(危大安全评价与专项验收及项目经理带班记录2)

广东省安全员A证第四批（主要负责人）考试题库含答案1、【多选题】下列不属于施工现场消火栓给水系统常见问题的是（）。

（CE ）A、供水压力不足，不能满足水枪充实水柱的要求，影响火灾火场施救B、水泵接合器故障、失效C、灭火器材上锁不方便使用D、消火栓箱内器材锈蚀，水带发霉、阀门锈蚀无法开启E、夏季酷热时消火栓在阳光下曝晒2、【多选题】以下消火栓的间距符合《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）规定的有（）。

（ABCD ）A、90mB、100mC、110mD、120mE、160m3、【多选题】在工程建设过程中下列情形属于重大事故的有（）。

（BCD ）A、死亡3人以上10人以下B、重伤50人以上100人以下C、死亡10人以上30人以下D、直接经济损失5000万元以上1亿元以下E、直接经济损失1000万元以上5000万元以下4、【多选题】基坑支护一般分为两种：无支护和有支护，属于无支护基坑特点的有（）。

（ABDE ）A、基础埋置不深B、施工期较短C、基坑壁土质不稳定，并且有地下水的影响D、挖基坑时不影响邻近建筑物的安全E、地下水位低于基底或者渗透量小5、【多选题】工程开工前，应将（）等情况，向工地负责人、工长进行详细交底。

必要时直至向参加施工的全体人员进行交底。

（BCE ）A、安全管理目标B、施工方法C、安全技术措施D、施工组织设计E、工程概况6、【多选题】建筑起重机械的（），适用《建筑起重机械安全监督管理规定》。

（ABCDE ）A、租赁B、安装D、使用E、监督管理7、【多选题】改善作业环境质量的控制措施主要包括（）。

（ABC ）A、控制污染源头B、加强环境通风C、增强个体防护D、改善作业场所E、张贴指示标志8、【多选题】根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号），危大工程验收人员应当包括（）。

（ABCDE ）A、设计单位项目技术负责人B、专项施工方案编制人员C、项目专职安全生产管理人员D、专业监理工程师E、其他相关人员9、【多选题】混凝土振动器操作人员应该掌握一定的安全用电知识，作业时应该穿戴好作业的（）。

苏州市住房和城乡建设局关于2023年上半年度苏州市建筑市场综合检查情况的通报文章属性•【制定机关】苏州市住房和城乡建设局•【公布日期】2023.07.21•【字号】苏住建建〔2023〕36号•【施行日期】2023.07.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文苏州市住房和城乡建设局关于2023年上半年度苏州市建筑市场综合检查情况的通报苏住建建〔2023〕36号各县级市（区）住建局（委）、苏州工业园区规建委、张家港保税区规建局，各有关单位：根据《关于组织开展2023年上半年度苏州市建筑市场综合检查暨实名制工作检查的通知》（苏建函建〔2023〕119号），2023年6月，市住建局组织开展了2023年上半年度全市建筑市场综合检查暨实名制工作检查（含第一轮全市装饰工程综合检查），现将有关情况通报如下：一、总体情况本次建筑市场检查采用各县级市（区）抽选专家组成检查组交叉互查的方式进行，全市共随机抽查工程造价500万元以上、主体在建的房屋建筑和市政基础设施工程项目，以及具有工作面的装饰工程项目共计300个（房建226个，市政33个，装饰41个）。

总体上看，受检项目参建各方市场行为较为规范，基本按照国家有关法律法规要求履行，施工和监理企业重视内部管理，工程质量受控，安全生产相关措施基本落实，施工现场管理基本到位。

本次综合检查共开具督促整改通知书23份，相关隐患问题已由属地住建部门督促相关企业整改闭环。

此次检查的房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包和建筑装饰装修工程专业承包各等级资质企业平均分，以及监理企业平均分如下：二、主要问题（一）实名制部分项目的项目部管理人员每月考勤时间不足70%；部分项目经理和安全员履职情况不佳，各类检查记录内容敷衍、流于形式；现场管理人员与实名制系统备案人员不一致，未能及时办理变更手续；部分装饰工程的管理人员存在照片考勤嫌疑；部分项目的管理制度不完善且未上墙，装饰项目各类管理制度缺失较多；少数装饰项目未通过工资专户发放工人工资。

建筑工程项目经理安全生产与带班职责要求一、目的督促项目经理履行安全生产职责，强化安全责任意识，严防重大隐患及事故发生。

二、安全生产责任项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，担任项目安全生产领导小组组长,对其负责的项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：（1）严格贯彻执行国家安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书，明确各岗位的安全责任和考核指标，与所有进场分包单位签订安全生产协议书。

（2）建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消防管理人员，依据相关制度，建立和完善项目相关制度，支持、指导安全管理工作。

（3）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻实施。

（4）确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

（5）组织编制项目职业健康安全管理策划书、安全工作计划和安全管理文件等工作。

（6）落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

（7）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

（8）组织落实项目安全文明施工标准化的实施。

（9）组织并参加对项目管理人员和作业人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。

组织并参加项目定期的安全生产检查，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

（10）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施、危险性较大的分部分项工程检查验收。

（11）定期组织召开安全生产例会，分析安全生产形势，落实项目安全生产工作。

（12）认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的协调与管理工作。

（13）及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。

三、带班责任（1）项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。

苏州市住房和城乡建设局关于2023年第二轮全市装饰工程综合检查情况的通报文章属性•【制定机关】苏州市住房和城乡建设局•【公布日期】2023.09.15•【字号】苏住建建〔2023〕46号•【施行日期】2023.09.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管,机关工作正文苏州市住房和城乡建设局关于2023年第二轮全市装饰工程综合检查情况的通报苏住建建〔2023〕46号各县级市（区）住建局（委）、苏州工业园区规建委、张家港保税区规建局，各有关单位：根据《关于开展2023年第二轮苏州市装饰工程综合检查工作的通知》（苏建函建〔2023〕221号），2023年8月30日至31日，市住建局组织开展了2023年第二轮全市装饰工程综合检查。

现将有关情况通报如下：一、总体情况本轮装饰工程综合检查由吴中区、相城区、姑苏区、虎丘区和市级住建部门抽选专家成立五个检查组，对全市范围内47个施工合同额300万以上，且具有工作面的装饰工程进行综合检查。

总体上，受检项目承包单位的建设行为较为规范，基本按照国家法律法规要求履行，实名制和工资代发执行到位、工程质量受控、安全生产措施基本落实，大部分装饰项目无明显缺陷，仅少数房地产装饰项目的实名制和安全生产台账管理较差。

本轮装饰工程综合检查共开具督促整改通知书7份，隐患问题已由属地住建部门督促相关企业整改闭环。

本轮综合检查建筑装饰装修工程专业承包企业各等级的平均分如下：二、主要问题（一）人员考勤部分房地产装饰项目的管理人员考勤落实较差，月考勤时间不符合70%要求或无考勤，少数项目经理不在岗，现场管理人员与备案管理人员不一致，且无变更手续。

部分项目经理和管理人员履职情况不佳，相关检查记录缺失或内容敷衍、流于形式，还存在代替项目经理、安全员签字等情况。

个别项目工资发放与考勤数据无关联性，对工人的实名制管理落实不到位。

（二）工程质量部分房地产装饰项目的见证取样台账缺失、工序报验滞后；个别装饰工程的材料进场报验滞后、复检滞后，存在材料进场和材料使用无报验手续的情况，部分原材料复试参数不全。

危险性较大建筑施工项目安全现场监督记录根据国家法律法规和相关规定，危险性较大建筑施工项目必须进行安全现场监督记录，以保障工人的生命财产安全。

下面是一份关于危险性较大建筑施工项目的安全现场监督记录的示例，供参考。

项目名称：XXX建筑施工项目施工单位：XXX建筑有限公司监理单位：XXX监理有限公司监督人员：XXX日期：2024年10月1日时间：上午9点到下午5点1.项目概况：本次监督记录的是XXX建筑施工项目，该项目危险性较大，包括高层楼房施工、钢结构安装和深基坑开挖等工序。

2.工作人员情况：本次施工共有50名工人参与，包括建筑工人、钢结构安装工人、电焊工人等。

工人数量符合要求，所有工人佩戴安全帽并穿戴劳动防护用具。

3.现场环境情况：现场施工区域划定明确，施工道路畅通。

建筑材料、机械设备摆放整齐有序，并进行了防护措施。

周边区域设置了警示标识，并设置安全围栏，保障施工区域安全。

4.施工机具与设备：本次施工使用了塔吊、施工电梯、起重机等大型施工机具。

机具设备外观完好无损，相关证书齐全，符合国家标准。

起重机操作员持有有效证书，操作规范。

5.施工材料与安全防护：本次施工使用了水泥、钢筋、模板等建筑材料，材料包装完好无损。

施工现场设置了安全防护网，保障材料垮塌事故的防范。

6.工人培训与安全意识：工人参加了安全培训，了解相关安全规章制度，并签订了安全责任书。

工人们具备了一定的安全意识，能够正确佩戴安全帽、劳动防护用具，并遵守施工现场规定。

7.施工现场违规情况：（1）部分工人在工作时没有佩戴安全帽，已立即要求其佩戴并进行安全教育。

（2）部分施工机具操作不规范，要求相关工人进行再次培训，并规范操作。

8.建议与整改要求：（1）加强对工人的安全培训，提高安全意识；（2）严格按照法规要求进行施工机具操作，杜绝违规操作；（3）加强对现场施工材料的监管，确保材料质量和安全性。

该安全现场监督记录将作为后续安全验收的依据，相关问题和整改要求将进行跟踪监督，确保施工项目的安全进行。

关键岗位人员安全生产责任清单
01 项目经理安全生产责任清单
02 生产经理安全生产责任清单
03 总工程师安全生产责任清单
04 商务经理安全生产责任清单
05 机电经理安全生产责任清单
06 安全总监安全生产责任清单
07 工程部经理安全生产责任清单
08 责任工程师安全生产责任清单
09 技术部经理(技术员)安全生产责任清单
10 商务部经理安全生产责任清单
12 物资部经理安全生产责任清单
13 安全部经理（安全员）安全生产责任清单
14 机械管理员安全生产责任清单
15 劳务管理员安全生产责任清单
01 项目经理安全生产责任清单
02 生产经理安全生产责任清单
03 总工程师安全生产责任清单
04 商务经理安全生产责任清单
05 机电经理安全生产责任清单
06 安全总监安全生产责任清单
07 工程部经理安全生产责任清单
08 责任工程师安全生产责任清单
09 技术部经理(技术员)安全生产责任清单
10 商务部经理安全生产责任清单
12 物资部经理安全生产责任清单
13 安全部经理（安全员）安全生产责任清单
14 机械管理员安全生产责任清单
15 劳务管理员安全生产责任清单。

项目经理安全生产责任目标考核记录
安全经理（安全工程师）安全生产责任目标考核记录
总工程师（技术负责人）安全生产责任目标考核记录
项目施工副经理安全生产责任目标考核记录
经营采购负责人安全生产责任目标考核记录
安全主管安全生产责任目标考核记录
工程主管安全生产责任目标考核记录
经营采购主管安全生产责任目标考核记录
技术主管安全生产责任目标考核记录
综合部主管安全生产责任目标考核记录
质量主管安全生产责任目标考核记录
班组长（工段长）安全生产责任目标考核记录
安全协管员安全生产责任目标考核记录。

XXXXXXXX项目安全生产责任双清单XXXXXXXXXXX公司年月日项目经理安全生产责任双清单（一）责任清单1.项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。

2.严格执行国家及地方安全生产法律法规、规定、规范和单位安全生产制度、标准。

3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度，在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划并贯彻落实。

5.组织编写本项目安全管理策划、安全工作计划应急预案和安全管理文件等工作；6.组织编制危险源清单，制定危险源防范措施和方案；7.负责安全生措施产费用及时投入，保证专款专用；8.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育培训。

9.定期组织并参加安全隐患排查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

10.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

11.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。

12.组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。

13.必须按规定及时、如实报告安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援，配合调查工作。

（二）工作清单1.严格执行国家及地方安全生产法律法规、规定、规范和单位安全生产制度、标准；2.负责建立安全管理体系，按照规定建立项目安全管理机构，负责配备专职安全管理人员；3.组织与项目各岗位管理人员、分包单位、分供商签订安全生产责任书，并组织考核；4.组织编制危险源清单，制定危险源防范措施和方案；5.负责组织制定安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；6.严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料；7.组织编制实施安全验收计划，组织危大工程、起重机械设备、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；8.履行领导带班作业职责，不少于工作时间的80%，必须在起重机械安装、顶升、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；9.保证安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用；10.组织安全隐患排查，及时消除安全隐患；落实建设主管部门、工程建设相关单位、上级单位提出的安全隐患整改要求；11.组织开展国家、地方以及单位有关安全生产活动；12.每月组织召开安全生产领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题；13.及时、如实报告生产安全事故，组织事故应急救援，配合事故调查和处理；14.组织对施工现场作业人员进行岗前安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书；14.强对各项安全生产的领导，决定安全方面的重要奖惩。

监理组织人员、质量、安全资料目录1、项目监理组织人员2、质量控制2、安全生产监理施工单位质量管理保证体系检查表（项目）材料、构配件及设备平行检验记录（检验批、分项、分部）实测实量平行检验记录表施工单位安全生产管理保证体系检查表监理单位行为检查要点1.根据本次检查的有关要求，由公司领导落实责任，督促监理部做好迎检准备，项目总监、监理人员和公司技术负责人应到场接受检查。

2.受检查时，施工现场必须准备一套完整的监理资料。

3.单位资质、项目监理机构的人员资格、配备及到位情况：（1）准备单位资质证书、公司签发的项目监理部机构组建批准书、各级人员上岗证原件及复印件等。

（2）应根据工程项目的规模大小配备相关人员。

（3）施工过程中人员有变动，应及时办理变更手续，项目总监需经建设单位批准并到监督机构备案。

4.检查监理规划、监理实施细则编制、审批手续是否完善，人员资格是否符合要求，内容是否有针对性、可行性。

5.是否对项目部人员、各专业工种人员、施工组织设计及施工专项方案、分包单位的资质、材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查。

6.是否严格实施见证取样制度。

7.准备一套较完整的施工操作技术规程及国家有关规范、标准备查。

8.严格按规定对重点部位、关键工序实施旁站监理，记录应详尽、真实。

9.检验批、分项、分部验收记录、危险性较大分部分项工程的验收记录，内容应齐全、结论明确、签认手续完整，参与验收人员应具有相应资格。

10.对施工现场存在的质量、安全问题是否下发整改通知单，通知单签发手续是否齐全，回复、复查是否及时。

11.监理企业对项目的季度检查记录、月检记录以及项目部的周检记录必须齐全，并存放在施工现场备检。

12.提供项目执行《工程质量安全手册》情况证明材料。

《铁腕治安全硬十条》实施细则第一条严格安全生产主体责任落实各单位和项目部要从源头、体制、机制上建立健全安全生产体系，将主体责任落实作为安全管理的关键路径进行刚性管控。

1、公司是安全管理的责任主体，依法依规履行安全生产管理和监督职责；项目部是安全管理的实施主体，代表公司对项目实施管理，履行法定安全职责。

2、公司主要领导对特、I级风险项目每季度全覆盖检查；分管生产副总经理、安全质量总监每季度对重难点项目全覆盖检查；总工程师每季度对重难点项目专项方案实施情况组织检查；片区领导每季度对所辖片区内项目实施全覆盖检查。

分公司、项目部主要负责人组织每月对本单位所有在建工点和生活工作场所进行全覆盖检查；分公司、项目部安全总监每周组织开展安全生产检查。

应形成的主要文件及记录：1、公司安全生产责任制；检查记录，安全质量环保检查通报等。

2、分公司、项目部安全生产责任制体系；分公司、项目部月度检查通报、周检及日常检查记录等。

第二条严格项目现场网格化管理各单位和项目部要将现场网格化管理作为生产组织的核心方法进行刚性管控。

1、各单位、项目部要根据本单位专业特点、风险等级、资源配置情况，按施工阶段、平面布置、专业分布、班组分工等对施工现场进行网格化规划和管理。

2、在分公司、项目部（包括项目分部、工区）、作业队（车间）、班组等按照作业区域、作业工序等原则划分网格，明确每个网格的施工管理直接责任人（即网格管控安全生产直接责任人），实施动态管理，落实网格管理人员安全管理责任。

其中：项目分部（工区）、作业队（车间）、班组网格管控安全生产直接责任人应与项目经理签订安全包保责任书。

（1）分公司、项目部以红头文件的形式明确领导班子成员包保责任分工，建立包保责任清单，全面落实包保责任。

领导班子包保责任分工文件及责任清单需报公司安质部备案。

领导班子成员应根据各自包保内容，进行领导带班并做好记录；每周开展不少于1次检查，形成检查记录以备核查。

（2）项目分部、工区，按照“明确到人、包保到岗”的原则，实施作业工点安全包保管理，进行领导带班并做好记录；每周开展不少于2次安全检查，形成检查记录以备核查。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定1. 建筑施工项目经理应严格遵守相关的法律法规，对施工项目质量安全负总责，确保工程质量符合标准要求，保障工人安全。

2. 建筑施工项目经理应制定详细的施工计划和质量安全管理方案，明确各项工作任务、责任和要求，并组织实施。

3. 建筑施工项目经理应建立健全质量安全管理制度，明确工程质量和安全目标，制定相应的操作规范和检查措施，并进行有效的监督检查。

4. 建筑施工项目经理应加强施工现场的管理，保障施工工艺、安全设施和材料符合规范要求，并组织施工质量检验和安全检查。

5. 建筑施工项目经理应加强对施工作业人员的培训和教育，提高员工的专业技能和安全意识。

6. 建筑施工项目经理应组织定期的会议或现场培训，交流施工质量和安全管理的经验，及时解决问题和难题。

7. 建筑施工项目经理应积极开展施工质量和安全宣传教育，提高工人的质量安全意识，确保施工期间的质量和安全工作。

8. 建筑施工项目经理应及时处理施工质量和安全事故，追究责任，并采取有效的措施防止类似事故再次发生。

9. 建筑施工项目经理应积极配合政府的监督检查，向有关部门报告施工质量和安全情况，并接受监督。

10. 建筑施工项目经理应及时回应业主和相关方面的质量安全问题，积极解决纠纷，维护良好的工程形象和口碑。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（2）建筑施工项目经理是项目的总责任人，对项目的质量和安全负有重要责任。

为了确保建筑施工项目的顺利进行和达到良好的质量和安全标准，建筑施工项目经理需要遵守以下十项规定：1. 建立质量和安全管理体系：建筑施工项目经理要制定并执行一套完整的质量和安全管理体系，确保项目按照规定的质量标准和安全要求进行。

2. 制定质量和安全计划：在项目启动前，建筑施工项目经理需要制定详细的质量和安全计划，包括质量和安全目标、策略、控制措施、检查和评估方法等内容。

3. 完善质量和安全控制措施：建筑施工项目经理要与相关部门和单位合作，制定和实施一系列的质量和安全控制措施，包括制定质量和安全标准、检查和测试方法、安全培训和教育等。

建筑施工安全、质量管理红线
注：1、A类红线，为不可容许的危险，指发生安全、质量事故概率极高，或极易造成较大及以上事故的事项，应立即整改，涉及正在进行中的作业时，必须立即暂停。

2、B类红线，指存在导致安全、质量事故发生的诱因，如继续施工将进一步扩大安全、质量事故发生的隐患，或导致事故的发生，应立即组织整改。

3、项目安全负责人对上述红线条文事项均负有报告、制止、监督整改责任。

二、质量管理红线
注：1、Λ类红线，为不可容许的危险，指发生安全、质量事故概率极高，或极易造成较大及以上事故的事项，应立即整改，涉及正在进行中的作业时，必须立即替停。

2、B类红线，指存在导致安全、质量事故发生的诱因，如继续施工将进一步扩大安全、质量事故发生的隐患，或导致事故的发生，应立即组织整改。

3、上述红线条文事项未在规定时间内组织质量验收，未在验收或巡查阶段及时准确识别，未下发明确整改通知，未对整改结果进行
确认，项目质量负责人均需负相应管理责任。

苏州市住房和城乡建设局关于2023年上半年度全市房屋市政工程质量安全环保综合大检查情况的通报文章属性•【制定机关】苏州市住房和城乡建设局•【公布日期】2023.08.17•【字号】苏住建质〔2023〕21号•【施行日期】2023.08.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文苏州市住房和城乡建设局关于2023年上半年度全市房屋市政工程质量安全环保综合大检查情况的通报苏住建质〔2023〕21号各县级市（区）区住建局（委）、苏州工业园区规建委，各有关单位：为深入开展房屋市政工程安全生产治理巩固提升行动、“生命至上隐患必除”消防安全专项行动等工作，进一步落实工程参建各方质量安全环保主体责任，市住建局于7月24日至7月28日组织开展了2023年上半年度全市工程质量安全环保综合大检查活动。

现将有关情况通报如下：一、总体情况本次检查以政府投资非经营性工程、住宅工程、市政基础设施工程为重点项目，以住宅工程质量通病治理、危大工程管控、“一带一帽”管理、施工消防安全、起重机械设备管理、人员教育培训、工地防暑防台防汛、工地环境保护（扬尘防治、建筑垃圾处置）等为重点内容。

本次各地共抽查房屋市政工程项目150项，形成《房屋市政工程质量安全环保综合大检查检查用表》150份。

其中，房屋建筑工程71项、市政基础设施工程50项（含轨道交通工程2项）、装饰装修工程29项。

总体上看，各地住建部门高度重视工程质量安全环保监管工作，统筹开展各专项行动，受检项目施工和监理单位基本落实主体责任，施工质量安全环保情况基本受控。

本次检查共开具整改通知单30份，（局部）停工整改通知单2份，已要求属地住建部门督促有关责任单位限期落实整改。

（一）地区情况从项目地区看，常熟市、昆山市、相城区、虎丘区、苏州工业园区所辖工程施工质量、施工安全、环境保护管控情况相对较好。

（二）项目类别从项目类别看，市政基础设施工程整体管控情况相对较好，装饰装修工程存在工程台账资料管理混乱、施工安全管控措施落实不到位等问题较多，房屋建筑工程施工现场质量安全通病问题较多。