工贸企业危险辩识、评价与控制管理程序.docx

危险辨识风险评价和控制措施程序危险辨识风险评价和控制措施程序1. 目的本程序旨在指导公司所有工作人员根据相关标准和法规，对工作环境中的危险进行辨识、风险评价和确定相应的控制措施，从而保障员工和企业的安全和健康。

2. 程序内容2.1. 危险辨识公司所有工作人员应当积极参与危险辨识活动，识别工作环境中的危险及其潜在的危害。

危险辨识过程中，应考虑以下方面：2.1.1. 工作位置安全明确工作位置的安全要求，如在高处、有机械设备或气体等危险物质存在的工作位置应加倍注意。

2.1.2. 人员安全要保证员工在工作期间的安全，例如员工是否患有身体不适等因素，会影响员工的注意力及身体反应等。

2.1.3. 工具和设备安全保证所有的工具和设备操作的安全性，如工具不宜过重、设备不宜过高等。

2.1.4. 应急措施除了上述因素外，还需要预见所有可能发生的突发事件，如火灾等。

2.2. 风险评价2.2.1. 确定风险等级根据危害的严重程度，界定不同工作环境的等级以及认定风险等级。

2.2.2. 评价风险的影响因素对影响风险评价的各种因素评估风险，如风险的发生概率、风险对人体的病毒感染及对生产设施的破坏程度等。

2.2.3. 风险评价技术通过采用一些特殊的技术手段，来帮助权衡风险，如行业统计分析等。

2.3. 控制措施确定确定控制措施需要考虑以下因素：2.3.1. 风险控制目标明确控制措施达到的目标，如采取措施减少事故发生的概率、减少生产损失的程度等。

2.3.2. 控制措施程序在确定一定的控制措施后，需编制程序实施，如制定规章制度、制定工作指导书等。

2.3.3. 控制措施成本考虑控制措施的成本和回报比率，可以考虑控制措施是否在可以承受的范围内。

2.3.4. 确定执行职责对各方面，如生产部门、安全部门、机械部门、人员等角色进行分类并确定职责。

3. 程序实施要求在程序实施过程中，需满足以下要求：3.1. 严格执行严格执行本程序，确保所有危险物质进行辨识，对风险进行评价，并采取相应的控制措施。

危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序范本一、目的为了保障员工的安全健康，并提高工作环境的安全性，制定本危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序。

二、范围本程序适用于公司所有部门和员工，包括办公室、工厂、仓库等。

三、定义1. 危险源：指在工作环境中可能引发事故或损害人员健康的因素或条件。

2. 风险评价：对危险源的可能性和严重程度进行评估，确定风险级别。

3. 控制措施：为降低或消除危险源而采取的措施。

四、程序1. 危险源辨识1.1 定期组织危险源辨识活动，确保对工作环境中的危险源进行全面、系统的识别和记录。

辨识包括但不限于以下方面：- 工作场所：检查设施、设备、机械、电气设备等是否存在潜在的危险源，如破损、老化、过载等。

- 动作姿势：识别是否存在需要长时间保持不良的工作姿势，是否存在需要频繁弯腰、抬重物等容易导致伤害的工作方式。

- 物料和化学品：识别是否存在危险物质的泄漏、泄露、滴漏等情况，是否存在不当存储、处理等操作。

- 环境：识别是否存在恶劣的工作环境，如高温、低温、噪声、振动等。

- 人员：识别是否存在潜在的人为错误，如操作不当、疲劳等。

- 其他：根据实际情况识别其他可能存在的危险源。

1.2 针对发现的危险源，进行详细记录，包括但不限于危险源的名称、位置、可能引发的风险、存在时间等信息。

2. 风险评价2.1 根据危险源的可能性和严重程度进行风险评价，确定风险级别。

评价过程包括但不限于以下步骤：- 评估可能性：根据经验和专业知识，评估发生事故的可能性，包括常见的事故类型和频率。

- 评估严重程度：评估事故发生后可能引发的损失，包括人员伤亡、设备损坏、生产中断等。

- 确定风险级别：根据可能性和严重程度的评估结果，确定风险级别，分为高、中、低三级。

2.2 根据风险级别制定相应的风险管控方案，包括但不限于以下措施：- 高风险：采取紧急措施，停止作业或暂时关闭相关设施，修改工艺流程，采购更安全的设备等。

- 中风险：制定详细的工作指导书，进行员工培训，加强巡检和维护工作，提供必要的个人防护设备等。

危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序是指通过对企业或组织进行全面的危险源辨识和风险评价，确定潜在的危险源和风险，制定相应的控制措施，以保障员工的生命安全和身体健康，同时保护环境并维护企业的正常运营。

一、程序的目的和范围：1. 目的：确保对潜在的危险源进行及时、全面的辨识，对风险进行科学、客观的评价，并制定相应的控制措施，以减少和防止事故和职业病的发生，确保员工的安全和健康。

2. 范围：适用于所有的企业或组织，无论其规模大小和行业类型。

二、程序的基本内容：1. 危险源辨识（1）制定危险源辨识计划，明确辨识的目标、范围和方法。

（2）组织专业人员进行危险源辨识，包括现场巡查、设备检查、操作步骤分析等方法。

（3）进行危险源数据的采集和整理，建立危险源台账。

（4）识别出可能导致事故或职业病的危险源。

2. 风险评价（1）将辨识出的危险源与员工接触情况相结合，评估潜在的风险。

（2）采集和整理相关的数据和信息，进行定量或定性的评估。

（3）确定风险等级，划分为高、中、低三个等级。

（4）应用风险矩阵或其它方法，确定风险的具体评估结果。

3. 控制措施的制定和实施（1）根据风险评价结果，针对高风险的危险源制定相应的控制措施。

（2）优先考虑控制措施的根本性、有效性和经济性。

（3）制定明确的控制措施的目标、方法和期限。

（4）组织实施控制措施，确保其有效性。

（5）监督和检查控制措施的实施情况，及时纠正和完善。

4. 监督和管理（1）建立健全的监督和管理机制，确保程序的有效实施。

（2）制定相应的管理制度和操作规程。

（3）定期开展风险监测和评估工作，及时发现问题并采取相应措施。

（4）建立事故和职业病的报告和处理制度，确保事故和职业病的及时报告和处理。

（5）组织相关的培训和宣传活动，提高员工的安全意识和风险防范意识。

三、程序的执行和监督：1. 确保程序的有效执行，需通过制定相应的管理制度和操作规程，明确各岗位的责任和义务。

2. 建立健全的监督和管理机制，由相关部门负责监督并进行定期检查和审核。

危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序范文1. 引言本程序旨在指导企业进行危险源辨识、风险评价和控制措施管理，以便有效降低工作场所的危险性，确保员工的健康和安全。

本程序适用于所有在企业工作的员工，并要求员工遵守相关规定。

2. 危险源辨识2.1 工作场所的危险源辨识应由具有相关专业知识和经验的员工负责。

2.2 危险源辨识的方法包括但不限于巡检、风险分析、设备检查等。

2.3 辨识出的危险源应进行记录和归档，并定期更新。

3. 风险评价3.1 风险评价应基于辨识出的危险源，对其可能对员工和公众的健康和安全造成的影响进行评估。

3.2 风险评价应考虑危险源的可能性和严重程度，并据此确定风险等级。

3.3 风险评价应由专业人员进行，并参考相关法律法规和标准。

4. 控制措施管理4.1 控制措施的选择应基于风险评价的结果，并参照相关法律法规和标准。

4.2 控制措施可以采用技术控制、管理控制和个体防护等手段。

4.3 控制措施的实施应有明确的责任人，并确保员工理解和遵守规定。

4.4 控制措施的有效性应进行评估，并根据需要进行调整和改进。

5. 培训和宣传5.1 员工应接受相关培训，了解危险源辨识、风险评价和控制措施管理的要求和程序。

5.2 宣传活动应定期进行，以提高员工对安全和健康的意识和重视程度。

5.3 培训和宣传的记录应进行归档，以备查阅和审核。

6. 监督和检查6.1 监督和检查应由专门的安全监管部门或委托的专业机构进行。

6.2 监督和检查的内容包括危险源辨识、风险评价和控制措施的有效性等。

6.3 监督和检查结果应及时反馈给企业，并要求企业进行整改和改进。

7. 紧急事件处理7.1 紧急事件处理应制定相应的应急预案，并进行演练和评估。

7.2 紧急事件处理应能够及时响应，减少对员工和公众的危害。

7.3 紧急事件处理的经验教训应及时总结和反馈，以提高预案的有效性。

8. 文件和记录8.1 本程序的文件和记录应进行归档并定期更新。

工贸企业危险辩识、评价与控制管理程序第一章绪论随着我国经济的不断发展，工贸企业在国民经济中的地位和作用也越来越重要。

然而，由于工贸企业特殊的生产环境和生产工艺特点，其生产过程中存在着各种潜在的安全风险。

为了保障工贸企业生产经营的持续性和稳定性，保障职工的人身安全和健康，以及保护环境的可持续发展，必须重视工贸企业的危险辩识、评价与控制管理工作。

本管理程序旨在指导工贸企业开展危险辩识、评价与控制管理工作，全面提高企业的安全生产水平，确保企业的经济效益和社会效益。

第二章危险辨识1.危险辨识的概念与重要性危险辨识是指通过对工贸企业生产活动中存在的各种危险进行全面系统地识别和分析，识别出可能造成事故的危险因素，从而有针对性地开展危险控制和预防措施。

危险辨识是安全管理的基础工作，对于防止事故的发生，保障职工的安全和健康具有重要意义。

2.危险辨识的原则（1）全面性原则：要对企业的生产活动进行全方位、全过程的危险辨识，不能有盲点和疏漏。

（2）系统性原则：要以系统思维的方式，将危险因素与相关的控制措施有机结合，构建一个完整的危险辨识系统。

（3）科学性原则：要采用科学的方法和工具，对危险进行科学的识别和评估，不偏不倚地做出判断。

3.危险辨识的方法（1）现场观察法：通过实地走访、观察和调查，了解工作场所的实际环境和工艺流程，发现潜在的危险源。

（2）文献资料法：通过查阅相关的文献资料和标准规范，了解危险因素的种类和特点，为危险辨识提供依据。

（3）专家咨询法：邀请专业的安全和健康专家参与危险辨识工作，利用其丰富的经验和知识，为危险辨识提供科学的建议。

第三章危险评价1.危险评价的概念与意义危险评价是指对危险因素进行定性和定量分析，评估其对企业生产活动和职工安全健康的影响程度，为危险控制和预防措施的制定提供科学依据。

危险评价是在危险辨识的基础上进行的深化和扩展，是企业安全管理工作的重要环节。

2.危险评价的内容（1）危险因素的辨识与分类：对危险因素进行全面识别和分类，将其归类为不同的危险类别，便于后续的评价和控制。

工贸企业危险辩识、评价与控制管理程序工贸企业危险辨识、评价与控制管理程序是为了预防和控制生产过程中的安全事故，保障员工生命财产安全，维护企业正常生产经营而制定的一系列措施。

本管理程序适用于企业所有人员、外来人员、所有活动、所有区域、所有设施的安全管理。

一、危险辨识1.企业应建立危险源辨识制度，明确危险源辨识的程序、方法和周期。

2.企业应组织专业人员进行危险源辨识，辨识过程中应充分考虑生产工艺、设备、环境、人员等因素。

3.危险源辨识应包括以下内容：（1）生产过程中的化学、物理、生物等危险因素；（2）生产设备、设施的故障、缺陷及操作不当等可能导致的安全事故；（3）生产环境中的火灾、爆炸、泄漏、中毒、窒息等危险；（4）人员操作、作业过程中的不安全行为及可能导致的安全事故。

二、风险评价1.企业应建立风险评价制度，明确风险评价的程序、方法和周期。

2.企业应组织专业人员进行风险评价，评价过程中应充分考虑危险源辨识结果、事故概率、事故后果等因素。

3.风险评价应包括以下内容：（1）危险源的严重程度和可能发生的事故类型；（2）事故发生的概率和频率；（3）事故后果的严重程度和可能影响范围；（4）风险的可接受程度。

三、控制策划1.企业应根据危险源辨识和风险评价结果，制定相应的控制措施，包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施等。

2.企业应制定安全管理制度，明确安全生产的责任、权利、义务和奖惩措施。

3.企业应加强安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

4.企业应定期对控制措施的实施情况进行检查和评估，确保控制措施的有效性。

四、职责分工1.企业负责人对本企业的安全生产负总责，确保企业危险源辨识、评价与控制管理工作的实施。

2.企业应设立安全生产管理机构，明确安全生产管理人员的职责，负责企业安全生产的日常管理工作。

3.企业各部门负责人对本部门的安全工作负总责，确保本部门危险源辨识、评价与控制管理工作的实施。

4.企业全体员工应严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产活动。

1 目的辨识公司生产活动过程、服务过程中的危险源，同时进行风险评价、制定控制措施，并在体系运行中及时更新，为制定职业健康安全管理体系目标、指标及管理方案提供依据。

2 适用范围适用于本公司职业健康安全管理体系实施过程中辨识、更新与风险评价危险源、制定控制措施的全过程。

3 职责3.1 安全环保部负责组织各部门进行危险源的辨识，并进行评价。

3.2 安全环保部负责对各部门危险源控制措施的落实情况进行监督检查，并定期评审。

3.3 各部门按照本程序要求及时辨识出本部门的危险源并制定控制措施，做好活动变更的危险源辨识并制定控制措施。

3.4 各部门部长参与对危险源的评价。

3.5 管理者代表负责审核批准危险源清单。

4 工作程序4.1 危险源的辨识4.1.1 安全环保部组织各部门，每年进行一次危险源的重新辨识工作。

当出现以下情况时，需由安全环保部及时组织开展危险源辨识工作：1）新建项目开工期；2）法律法规变化；3）工艺技术、设备设施、作业过程、作业环境、人员、机构等变更实施前；4）纠正、预防措施实施前。

4.1.2 危险源的范围1）生产活动：包括所有原辅材料供应、生产加工、产品形成、以及员工在企业内生活活动，包括外来人员在本公司范围内的活动。

2）服务：公司对客户等相关方提供各种服务，以及相关方为本公司提供各种服务的过程。

3）参照GB6441—86《企业职工伤亡事故分类》和职业病目录的分类对危险源进行辨识。

4.1.3 危险源的辨识方法1）询问、交谈 2）现场观察 3）查阅记录 4）危险源调查表4.1.4 危险源辨识的具体步骤如下：1）安全环保部发放《危险源辨识调查表》；2）各部门划分业务活动，内容包括厂房、设备、人员和程序，并收集有关信息；3）各部门辨识与各项业务活动有关的主要危险源；4）确定风险：在假定现有的或计划的控制措施适当的情况下，对与各项危险源有关的风险的程度做出主观评价，并给出风险的分级；5）确定风险是否可接受：判断现有的或计划的预防措施是否足以把风险控制在可承受的水平；6）确定风险控制措施(如有必要)：编制计划以控制评价中发现的、需要重视的任何风险，尤其是不可承受的风险；7）评审措施计划的充分性：针对已修正的控制措施，重新评价风险，并检查风险是否4.1.5 各部门应结合原有的《部门危险源清单》，如果没有变化，则只将原《部门危险源清单》返还安全环保部；如果有变化则应附上《危险源辨识调查表》对原有的进行补充。

工贸企业危险辩识、评价与控制管理程序工贸企业危险辩识、评价与控制管理程序随着现代社会的迅速发展和工贸企业的快速扩展，危险和安全问题也随之而来，这需要管理层对危险辩识、评价和控制进行全面的计划和管理。

本文将介绍一份工贸企业危险辩识、评价与控制管理程序，以便管理层进行防范危险的工作。

一、危险辩识对于工贸企业而言，危险物质、危险设备和危险场所是主要的危险源。

为了保障员工和设备的安全，我们需要进行全面的危险辩识工作。

该工作需要识别四种类型的危险源：（1）物质危险源：指能够产生爆炸、火灾、自燃、爆发等危险现象的物质。

（2）设备危险源：指由于材料、制造、运输、维修等方面的原因导致设备出现危险现象。

（3）环境危险源：包括温度、湿度、空气质量、光强、噪声等环境因素对人体的影响。

（4）事件危险源：指人员意外伤害、装卸物品等事件可能带来的危险。

在识别出危险源后，可采用 SWOT 方法进行分析，识别出各种可能的危险情况，并据此编制危险控制计划。

二、危险评价对于危险源进行评价可以有效地减少危险事故的发生频率。

该评价方法需要确定危险源的级别和概率。

针对物质危险源和设备危险源，可采用风险矩阵法，制定风险评估记录表，确定危险源所处的风险等级；而对于环境危险源和事件危险源，则可制定事故统计记录表，统计事故的种类、次数等数据。

三、控制措施对于不同的危险类型，采用不同的控制措施是很必要的。

一般来说，可采用技术措施、管理措施和教育措施三种方法来进行控制。

（1）技术措施：对于物质危险源和设备危险源，可采用安全防护罩、紧急关闭系统等技术手段来防范危险。

（2）管理措施：加强安全管理是防范危险的关键。

必须制定有关安全管理规定，根据各种危险源的级别来制定相应的安全管理方案，建立人员安全考评计划，定期开展安全检查、安全教育等。

（3）教育措施：对于员工进行安全意识教育，不断提高员工的安全意识，注重个人保护，采取穿戴防护材料等防护措施。

四、监督和检查为了确保危险源的控制措施能够得到有效执行，必要进行监督和检查。

危险源辨识、评价及管理程序1目的为了识别公司施工活动的危害因素，评价危害事件的风险程度，制定有效风险控制措施，最大限度降低风险级别和财产损失，特制定本程序。

2适用范围适用于公司范围内有关职业健康安全危害识别、评价更新与控制。

3职责3.1管理者代表审批《重大风险清单》、职业健康安全管理方案。

3.2安全环保监察部负责组织危险源的辨识、风险评价工作，报管理者代表批准，下发《重大风险清单》。

负责监督、检查所属各单位风险因素的管理与控制工作。

负责审核职业健康安全管理方案。

3.3生产部负责参与危险源的辨识和风险评价工作，负责组织所属各单位按照《重大风险清单》编制有针对性的预控措施，并在施工（生产）中组织贯彻落实。

3.4各基层单位、部门负责依据《重大风险清单》，对重大危害因素及风险按照相应文件要求进行管理和控制。

负责上报新产生的风险因素及管理方案。

4管理内容与要求4.1工作原则4.1.1预防原则：依据施工现场所涉及的活动范围、危害事件的性质以及时间、风险的特点，针对性的选取相应的方法。

4.1.2一致性原则：依据施工活动的特点、存在的隐患，选取相应的方法，确保辩识、评价和控制措施的一致性。

4.2危险源辩识4.2.1辩识范围a) 设备采购、设施的安装、使用、维护、报废等所有运行活动(包括相关方使用的设备、设施)。

b) 作业场所的人员活动(包括进入作业现场的相关方人员的活动)。

c) 化学品、油类及其他物资的采购、运输、储存、使用、废弃等活动（包括相关方的有关活动）。

d) 工程施工中常规或非常规的作业活动。

e) 办公场所、宿舍、食堂。

4.2.2辩识状态a) 正常状态——每天正常进行的日常活动b) 异常状态——停机、检修、维护等。

c) 紧急状态——火灾、爆炸、发生事故、事件等。

4.2.3辨识时要考虑在作业过程中的几个方面：a) 人的不安全行为；b) 物的不安全状态；c) 不良的作业环境；d) 管理方面的缺陷。

4.2.4辩识方法：a) 根据分部分项、工序、工艺流程所涉及的活动进行辩识。

危险辨识、风险评价及重大风险管理程序范本第一部分：危险辨识1. 目的危险辨识的目的是识别潜在的危险和风险，以便制定适当的管理措施来防范事故和减少风险的发生。

2. 范围该程序适用于所有与危险环境相关的活动，包括生产、施工、运营等。

3. 负责人危险辨识由专门的团队组成，负责收集、评估和归档相关信息。

4. 流程- 收集相关资料和信息，包括安全、环境等方面的相关数据。

- 对现有工作流程进行排查，识别潜在的危险和风险。

- 定义危险和风险的级别，根据其严重性和可能性进行评估。

- 分析危险和风险的影响因素，包括人员、设备、环境等。

- 识别可行的控制措施和改进措施，以减少危险和风险的发生。

- 根据评估结果制定相应的措施，并制定时间表和责任人。

- 定期审查和更新危险辨识结果，以适应环境变化和新风险的发现。

第二部分：风险评价1. 目的风险评价的目的是对已确定的危险和风险进行细化和量化，以便更好地理解其影响和可能性，并为制定管理措施提供依据。

2. 范围该程序适用于所有已识别的危险和风险项目。

3. 负责人风险评价由专门的团队组成，负责进行数据分析和评估。

4. 流程- 收集相关数据和信息，包括已识别的危险和风险的详细描述。

- 确定风险的概率和影响等级，根据其严重性和可能性进行评估。

- 分析影响因素和影响路径，包括人员、设备、环境等。

- 评估风险的可接受性，根据公司标准和法规要求进行判断。

- 根据评估结果制定相应的控制措施和改进措施。

- 制定风险管理计划，包括时间表、责任人和资源需求。

- 定期审查和更新风险评价结果，以适应环境变化和新发现的风险。

第三部分：重大风险管理1. 目的重大风险管理的目的是对具有重大影响和可能性的风险进行管理和控制，以确保公司和员工的安全和利益。

2. 范围该程序适用于所有被评估为重大风险的项目。

3. 负责人重大风险管理由高级管理团队负责，负责制定和执行管理计划。

4. 流程- 识别和确认重大风险，根据评估结果和公司标准进行判断。