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环境卫生清扫保洁作业服务项目实施方案一、前言环境卫生清扫保洁作业服务项目是我们为了提高城市环境卫生水平，提升市民生活品质而开展的一项重要工作。
本文将从理论层面对该项目进行详细分析，并提出一套实施方案，以期为实际工作提供指导。
二、理论分析1.1 环境卫生清扫保洁作业的重要性环境卫生清扫保洁作业是维护城市环境卫生的基础性工作，对于提高城市形象、改善市民生活环境具有重要意义。
一个干净整洁的城市能够吸引更多的投资和人才，提高城市的竞争力。
良好的环境卫生也有利于预防疾病的传播，保障市民的健康。
1.2 清扫保洁作业的主要任务清扫保洁作业主要包括以下几个方面：(1)道路清扫：负责城市道路、人行道、广场等公共区域的清扫工作，确保路面无垃圾、积水、污渍等。
(2)绿地保洁：负责城市公园、绿地、花坛等植被区域的清理工作，保持绿化带整洁美观。
(3)垃圾收集处理：负责城市范围内各类垃圾的收集、运输和处理工作，确保垃圾得到妥善处置。
(4)公共设施清洁：负责城市公共设施如公厕、垃圾桶、公交站台等的清洁和维护工作。
1.3 清扫保洁作业的服务对象清扫保洁作业的服务对象主要包括政府部门、企事业单位、社区居民等。
政府部门需要负责城市整体的环境卫生管理工作；企事业单位需要保证自身及员工的工作环境整洁；社区居民则需要积极参与环境卫生整治活动，共同营造美好家园。
三、实施方案2.1 组织架构为了保证环境卫生清扫保洁作业项目的顺利实施，我们需要建立健全组织架构，明确各部门、各岗位的职责。
具体如下：(1)成立专门的项目领导小组，负责项目的总体策划、组织实施和监督考核。
(2)设立清扫保洁作业部门，负责具体的清扫保洁任务分配、人员管理等工作。
(3)加强与政府部门、企事业单位、社区居民的沟通协作，形成合力推进环境卫生整治工作。
2.2 任务分工根据清扫保洁作业的主要任务，我们可以将工作分为以下几个方面：(1)道路清扫：由清扫保洁部门组织人员进行日常巡查和清理工作，确保道路畅通无阻。
家政公司保洁服务实施方案一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于家庭卫生的要求也越来越高。
家政公司保洁服务应运而生，为广大家庭提供专业的保洁服务。
然而，如何在众多保洁公司中脱颖而出，成为消费者心中的首选，就需要我们有一套完善的实施方案。
二、服务范围1.家庭保洁：包括日常保洁、深度保洁、开荒保洁等。
2.办公室保洁：包括日常保洁、定期保洁、地毯清洗等。
3.商业场所保洁：包括商场、酒店、餐厅等场所的保洁服务。
三、服务流程1.客户预约：客户通过电话、等方式预约保洁服务。
2.确认服务：与客户沟通，确认服务时间、服务范围、服务价格等。
3.派单安排：根据客户需求，安排合适的保洁人员上门服务。
4.保洁服务：保洁人员按照服务流程进行保洁，确保服务质量。
5.服务验收：客户验收服务成果，如有问题，及时整改。
6.结算费用：客户满意后，结算服务费用。
四、服务质量保障1.人员选拔：选拔具有相关资质和经验的保洁人员，确保服务质量。
2.培训考核：定期对保洁人员进行培训，提高服务质量。
3.服务监督：设立客服，对服务质量进行监督。
4.售后服务：对客户反馈的问题，及时整改，确保客户满意。
五、营销策略1.网络营销：利用互联网平台，进行线上宣传和推广。
2.线下宣传：通过发传单、挂横幅等方式，进行线下宣传。
3.优惠活动：定期开展优惠活动，吸引新客户，维护老客户。
4.合作联盟：与相关行业合作，实现资源共享，扩大客户群体。
六、实施方案执行1.确定目标：明确实施方案的目标，提高服务质量，扩大市场份额。
2.制定计划：根据实际情况，制定详细的实施方案。
3.落实责任：明确各部门、各岗位的职责，确保实施方案的执行。
4.监督考核：对实施方案的执行情况进行监督考核，确保效果。
七、风险评估与应对1.人员流失：加强人员培训，提高员工待遇，降低人员流失率。
2.竞争加剧：加强市场调研，了解竞争对手动态，调整营销策略。
3.法律法规变动：关注法律法规变动，确保公司运营合规。
某学校保洁服务实施方案一、目的与原则以提升学校内外环境质量为目标，创建整洁、优雅的学习和活动空间，提升师生幸福感和学校形象。
以高效、规范、环保为原则，实施保洁服务工作，确保每一位师生的舒适度和安全性。
二、保洁服务范围及频次1.教学楼：包括教室、实验室、图书馆、办公室、走廊等区域。
每天清扫一次，每周进行一次彻底的打扫和消毒。
2.学生宿舍：包括宿舍楼、公共卫生间、走廊等区域。
每天清扫一次，每周进行一次彻底的打扫和消毒。
3.食堂和厨房：保障食堂和厨房内环境卫生，每天清扫一次，每周进行一次彻底的打扫和消毒。
4.图书馆和体育馆：保障图书馆和体育馆内环境整洁，每天清扫一次，每周进行一次彻底的打扫和消毒。
5.校园道路和绿化带：保障校园道路和绿化带的清洁和卫生，每天清扫一次，每周进行一次彻底的打扫和消毒。
三、保洁人员要求1.应聘者需具备相关保洁工作经验，并通过相关培训，掌握基本的保洁知识和技能。
2.保洁人员应具备诚信、责任心和细致的工作态度，保持良好的工作记录和纪律。
3.保洁人员应定期体检，确保身体健康和无传染病。
四、保洁工具和设备1.保洁人员应配备相应的工具和设备，包括拖把、扫帚、垃圾箱、洗涤用品等。
2.保洁工具和设备应定期检查和维护，确保使用效率和安全性。
五、保洁流程和方法1.教学楼：先进行扫地、擦桌、拖地等基本保洁工作，再进行窗户擦洗和卫生间清洁工作。
2.学生宿舍：先进行床铺整理、地面打扫、拖地等基本保洁工作，再进行公共卫生间和走廊的清洁工作。
3.食堂和厨房：对食堂和厨房进行定期清洁，包括台面、油烟机、餐具等的清洗和消毒。
4.图书馆和体育馆：先进行地面打扫、拖地等基本保洁工作，再进行书架、器材等的擦拭和整理。
5.校园道路和绿化带：保持清洁卫生，及时清扫落叶和其他杂物。
六、保洁质量考核与反馈1.设立保洁质量考核机制，对保洁人员的工作进行定期检查和评估。
2.建立反馈渠道，收集师生的意见和建议，及时调整和改进保洁服务工作。
室外保洁服务实施方案一、前言。
室外环境的清洁与整洁直接关系到人们的生活质量和城市形象，因此室外保洁服务显得尤为重要。
为了提高室外环境的整洁度和美观度，制定一套科学的室外保洁服务实施方案至关重要。
二、服务范围。
室外保洁服务的范围主要包括城市道路、公园绿地、广场、小区、商业街等公共区域的清洁工作。
保洁服务的对象是所有使用者和居民，旨在为市民创造一个整洁、舒适的生活环境。
三、服务内容。
1. 垃圾清扫，定期对公共区域进行垃圾清扫，包括垃圾桶清理和垃圾分类处理，确保环境整洁。
2. 地面清洁，对道路、广场、小区等地面进行清洁，包括清扫、冲洗和除污，保持地面干净整洁。
3. 绿地修剪，对公园绿地和花坛进行修剪和整理，保持植被的整齐美观。
4. 设施维护，对公共设施如长椅、垃圾桶、路灯等进行定期检查和维护，确保设施的正常使用。
5. 环境美化，定期进行环境美化工作，包括清理树叶、喷洒花草香气等，提升环境的美观度。
四、服务流程。
1. 巡查，保洁人员每日对指定区域进行巡查，发现问题及时处理。
2. 清扫，按照清洁计划，对各个区域进行清扫和清洁工作。
3. 维护，对设施进行定期维护和保养，确保设施的完好。
4. 美化，定期进行环境美化工作，提升环境的整洁度和美观度。
五、服务保障。
1. 人员保障，保洁服务人员需要经过专业培训和考核，确保服务质量。
2. 设备保障，提供清洁工具和设备，确保保洁工作的顺利进行。
3. 物资保障，提供清洁用品和消耗品，保证保洁工作的正常进行。
4. 安全保障，加强安全意识培训，确保保洁工作的安全进行。
六、服务效果评估。
定期对保洁服务的效果进行评估，包括环境整洁度、市民满意度等指标，及时调整和改进服务方案，确保服务效果的持续提升。
七、总结。
室外保洁服务实施方案的制定和执行，对于改善城市环境、提升市民生活质量具有重要意义。
我们将严格按照服务方案进行保洁工作，不断提升服务质量，为市民营造一个整洁、舒适的生活环境。
保洁方案实施方案一、前期准备在实施保洁方案之前，首先要做好前期准备工作。
这包括确定保洁区域范围、了解保洁对象的特点和需求、准备必要的清洁工具和设备等。
在确定保洁区域范围时，需要对整个区域进行勘察和评估，确保清洁工作能够覆盖到每个角落。
同时，针对不同的保洁对象，如办公室、公共场所、住宅等，需要有针对性地准备相应的清洁工具和设备，保证清洁效果。
二、制定清洁计划制定清洁计划是保洁方案实施的关键步骤。
清洁计划应该包括清洁时间安排、清洁内容和清洁人员分工等方面。
在确定清洁时间安排时，需要考虑到保洁区域的使用情况，选择在最合适的时间进行清洁，以避免影响到正常的工作和生活。
清洁内容应该根据保洁区域的特点和需求来确定，可以分为日常清洁、定期清洁和特殊清洁等不同内容，确保每个环节都得到充分的考虑。
清洁人员分工要合理安排，根据清洁区域的大小和复杂程度，确定清洁人员的数量和分工，确保清洁工作能够高效进行。
三、执行清洁方案在执行清洁方案时，需要严格按照清洁计划的要求进行。
清洁人员应该按照分工和时间安排，有条不紊地进行清洁工作。
在清洁过程中，要注意安全和卫生，避免对保洁对象造成损坏或污染。
同时，要注重细节，确保每个环节都得到充分的清洁，提高清洁质量。
四、检查和整改清洁方案实施完成后，需要进行检查和整改工作。
检查工作应该针对清洁内容和清洁质量进行，确保清洁工作达到预期的效果。
如果发现有不足或问题，需要及时进行整改和改进，提高下一次清洁工作的质量。
五、总结和反馈在清洁方案实施结束后，需要进行总结和反馈工作。
总结工作应该对整个清洁过程进行回顾和总结，发现问题和不足，并提出改进意见。
同时，要对清洁人员进行表扬和奖励，激励他们提高清洁工作的积极性和主动性。
反馈工作要及时向保洁对象反馈清洁效果和意见建议，确保保洁对象对清洁工作满意。
六、持续改进保洁方案实施完成后，并不意味着工作的结束，而是需要进行持续改进。
在日常工作中，要不断总结经验，发现问题，改进工作方法，提高清洁质量，确保保洁工作能够持续改进和提升。
保洁服务管理实施方案一、背景和目的保洁服务管理实施方案是为了提升保洁服务的质量和效率，确保环境卫生得到有效维护和改善而制定的。
本计划的目的是为了建立一个完善的保洁服务体系，使保洁工作能够科学有序地进行，提高员工的工作积极性和团队协作精神，以达到提高工作效率和客户满意度的目标。
二、组织结构和职责1.管理层：负责制定和实施保洁服务管理方案，对整个保洁服务过程进行监督和管理。
2.现场监督员：负责对现场保洁工作进行实时监督和指导，确保保洁工作按照要求进行。
3.保洁员：负责具体的保洁工作，保持环境卫生。
三、工作流程2.编制保洁计划：根据客户需求和现场情况，编制保洁计划，确定保洁员配备和工作安排。
3.分配工作任务：将保洁计划分解成具体的工作任务，然后根据保洁员的能力和经验进行任务分配。
4.实施保洁工作：保洁员按照任务分配进行保洁工作，确保保洁工作按照要求和时间节点完成。
5.现场监督和管理：现场监督员对保洁工作进行实时监督和指导，确保保洁工作质量和进度。
6.客户反馈和满意度调查：在保洁服务完成后，进行客户反馈和满意度调查，以获得客户对服务质量的评价和改进建议。
7.总结和改进：根据客户反馈和满意度调查结果，及时总结经验教训，进行改进，提升保洁服务管理水平。
四、关键要点1.人员培训：对保洁员进行必要的技术培训和礼仪培训，提高其工作技能和服务意识。
2.配备合理的保洁工具和设备：为保洁员提供合适的保洁工具和设备，确保工作能够顺利进行。
3.引入科技手段：利用现代科技手段，如保洁管理软件、监控摄像头等，提升保洁服务的管理水平和工作效率。
4.定期维护和巡检：定期对保洁工具和设备进行维护保养，定期巡检保洁现场，及时发现和解决问题。
五、预期效果1.提高保洁工作效率：通过科学的保洁工作流程和合理的工作安排，提高保洁工作效率，减少时间和资源的浪费。
2.提升服务质量：通过人员培训、管理监督和客户反馈，不断提升保洁服务质量，满足客户的需求。
环境卫生清扫保洁作业服务项目实施方案一、项目概述随着城市的发展和居民生活水平的提高，保持良好的环境卫生成为了城市管理的重要任务。
本环境卫生清扫保洁作业服务项目旨在为服务区域提供高质量、高效率的清扫保洁服务，创造整洁、舒适的生活和工作环境。
二、服务范围及内容1、服务范围涵盖具体服务区域，如街道、社区、公园、广场等。
2、服务内容（1）道路清扫：包括机动车道、非机动车道、人行道的清扫。
（2）垃圾清运：对垃圾桶、果皮箱内的垃圾进行定期清运。
（3）公共设施清洁：如公交站台、路灯杆、广告牌等的擦拭。
（4）绿化带清理：清理绿化带内的杂物、垃圾。
三、服务标准1、道路清扫每日清扫不少于X次，确保路面无明显垃圾、杂物，道路见本色。
2、垃圾清运垃圾桶、果皮箱内垃圾日产日清，不满溢，周边无散落垃圾。
3、公共设施清洁公共设施表面无灰尘、污渍、小广告等。
4、绿化带清理绿化带内无明显垃圾、杂物。
四、人员配置及职责1、项目经理X名负责项目的整体统筹、协调和管理，监督服务质量，与相关部门沟通协调。
2、清扫人员X名按照规定的清扫路线和时间，完成道路清扫任务。
3、垃圾清运人员X名负责垃圾的清运工作，确保垃圾及时清理。
4、清洁人员X名负责公共设施的清洁和绿化带的清理工作。
五、作业设备及物资配备1、清扫设备配备扫地车X辆、高压冲洗车X辆、小型清扫车X辆等。
2、垃圾清运设备垃圾清运车X辆。
3、清洁工具及物资扫帚、簸箕、抹布、清洁剂、垃圾袋等。
六、作业时间安排1、道路清扫早上具体时间前完成首次清扫，白天进行巡回清扫。
2、垃圾清运上午具体时间和下午具体时间各进行一次清运。
3、公共设施清洁和绿化带清理根据实际情况，定期进行清洁和清理工作。
七、质量监督与考核1、建立质量监督小组由项目负责人和相关管理人员组成，定期对服务区域进行检查。
2、考核机制制定详细的考核标准，根据考核结果对工作人员进行奖惩。
3、投诉处理设立投诉热线，及时处理居民的投诉和建议，不断改进服务质量。
体育中心保洁服务实施方案一、服务内容体育中心保洁服务主要包括对场馆内外的清洁工作。
场馆内的保洁工作包括对赛场、更衣室、洗手间、观众席等区域的清洁和卫生处理；场馆外的保洁工作包括对停车场、道路、绿化带等区域的清洁和卫生处理。
二、服务标准1.场馆内清洁标准：对赛场进行日常清洁，保持地面干净整洁；对更衣室和洗手间进行定期清洁，保持卫生和通风良好；对观众席进行定期清理，保持座椅整洁。
2.场馆外清洁标准：对停车场进行日常清理，保持地面整洁无垃圾；对道路进行定期清洁，保持道路畅通无障碍；对绿化带进行定期修剪和清理，保持绿化带整洁美观。
三、服务流程1.日常保洁流程：清洁人员每日对赛场、更衣室、洗手间等区域进行清洁，保持卫生和整洁；清洁人员每日对停车场、道路、绿化带等区域进行清理，保持整洁和美观。
2.定期保洁流程：定期对更衣室、洗手间等区域进行深度清洁和消毒处理；定期对停车场、道路、绿化带等区域进行清理和修剪，保持整洁和美观。
四、服务保障1.人员保障：确保有足够的清洁人员，保证日常和定期保洁工作的正常进行。
2.物资保障：提供清洁工具和清洁用品，确保清洁工作的顺利进行。
3.质量保障：建立保洁质量检查制度，定期对保洁工作进行检查和评估，确保保洁质量达标。
五、服务效果通过以上的保洁服务实施方案，可以保证体育中心的场馆内外环境整洁、卫生，并且能够提供良好的观赛环境和服务体验，满足运动员和观众的需求，提升体育中心的形象和品牌价值。
六、总结体育中心保洁服务实施方案的制定和执行，对于体育中心的管理和运营具有重要意义。
只有保持场馆内外的清洁和卫生，才能够提升体育中心的整体形象和服务质量，为运动员和观众营造良好的体育赛事环境。
因此，需要严格执行保洁服务实施方案，确保保洁工作的质量和效果。
一、方案背景为了营造一个干净、整洁、舒适的学习和生活环境，保障师生身心健康，提高学校整体形象，我校特制定以下保洁专项服务方案。
二、服务目标1. 提高学校环境卫生质量，确保校园无垃圾、无污渍、无异味。
2. 增强师生环保意识，培养良好的卫生习惯。
3. 提升学校整体形象，为师生提供良好的学习、生活环境。
三、服务内容1. 公共区域保洁（1）教室、办公室、实验室等教学区域的地面、墙壁、门窗、桌椅等设施的清洁。
（2）卫生间、洗漱间、食堂等生活区域的地面、墙壁、门窗、设施等设施的清洁与消毒。
（3）校园道路、绿化带、停车场等公共区域的清扫、保洁。
2. 卫生间保洁（1）每日对卫生间进行彻底清洁，包括地面、墙壁、洗手台、马桶、淋浴间等。
（2）定期对卫生间进行消毒，确保卫生无死角。
（3）及时清理卫生间垃圾，保持卫生间的整洁。
3. 设施设备保洁（1）对教室、办公室、实验室等区域的桌椅、门窗、设施设备进行定期清洁。
（2）对学校公共设施如楼梯、扶手、电梯等进行定期擦拭，保持干净整洁。
（3）对校园内的宣传栏、公告栏等设施进行定期清理，确保信息清晰可见。
4. 绿化带保洁（1）定期修剪绿化带内的花草树木，保持绿化带美观。
（2）清理绿化带内的垃圾，确保绿化带整洁。
（3）对绿化带内的绿化设施进行定期检查和维护。
四、服务标准1. 保洁人员需持有相关资格证书，具备一定的专业素养。
2. 保洁人员应按时到岗，遵守工作纪律，服从管理。
3. 保洁工作应按照标准化流程进行，确保服务质量。
4. 保洁人员应定期接受培训，提高自身业务水平。
五、服务流程1. 保洁人员每天早上7:00前到岗，开始清扫保洁工作。
2. 卫生间保洁：每天至少进行2次清洁，确保卫生无死角。
3. 公共区域保洁：每天至少进行2次清洁，保持地面、墙壁、设施等干净整洁。
4. 设施设备保洁：每周至少进行1次清洁，确保设施设备正常运行。
5. 绿化带保洁：每周至少进行1次修剪和清理，保持绿化带美观。
服务区保洁服务实施方案方案一：定期保洁服务1. 首先，制定服务计划。
根据客户的需求和要求，制定服务时间表和保洁内容。
可以将服务分为每周一次或每两周一次。
2. 确定保洁要求。
根据服务区的面积和特点，确定清洁的范围和要求。
包括清洁地面、墙面、家具、设备等。
3. 组织清洁人员。
根据服务区的大小，确定所需的清洁人员数量。
同时，要确保清洁人员具备专业的清洁技能和相关证书。
4. 采购清洁工具和消耗品。
根据清洁计划和服务要求，采购适当的清洁工具和消耗品，如拖把、清洁剂、洗涤剂等。
5. 开展定期清洁工作。
按照服务计划和保洁要求，组织清洁人员进行清洁工作。
可以分为不同的工作区域，提高工作效率。
6. 定期检查和维护。
定期对服务效果进行检查和评估，及时发现问题并进行修复和改进。
方案二：临时保洁服务1. 按需服务。
当客户需要临时保洁服务时，根据客户的需求和要求制定服务计划。
可以根据客户的要求进行一次性保洁或多次保洁。
2. 确定保洁范围。
根据客户的需求，确定清洁的范围和要求。
包括清洁地面、墙面、家具、设备等。
3. 组织清洁人员。
根据服务的规模和客户的需求，确定所需的清洁人员数量。
同时，要确保清洁人员具备专业的清洁技能和相关证书。
4. 采购清洁工具和消耗品。
根据清洁计划和服务要求，采购适当的清洁工具和消耗品，如拖把、清洁剂、洗涤剂等。
5. 开展临时清洁工作。
按照服务计划和保洁要求，组织清洁人员进行清洁工作。
可以根据工作量和时间进行分工，提高工作效率。
6. 完成清洁工作后，进行客户满意度调查。
收集客户的反馈和建议，以改进服务质量，并长期维护客户关系。
方案三：特殊保洁服务1. 确定特殊保洁需求。
根据客户的要求和场所的特殊性，确定特殊保洁的内容和要求。
可以是窗户、高空、地下室、厕所等特殊区域。
2. 招募专业清洁人员。
根据特殊保洁的要求，招募具备相关经验和技能的专业清洁人员。
3. 采购特殊清洁工具和消耗品。
根据特殊保洁的要求，采购适当的清洁工具和消耗品，如升降机、高空清洁器材、特殊清洁剂等。
保洁服务实施方案一、本项目作业概况（一）本项目作业路段情况（二）项目作业区域示意图作业内容：道路、人行道两侧〈横向为建（构）筑物至路边侧石〉的清洁保洁、绿化带的保洁及环卫设施和交通隔离设施的保洁和整理；垃圾清运（清扫垃圾运至保洁道路附近中转站，平时及时制止偷倒乱倒行为，及时清除无主垃圾及废土）；及时清除道路沿线“牛皮癣”。
（三）本项目重难点分析1、保洁任务重，机械化（机扫）作业困难本标段道路是周边12个名苑、小区（包括：新蒋花园、蓝桥景苑、蓝桥名苑、蓝桥名苑南区、金雅苑、左邻右舍、圣奥领寓、九洲芳园、泊林公寓、泊林印象、红苹果家园、九月庭园）住户的出入必经的道路，保洁效果随时随地受到住户的检查。
大多数小区没有地下停车库，小区的公共泊车位又不能满足周边住户的私家车停放，造成道路两侧停满的私家车，金禾路（仁爱路—杭乔路）私家车直接在道路中央停泊车辆，给机械化（机扫）作业带来较大的影响。
如下图：金禾路路面停车现象九睦路路面停车现象金堡街路面停车现象九乔路路面停车现象解决措施：1.1 提高管理意识，加强保洁效果。
虽然本标段道路属于三类道路，但是应该以一类、二类道路的标准来进行保洁，既能提高环境卫生质量，给市民一个干净整洁的家园，又能打响企业的品牌。
1.2清晨和下午普扫及时到位，不留卫生死角。
对于停车泊位区域，不厌其烦地随脏随扫，做到开走一辆清扫一个车位、清扫一个车位洁净一方路面。
1.3 保洁质量达到路面、人行道“五无”、“五净”。
即“五无”：道路无垃圾、无杂物、无积泥、无积水、无污迹；“五净”：路面干净、绿地和树圈干净，边角侧石干净，雨水井沟眼畅通干净、果壳箱等环卫设施及交通隔离栏（墩）、路灯杆和交通信号杆（2.2米以下部分）干净。
保洁工作图如下：2、路面白色垃圾散落情况严重目前现有住户环境卫生意识淡薄，随地乱扔垃圾现象严重，路面散落大量白色垃圾，而且对此现象习以为常，人人效仿。
如下图：人行道随处可见的白色垃圾解决措施：2.1 做好家商店铺前路面的保洁工作，及时清扫和收集水果皮与散落白色垃圾，做到随脏随扫，还路面清洁。
2.2 巡回保洁员加强路面巡回保洁，及时捡拾路面白色垃圾，并提高作业标准（路面废弃物滞留时间不能超过5分钟）和延长保洁作业时间至19:00，竭尽所能做好项目路面保洁工作。
2.3 管理组人员与社区、街道领导加强沟通交流，张贴环保标示标语，引导人们将垃圾扔进垃圾箱内，从源头上减少乱扔垃圾，路面脏乱差的现状，提高环境卫生。
2.4 发放商家联系沟通函，做好环境卫生宣传工作。
附：商家联系沟通函3、卫生死角突击进场清理在金禾路靠近东湖路的道路由于是一条断头路，无来往车辆和行人，由此变成周边建筑垃圾、废弃物的堆放点，路面脏乱差现象严重。
如下图：卫生死角路面情况解决措施：3.1 进场前期安排突击清理小组对类似卫生死角进行集中整治清理、清运、清洗，还原路面本色；日常保洁时，达到标准，随脏随扫，保持路面整洁。
3.2 保洁员和管理员加强巡回保洁频率，不光要做好路面保洁的工作，同时也要做好环境卫生引导员的工作，高速市民不要将此处当做临时垃圾收集场所，将建筑废弃物倾倒在垃圾箱或移动垃圾桶内，从本质上解决问题。
4、突击保障工作：清运偷到渣土本标段道路连接九沙大道偶尔也有工程车路径借道，但同时也有一些环保意识较差、图方便的的工作人员会将工地废弃的渣土倾倒在的路面上，而不是倾倒在指定的渣土处置地，不光徒增保洁工作量，同时严重响应道路的整洁。
如下图：金禾路与仁爱路交界处的渣土偷到九乔路与九睦路交接处渣土偷到解决措施：4.1 保洁员和管理员加强路面巡回保洁的同时，发现有正在倾倒的渣土的车辆，及时拍照取证，并交由项目负责人上报相关执法部门，从源头上解决渣土偷到的问题。
4.2 在日常保洁拾发现路面渣土时，第一时间通知应急保障小组，在10分钟内达到现场，并及时有效的清理路面。
4.3.1小面积渣土应急处理发现偷到渣土，应急小组立即到达现场在作业后方放置警示标志项目主管带头与小组成员一起作业铲车现场清理渣土渣土倒入自卸式渣土清运车，清运渣土二、我公司独特优势根据项目招标文件的要求，我公司具有五大优势做好本标段保洁工作：（一）具备独立法人资格，是一家专业道路清扫保洁公司我们已成功导入ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系OHSAS18001职业健康管理体系认证；已取得杭州市城镇环卫甲级资质。
公司坚持“以德经营、以质为本、以诚取胜、以信立业”的服务宗旨；坚持“严格管理、规范操作、服务至诚、用户至尊”的质量方针；弘扬“诚实守信，团结务实，开拓创新，争创一流”的XX精神；公司以自己独特的企业文化和质量管理方针等方面优势，为完成本项目的管理提供强大的支撑作用。
（二）具备履行合同并独立完成中标作业所必需的环卫设备目前公司自有专业保洁机械有：德国产哈高多功能清扫车X辆，八吨洒水车X辆，八吨清洗车X辆，三吨机扫车X辆，八吨“三合一”多功能洗扫车X辆，五吨“三合一”多功能洗扫车X辆，三吨“三合一”多功能洗扫车X辆，垃圾压缩车X辆，三吨吸粪车X辆，路面养护车（即道路侧石冲洗车）X辆，铲车X辆，自卸式渣土清运车X辆，应急保障车X辆，新型快速电动保洁车X辆，高压冲洗车X辆，油污冲洗设备X余套，八桶垃圾清运车X辆，管理用车X辆。
并建有完善的服务体系，完全能够满足承接本标段保洁业务的设备需求。
（三）具备履行合同所必需的专业技术力量，拥有一支成熟的保洁队伍公司从事环卫行业近七年以来，已培养了一批敬业精神强、管理水平高的管理团队和技术操作规范、责任心强、吃苦耐劳、服务技能熟练的员工队伍。
企业现有职工中具有高、中级专业职称，市、区级优秀城市美容师、十佳城市美容师、优秀星级保洁员等各类专业技术骨干100余人，且70%以上具有资格证书和大专以上学历或相关专业技术资格证书，这对完成本标段清扫保洁任务提供了强大的技术力量保证。
（四）具备丰富的创卫经验，在各城市创卫工作中取得优秀业绩曾参与2011年杭州市创建国家级文明城市活动的考核；并顺利通过了2012、2013、2014年杭州市国家级文明城市复评工作；2011年在丽水市松阳县顺利通过浙江省省级卫生县城复评工作和2012年省级园林城市验收达标；2012年3月在遂昌县顺利通过浙江省省级卫生县城创建评定工作；2012年9月在湖州市顺利通过国家级卫生城市复评工作和正在创建国家级卫生城市的台州市路桥区保洁项目。
为此，我们积累了丰富的创卫经验。
（五）具备履行本标项保洁业务的成功经验及实际保洁作业的能力近两年，我公司先后承接了XX路等、XX区XX路等、XX区XX路、XX路等、XX区XX道路清扫保洁作业，在合同履行期间，保洁成绩优异，保洁清洁度年年提升，连续两年保洁清洁度位于所属城区前列，履约评价优秀。
我们的工作业绩和服务质量得到了所属上级管理部门及业主的充分肯定和高度赞誉。
这是我们做好本项目保洁工作最大的优势。
为此，我们期望本次招标能充分考虑我公司所具有的服务优势，给予我公司一次服务的机会。
我们一定会以百倍的信心，千倍的努力，继续全力做好本项目清扫保洁工作，力争本项目保洁业绩再上一个台阶。
三、本项目总体设想（一）项目总体方向本项目采取质量管理责任化、作业标准精细化、设备机械专业化、教育培训系统化的“四化”模式。
1、质量管理责任化根据招标文件的要求，结合本项目道路保洁的实际情况，实行项目经理质量问责制。
选派具有丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子，配齐所有的职能人员。
2、作业标准精细化以《杭州市城区道路分类保洁检查考核实施细则》的内容，制定本项目的保洁作业标准。
3、设备机械专业化根据本项目道路保洁的实际情况和招标文件保洁的要求，配齐洒水车、机扫车、多功能洗扫车、油污冲洗设备、渣土应急保障设备、清雪设备、快速保洁车及各类工具、物资等，能很好的提高保洁服务质量。
4、教育培训系统化利用公司已经取得ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验，定期与不定期的联合环卫、街道及城市执法等相关部门，对员工进行专题讲座培训，提高本项目道路清扫保洁的整体质量水平。
四、项目创新突破传统的运行模式，进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新。
近年来，随着城市建设的不断推进，与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快，但由于一些历史性因素的制约，其发展速度仍远远滞后于城市建设发展的进程。
社会发展越迅速，环卫发展的一些矛盾和问题便越突出：环卫管理体制不合理，环卫行业历史包袱沉重，环卫工人待遇偏低，环卫设施条件落后，环卫作业模式落后，科技化程度低，环卫资金投入不足、过度依赖市场等已经成为了制约环卫事业发展的瓶颈，面对如此紧迫的发展形势，作为环卫企业，我们有清晰的认识，能正确的面对，树立新理念，寻找新抓手，创造新水平。
（一）管理运作思路创新准确的管理定位和恰当的模式选择，是提高环卫管理质量，确保环卫改革目标实现的关键。
根据对杭州政治、经济、文化、环卫管理现状、环卫改革目标等因素的考察及本公司多年的专业管理经验，根据国内外城市环卫先进管理理论与实践，对本区域内环卫管理模式选择如下：1、社会化环卫管理必须实现组织管理方式创新建立科学的组织管理方式，改变原环卫管理中落后的条块模式，促进扁平化矩阵组织形式，强化信息化、数字化组织管理。
只有组合先进的管理技术，运行动态灵活的管理机制，才能保证环卫管理的组织效率。
我公司对本项目各条道路保洁将实行扁平化矩阵式的管理模式。
在公司领导的统一指挥下，充分发挥项目经理、各管理人员、作业班长等骨干作用，紧紧依靠全体员工，通过科学的管理组织，进行优质、高效、专业的保洁服务。
其要点是：公司实行内部项目成本核算；质检部和项目经理负责对本项目道路清扫保洁质量的监管考核；项目运作实行实时机动巡回督促检查。
2、社会化环卫管理必须革新专业技术组合方式社会化环卫管理要想实现环卫领域的技术变革，一方面，需要对原来的管理技术予以提升，整体提升环卫管理新模式的生产效率与质量保障系统动作能力；另一方面，需要采纳运用新的城市环卫专业技术。
对环卫服务作业引进ISO9001质量管理体系，在人机结合合理化的前提下，不断革新作业技术，提高作业效率，节约作业成本，提升作业综合管理水平。
对于污渍油污路面增加高压油污清洗频率，工地出入口的路面增加冲洗频率，隔离墩、垃圾桶、人行道、绿化带等实行分片区定人包干制，垃圾收集采取即满即清，确保路面干净整洁。
3、加强保洁技能培训，注重保洁人员管理针对保洁员分不清楚保洁重点的问题，加强保洁员的培训工作：一是道路保洁员要懂得根据季节气候变化及时调整作业重点，如在多雨季节加强对路面有色垃圾的清扫，及时排除积水，在天气晴好的季节，重点放在清洗路面灰沙油污积泥的问题上等。
