供应链金融解决方案

Welink 供应链金融平台通过强大的整合技术和供应链实时事件管理能力，为金融服务机构开展真正基于供应链交易执行，以业务单据流驱动的供应链金融服务产品提供有力的支持。对供应商而言，可以轻松选择指定的订单、发货和发票等单据进行便捷融资申请，加快现金周转；对采购方而言，可以为自身的供应链体系和供应商群体创造更好的交易环境；对供应链金融机构而言，可以在安全管控风险的同时大大提升金融服务产品的灵活度。

在EDI的基础上获得供应链业务数据的可见性，管理供应链协作中的异常，建立供应链数据共享机制以及关键业务指标回顾流程。应用Welinksoft的供应链可视化产品，订单满足率、准时到货率、货架缺货率、库存天数(水平)等指标均有较大幅度的改善。

文档可视化 文档可视化是SCV的基础，供应链业务伙伴之间通过S5提供的文档可视化业务进行中的文档（这种文档可以EDI 文档或者一般的文档）发送/接收、处理的状态跟踪。简而言之，供应链文档可视化就是将经过多个系统进行传输、并将文档从多个系统导出或导入到多个系统的过程进行全面的监控和管理。

业务过程可视化 SCV 可以为内部以及交易伙伴的电子订单处理、收发货业务协同、物流操作，提供基于互联网浏览器的从数据传输、业务数据、结果差异到实时异常不同层次的能见性，大大提升供应链的透明度。

KPI绩效可视化 SCV 的分析功能可扩展企业的订单、发货以及发票信息，为企业重新诠释端对端供应链的概念。使用报告和系统数据提取功能，用户可以发现延迟和瓶颈，定位表现不佳的贸易伙伴，在与贸易伙伴洽谈时充分利用他们的绩效数据。在协同产品开发和绩效层次，在交易数据的基础上，SCV使得协作双方得以共享共同的绩效指标，如订单满足率、准时到达率、货架缺货率等，并应用这些重要的依据指导供应链管理乃至指导产品策略。

BAM - 业务事件监控

业务事件监控包括数据清洗、过程监控和结果监控，业务事件监控不是商业智能（BI）或者数据挖掘，

Welink 供应链金融平台通过强大的整合技术和供应链实时事件管理能力，为金融服务机构开展真正基于供应链交易执行，以业务单据流驱动的供应链金融服务产品提供有力的支持。对供应商而言，可以轻松选择指定的订单、发货和发票等单据进行便捷融资申请，加快现金周转；对采购方而言，可以为自身的供应链体系和供应商群体创造更好的交易环境；对供应链金融机构而言，可以在安全管控风险的同时大大提升金融服务产品的灵活度。

在EDI的基础上获得供应链业务数据的可见性，管理供应链协作中的异常，建立供应链数据共

享机制以及关键业务指标回顾流程。应用Welinksoft的供应链可视化产品，订单满足率、准时到货率、

货架缺货率、库存天数(水平)等指标均有较大幅度的改善。

文档可视化文档可视化是SCV的基础，供应链业务伙伴之间通过S5提供的文档可视化业务进

行中的文档（这种文档可以EDI 文档或者一般的文档）发送/接收、处理的状态跟踪。

简而言之，供应链文档可视化就是将经过多个系统进行传输、并将文档从多个系统

导出或导入到多个系统的过程进行全面的监控和管理。

业务过程可视

化SCV 可以为内部以及交易伙伴的电子订单处理、收发货业务协同、物流操作，提供

基于互联网浏览器的从数据传输、业务数据、结果差异到实时异常不同层次的能见

性，大大提升供应链的透明度。

KPI绩效可视化SCV 的分析功能可扩展企业的订单、发货以及发票信息，为企业重新诠释端对端供

应链的概念。使用报告和系统数据提取功能，用户可以发现延迟和瓶颈，定位表现

不佳的贸易伙伴，在与贸易伙伴洽谈时充分利用他们的绩效数据。在协同产品开发

和绩效层次，在交易数据的基础上，SCV使得协作双方得以共享共同的绩效指标，

如订单满足率、准时到达率、货架缺货率等，并应用这些重要的依据指导供应链管

理乃至指导产品策略。

BAM - 业务事件监控

业务事件监控包括数据清洗、过程监控和结果监控，业务事件监控不是商业智能（BI）或者数据挖掘，BAM强调的是帮助业务人员获取实时的信息，实现前瞻性决策。

企业供应链管理解决方案

概述

今天，供应链管理（SCM）已被视为企业运营成功的关键。实施供应链管

理的企业与战略性供应商共同设计、创造及分享市场供求信息，其运作空间已无

限延伸至企业运营领域之外；同时，传统企业间的竞争方式也随之转变为企业供

应链间的竞争 ， 企业与合作伙伴之间的合作关系日趋紧密，大家关注的重心不

再是产业链上利益分配的比例，而是如何扩大可供分配的利益 。 竞争的加剧要

求企业能够更敏捷地响应市场需求，缩短产品上市周期，使产品结构与市场需求

结构相匹配 ；同时， 对于 那些 物流成本 高居不下的企业， 高效的物流管理

和资金周转也 成为 了 提高 企业竞争力的核心。

金算盘 供应链管理解决方案 萃取了现代企业管理思想的精髓 ，集销售与

分销管理、采购管理、库存管理、市场管理、客户管理、供应商管理于一体， 实

现从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到

消费者手中的全过程物流集成与控制。 帮助企业把客户、经销商、供应商以及

协作单位纳入到一个紧密联系的生态链中，有效地安排企业的经营活动；满足企

业充分利用现有资源快速高效地进行生产经营的需求， 进一步提高工作效率和扩

大竞争优势。计划、执行、考核与处置功能在整个方案流程中得到实现，使企业

整个管理流程更加清晰、预算控制更加有效、企业决策更加科学。 主体流程

特点

财务业务一体化

金算盘 软件实现了真正意义上的财务业务一体化，不仅业务数据可以直接

传递到财务系统，任何有关联的模块之间都实现了数据的双向或单向传递，是一

套全面集成的高度智能化系统。

功能强大、覆盖面广

金算盘的 充分考虑到了供应链业务的复杂性和多样性，能够适应供应链的

各类业务模式，同时秉承了金算盘软件品质第一的传统，具有优秀的可操作性、

稳定性、易用性

充分满足客户个性化需求

如何最好的满足客户需求已成为现代企业的竞争核心， 为了适应客户化定制

供应链金融解决方案的应用研究

近年来，随着全球贸易量的日益增长，供应链金融作为一种解决采购、物流、销售等各个环节中的各种融资困难的金融服务，已经成为了愈来愈多企业借助的金融手段。那么，什么是供应链金融呢？供应链金融的应用又是基于什么样的原理进行的呢？目前，供应链金融在很大程度上成为了推动企业快速发展的一种强有力的方式。在这样的背景下，有必要对供应链金融的应用研究进行一定的分析。

一、 什么是供应链金融

供应链金融是指以商业信誉为主要依据，针对供应链贸易的金融服务及相关技术支持。 其主要的服务对象包括供应链中的各个企业、商家、买卖双方及供货商等。供应链金融在金融业内已经被广泛地认识，并逐渐成为了推动企业业务发展的一种主流金融方式。

二、供应链金融的原理

在采购、物流及销售的全球化的大背景下，企业面临的最大的问题就是成本与风险。而企业中的交易通常需要在三个环节上进行：采购、物流和销售。在整个供应链上，如果任何一个环节出现了问题，如信息不对称、资金不平衡等，都会给企业的采购交易、物流运输和销售带来一定的风险和成本。

供应链金融的主要优势在于其基于企业间的商业信任作为借贷依据。银行先通过融资方依据当前货物（或采购、销售合同）的资金需要量，开出授信额度。经过供应链的银行融资和企业的轮换操作，融资方会得到货物，或者获得了一个非协议化的资金流转的专款账户，解决了交易过程中的资金风险问题。同时，银行通过对融资方的资金流统计和供应链的商业信誉评估控制风险，同时获得一定的利润。

三、供应链金融的应用研究 目前，国内的供应链金融已经形成了一定的规模，并且借助互联网及大数据技术，正在迅速发展。尤其在未来金融市场的竞争中，供应链金融也将成为一个巨大的商机。

在应用研究上，供应链金融可以通过以下几种方式：

1、借助区块链技术，推动供应链金融的互联互通。当前，企业往往面临着不同银行、不同平台之间融资合作和流程不通等问题，利用区块链技术可以解决这些问题。