18B公司的价值=25×18=450(2)选用目标公司近三年的平均税后净利润为估计净收益指标B公司的价值=22 ×18=396(3)假设并购后目标公司能够获得与并购公司同样的资本收益率[息税前利润/(长期负债+股东权益)]，把以此计算出的并购后目标公司税后利润作为估计净收益指标B公司的资本额=长期负债+股东权益=500并购后B公司：资本收益=500 ×17.5%=87.5利息=100 ×10%=10税前利润=87.5-10=77.5所得税=77.5×50%=38.75税后利润=77.5—38.75=38.75同类上市公司(A公司)的市盈率=18B公司的价值=38.75×18=697.5可见，由于选择不同的估计净收益指标，对目标公司的估价也将大不相同。

2018年高级会计实务真题及答案解析(1~5/共39题)案例分析甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司，在上海证券交易所上市。

2017年末，公司的资产总额为150亿元，负债总额为90亿元。

2018年初，公司召开了经营与财务工作务虚会。

部分参会人员发言要点摘录如下：(1)总经理：回顾过去，公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩；展望未来，集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业，有着良好的发展前景，并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”，本公司具有较强的外部资源获取能力，要抓住难得的发展机遇。

当前，公司正在拟定未来发展规划，总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30%，市场占有率进入国内行业前五名。

为维护稳定发展的公司形象，公司将继续执行每年利润固定比例分红(现金股利支付率15%)政策，秉承“从管理效率提升中求生存，从产品研发和创新中谋发展”的企业文化，不断巩固和强化公司产品的竞争优势，实现公司快速增长。

(2)投资总监：实现销售收入增长30%，需要对现有加工车间进行扩建，以扩充生产能力。

车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案，预计投资为1亿元，建设期均为半年，当年均可以投产，运营期为10年；A、B两方案年度平均现金流分别为0.25亿元和0.31亿元，回收期分别为2.5年和3.5年。

(3)财务部经理：按照销售收入增长率30%测算，满足公司下一年度增长所需的净增投资额共计3亿元，必须全部通过外部融资解决。

(4)财务总监：虽然公司发展已经取得了长足进步，但资产负债率也急剧上升，并高于行业平均水平(45%)。

如果继续增加债务融资，将会加大公司财务风险。

因此，应优化公司的资本结构，始终将公司最优资本结构下的资产负债率控制在45%这一常数点。

(5)战略发展部经理：集团旗下参股和控股企业数量众多，内部资金往来交易量巨大，本集团已初步具备了成立财务公司的条件。

为加强资金集中管理。

2018年高级会计师会计实务试题及答案2×12年5月，某市卫生局财务处根据财政部门要求和现行《政府收支分类科目》的规定，编制了卫生局及其下属事业单位医疗科学研究所2×13年度支出预算草案，报请卫生局总会计师审定。

2×13年度支出预算草案简表如下：假定你是该卫生局总会计师，请逐项审查上表中的预算支出分类是否正确;如不正确，请说明正确的支出分类。

【正确答案】 1.支出功能分类错误，支出经济分类正确。

正确的支出功能分类为医疗卫生与计划生育支出。

卫生局的在职职工薪酬属于医疗卫生支出管理事务支出，所以其支出功能分类应为医疗卫生与计划生育支出。

(2分)2.支出的功能分类正确，支出经济分类正确。

(2分)3.支出功能分类错误，支出经济分类正确。

正确的支出功能分类为科学技术支出。

列入科技三项费用的医疗垃圾污染检测材料试制费的支出功能分类为科学技术支出中的“应用研究”款的“社会公益研究”项，反映从事卫生、劳动保护、计划生育、环境科学、农业等社会公益专项科研方面的支出。

(2分)4.支出功能分类正确，支出经济分类正确。

(2分)5.支出功能分类错误，支出经济分类错误。

正确的支出功能分类为医疗卫生与计划生育支出。

正确的支出经济分类为其他资本性支出。

报市财政局安排的图书馆改建工程项目预算属于卫生局的医疗卫生支出管理事务支出，所以支出功能分类为医疗卫生支出。

由于不是市发改委集中安排的用于购置固定资产支出，所以作为其他资本性支出。

(2分)6.支出功能分类错误，支出经济分类正确。

正确的支出功能分类为科学技术支出。

该卫生局下属的事业单位医疗科学研究所在职职工薪酬支出属于在基础研究成果上，针对某一特定的实际目的或目标进行的创造性研究工作的支出。

具体的支出功能分类应为科学技术支出类应用研究款机构运行项。

(2分)7.支出功能分类错误，支出经济分类错误。

正确的支出功能分类为科学技术支出。

正确的支出经济分类为商品和服务支出。

2018年会计专业技术资格（高级会计实务）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 案例分析题（必答题）案例分析题（必答题）答题要求：1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理；2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；3.字迹工整、清楚；4.计算出现小数的，保留两位小数。

甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司，在上海证券交易所上市。

2017年末，公司的资产总额为150亿元，负债总额为90亿元。

2018年初，公司召开了经营与财务工作务虚会。

部分参会人员发言要点摘录如下：(1)总经理：回顾过去，公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩。

展望未来，集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业，有着良好的发展前景，并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”，本公司具有较强的外部资源获取能力，要抓住难得的发展机遇。

当前，公司正在拟定未来发展规划，总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30％，市场占有率进入国内行业前五名、为维护稳定发展的公司形象，公司将继续执行每年利润固定比例分红(现金股利支付率15％)政策，秉承“从管理效率提升中求生存，从产品研发和创新中谋发展”的企业文化，不断巩固和强化公司产品的竞争优势，实现公司快速增长。

(2)投资总监：实现销售收入增长30％，需要对现有加工车间进行扩建，以扩充生产能力，车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案：预计投资均为1亿元，建设期均为半年，当年均可以投产，运营期均为10年；A、B 两方案年度平均收益额分别为0．25亿元和0．31亿元，回收期分别为2．5年和3．5年。

(3)财务部经理：按照销售收入增长率30％测算，满足公司下一年度增长所需的净增投资额共计3亿元，必须全部通过外部融资解决。

(4)财务总监：虽然公司发展已经取得了长足进步，但资产负债率也急剧上升，并高于行业平均水平(45％)，如果继续增加债务融资，将会加大公司财务风险。