安全监理组织机构

监理组织机构及人员配置1、监理组织机构根据本工程的性质、工程规模、工程结构特点、工程复杂程度、工程管理及技术特点，并结合我公司组织管理及技术业务特点，组建本项目监理组织机构。

我公司对本工程项目监理部的组成采取以下措施：（1）根据本工程特点，选派一名具有多年工程管理经验、综合业务能力强、类似工程监理经验丰富、专业技术水平和职业素养良好，组织协调能力强的专职总监理工程师全面主持监理工作。

（2）建立完备的监理机构开展监理工作。

监理部人员配备数量能充分满足工程各阶段监理的需要，老中青搭配相结合，全部为高、中级以上职称，专业工种配套齐全。

本项目设立总监一名，总监代表一名，专业涉及测量、土建、施工安全、采暖通风、给排水、强电、弱电、设备安装、工程造价、合同与信息管理等若干专业监理工程师。

具体监理工程人员情况详见相关章节。

2、监理人员职责1）项目总监理工程师职责（1）对工程建设监理合同的实施全面负责，并定期向监理公司报告工作。

（2）贯彻执行国家和地方的有关法律、法规。

（3）组织编制工程项目监理规划、审批监理实施细则。

（4）对项目监理部监理人员的工作进行检查，并根据工程实施的变化情况进行人员的调整。

（5）组织项目监理部各专业监理工程师熟悉施工图纸会审及参与设计交底。

（6）审定承包单位报送的施工组织设计（方案）、施工进度计划及资金使用计划。

（7）审定单位工程的开工报告，签发开工令。

（8）审查和认定分包合同和分包单位的资质。

（9）负责项目监理实施过程中与有关各方的协调工作。

（10）主持召开施工监理交底会和监理例会。

（11）对承包单位严重违约时经建设单位同意后，发布工程部分停工令。

（12）审批工程延期和索赔费用。

（13）审定签署工程费用支付证书。

（14）签署重要工程变更洽商和核定合同外工程款。

（15）参与工程质量事故的调查，出现重大质量事故时督促承包单位按规定上报有关部门。

（16）主持编制并签发工程项目监理月报。

（17）就工程项目的主要监理工作和工程情况，组织记好监理日记。

监理组织机构及其职责一、监理组织机构1、机构设置地点综合考虑本WFJL-1监理合同段，路线长161.8km，包括路基工程、桥涵工程、隧道工程、路面工程、路线交叉、交通安全设施、绿化、环保、水保、安全等工程的全部施工监理工作。

为提高监理工作效率，同时便于监理人员的管理，将本合同段驻地办设于某镇。

2、机构设置模式按照招标文件规定，设置二级监理机构，总监理工程师办公室（含中心试验室；简称总监办，总监办由招标人自行组建）下设1个驻地监理工程师办公室（含驻地办试验室；简称驻地办），驻地办根据项目实际情况设置驻地监理组。

驻地监理工程师针对本合同段特点任命监理组组长及专业监理工程师，并为其配备一定数量的测量与试验人员、旁站监理人员及行政管理人员。

驻地监理工程师应将上述各类人员的职责、分工和权限范围提出一个组织机构框图。

监理组组长与各专业监理工程师可在其范围内，按合同规定履行质量监理、进度监理和费用控制等职责。

驻地办代表监理单位履行监理合同的职责以及行使业主与施工单位签定的施工合同所授予的职权，对业主负责，并接受总监办和上级交通主管部门的考核、监督和管理。

驻地办按职能分四个部门：工程技术部、合同部、驻地试验室、综合办公室。

各部室职责分工如下：工程技术部负责工程质量、安全、环保、内业等各项目监理工作；合同部负责合同管理、工程计量支付及进度监理；驻地试验室负责监理的各种抽检和平行试验工作；综合办公室负责驻地办的后勤保障及收发文资料管理。

驻地办设立安全领导小组，配备安全专监和安全员；以及廉政领导小组，配备廉政监督员。

3、驻地监理工程师办公室组织机构框图（1）监理单位按照本项目监理服务合同要求派驻现场监理机构，具体实施监理业务；现场监理机构由驻地监理工程师办公室(以下简称驻地办)及监理组组成。

（2）主要监理人员安排：驻地办设驻地监理工程师1人，副驻地监理工程师2人及专业监理工程师若干人，驻地办内设工程技术部、合同部、驻地试验室和综合办公室；在每个施工合同段现场设监理组，监理组设正、副监理组长各1人、专业监理工程师和监理员若干人组成。

2024年安全监理管理制度范本第一章总则第一条为了确保建设项目的安全生产，维护工人的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规，制定本安全监理管理制度。

第二条适用范围：本制度适用于所有建设项目的安全监理工作。

第二章安全监理组织架构第三条安全监理机构由建设单位聘请的安全监理机构组成，包括监理工程师、监理员等人员。

第四条安全监理机构应当具备相关资质和专业技术，经建设单位审核合格后方可承担监理任务。

第五条安全监理机构应当与建设单位合作，共同维护建设项目的安全。

第三章安全监理职责和权限第六条安全监理机构应当对建设项目的安全施工进行监督，确保施工过程中的各项安全措施得到落实。

第七条安全监理机构有权对施工现场进行巡视、抽查，对违反安全规定的行为进行整改，并向建设单位报告。

第八条安全监理机构应当定期向建设单位提交安全监理报告，报告内容包括施工现场的安全情况、存在的安全隐患和整改情况等。

第四章安全监理要求第九条建设项目的施工单位和劳务分包单位应当制定并实施详细的安全管理计划，明确各项安全措施和责任。

第十条施工单位应当建立健全安全教育培训制度，对所有从业人员进行安全培训，确保他们具备相应的安全操作技能。

第十一条施工单位应当建立并严格执行安全管理制度和操作规程，确保施工过程中的安全措施得到周密落实。

第十二条施工单位应当定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患，确保施工现场的安全。

第十三条施工单位应当配备足够的安全防护设施和器材，对各项施工工艺进行全面的安全评估，确保施工过程中的安全。

第五章监督检查和处罚第十四条建设单位和安全监理机构应当对施工单位和劳务分包单位的安全工作进行定期检查，及时发现和整改安全隐患。

第十五条施工单位和劳务分包单位应当积极配合监理机构的检查工作，并按照监理机构的要求整改安全隐患。

第十六条如果施工单位和劳务分包单位存在严重的安全违规行为，将会被暂停或取消工程合同，并按照相关法律法规进行追责。

第六章附则第十七条建设项目涉及的其他安全管理事项，应当按照相关法律法规和规章制度执行。

安全监理工作组织机构和职责范文一、组织机构安全监理工作是企业职能部门的紧要构成部分，为了确保企业的安全运营和员工的生命资产安全，特设立安全监理工作组织机构，负责安全管理和监督。

1. 安全监理工作组织架构安全监理工作组织架构图安全监理工作组织架构图说明：•安全监理总监为安全监理工作的最高负责人；•安全监理组由若干安全监理员构成，负责实在的安全监督和管理工作；•安全培训部门负责组织安全培训和供应技术支持；•安全检测与评估部门负责执行安全检测和评估工作；•安全信息管理部门负责安全信息的收集、整理和管理。

2. 安全监理工作职责2.1 安全监理总监•负责订立和完满企业的安全管理制度、规章和工作标准；•组织订立安全工作计划，推动安全工作的落实；•组织安全检查、事故调查和隐患排查，提出整改看法并跟进落实；•组织开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能水平；•监督各部门安全工作的执行情况，定期汇报安全情形。

2.2 安全监理员•负责企业安全管理制度、规章和工作标准的培训和宣传，确保员工理解和遵守；•负责企业安全管理制度的执行和整改落实情况的监督；•及时发现、报告和处理存在的安全隐患，帮助上级部门进行整改；•审核、审批和监督施工单位的安全计划、方案和资料；•参加事故调查和处理，提出改进措施，防止仿佛事故再次发生。

2.3 安全培训部门•订立安全培训计划和教育方案，组织员工进行安全教育培训；•供应安全技术支持和咨询，解答员工在安全工作中遇到的问题；•帮助订立安全技术规范和操作规程，确保员工正确使用安全设备和工具。

2.4 安全检测与评估部门•负责执行安全检测和评估任务，发现和排查安全隐患；•帮助整改存在的安全问题，跟踪整改情况；•提出改进措施和建议，完满安全管理制度和工作流程。

2.5 安全信息管理部门•负责收集、整理和管理企业安全信息；•统计和分析安全事故和隐患的数据，供应安全警示和预警信息；•组织编制安全报告和汇总，向上级部门和领导汇报安全情形。

（1）施工单位是其所承包工程项目范围内的安全生产的责任单位。

（2）监理单位是其所承担监理工程项目范围内的安全生产监督单位，对施工单位的安全生产进行监督。

（3）监理单位的安全生产监督，并不意味着可以免除或减轻施工单位对所承包工程项目应承担的全部安全生产责任。

3.3 安全生产监督管理，在总监理工程师领导下，分为安全生产和安全监督两个系统协同管理。

（1）以安全生产第一责任人为核心的安全生产管理系统，在管生产的同时管好安全，这是做好安全生产工作的主线，责任到人，层层落实。

（2）安全监督系统以总监领导下的专职安全监督系统为核心，对施工现场的安全生产进行监督。

专(兼)职安全监督人员受同级第一责任人领导，代表第一责任人行使安全监督职能。

同时受上一级安全监督部门领导。

监理专职安全监督人员，一般情况下在现场不直接下达指令，发现的安全隐患和提出的整改要求，通过安全生产管理系统和施工单位的专职安全监督部门执行。

（3）如果发现严重隐患，可能导致安全事故，监理专职安全监督人员有权当场发布停工整改指令，并及时报告总监理工程师。

附件1 中南院三峡建设监理中心安全生产岗位责任制1 总则（1）为加强施工安全监督工作，按照劳动部“关于认真落实安全生产责任制的意见”和“三峡工程施工安全管理办法”，特制定本责任制。

（2）安全生产监督管理工作，必须遵守“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，通过对施工生产各种不安全因素的分析和预先控制，尽力减少和避免安全事故的发生。

（3）总监理工程师是监理中心安全生产的第一责任人。

各部门负责人具体分管各监理工程项目的安全生产监督管理工作。

配备数名专职安全监理工程师，负责安全监理的日常管理工作。

明确若干名兼职安全监理工程师，协助专职安全监理工程师，负责本监理工程部位的安全监督的日常管理工作。

（4）各级监理人员，必须在总监理工程师领导下，提高自身安全意识，并在各自的职责范围和监理项目中，做好安全生产监督工作。

中疆物流公司昌吉货运物流周转基地项目安全监理组织机构制度编制人：审核人：华铁工程咨询有限责任公司中疆物流昌吉物流园区工程项目监理站二〇一三年十月目录一、公司总经理安全职责二、总工程师安全职责三、安全部门安全职责四、总监理工程师安全职责五、专业监理工程师与安全监理员安全职责六、安全检查制度七、隐患整改处理制度八、安全事故处理办法九、安全教育培训制度十、项目监理部安全监理档案资料安全生产责任制为加强建设工程项目监理部安全生产、文明施工的安全监理工作，根据国家省市有关法律、法规、标准和规定，结合建设工程安全监理有关规定，制定本公司和有关部门及项目监理部的安全生产责任制度及有关管理制度：一、公司总经理安全职责：1、公司总经理对建设工程安全监理工作，依据承担监理企业的安全监理责任，并对公司的安全监理工作负全面领导责任；2、认真宣传贯彻有关法律、法规和工程建设强制性标准，审定和颁发本公司安全监理管理制度；3、组建安全监理管理体系，设置专职安全管理机构，配置一定数量的专职安全管理干部，并组成自上而下的安全、文明管理网络；4、督促和支持安全部门及各项目监理部安全、文明管理工作，按工作需要列支安全管理费用，配备必要的仪器、工具及有关安全监理方面的书籍、规范、标准等；5、领导组织公司所属员工学习有关安全方面的法律、法规、标准等文件，提高安全、文明的监理水平，听取汇报，掌握安全监理动态，协调好各方面之间的关系。

二、总工程师安全职责：1、对建设工程中的技术安全工作负领导监督责任，审查批准（或参与专家论证）重大或特殊危险工程项目施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；2、审查批准安全监理大纲和项目监理部的安全监理规划；3、督促和检查安全部门及项目监理部的安全监理工作，审查安全部门的有关文件、制度、办法等；4、协调公司有关部门及项目监理部的安全监理工作。

在保障安全的前提下促进安全监理目标与其他目标协调一致进行。

工程安全监理的机构设置及人员职责
1.设置安全监理组织机构
（1）安全监理组织体系
驻地项目监理部设立安全监理组织体系，由项目总监理工程师任组长，设置专职安全监理监督工程师，各专业监理工程师承担本专业施工过程中安全生产的监督管理任务。

现场项目监理部成立“现场施工安全监控管理机构"的安全监理保障体系。

由项目总监理工程师任组长，专职安全监理工程师任副组长，各专业监理工程师任组员。

（2）现场施工安全监控管理机构图
见附件。

工程项目监理部组织机构与岗位职责一、组织机构工程项目监理部的组织机构一般包括部门负责人、办公室、综合管理部、技术质量部、安全监督部、财务部等多个职能部门。

每个部门下设相应的岗位，形成了一个复杂而有序的组织架构。

1.部门负责人：负责整个工程项目监理部的领导和管理工作，对全局工作进行负责和协调，制定部门工作计划和目标。

2.办公室：主要负责综合协调、信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等日常事务工作。

3.综合管理部：主要负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作。

4.技术质量部：负责工程项目的技术管理和质量监督，包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作。

5.安全监督部：负责工程项目的安全管理和监督，包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作。

6.财务部：负责项目资金的管理、结算和核算工作，包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等。

以上是工程项目监理部常见的组织结构，不同项目的监理部组织机构还可能有所不同。

下面将详细介绍各个部门的岗位职责。

二、岗位职责1.部门负责人：负责总体工作的领导和管理，包括制定工作计划和目标，协调各部门的工作，解决重大问题和处理日常事务，制订工程项目的监理方案，对监理人员进行监督、指导和考核。

2.办公室主任：负责办公室的日常事务管理和协调工作，包括信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等。

3.综合管理部经理：负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作，制定部门的人员发展规划和培训计划，协助部门负责人做好全局工作。

4.技术质量部经理：负责工程项目的技术管理和质量监督，包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作，协助部门负责人做好全局工作。

5.安全监督部经理：负责工程项目的安全管理和监督，包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作，协助部门负责人做好全局工作。

6.财务部经理：负责项目资金的管理、结算和核算工作，包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等，协助部门负责人做好全局工作。