产品经理常用excel模板

订单号：制单日采购方：供货方：联系人：联系人：联络电话：联络电传真：传真：地址：地址：序号规格单位采购参考价（以下单时为准）最少采购量采购周期/天物流周期/天数量金额备注15*400MM/200条包15123-530 ￥ 450.002只10123-520 ￥ 200.003只10123-580 ￥ 800.004 ￥ -5 ￥ -6 ￥ -7 ￥ -8 ￥ -9 ￥ -10 ￥ -11 ￥ -12 ￥ -13 ￥ -14 ￥ -15 ￥ -16 ￥ -17 ￥ -18 ￥ -19 ￥ -20 ￥ -21 ￥ -22 ￥ -23 ￥ -24 ￥ -25 ￥ -26 ￥ - ￥ 1,450.00注：1.交货期：付款后一周内发货。 2.发货方式：送货上门 3.如对此报价单有疑问，请联系： 12345678910 4........合计（人民币）：RMB壹仟肆佰伍拾XXX名称XXXXXX产品采购单

编辑导读：导入功能是后台产品必不可少的功能，也是使用频率最高的功能之一。作为一个后台产品经理，应该如何设计导入功能呢？本文作者从自身工作经验出发，对此进行分析，希望对你有帮助。

对于后台产品，导入是系统里必不可少的功能之一。如何设计好一个导入功能，了解以下几点就够啦（如果你觉得不够，请在评论补充）。

首先导入模板一般是由产品给出，需要率先确定导入模板的名称、格式、大小。下面以表格为例：

名称：模板名称与模板内容相匹配就行了

格式：常见表格格式为xls、xlsx、csv

其中csv为纯文本格式，上传更快，当上传文件需要支持大数量时可以用csv格式，如下所示：

说明：可在导入之前的页面或在导入模板中加入导入说明，导入说明一般是对导入规则的解释，主要目的是告诉用户如何正确导入，避免导入失败。

需要注意的一点是，最好支持删除说明行不影响导入，匹配表头就能导入，以上图为例就是说把前6行删掉也不会影响导入，只能读取到表头项；再进一步表头项缺失也没事，只要必填表头能匹配到就行。这样做的好处是，用户如果自己整理好了一个excel，他不用把数据贴到模板里，只用将excel表头改成与模板一样就行了，更加方便。

需要注意的另一点是，确定好支持导入的文件格式后，可以限制打开文件夹的格式为支持的格式，方便用户更快的找到需要导入的文件。现在还有很多是全部文件格式，找个表单找半天。

另另外一点注意模板里不要带序号，直接用excel的行号就可以了，提示错误信息时可以直接用行号告知具体位置。

一般来说都是导入后立即执行，但是也可能存在定时执行，比如导入产品价格时，可能提前导入再在之后某个时间价格才生效。如果是定时生效，需要加上生效时间，并考虑未生效期间内的其他导入是否会造成影响。

覆盖：指最新一次导入的内容会现将已有内容清空再导入，相当于覆盖了。

不覆盖：指最新一次导入内容已经存在在系统中时，数量类型的数据相加减，非数量类型的数据以最新一条为准；系统中有但是最新导入内容里没有的那部分数据也不会被清空掉。

产品经理常用的那些图

图形相比文字更加直观，在产品设计中频繁被运用。原型图、信息结构图、泳道图、用例图等是产品经理在日常工作中经常使用的梳理思维和进行表达的工具，并且结合小喵自己使用的情况，推荐大家几款实用的绘制工具。

1. 流程图流程图是对过程、算法、流程的一种图像表示。

应对灯泡不亮的简单流程图,图片来自维基百科

在产品设计中，流程图就是通过一系列逻辑关系（条件逻辑、先后顺序、因果关联、输入输出等），描述特定情境下满足特定用户需求、完成特定任务的步骤。它应该是相对模式化的。

流程图包括的要素有：角色（例如：灯泡）、流转（连接线）、顺序（指向关系）、规则（是否、条件）、输入、输出。

常见的流程图符号

产品经理可以用流程图帮助自己梳理清楚设计的逻辑，并且在后期开发阶段为开发人员提供参考。流程图中经常用于梳理业务的一种图是泳道图。

图片来源：heidixie的新浪微博

工具推荐：PPT, Axure

2.产品设计草图

在产品设计初期，确认基本功能时，产品经理可以用设计草图来帮助自己思考、完善功能设计。相比原型图和线框图来说，草图更为自由，它不限制你的表达，让你完全focus在你要思考的问题上。

产品设计草图，来源:Flickr产品设计草图主要包含的要素有：角色、任务、逻辑（条件）、输入、输出。比如在上图中，用户通过输入一些内容，然后点击搜索后才会跳转到第二个页面。关于产品设计草图，大家可以参考这两本经典书籍：《用户体验草图设计》、《关键设计报告》。

工具推荐：手绘、Mockplus

3. 原型图在确定了产品的基本功能之后，进入到原型设计阶段，这个阶段产品经理需要关注原型图。

原型图中表单交互的形式，点击后的过渡效果原型图的要素主要有：信息（类型、结构、梳理）、布局、权重（哪些信息更重要）、交互形式。

要学习更多关于原型的知识，可以参考《从零开始学Axure》系列文章。

工具推荐：Sketch, Axure, Mockplus

4. 信息结构图

新产品开发新品上市⼤排期进度表（实⽤表格（EXCEL表格模板）新产品开发⼯作模板及⼤排期、各部门分⼯新产品上市阶段性⼯作新产品上市⼤排期模块项⽬完成时间负责部门产品⼝味确定销售公司、研发规格确定销售公司、研发、PE价格确定销售公司、成本⼝味测试销售公司、研发定性调查（⼝味规格价格产品概念的消费者深度访谈）销售公司、第三⽅品牌/包装品牌名确定销售公司、第三⽅瓶型确定销售公司、研发、PE内外包装设计确定销售公司、第三⽅定性调查（外包装设计/瓶型消费者的深度访谈）销售公司、第三⽅⽣产设备采购、安装、调试完成⽣产、研发产品包装模具研发原辅料采购研发产品检测标准研发质检、卫检报告研发QS 认证研发条形码办理研发产品销售证书申请研发⼩试中试⼤试研发订单流程销售公司、研发、CS下订单及成品⼊经销商仓库销售公司、研发、⽣产储运销售公司、研发、⽣产放⾏制度销售公司、研发、⽣产、QA营销市场及渠道调研销售公司营销计划制定销售公司上市计划执⾏书销售公司培训（产品、营运、销售技巧等）销售公司、研发等IT分销系统销售公司、IT财务系统销售公司、财务售后服务体系销售公司、客服模拟上市销售公司上市启动会销售公司等渠道[铺货]进场准备销售公司经销商谈判销售公司进场谈判销售公司推⼴上市销售公司促销推⼴计划书销售公司物料、试饮品销售公司、第三⽅第三⽅推⼴执⾏销售公司、第三⽅市场跟踪销售公司、第三⽅各部门分⼯部门⼯作内容完成时间研发部⼝味、规格、价格设备采购、安装、调试完成PE部产品包装模具、原辅料采购、CS部订单流程、下订单及成品⼊经销商仓库QA部产品检测标准、QS 认证、质检、卫检报告⼩试中试⼤试、储运、放⾏制度条形码办理、产品销售证书申请IT部IT分销系统、财务系统、售后服务体系培训，上市会等⽣产部⼩试中试⼤试、储运、放⾏制度设备采购、安装、调试完成财务部价格预算财务系统具体表格