农村网格化管理工作制度

网格化管理工作制度（一）例会制度

为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。

一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。

二、工作例会由村（社区）全体网格管理员参加，网格组织负责召集。

三、内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。

四、对例会反映的问题要及时总结，完善，更新，补充。

五、例会全体网格成员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须请假。

六、每月按时总结和部署网格化管理下阶段工作。

网格化管理工作制度

（二）入户走访制度

为了密切联系群众，不断适应新形势、新工作的需要，特制定如下制度：

一、全体网格成员必须对所管辖的网格入户了解民情，每月不得少于二天。

二、每个成员入户都要认真听取群众意见，了解他们想什么、盼什么、要求干部做什么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细记载在专用笔记本上。

三、入户不仅要“身入”，还要“心入”。要走家串户，召开各种类型座谈会，广泛听取群众意见，了解基本情况，探索适合当地经济发展的好路子，多为居民排忧解难，多办好事实事。

四、要认真学习党和国家的方针、政策和法律法规，提高他们的思想素质和经验、作法，引导他们勤劳致富，富而思进。

五、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题，要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中进行反映，总结。

网格化管理工作制度

（三）民情通报会制度

为推进网格化管理工作全方位开展，让群众深入了解工作的开展情况，知晓工作的具体运行状况，使这项工作自觉接受群众监督，及时把通过走访、服务所解决的群众关心的热点、难点、疑点等问题及时向群众通报，听取群众的意见，促进干群关系，切实保障群众的“知情权、参与权、选择权、监督权”，特制定民情通报会制度。

党员网格化管理工作制度

一、网格管理员工作制度

（一）、网格管理员工作的主要内容

1、向网格内职工宣传、贯彻党的路线、方针、政策和法律法规。

2、定期、不定期走访网格内职工需求、困难、意见和建议，了解他们在政治思想、生产、生活等方面的动态。

3、搞好上情下达和下情上传，及时向支委会反映职工的诉求、意见和建议。

4、协调解决职工所难，说服解释职工所疑，积极做好职工的稳定工作。正确引导职工弘扬美德，树立文明新风，保持良好的发展环境。

5、开展应急管理、安全隐患防治等基础工作。

6、完成网格化管理其他各项任务。

（二）、网格管理员工作形式

1、由网格责任人开展日常信息采集，并做好与网格管理员的联络工作。

2、通过网格管理员定期进网格的针对性，为职工持续提供需求服务。

3、遇重要或紧急事由的，由网格责任人及时召集网格成员召开会议，分析研判相关事项。 （三）、网格管理员工作纪律

1、五不准

（1）不准弄虚作假，欺骗组织和职工，更不准虚报瞒报。

（2）不准故意拖延办事时间，推诿扯皮，损害职工利益。

（3）不准泄露职工隐私和机密，确保信息安全。

（4）不准在职工中发表不利于工作的言论，不搬弄是非。

（5）不准无故缺席开展的工作。

2、五不让

（1）不让上级布置的工作在我手中延误。

（2）不让应该反馈的意见或传递的信息在我手中中断。

（3）不让正在办理的事在我这里积压。

（4）不让各种差错在我手里出现。

（5）不让职工反映的事情在我这里搁浅。

二、网格（总）责任人职责

1、负责网格网格管理员成员的召集，定期不定期组织开展进网格走访活动。

2、明确网格网格管理员成员的职责。

3、保持同网格管理员成员的经常性联系，掌握动态信息，检查、督促他们积极履行职责，完成相应工作任务，使服务更加精细化，信息更加明朗化。

4、如职工反映的情况确须立即办理的，能办的当即办理，不能办理的进行移交并予以说明。

5、完成网格化管理的其他各项工作。

农村网格化管理工作

加强宣传，抓好引导。根据推行“网格化管理、组团式服务”工作的要求，充分利用报刊、“村村响”、电视、黑板报、标语等载体，大力宣传此项工作的重要意义、内容要求和特色做法，宣传党员干部服务群众的鲜活事例，宣

进一步强化农村基转自层组织建设，完善党在基层的执政方式、领导方法和工作机制，推动我乡经济社会协调、统筹、和谐发展，根据省委、市委、县委于推行“网格化管理、组团式服务”工作的要求，现就推行“网格化管理、组团式服务”工作，提出如下实施方案：

一、目标要求

坚持以加强基层党建、完善管理服务、密切党群关系、促进社会和谐为目标，树立“沟通面对面、服务零距离、干群心连心”的工作理念，以发挥基层党组织和党员作用为核心，乡机关、村级组织为主体、社会力量为辅助，积极整合资源，搭建平台，城乡并举，条块联动，建立集社会精细管理、群众多元服务、干部作风转变、政府信息化建设为一体的基层管理服务体系，促进农村党员干部深入基层明情况、调纠纷、办实事，进一步夯实党在基层的执政基础，扎实推进“联心强基”工程，为实现县委提出的“三县并举”和“两区”发展战略提供坚强的组织保证。具体工作目标是：

1、网络覆盖更加全面。坚持现有行政区划不变的前提下，根据村分布特点、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习惯等情况，将管辖地域划分成若干网格状的单元，逐步调整基层党组织设置，延伸党组织的管理服务触角，确保基层党建工作网络覆盖更加全面。

2、资源配置更加合理。坚持统筹理念，按照便于掌握村情民意、便于解决民生问题的要求，打破层级界限，积极整合资源，使基层的问题依靠各级力量、各级资源协同解决，实现基层组织单体作战到上下协同作战、单一依靠行政力量到整合社会各方面力量的转变，促进城乡基本公共服务均等化。

3、管理服务更加高效。坚持依托管理网络和服务团队，着力解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题。通过建立健全信息化管理服务平台，把问题受理的责任单位、处理过程和办理结果予以公开，切实提高政府工作透明度和办事效率。

第1页共8页 网格化工作制度

1、全体网格成员必须对所管辖的网格入户了解民情，每月不得少于三天。

2、每个成员入户都要认真听取群众意见，了解他们想什么、盼什么、要求干部做什么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细记载在专用笔记本上。

3、入户不仅要“身入”，还要“心入”。要走家串户，召开各种类型座谈会，广泛听取群众意见，了解基本情况，探索适合当地经济发展的好路子，多为居民排忧解难，多办好事实事。

4、要认真学习党和国家的方针、政策和法律法规，提高他们的思想素质和经验、作法，引导他们勤劳致富，富而思进。

5、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题，要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中进行反映，总结。社情民意采集制度为了进一步加强网格化社情民意采集工作，做创新社会管理模式的积极参与者，更好的为人民大众服务，我县将以往社情民意典型经验做法，对收集的信息进行综合提炼，提出合理的切实可行的解决方法，使我县网格化社情民意采集工作制度化、规范化，结合我县网格化社会服务管理工作实际，将收集到的社情民意有效利用，特制定本制度。

1、在各网格工作点，各点要选配专职信息员，一般由网格民情事务联络员兼职，负责本辖区社情民意的收集工作。

网格化工作制度（2） 第2页共8页 是一种以网格为基本单位进行管理的工作模式和制度。它将一个地区划分为若干个网格，每个网格对应一定的行政区域或社区，然后在每个网格内设立相应的工作小组或团队，负责该网格范围内的日常管理和服务工作。

网格化工作制度的主要目的是提高管理和服务的效率和质量，加强社会治理能力。它通过将工作范围划分得更加细化，将工作任务分配给具体的人员和团队，实现专业化和精细化管理。同时，它还可以提高信息的共享和流通，提升工作的协同性和整体效能。

网格化工作制度主要适用于城市社区管理、城乡结合部、重点行业企事业单位等领域。在实施过程中，需要建立健全相应的管理机构和工作流程，明确各级网格员、网格负责人的职责和权力，同时，还需要建立和完善信息化管理系统，以便更好地进行工作监督和评估。