作业成本法在我国企业的应用分析5700

作业成本法在我国企业的应用【摘要】作业成本法是企业成本核算管理中的重要方法之一，在我国企业中有着广泛的应用。

本文首先介绍了作业成本法的概念和特点，然后详细阐述了作业成本法的基本原理以及在我国企业管理中的具体应用。

通过实际案例分析，探讨了作业成本法在我国企业中的优势和局限性。

展望了作业成本法在未来的发展趋势，并总结出作业成本法对我国企业管理的重要性，以及其促进企业精细化管理和成本控制的作用。

未来，我国企业在应用作业成本法方面还需进一步完善，以更好地实现管理效益和经济效益的双赢局面。

通过本文的介绍，读者可以更深入地了解作业成本法在我国企业中的应用与发展。

【关键词】作业成本法、企业管理、成本核算、精细化管理、成本控制、实践案例分析、优势、局限性、发展趋势、完善。

1. 引言1.1 作业成本法在我国企业的应用的重要性作业成本法在我国企业的应用的重要性体现在多个方面。

作业成本法可以帮助企业实现成本的准确核算，确保企业的经营活动在成本控制的范围内进行。

作业成本法能够帮助企业提高生产效率，通过对生产过程的分析和成本的分配，企业可以更好地了解各个环节的成本构成，从而有针对性地进行优化和改进。

作业成本法也可以帮助企业进行绩效评估，通过对各个作业部门的成本和产出进行对比分析，企业可以更准确地评估各个部门的绩效情况，进而为企业的管理决策提供依据。

作业成本法在我国企业的应用具有重要意义，可以帮助企业实现精细化管理，提高经济效益，推动企业持续健康发展。

1.2 作业成本法的概念和特点作业成本法是指根据生产过程不同阶段的作业来分别核算成本，通过将生产过程拆分成若干个作业，从而更准确地了解每个作业所消耗的成本和资源。

作业成本法的主要特点包括：作业成本法适用于生产成本较难直接与产品相关联的企业，如定制化生产企业；作业成本法能够实现成本的精细化核算，帮助企业控制成本，提高效益；作业成本法能够帮助企业更好地评估不同作业的效率和盈利能力，为企业管理决策提供支持；作业成本法能够提高企业内部的成本透明度和分配公平性，避免不合理的成本分配，从而更好地激励员工创新和工作积极性。

作业成本法及其在我国制造企业的应用研究一、本文概述随着市场竞争的日益激烈和制造技术的飞速发展，制造企业面临着越来越大的成本压力。

作业成本法作为一种先进的成本管理方法，以其精细化的核算方式和对间接费用的合理分摊，逐渐受到国内外学者的广泛关注。

本文旨在探讨作业成本法的基本原理、特点及其在我国制造企业中的应用现状，分析作业成本法在实际应用中所面临的挑战，并提出相应的改进建议。

本文将简要介绍作业成本法的基本概念和理论基础，包括其与传统成本法的区别、核算流程以及优势。

通过案例分析，深入探讨作业成本法在我国制造企业中的实际应用情况，包括其实施效果、存在的问题以及改进措施。

结合我国制造企业的实际情况，对作业成本法的未来发展前景进行展望，以期为我国制造企业提高成本管理水平、增强市场竞争力提供有益的参考。

本文的研究不仅有助于推动我国制造企业成本管理的创新与发展，还能为相关学者和实务工作者提供有价值的理论支持和实践指导。

通过深入研究和探讨作业成本法在我国制造企业中的应用，我们期望能够为提升我国制造业的整体竞争力做出积极的贡献。

二、作业成本法的基本原理与核心思想作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种先进的成本计算方法，它突破了传统的以产品为成本计算对象的模式，而是将成本计算深入到作业层面，通过对作业成本的确认、计量，尽可能消除“不增值作业”，改进“增值作业”，优化“作业链”和“价值链”，增加“顾客价值”，最终为企业战略决策提供准确成本信息。

作业成本法的基本原理可以概括为“产品消耗作业，作业消耗资源”，其核心思想主要体现在以下几个方面：成本驱动因素多元化：作业成本法认为，成本的驱动因素不仅仅是数量，还包括一系列更为复杂的因素，如批次、时间、质量、服务等。

这些多元化的成本驱动因素使得成本计算更为精确，更能反映产品的真实成本。

成本分配的因果关系：作业成本法强调成本分配的因果关系，即成本对象（如产品、服务或客户）消耗作业，而作业又消耗资源。

作业成本法在我国企业的应用【摘要】随着市场经济的发展，企业的生存和发展环境发生了很大的变化，企业之间的竞争越来越激励，成本管理成为了企业生存和发展的关键。

作业成本法作为企业成本管理发展过程中一种全新的企业管理理念和方法，满足了现代社会企业对成本管理的需求，从而有效的促进了企业进步和发展。

本文主要分析我国企业采用作业成本法的现状及困难，以及作业成本法在我国企业发展中的意义，并针对相关的问题提出相应的解决措施。

这对于推动作业成本法在我国企业的应用普及具有十分重要的作用。

【关键词】作业成本法企业发展应用一、引言作业成本法（Activity-Based Costing ，简称ABC ），是一种以作业为基础，通过对所有作业活动进行动态追踪，根据各项作业费用的消耗情况合理的分配和利用成本的一种成本计算方法。

作业成本法是在传统的成本计算方法上创新和发展的。

在现代化企业生产和管理中，作业成本法能够有效的对企业预算、生产管理等各方面的成本进行计算，在现代企业会计管理中，作业成本法具有重要的地位，以作业为基础的管理成为了企业成本管理中的重要内容。

二、作业成本法在我国企业应用中的意义伴随着企业的发展和进步，企业管理理念和管理技术也都发生了巨大的改变，传统的成本管理法已经不能满足企业成本核算的需求。

为了能够更好适应企业发展需求，提高企业的市场竞争力，在企业成本管理上就必须要加以创新，在这种环境下，作业成本法应运而生。

作业成本法主要是通过对作业活动进行动态的追求，合理的分配企业各项作业费用，实现资源的优化配置。

作业成本法改变了传统成本法中用人工工时等作为唯一标准去分配全部间接费用的不合理性，能够有效的合理的分配间接费用，同时作业成本法解决了传统成本法中成本核算信息失真的现象，使企业成本核算更加的准确，更具有相关性和配比性，同时为企业发展创造更大利润。

三、作业成本法在我国企业应用中的现状和困难近几年来，随着科技的发展和生产技术的提高，我国企业也在不断的发展和改革中，在成本管理方面，企业不断的寻求新的管理方法，为使企业在市场竞争中能够脱颖而出。

浅析作业成本法在我国企业的实施引言作业成本法是一种用于计算和控制企业产品和服务成本的方法。

它通过将成本分配给生产活动或作业，从而更精确地确定产品或服务的成本。

本文将简要介绍作业成本法的基本原理，并分析该方法在我国企业的实施情况。

作业成本法的基本原理作业成本法基于以下几个基本原理：1.作业分类：根据产品或服务的不同特征，将作业进行分类。

例如，一个制造企业可以将作业分为原材料采购、生产线加工和产品包装等。

2.成本池：每个作业分类都会形成一个成本池，用于收集相关的成本。

成本可以从直接材料和直接人工成本到间接费用等多个方面。

3.作业成本分配：根据作业的特征和需要，将成本分配给相应的作业。

这通常通过设定成本分配基准或关键因素来完成。

4.作业成本记录：对每个作业进行成本记录，包括直接成本和间接成本。

这些记录可以用于作出管理决策，评估作业效益以及计算产品或服务的成本。

我国企业实施作业成本法的情况分析作业成本法在我国企业的实施情况可以从以下几个方面进行分析：提高成本管理精度作业成本法可以更加准确地计算产品或服务的成本，帮助企业实现成本管理的精确化。

在我国企业中，随着市场竞争的加剧以及经济发展的迅速变化，对于企业成本管理的要求越来越高。

作业成本法的实施可以帮助企业更好地控制和管理成本，提高竞争力。

调整企业生产结构作业成本法可以帮助企业更好地了解产品或服务的成本构成，从而及时调整生产结构。

在我国，随着市场需求的变化以及技术的不断进步，企业需要根据成本构成来决定是否进行产品或服务的调整。

作业成本法可以提供准确的成本数据，帮助企业进行决策，并优化生产结构。

评估产品或服务的盈利能力作业成本法可以帮助企业评估产品或服务的盈利能力。

在我国企业中，有些产品或服务可能会面临成本较高和利润较低的情况。

作业成本法可以帮助企业更好地了解每个作业的成本分布情况，并进行成本与收入的对比和分析。

通过对产品或服务的盈利能力进行评估，企业可以作出相应的调整和决策。

作业成本法在我国企业中的应用研究作业成本法是一种管理会计方法，对提高企业效益具有重要作用。

本文旨在研究作业成本法在我国企业中的应用现状，并分析其存在的问题和改进方案。

一、作业成本法的概念及其特点作业成本法指的是按照生产过程中的各个作业进行成本核算和控制的方法。

其特点是精确反映各个生产环节对成本的贡献，有利于合理安排生产计划和资源配置，提高生产效能和经济效益，也有助于企业决策和管理。

在我国企业中，作业成本法得到了广泛应用。

以制造企业为例，作业成本法可以通过设定作业成本中心、确定作业成本汇率和作业成本控制点等方式，将产品成本分解为直接材料成本、直接人工成本和制造费用等部分，进而计算出各个环节的成本，指导企业生产和管理。

但是，在应用过程中也存在一些问题。

例如，有些企业对作业成本法的理解不够深入，导致成本核算不准确；有些企业缺乏科学的成本控制方法和手段，难以有效管理成本；有些企业对作业成本法尚未进行深入的研究和实践，缺乏应用经验和案例。

三、作业成本法应用存在的问题及改进方案1、成本核算不准确的问题成本核算不准确是作业成本法应用中最常见的问题之一。

为了解决这个问题，企业应该加强内部控制，严格按照规定的方法和标准进行成本核算，避免出现随意添加或删除成本项的情况。

同时，企业应该加强成本核算人员的培训和管理，提高他们的专业素养和工作质量。

成本控制不力是作业成本法应用中的另一个难题。

为了改进这个问题，企业应该建立一套科学、严谨的成本控制方法和体系，明确各个环节的成本控制点和成本指标，制定相应的成本控制措施，加强成本控制与生产控制的协调和配合，不断优化生产过程，控制好各个环节的成本。

3、进一步提高作业成本法的应用水平对于那些对作业成本法尚不熟悉或应用不够成熟的企业，应该加强相关的研究和实践，积极开展盘点和分析作业成本法的应用状况，找出存在的问题，制定针对性的改进方案，推动作业成本法在企业中的进一步应用和推广。

总之，作业成本法在我国企业中具有广泛的应用前景和潜力，但要想发挥其应有的作用，还需要企业加强内部控制和成本管理，提高成本控制水平，加强应用研究和推广。

作业成本法在我国企业中的应用研究作业成本法是一种管理会计方法，主要用于测定产品或服务的成本，并进一步用于制定价格、投资和生产决策。

在我国企业中，作业成本法有着广泛的应用。

本文将对作业成本法在我国企业中的应用进行研究，并探讨其优势和不足。

作业成本法的简介作业成本法是一种按照制造或生产流程分配成本的方法，它将成本分为直接成本和间接成本。

直接成本是能够直接与产品相关联的成本，例如直接材料和直接人工。

而间接成本是无法直接与产品相关联的成本，例如间接材料和间接人工。

作业成本法通过将这些成本分配到不同的作业上，来确定产品或服务的成本。

在我国的制造企业中，作业成本法被广泛应用于确定产品成本。

在汽车制造行业，企业通过作业成本法来确定每个型号汽车的生产成本，以便定价和制定生产计划。

在服装制造行业，企业也会使用作业成本法来确定不同款式服装的成本，以便进行成本控制和利润分析。

作业成本法也被用于服务行业，例如餐饮业和酒店业，来确定不同菜品和客房的成本，以便确定价格和进行经营决策。

作业成本法有着许多优势，使其成为我国企业中常用的成本分配方法之一。

作业成本法能够准确地将成本分配到不同的产品或服务上，使企业能够清晰地了解每个产品或服务的成本构成。

作业成本法能够帮助企业做出合理的定价和投资决策，从而提高企业的盈利能力。

作业成本法能够为企业提供详细的成本控制信息，帮助企业管理者进行成本管理和效率提升。

作业成本法能够提高企业的生产计划和资源利用效率，从而提高企业的竞争力。

尽管作业成本法有着许多优势，但也存在一些不足之处。

作业成本法需要较为复杂的数据收集和处理工作，对企业的管理会计人员有一定的要求。

作业成本法在面对多样化和定制化产品时，可能无法准确地分配成本，导致成本估计的偏差。

作业成本法只能提供静态的成本信息，而无法提供动态的成本信息，使其在长期决策中的应用受到限制。

作业成本法在面对季节性、周期性和不稳定的生产环境时，可能无法提供准确的成本信息，影响企业的决策质量。

作业成本法在我国企业的应用
作业成本法是财务会计的一种成本核算方法，主要用于计算企业生产过程中每个生产岗位产生的成本。

在我国，作业成本法的应用比较广泛，特别是在制造业企业中，由于产品种类繁多、材料配件复杂、生产过程控制相对复杂，因此作业成本法尤其适用。

以下是在我国企业中应用作业成本法的情况：
1. 生产企业：在生产企业中，作业成本法是一种常用且有效的成本核算方法。

通过该方法，企业可以对每个生产岗位进行成本分析和评估，了解不同产品生产过程中各成本项目的比例，为企业制定合理的成本控制方案提供依据。

2. 加工业企业：在加工业企业中，作业成本法可以用于掌握加工成本。

企业可以根据不同的加工项目，以加工量为基础，按照不同的加工流程和工序进行成本核算，从而计算出加工每个产品的成本。

3. 贸易企业：贸易企业在经营过程中，也需要对商品的成本进行核算。

通过作业成本法，企业可以根据所销售的每种商品类型、成本构成进行成本核算，从而在采购时能更好地控制成本，提高企业盈利能力。

总之，作业成本法在我国企业中的应用非常广泛，在实际应用中，企业可以根据自身的经营活动进行合理的选择和应用。

作业成本法在我国企业的应用研究作业成本法是一种管理成本的技术，其原理是把制造成本划分到批量化生产中的“作业”上。

作业是生产过程中的一个环节，与特定的产品、部件或者批次相关联。

作业成本法主要用于计算和分配间接制造费用，以便更准确地核算成本和进行成本控制。

1. 企业规模较大的制造型企业中较多应用作业成本法在我国，一些规模较大的制造型企业在成本核算方面更注重精细化管理，因此更多地应用了作业成本法。

这些企业往往生产的产品种类繁多，生产工艺复杂，需要更加精准地掌控每一道工序的成本情况。

作业成本法能够将间接制造费用按照作业耗用情况进行合理分配，从而更准确地计算产品成本，为企业管理者提供决策依据。

2. 部分企业对作业成本法的理解和应用仍存在偏差尽管作业成本法在一些企业中得到了应用，但是在一些企业中，对作业成本法的理解和应用还存在一定的偏差。

这主要表现在两个方面：一是对作业的界定不清晰，导致成本分配不准确；二是对间接制造费用的分配方法不够科学，使得产品成本计算结果偏离实际情况。

这些问题导致作业成本法的应用效果不尽如人意，甚至引发了成本管理混乱的局面。

二、作业成本法在我国企业中的应用效果1. 提升了成本核算的精度和准确性作业成本法把各项间接制造费用按照作业的实际耗用情况合理分配到产品上，使得产品成本的核算更加精准和准确。

通过作业成本法，企业管理者可以清晰地了解到每个作业环节的成本情况，及时调整生产过程，减少浪费，提高生产效率和产品质量。

2. 增强了成本控制和管理的能力作业成本法的引入，使得企业更加关注各个作业环节的成本控制和管理。

通过对每个作业环节的成本进行分析和比较，企业可以及时发现成本异常，采取有效的措施进行调整，保障成本的控制在合理范围内。

这有利于企业更好地控制生产成本，提高经济效益。

3. 为企业决策提供了科学依据作业成本法的应用使得企业管理者更加深入地了解到产品成本结构和成本构成，为企业的定价、产品结构优化、生产计划制定等决策提供了科学依据。

作业成本法在我国企业的应用研究[摘要]随着我国经济的不断发展，企业的产品成本结构发生很大变化。

传统成本计算方法无法反映出特定情况下的产品消耗情况，为企业的控制和决策提供准确的财务信息支持。

目前，很多企业的成本管理方法仍非常传统，不能满足企业价值链全过程成本精细化管理的要求。

要从根本上解决传统成本计算方法存在的问题，就要改进企业成本管理思想，精细化企业成本管理过程，使企业在日益激烈的市场竞争中，不断提升综合竞争力。

本文对企业应用作业成本法存在的问题进行了分析，包括经营资源成本较高、工作过程控制不够合理、企业成本核算不能满足产品盈利能力需求、成本分配的操作流程不够科学等，并提出加强企业作业成本法应用的策略。

[关键词]耗用资源；作业成本法；成本核算doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2015.08.015[中图分类号]F275.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）08-0022-02在现代市场经济环境下，越来越多的外国企业进入中国，企业面临着激烈的市场竞争，增强企业核心竞争力已成为当今企业的首要任务。

要增加企业核心竞争力，就需要不断加强对成本的有效管理。

企业要不断适应现代市场经济要求，合理规划企业发展目标，使企业在复杂外部环境下持续发展。

作业成本法通过对先进成本管理方法的应用，提高产品成本分配的准确性，给企业经营管理者提供可靠、准确、完整的成本信息，为改进企业生产提供相对准确的经营决策参考。

本文在已有研究成果的基础上，通过对企业实施作业成本法存在的问题进行分析，针对存在的不同问题提出相应的解决方法，使企业内部环境保持在相对平衡状态，并促使企业调整成本结构，适应企业发展需要。

1 作业成本法基本理论1.1 作业成本法的内涵作业成本法是以作业为核心和基本对象的生产成本计算方法，简称ABC法。

作业成本法包括作业成本核算和作业成本管理，是对所有作业活动的动态追踪，主要有计量作业以及成本对象的成本，通过良好的操作过程和有效的资源评价方法进行成本核算与管理。

作业成本法在我国企业应用现状分析摘要作业成本法产生于20世纪40年代，随着社会经济的不断发展，该方法在世界上许多企业得到了推广应用。

通过实施作业成本法，提高了企业管理水平，增强了企业竞争力，取得了良好的经济效益。

在信息化和工业化高速发展的今天，作业成本法显示出传统成本法所不可比拟的优势，而且在以制造企业为主体的行业需求上也越来越强烈。

由于高新技术在生产领域的广泛应用改变了企业产品成本结构，间接费用比重大幅度上升，同时，产品的个性化使间接费用的发生与直接人工成本渐失相关性。

传统成本法分配间接费用导致重大的成本扭曲，影响企业正确进行战略决策。

因此，处于激烈竞争氛围之下的企业，制定各种各样的战略使企业获得竞争优势，作业成本法成为企业战略强有力的支持工具。

本文在分析作业成本法应用范围的基础上，探讨了作业成本法在我国企业的应用现状，指出作业成本法还未在我国企业全面推广应用，进而分析了影响作业成本法在我国实施的多方面原因。

然后又结合案例从管理和操作两个层面分析了我国企业应用作业成本法过程中出现的问题，最后从企业内、外部环境等方面探讨了作业成本法在我国企业推广应用的措施。

关键词:作业成本法;企业竞争力;应用IAbstractActivity-based costing arises in the 1940s. With the continuous development of socio-economic, the method has been applied by many enterprises in the world. Enterprises have improved their management level, increased the competitiveness and achieved good economic resultsthrough the implementation of The Activity-based costing. Along the information and the rapid development of industrialization today, the ABC show unmatched advantages by that of the traditional cost. What’s more, thedemand of it is more and stronger in the industry which makes create enterprises as the mainstay. Because of high technology's application to production, the cost structure of products changes. Products' overhead costs surge, what's more, because of products’ pers onality, overhead costs are not relative to direct labor cost any more, consequently, the traditional costing theories and methods are challenged and traditional costing is no longer suitable to the new environment that leads to businesses' making wrong decision. So, with the global competition becoming tenser, businesses must make lots of strategies to gain competitive advantages. Under that background, ABC theories become strong supplementary tools of business strategy. Based on the introduction which company can use ABC, this paper studies the application status of ABC in China's enterprises and suggests that ABC has not yet fully applied in China's enterprise. It also analyses what impact on ABC theory’sapplication. With a case, this article shows the emerging issuesfrom the management and operation aspects in the process of the application of the ABC method in Chinese enterprises. Finally, discuses measures from some aspects to promote the ABC method in Chinese enterprises.Key Words: Activity-based costing; enterprises’competitveness; applicationII目录引言...................................................................... .. (1)一、我国企业应用作业成本法的现状...................................................................... .. 2(一)作业成本法的应用范围 ..................................................................... ........... 2 (二)作业成本法在我国企业的应用现状 (3)1(应用现状分析 ..................................................................... .. (3)2(影响作业成本法在我国实施的原因 ........................................................... 4 二、作业成本法在我国企业应用中存在的问题分析 (4)(一)管理层面的问题 ..................................................................... .. (5)1(缺乏战略支持 ..................................................................... .. (5)2(制度制约 ..................................................................... . (5)(二)操作层面的问题 ..................................................................... .. (5)1(成本动因太多 ..................................................................... .. (5)2(有些作业成本法的应用没有体现出明确的目的 (5)3(成本库和作业中心内部缺乏管理 (5)4(各作业中心之间成本协调、配套管理跟不上 (5)5(过分强调标准成本 ..................................................................... (6)三、案例分析...................................................................... (6)(一)公司简介及问题的提出 ..................................................................... ........... 6 (二)作业成本法的实施 ..................................................................... . (6)1(依据生产流程归集建立各个作业 (6)2(把资源费用分配至各个作业 ..................................................................... .. 63(确定主要作业，构建同质成本库 (7)(根据选择的成本驱动因素，计算成本库分配率 ....................................... 7 45(分配费用至产品，计算产品成本 (7)(三)作业成本计算方法与传统成本计算方法的对比 (7)1(两种方法对成本计算的影响 ..................................................................... .. 72(两种方法对产品定价决策的影响 (8)3(两种方法对取舍定单决策的影响 (8)(四)该公司实施作业成本法的总结 ....................................................................81(作业成本核算系统提供了更加准确的成本数据和完整的成本信息 (8)2(企业实施作业成本法必须要以完善的计算机系统为基础 (8)III3(作业成本法的实施应注意成本与效益的关系 (8)四、推进作业成本法在我国企业应用的具体措施.................................................... 9 (一)建立有助于作业成本法推广的外部环境 .................................................... 9 (二)建立有助于作业成本法实施的内部环境 (10)(三)结合企业具体情况采取相应的对策 .......................................................... 11 参考文献...................................................................... (13)致谢...................................................................... (14)IV引言当今社会是高新技术迅速发展，由工业社会向知识经济社会迅速转化的社会，其中以计算机技术、通讯技术和网络技术为代表的信息革命是其核心，它将给人类社会的各个方面带来巨大的影响。