工程施工员工作职责

施工员工作内容

建筑工地施工员工作内容及职责

（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。

（2）施工员负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。

（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。

（5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。 （6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

（7）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。

（8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。

工程部部门及岗位职责

1、 总工办部门职责

2、 总工程师岗位职责

3、 项目部经理岗位职责

4、 材料采购员岗位职责

5、 预算工程师岗位职责

6、 工程内勤岗位职责

7、 土建工程师岗位职责

8、 电气工程师岗位职责

9、 水暖工程师岗位职责

总工办部门职责说明书

部门名称 总工办 直接上级

所辖人员 总工程师、项目经理、材料采购员、

预算工程师、工程内勤、土建工程师、 电气工程师、水暖工程师 直接下级

职责与工作任务

1. 负责公司房地产工程项目的规划设计、造价控制、质量控制、进度控制、工程档案、竣工验收以及施工合同、材料设备采购及安全管理的工作，建立各项工程管理制度及工作流程。

2. 参与项目投资决策，主持房地产项目的前期规划、初步设计及项目总体方案的图纸设计工作。

3. 负责项目规划设计阶段的管理工作，在方案设计阶段，主要就以下方面进行控制：住宅户型设计，建筑外观造型，小区平面布局及园林等配套设施设计，灵活充分利用容积率、覆盖率、建筑退缩、楼层高度和数量等规划限制条件。

4. 负责项目的施工图设计，制定设计委托书、项目交楼标准，编写或填报在建、销售、融资等方面涉及的工程技术资料；推行限额设计管理，考虑结构布局是否合理、结构设计参数计算方法、安装工程的系统和设备选型与优化等与施工设计相关的事项。

5. 负责工程项目施工组织设计和施工方案的制定或审核，控制成本指标与技术指标。

6. 负责施工现场临时用水、用电、工程或销售用房以及修建施工道路等前期筹备工作。

7. 负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、环境评测等施工管理阶段各项手续的报批工作。

8. 负责建立现场的工程例会制度，统一协调设计院、施工单位、监理单位、材料供应商等各方面的工作关系，处理日常发生的工程事项。

9. 负责控制工程项目的设计与施工进程，主持图纸会审工作，签发相关文件。

10. 负责工程项目开工前的工程招标、监理招标及施工变更的管理工作，签发相关文件。

工程技术部管理条例

一、部门主要职责

负责房地产开发项目前期方案设计、项目工程评估及项目开发过程中的建筑设计、工程施工监理和配合营销策划及竣工验收全过程管理。制订工程施工总计划，项目工程技术管理，项目工程现场管理及质量保障，工程竣工验收。合同的编制，预、决算，项目建设用款审核及现场签证事项。

（一）项目前期和报建

1、配合项目开发，进行开发项目的前期规划和项目设计论证及项目可行性评估等项研究工作。

2、根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划。

3、负责确定征地界限、办理征用土地的相关手续。

4、办理项目开发及施工前城建各种手续，保证工程的顺利开工。

5、工程竣工后，会同有关部门及时做好竣工验收组织手续的办理。

6、做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。

（二）项目设计和专业协调

1、负责组织建设项目的总体规划、详细规划、市政、景观绿化方案规划及施工图设计。

2、项目建设中的设计变更及设计总体工作落实的协调、组织和跟踪。 3、项目建设的总体进度控制和安排。

4、提出建筑使用功能、户型平面、外立面风格、环境规划、图纸设计、室内装修的设计指导要点，对新工艺、新材料和新技术利用等进行全方位的建筑设计创新。

5、配合策划销售工作，如模型、沙盘、楼书和宣传资料制作等。

6、配合房地产租售，解答租售过程中买家提出的各种疑问，解决和满足买家提出的经公司批准同意的户型技术修改和变更。

7、项目建设中各专业设计、各施工单位工作的协调。

8、组织技术交底。

9、组织各相关单位做好竣工验收工作。

（三）工程施工和管理

1、施工现场办公秩序的管理。

2、督促和监督监理公司的各项工作。

3、工程设计变更，工程现场签证、工程进度和工程进度款的审核和申报。

4、工程质量的监管，乙供及甲供材料、设备到场数量、质量、型号和厂家及产地的确认。

5、负责组织和跟进工地定期召开的由监理主持，总包、分包和甲方参加的联席工程例会、各专业、各工种工程协调研究会议和不定期召开的各施工单位联席会议。

施工员职责

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.

施工员岗位职责 :

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。