清单教学PPT

❖ 柱形状、混凝土类别、混凝土强度等级，其中混凝 土类别可以是清水混凝土、彩色混凝土等，或预拌 〔商品〕混凝土、现场搅拌混凝土等。
2.2.4 工程量清单的编制
❖ 3〕工程特征 ❖ 〔1〕必须描述的内容 ❖ ①涉及正确计量的内容。 ❖ 如010801001木质门，当以“樘〞为单位计量时，
工程特征需要描述门洞口尺寸； ❖ 当以“m2〞为单位计量时，那么门洞口尺寸描述
❖ 3〕工程特征 ❖ 〔1〕必须描述的内容 ❖ ③涉及材质要求的内容。 ❖ 如油漆的品种，是调和漆、还是硝基清漆等； ❖ 管材的材质，是碳钢管，还是塑钢管、不锈钢管等； ❖ 混凝土构件混凝土的种类，是清水混凝土还是彩色混
凝土，是预拌〔商品〕混凝土还是现场搅拌混凝土。
2.2.4 工程量清单的编制
❖ 3〕工程特征 ❖ 〔1〕必须描述的内容 ❖ ④涉及安装方式的内容。 ❖ 如管道工程中的钢管的连接方式是螺纹连接还是焊
❖ 【案例解析】 ❖ 根据工程的特点，考虑现场施工的实际情况并结合
招标文件的要求，在通常情况下措施工程清单所列 的工程有： ❖ 平安文明施工、二次搬运、脚手架等费用； ❖ 因为柱、梁、板全是现浇混凝土，应列混凝土、钢 筋混凝土模板及支架工程； ❖ 为了保证施工质量，浇筑混凝土时会有夜间施工现 象，故应列夜间施工工程；
2.2.4 工程量清单的编制
❖ 4〕计量单位 ❖ 当计量单位有两个或两个以上时方便计量的单位。 ❖ 如门窗工程，㎡和樘两个计量单位 ❖ 汇总的有效位数遵守以下规定 ❖ 〔1〕以吨为单位的保存三位小数 ❖ 〔2〕以立方米、平方米、米、千克为单位的保存两
2.2.2 工程量清单的作用
❖ 1. 满足与国际通行惯例接轨的需要 ❖ 2.提供一个平等的竞争条件 ❖ 3.满足市场经济条件下竞争的需要 ❖ 4.有利于提高工程计价效率，能真正实现快速报价 ❖ 5.有利于工程款的拨付和工程造价的最终结算 ❖ 6.有利于业主对投资的控制

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混凝土及钢筋混凝土工程
现 浇
现 浇
现 浇
现 浇
现 浇
现 浇
现 浇 混
后
预 制
预 制
预 制
预 制
预 制
其 他
混 凝
钢
螺
混混混混混混凝
混混混混混预土筋栓
凝 土 基
凝 土
凝 土
凝 土
凝 土
凝 土
楼
土 其 他
浇
凝 土
凝 土
凝 土 屋
凝 土
凝 土 楼
制 构
构 筑
工
、 铁
础
柱
梁
墙
板
梯
构 件
4、截桩头
可能组合 的消耗量 定额项目名称
消耗量定额 子目
5、基础钎探
6、运输
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• 某工程基础平面图及剖面图如图所示，土壤为三类土， 240mm厚砖墙，按施工组织设计要求，基槽和房心回 填土在槽边堆放，余土外运，运距5km，编制平整场地、 挖基础土方工程量清单。第15页/共150页带 Nhomakorabea柱
梁
架
板
梯
件
物
程
件
图6 混凝土及钢筋混凝土工程项目划分
第25页/共150页
2 装饰装修工程关系表
附录B装饰装修工程工程量清单项目包括：楼地面工程，墙、柱面工程， 天棚工程，门窗工程，油漆、涂料、裱糊工程，其他工程，共6章。
第26页/共150页
装饰装修工程
油
楼 地 面 工 程
墻 、 柱 面 工 程
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建筑工程项目
(
)
土
桩 与

• （2）当要求考虑风险时，综合单价中应包 括招标文件中要求投标人承担的风险费用
• （3）招标文件提供了暂估单价的材料。按 暂估的单价计入综合单价
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• （4）措施项目费的确定。以计价表规定为 主计算确定，虽然提到了“拟建工程的施 工组织设计（4.1.4）”,但是依据中没有明 确要求编制。
• ①措施项目定义 分部项项目与措施项目定义计价规范中
明确规定：
分部分项项目是指“拟建工程的分部实体
工程项目”。
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措施项目是指“为完成工程项目施工，发 生 于该工程施工准备和施工过程中技术、生活、 安全、环境保护等方面的非工程实体项目”。 • ②但现实工作中已经出现的情况有： a、已提供设计图纸和工程量清单的分部 分项项目 b、未提供设计图纸和工程量清单的分部 分项项目
• 4、对于暂估价的材料和专业工程
（1）依法必须招标的，由承包人和招标人 共同通过招标确定；
（2）材料属于依法不招标的，经发、承包 双方协商确认单价；
（3）专业工程属于依法不招标的，由发包 人、总承包人与分包人按有关计价依据进 行计价。
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7
• 5、工程承包风险 （1）应在招标文件或合同中明确风险内容
• 佚名
2008版清单计价规范 讲座
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1
一、与原规范主要变化情况
• 1、篇幅与内容大大增加 • 2、个别名词术语叫法作了调整 • 3、增加了强制性条款
（1）将“分部分项工程量清单应采用综合 单价计价”升格为强制性条款(4.1.2)。
（2）将“安全文明施工费作为不可竞争性 费用” 升格为强制性条款(4.1.5)。
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9
（3）当投标人的投标报价高于招标控制价 的，其投标应予以拒绝

提前进入 手术准备
持 续 进 行
临 床 呵 护
提 前 沟 通
几 种 可 能
A
科室斟酌 体系插队 北京汪中求细节管理咨询公司
• 【感悟】精细化管理千万不能忽视时 间概念，不要因为精度、细度，忽略 和耽误了速度！
• 每位病人一天接受178项护理操作，即使错 误率是1%，大约平均每天承受2次左右的 误操作。
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清单的4大行事原则
① ② ③ ④ 权力下放★ 简单至上★ 人为根本★ 持续改善★
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清单原则一：权力下放
• 美国每年发生的严重建筑事故只有20起，这意味 着建筑行业每年的可避免严重事故发生率不到 0.002%。面对复杂的摩天建筑，他们是如何做到 的？ • 价值350万美元，2498箱救援物资，沃尔玛能抢 先一天把水和食物送到灾民手中？卡特里娜风暴 生死时速面前，沃尔玛竟让政府救援汗颜。 • 每个人都在等待救世主，但中央集权的解决方法 只会让人等得望眼欲穿。将决策权分散到外围， 而不是聚集在中心，让每个人担负起自己的责任， 这才是让清单奏效的关键所在。
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清单的起源
• 1935年，俄亥俄州莱特机场，波音的“飞 行堡垒”299型轰炸机空难后，一批专家编 制清单，将该飞机操作各阶段的重要步骤 浓缩在一张飞行卡片上，其实再简单不过， 但却造就了299型安全飞行290万公里。美 国军方共订购了13000多架该飞机，命名为 B-17,取得了二战决定性的空中优势。
北京大学人民医院院长王彬
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•
临床医学因为有了清单，就有了统一操作 的标准，不会因为（至少能尽量减少）医 生的个体化差异造成损害，在某种程度上 这是质量控制标准。 • 使用清单，相当于为大脑搭建起了一张 “认知防护网”，它能够弥补人类与生俱 来的认知缺陷，如记忆不完整或注意力不 集中。

• （3）填列分部分项工程量清单价分析表 （表1-3）
.
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分部分项工程量清单综合单价分析表
表1-3
工程名称：某基础工程
第页共页
序 号
项目编码
项目名称
工程内容
综合单价组成（元）
人工 材料 机械 管理 利 费 费 费 费润
综合 单价
挖基础土方
土类别：三类土
1
010101003001
基础类型：带形基础 垫层宽度：1400mm
挖土深度：1800mm
弃土运距：3km
人工挖沟槽土 方（三类土， 挖深2m以内）
人工装自卸 汽车运卸3km
29.57
0
4.39 5.10 8.87 47..93
土（石）方回填 2 010103001001 土类别：三类土人工
夯填
基础土方回填 人工夯实
18.99
0
0 2.85 5.70 27.54
（4）计算清单项目费（表1-4）
➢ 工程内容包括人工挖土、人工装自卸汽车运卸土方，运距3km。
➢ ①人工挖土方（三类土，挖深2m以内）
➢ 人工费：53.51/100×30×966＝15507.20元
➢ 材料费：0
➢ 机械费：0
➢ 合计：15507.20元
➢ ②人工装自卸汽车运卸弃土3km
➢ 人工费：11.32/100×30×258＝876.17元
分部分项工程量清单计价表
表1- 4
工程名称：某基础工程
序 号
项目编码
项目名称
第页共页
计价 工程
金 额（元）
单位 数量 综合单价 合 价
挖基础土方
土类别：三类土
1
010101003001

.
15
（5）措施项目清单
工程名称： 序号
第
页共
页
项目名称
.
16
措施项目清单
措施项目清单应根据拟建工程的具体情况，参照表3.1.1列项。
表3.3.1 措施项目一览表
序号
项目名称
1 通用项目
1.1
环境保护
1.2
文明施工
1.3
安全施工
1.4
临时设施
1.5
夜间施工
1.6
二次搬运
1.7
大型机械设备进出场及安拆
从一位至九位为统一编码
01 01 01 001 001
清单项目名称 顺序码 平整场地（第一项） 土方工程（第一节）
土（石）方工程（第一章） 附录顺序码01（建筑）计价规范种类
.
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2、工程量清单格式
②项目名称与项目特征
项目名称原则上以形成工程实体而命名
设置时考虑三个因素： 附录中项目名称
附录中项目特征
.
72、工程量清单格式（3）总说明总说明应按下列内容填写。 a.工程概况：建设规模、工程特征、计划工期、施 工现场实际情况、交通运输情况、自然地理条件、 环境保护要求等。 b.工程招标和分包范围。 c.工程量清单编制依据。 d.工程质量、材料、施工等的特殊要求。 e.招标人自行采购材料的名称、规格型号、数量等。 f.预留金、自行采购材料的金额数量。 g.其他需说明的问题。
2003-02-17 发布
2003-07-01 施行
中华人民共和国建设部
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局
联合发布
.
2
§1 建设工程工程量清单计价规范
一、组成：
由正文和附录组成，两者具有同等效力 附录A：建筑工程工程量 清单项目及计算规则 附录B：装饰装修工程工程量 清单项目及计算规则 附录C：安装工程工程量 清单项目及计算规则 附录D：市政工程工程量 清单项目及计算规则 附录E：园林绿化工程工程量 清单项目及计算规则

23
进度款支付依据提供
01
根据已完成工程量清单核定进度款
施工单位按照合同约定的计量周期和进度款支付节点，提交已完成的工
程量清单，作为进度款支付的依据。
02
审核工程量清单的真实性和准确性
建设单位或监理单位需对施工单位提交的工程量清单进行审核，确保其
真实、准确，防止虚报工程量。
2024/2/2
03
便于进度款支付管理
报表生成与打印问题
解答用户在报表生成和打印过程 中可能遇到的问题，如报表数据 错误、打印不清晰等。
其他常见问题
解答其他用户在使用过程中可能 遇到的常见问题，如软件卡顿、
闪退等。
32
THANKS
感谢观看
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2024/2/2
28
软件界面功能介绍
主界面
展示软件整体布局，包 括菜单栏、工具栏、项
目树等。
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菜单栏
提供文件、编辑、视图、 工具、帮助等菜单项，
实现软件各项功能。
工具栏
提供常用工具按钮，如 新建、打开、保存、打
印等。
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项目树
展示工程量清单的层级 结构，方便用户快速定
位和操作。
数据录入、编辑和导出操作演示
定，确保计价的准确性和合理性。
注意合同条款的约定
02
在签订合同时，应明确约定计价模式、价格调整方式、风险承
担范围等条款，以避免后期产生争议。
加强成本控制和管理
03
在施工过程中，应加强成本控制和管理，确保造价控制在预算
范围内，并及时处理变更和索赔等事宜。
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04
工程量清单招投标应用技巧

标准指令报告/标准操作报告
工艺路线查询 资源用处查询 部门资源查询

查询

计算提前期 - 概述

从预测管理产品需求，订单处理，计划，物料
处理，制造到通过发运发货给客户需要最短的 时间，为使各环节准确及时，所以需处理各类
提前期

使用排产模式帮助你承诺订单发运日期，计划
物料，计划资源，采购物料
总提前期 装配:制造 子装配:制造 组件:采购
累计制造提前期
累计总提前期
处理前提前期 处理提前期 处理后提前期
计算提前期 - 总结

采购件的提前期物品属性

手工维护
处理前提前期/处理提前期/处理后提前期/固定提前期

用于提前期偏置
处理前提前期/处理提前期/固定提前期
计算提前期 - 总结

制造件的提前期物品属性

开始日期 = 需要日期 - 总提前期
计算提前期 - 计划物料和需求

计算提前期的时候自动计算资源和操作的偏置


资源偏置为使用该资源前已完成工作的百分比
操作偏置为在该操作前已完成工作的百分比

计划物料

计划物料在需要的时候到达

MRP计划使用偏置决定操作何时需要物料
计算提前期 - 计算提前期



可删除组件
可修改版本
报表和查询

报告

物料清单报告/物料清单结构报告
物料清单列表 物料清单比较报告 物料清单查询 项目用处查询 物料清单比较查询

查询

定义工艺路线
工艺路线代表制造一装配件的连续操作 工艺路线由物品，操作，操作号，有效日期 建议定义工艺路线的步骤： 定义工艺路线 定义工艺路线的版本 分配完工信息 定义操作 分配标准指令 指定详细的资源用量

主要目标。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
如何实现部门目标？
• 人力资源部主要通过履行一下几方面的职能来实现部门目标： • （1）参谋、辅助、指导。 • 这是人力资源部的传统职能，也是最基本的职能之一。 • 直线经理是人力资源管理政策、制度的最终实施者，对人力资源管理的有效性负有直
接责任。 • 人力资源部要达到的目标只有通过直线经理的合作与支持才能实现。 • 人力资源部的参谋、辅助、指导职能还表现在与一般员工的关系上。人力资源部应当
（3）人工成本管理 • 人力资源管理的许多环节都涉及人工成本管理问题，最主要、最直接的是报酬管理； • 另外，像人员招募甄选录用、培训开发、人力资源规划等都对人重成本有重大影响。如
何确定薪资水平、福利水平，如何设计报酬结构等报酬管理工作直接关系到人工成本控 制的效果。
• （4）战略决策的制定与实施
论与方法。
• 本章所构建的企业人力资源部的任务清单基于 • 以下研究假设： • （1）企业的规模较大，人力资源部是一个独立的部门。 • （2）人力资源部的工作任务涉及现代企业人力资源管理的全方位和全过程，包括组织规
划设计，工作分析，人力资源规划，选聘录用，薪酬管理，人事考核，培训开发，工作 时间管理，员工异动管理，劳动法律，政策与劳工关系，人事资料，人事档案管理等。
一些任务评价信息，如工作的重要程度、困难程度、工作失误的后果的严重程度等信息
最好由本工作领域经验丰富的管理者来提供，或至少参考他们的意见。
• （4）填写任务清单的一般步骤 • 第一步：被调查者以填空或选择的方式回答背景信息部分 的所有问题。 • 第二步：被调查者阅读任务清单上的所有描述，并在属于其正常工作范围内的任务描述
• 通过资料分析和实践的调查研究发现： • ①人力资源部的部门目标是通过建立、维持与发展有效的人力资源管理系统，

清单计价规范的应用范围
总结词
清单计价规范适用于建筑工程领域的工程量清单编制 和计价工作，是工程建设领域中不可或缺的重要规范 之一。
详细描述
清单计价规范主要应用于建筑工程领域的招标投标、 合同签订、工程结算等环节。在招标投标阶段，清单 计价规范用于编制工程量清单和招标控制价，为投标 报价提供依据；在合同签订阶段，清单计价规范是合 同价款约定的重要依据；在工程结算阶段，清单计价 规范用于工程量复核和结算价格的确定。此外，清单 计价规范还可应用于工程造价咨询、工程审计等领域 。
清单计价规范的历史与发展
Hale Waihona Puke 总结词清单计价规范经历了从无到有、不断完善的过程，未 来将继续向着更加标准化、精细化的方向发展。
详细描述
自20世纪80年代以来，我国开始推行工程量清单计价 模式，最初是在部分地区和行业中试点应用。随着市场 经济的发展和建筑行业的规范化需求，清单计价规范逐 渐在全国范围内得到推广和应用。在实践中，清单计价 规范不断得到完善和更新，以适应工程建设领域的新形 势和新要求。未来，随着信息化技术的发展和建筑行业 的不断创新，清单计价规范将进一步向着标准化、精细 化的方向发展，提高工程计价的准确性和效率。
合同价款的约定
合同价款的形式
01
采用固定总价、固定单价或其他形式，根据工程特点和合同约
定确定。
合同价款的约定内容
02
明确合同价款的支付方式、支付时间、支付比例等，确保合同
价款的履行。
合同价款的调整
03
对于因工程变更、索赔等原因引起的合同价款调整，应明确调
整方式和计算方法。
工程计量与价款支付
工程计量的原则和方法
明确工程变更的处理原则，制定合适的处理流程和方法，确保工程变更的合理 性和合规性。

a
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工程造价改革示意图
量、价、费——静态
控制量 指导价——动态 竞争费
清单计价——市场
1992年
2003年
a
9
2、实行工程量清单计价是规范建筑市场秩 序和规范工程计价行为的需要
“通过市场竞争形成工程造价”——已经逐 渐被人们所认可。
竞争的方式有多种，其中工程量清单计价的 方式能充分显示出它的优势： ——共担风险 ——确定最佳施工企业 ——消除暗箱操作、弄虚作假 ——抑制围标和哄抬物价 ——促进施工企业提高管理水平
建设部在1992年就明确提出“控制量、指导 价、竞争费”的改革措施
量——是指各种预算定额中的人工、材料、 机械的消耗量，这个量是国家各级定额编制管 理研究部门根据国家制定的各种施工验收规范 和相应的各种标准，采用科学合理的施工工艺， 经过计算得出来的代表社会平均水平的具体数 据。
控制量的含义就是施工中严格的执行国家有 关规范和标准，从而保证建筑产品的工程质量。
竞争费是指企业可以通过加强管理工作，提高企业 的管理水平，采用先进的施工手段和先进的施工技术， 继而降低实际施工成本，提高企业在市场的竞争能力。 企业通过竞争，获取工程的承包量清单计价是工程造价管理工 作深化改革的需要
尽管“控制量、指导价、竞争费”的改革措
施在全国各省市逐步在推行并得到具体落实， 并且是对传统的定额计价是一个巨大的变革。 但必定还没有完全跳出“传统的预算定额计价 模式”的圈子，并且它还是建设方和投资人在 处理商务标的选择和判定施工单位时，仅有工 程总价和单方造价等经济指标。对于分部分项 工程乃至工程的具体施工措施等内容的经济指 标没有一个“一目了然、非常清晰”的评定和 筛选余地。
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3、实行工程量清单计价是转变政府职能， 适应加入世贸组织与国际惯例接轨的需要