企业军事化管理ppt课件

军队化军事管理与企业发展的管理相结合一、军队化军事管理的特点军队化军事管理的特点是跟随时代的发展而发展，随着国际局势的战略发展变化而不断发展。

要建设一流的部队，需要建立统一的标准;要建立适应时代的发展和部队建设需求的导向鲜明、操作性强、科学性规范的各级各类人员专业能力和装备维修保障标准体系。

有了科学的规范的标准体系，各行各业就有了准求目标和衡量尺度，这就是变革训练思想训练体质的突破口，是按客观规律办事、实现训练科学发展的切入点，是军事训练在新起点上发展的基础工程。

下面我将本人5年来在部队一些浅薄带兵经验给领导做汇报。

入伍教育训练步入军营后，你将接受严格正规的教育训练，目的是实现从社会青年到合格军人的转变。

训练生活是艰苦、紧张的，可以为你今后的军旅生活打下坚实的基础。

（一）政治教育主要进行我军的性质宗旨教育、爱国主义教育、社会主义荣辱观教育、时事政治教育等。

（二）基础训练包括《内务条令》、《纪律条令》、《队列条令》教育和轻武器射击、投掷手榴弹、卫生与防护等内容的训练。

（三）体能训练主要通过徒手体操、军体拳、越野、爬山等训练，锻炼身体，增强体质，提高身体素质。

军队对军人的要求（一）军队的使命军队担负着维护和平、保卫国家安全的神圣使命，经常执行关系国家安危的重大任务。

(二)军人的职责军人的职责，就是军人依照职务、岗位和承担的任务而应尽的责任和义务。

士兵一般职责1、服从命令，听从指挥，坚决完成任务。

2、刻苦训练，熟练掌握手中武器和技术装备。

3、努力学习政治，不断提高思想觉悟。

4、严守纪律，服从管理，尊重领导，团结同志，爱护集体荣誉。

5、艰苦奋斗，厉行节约，爱护武器装备和公物6、积极学习科学文化，提高文化素质。

7、积极参加体育训练，锻炼身体，增强体质。

8、遵守安全规定，保守军事秘密。

管理工作制度部队管理教育，是依据军队的性质宗旨和条令条例所进行的管理活动及其伴随的思想教育工作，是军队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是巩固提高部队战斗力的重要保证。

企业军事化管理的内容军事化管理培养员工铁血精神，打造高效执行团队。

军令如山倒，军中无戏言。

如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜！一、实施军事化管理的管理目的实施军事化管理的目的就是增强团队的凝聚力、执行力以及战斗力。

这也是军事化管理优点的所在。

也就是说军事化管理能导致权力的集中化和最有效化，作为管理者自然是希望组织高效运转，希望手下用心并对下达的命令无条件执行。

二、企业军事化管理的内容企业军事化管理是指一个企业把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴，并把这些管理方法、管理模式及管理经验与现代企业管理相结合，有效地运用在企业的各项管理工作之中,同时用军队的管理思想去教育和引导员工，比一般的管理要求更严格，内容更规范，标准更高、效果更好。

帕尔森曾有句名言：世界上最优秀的管理在军队。

我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批大型企业曾以军事化管理闻名。

究其原因，军人在军事化管理下形成了很多优秀品质，比如使命感、荣誉感、责任感，又如敬业、专业、精业等。

自我认为：我们企业的军事化管理就是向解放军学习管理经验，这种管理理念的学习，并不是某种形式的照搬、照抄，也不是那种片面地把军队的条令、条律等直接用于企业管理之中，更不是穿军装、走队列等浮于表面的东西，而是要把解放军的管理理念深入到企业的方方面面，从而提高企业的整体形象、提高企业整体机制的效率，只有这样高效率的企业，才能在当今经济改革的大风大浪中立于不败之地，取得骄人成就。

军队是工作效率最高的组织，中国人民解放军纪律严明、作风过硬，是世界上特别擅于战斗的队伍。

军队的“一切行动听指挥”有力保证了工作效率最高、管理最有效。

实施军事化管理，就是决心用最有效的军队管理模式来规范企业人员的管理行为，这是企业参与市场竞争、强化竞争优势的需要。

在市场经济条件下，效率优先是企业最基本的生存条件之一。

企业军事化培训课件军事化管理为，是指按照部队要求进行统一着装，统一就寝，统一学习，统一训练等等，一切按照部队的日常生活规律办事情。

企业军事化培训课件一、什么是企业军事化管理：所谓企业军事化管理，是指在生产活动的全过程中和日常管理中，有机地引用军事管理所特有的组织形式、标准的行为准则、严格的管理制度和严厉的考核手段，以军人的严明纪律培养员工的自觉行为，以军人的严整风纪培养员工的文明习惯，以军人的坚强意志培养员工的坚毅品格，以军人的团结精神培养员工的团队意识，以军人的报国之心培养员工的工作责任感，促使企业全员在安全生产、经营管理全过程中都有规范的行为动作、标准化作业方法，使企业管理达到高度的统一，提高工作效率，取得最佳的工作效果。

企业推行军事化管理是培养高素质职工队伍的客观要求。

具有军人般高素质的职工队伍是建设国际化、现代化企业的重要保证。

特别是当前在集团公司推进“整洁工厂”活动的关键时期，特别需要公司全员具有军队般绝对的服从意识和强劲的执行力。

因此，应积极推行军事化管理，强化思想道德教育，弘扬人民解放军优良传统，引导广大干部职工树立高度的集体主义思想和严明的组织纪律观念，对于培养一支“政治合格、技术过硬、作风优良、纪律严明”的高素质职工队伍，做到思想统一，步调一致，提高企业的核心竞争力，使企业立于不败之地，保证正确的发展方向有着重要意义。

二、企业军事化管理的重要性和必要性：推行企业军事化管理是提高企业安全生产和质量标准化建设的现实需要军事化管理的一个显著特点，就是工作样样有标准，行为处处有规范。

通过军事化管理，能够培养职工队伍严肃认真的工作作风，形成整体合力，通过参照军队管理的实质要求，结合企业特点，制定各工种、各岗位工作标准，规范职工行为，使职工自觉遵章守纪、爱岗敬业，上标准岗，干标准活，杜绝违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律的现象发生，解决团队意识不强、工作推诿扯皮等问题，为培养雷厉风行的好作风、克难攻坚的精神，推动三个文明建设的健康发展提供新的动力。

军事化管理给企业管理带来的促进作用是巨大的。

一个企业倘若把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴，并与本企业管理理念相结合，往往会产生比一般的管理要求更严格、内容更规范、标准更高的良好效果。

“世界上最优秀的管理在军队”这句名言,被世界上许多知名的企业家所认可，我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批大型企业曾以军事化管理闻名.美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。

究其原因，是在军事化管理下形成了很多优秀品质，比如强烈的使命感、荣誉感、责任感以及敬业、专业、精业的团队精神等,都是企业的一笔宝贵财富.军队是纪律严明、作风过硬的队伍,“一切行动听指挥”有力保证了其执行力最高、管理最有效。

企业实施和借鉴军事化管理思想,就是要用最有效的军队管理模式来规范企业人员的行为，这是企业参与市场竞争、强化竞争优势的需要.实施军事化管理，就是要应用军事化管理手段来提升行为标准和执行力度，实现工作效率不断提高，增强企业生存、发展、盈利能力。

军事化管理的内容十分丰富，涵盖了企业管理的方方面面，不仅要规范各岗位的工作标准，也要规范员工的行为标准，长期坚持,员工就会在潜移默化中改掉长期积累的不良习惯，个人素质也会不断提高,并将大大增强企业的凝聚力。

1。

抑制管理者和被管理者思维创造力的发展；2。

影响管理者和被管理者以后接触新鲜事物；3。

一些小问题的长期压抑，碰到适合的土壤会迅速变异;4.对于管理者，单一的、标准的管理手段会影响其以后的职业发展;5.管理缺乏柔性会加深管理者和被管理者之间的矛盾；6.军事管理中有相应的职能部门应对各种各样的非正常问题（如教导员、政委什么的），而且军事管理针对的是特殊群体，这些人都肩负使命、信仰、责任等等特殊因素，这个东西运用到其他群体中，那些特殊因素不在了，管理本质也就变了，继而会发生一系列的问题...优点：执行力高！缺点：僵化！亲和力差！。