建筑工程施工管理考纲
- 格式:doc
- 大小:37.50 KB
- 文档页数:9
《建设工程施工管理》复习提纲I、掌握建设工程项冃管理的概念。
Z 了解建设工程项目管理的分类有哪几种?a掌握建设工程项目管理的任务有哪些?4了解建设工程项冃管理的职能分哪几个职能?5了解建设工程项目组织协调有哪几种?a掌握施工方项耳经理的责任及具体权限是哪些?乙掌握施工项冃管理实行什么管理?&掌握建设工程项目建设程序的划分,设计工作阶段的“两阶”指的是什么? a 掌握工程项目风险转移内容。
m学握建筑工程项目风险的特征有哪些?II、掌握建筑工程项冃风险的分类有哪些?了解工程项目风险对策有哪四种?ia掌握建设合同订立的形式有哪几种?14了解合同的生效条件有哪些?15了解终止合同应具备哪些条件?16、学握合同争议的解决办法有哪几种?诉讼是由谁提起?17;学握建设工程合同按承包发包的范围和数量分类有哪些?16了解建设工程合同按完成承包的内容分类有哪些?ia拿握施工单位在签订施工合同后多长时间可向监理工程师提交开工申请书?20.掌握发包人的具体工作有哪些?21、了解建设工程的承包模式有哪几种?2Z掌握投标联合体的具体要求?23.掌握建设工程的招标的程序?24了解建设工程的投标的程序?25了解《中华人民共和国招标投标法》规定了招投标的六个程序有哪些?26.掌握工程投标保函具体提交时间。
27.掌握建设工程施工索赔分类有哪些、主耍起因有哪些?26了解建筑工程索赔的一般程序有哪些?29.掌握建筑工程索赔按性质及构成,分类有哪些?3(1掌握建设工程可以索赔的费用项目有哪些?31.了解施工项冃成本管理的特点有哪些?32.了解施工成本管理的意义。
33.了解施工成本管理的原则有哪些?34掌握工程项冃成本的组成有哪些?35掌握工程项冃直接费、间接费有哪些费用组成?36.了解工程项目措施费有哪些组成?37.了解工程项冃成本控制的内容、方法、措施。
3& 了解工程价款的主耍结算方式有哪儿种?39.掌握工程量清单的构成及工程项目费用的支付方式。
一、考试概述一建工程项目管理考试是中国一级建造师资格考试的一部分,旨在考察考生对工程项目管理的理论知识和实践能力。
本考试分为公共科目和专业科目两部分,公共科目为《建设工程施工管理》,专业科目为《建设工程项目管理》。
以下为一建工程项目管理考试的具体考纲。
二、公共科目《建设工程施工管理》考纲1. 考试目标本考试旨在考察考生对建设工程施工管理的理论知识和实践能力的掌握程度,包括施工组织设计、施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理、施工合同管理、施工成本管理、施工信息管理、施工现场管理等。
2. 考试内容(1)施工组织设计1)施工组织设计的基本概念和作用;2)施工组织设计的编制方法和内容;3)施工组织设计的审查和实施。
(2)施工进度管理1)施工进度计划的编制;2)施工进度计划的调整;3)施工进度控制的措施和方法。
(3)施工质量管理1)施工质量管理的概念和原则;2)施工质量计划的编制;3)施工质量控制的方法和措施;4)施工质量验收和保修。
(4)施工安全管理1)施工安全管理的概念和原则;2)施工安全管理体系的建立;3)施工安全措施和应急预案;4)施工安全事故的处理。
(5)施工合同管理1)施工合同的类型和内容;2)施工合同的签订和履行;3)施工合同的变更和解除;4)施工合同的争议解决。
(6)施工成本管理1)施工成本管理的概念和原则;2)施工成本计划的编制;3)施工成本控制的措施和方法;4)施工成本核算和分析。
(7)施工信息管理1)施工信息管理的概念和原则;2)施工信息系统的建立;3)施工信息管理的方法和措施;4)施工信息安全和保密。
(8)施工现场管理1)施工现场管理的概念和原则;2)施工现场的布置和规划;3)施工现场的文明施工;4)施工现场的环保和文明施工。
3. 考试形式本考试为笔试,满分为100分,考试时间为120分钟。
三、专业科目《建设工程项目管理》考纲1. 考试目标本考试旨在考察考生对建设工程项目管理的理论知识和实践能力的掌握程度,包括项目策划、项目组织、项目实施、项目监控、项目收尾等。
建筑工程施工管理提纲一、施工前期准备阶段管理1.1 项目概况1.1.1 项目背景1.1.2 项目定位1.1.3 项目规模1.1.4 项目目标1.2 施工策划1.2.1 施工组织设计1.2.2 施工计划编制1.2.3 质量安全计划1.2.4 物资采购计划1.3 施工资源准备1.3.1 人力资源准备1.3.2 设备资源准备1.3.3 材料资源准备1.4 施工环境准备1.4.1 环保措施1.4.2 安全措施1.4.3 土地利用管理二、施工过程管理2.1 施工进度管理2.1.1 施工计划执行2.1.2 进度监控与调整2.1.3 施工进度报告2.2 施工质量管理2.2.1 质量验收标准2.2.2 质量监督抽查2.2.3 质量异常处理2.3 施工安全管理2.3.1 安全生产标准2.3.2 安全检查与隐患处理2.3.3 安全教育培训2.4 施工成本管理2.4.1 成本控制预算2.4.2 费用核算与分析2.4.3 节约资源管理2.5 施工现场管理2.5.1 施工现场布置2.5.2 劳动力协调管理2.5.3 安全生产管理三、施工收尾与竣工阶段管理3.1 施工竣工验收3.1.1 项目验收标准3.1.2 验收流程与文件3.1.3 竣工报告编制3.2 竣工材料管理3.2.1 材料清单整理3.2.2 材料交接与仓库管理3.2.3 尾款结算3.3 施工总结与归档3.3.1 成本收益分析3.3.2 项目经验总结3.3.3 项目档案整理四、施工管理的实施要点4.1 信息化应用4.1.1 施工管理软件4.1.2 实时数据采集4.1.3 信息共享与沟通4.2 现代化设备4.2.1 施工机械使用4.2.2 现代建筑技术4.2.3 设备管理与维护4.3 环保与安全4.3.1 环保政策宣传4.3.2 安全防护设施4.3.3 废弃物处理与回收4.4 管理者的素质4.4.1 主观能动性4.4.2 团队协作精神4.4.3 应急处理能力五、施工管理的改进与创新5.1 过程优化5.1.1 信息流程优化5.1.2 流程再造与改进5.1.3 管理流程创新5.2 技术创新5.2.1 新技术应用5.2.2 新材料采用5.2.3 新工艺尝试5.3 管理创新5.3.1 理念创新5.3.2 制度创新5.3.3 方法创新六、施工管理的精益求精6.1 持续改进6.1.1 PDCA循环6.1.2 问题解决6.1.3 持续改进机制6.2 参与度提升6.2.1 员工参与的机会6.2.2 团队建设6.2.3 员工激励6.3 质量管控6.3.1 品质管理体系6.3.2 质量问题预防6.3.3 持续提升质量水平七、施工管理的风险防控7.1 环境风险7.1.1 污染防控7.1.2 生态保护7.1.3 绿色建筑7.2 安全风险7.2.1 事故预防7.2.2 应急措施7.2.3 安全文化建设7.3 质量风险7.3.1 工程质量控制7.3.2 设计变更防控7.3.3 材料质量管控八、施工管理的政策与法规8.1 施工相关政策8.1.1 土地管理政策8.1.2 环保政策法规8.1.3 安全生产法规8.2 施工管理规范8.2.1 工程管理规范8.2.2 施工安全规范8.2.3 质量管理规范以上提纲为建筑工程施工管理的整体框架,建筑工程施工管理会根据项目的具体情况做出具体的规划安排。
二级建造师建设工程施工管理考试大纲一、考试目的与要求二级建造师建设工程施工管理考试旨在评估考生在建设工程施工管理方面的知识和技能。
考试要求考生具备扎实的理论基础和实际操作能力,能够独立负责建设工程的施工管理工作。
二、考试内容1. 施工组织设计考生需掌握建设工程施工组织设计的基本原理与方法,包括施工组织设计的模式、流程和要求。
此外,还需了解施工组织设计中的计划编制、资源配置和施工步骤设计等相关知识。
2. 施工机械与设备管理在施工过程中,考生需要掌握施工机械与设备的选用、配置、管理和维护等方面的知识。
其中,包括施工机械设备的种类、性能、规格和使用方法等。
3. 施工进度管理施工进度管理是建设工程施工过程中必不可少的环节。
考生需要熟悉施工进度管理的基本原理、方法和工具。
此外,还需了解施工进度管理中的进度计划编制、进度控制和进度跟踪等内容。
4. 施工质量管理施工质量管理是保障建设工程质量的重要环节。
考生需要了解施工质量管理的基本原理、方法和评定标准等。
此外,还需熟悉施工质量管理中的质量控制、质量验收和质量改进等内容。
5. 安全生产管理考生需要掌握建设工程施工过程中的安全管理要求和管理方法。
此外,还需熟悉安全生产管理中的事故防范、紧急救援和安全培训等内容。
6. 环境保护管理考生需要了解施工过程中的环境保护要求和管理方法。
此外,还需掌握环境保护管理中的排污处理、噪声控制和施工废弃物处理等相关知识。
7. 合同管理与造价控制考生需要了解建设工程施工合同管理和造价控制的基本原理和方法。
此外,还需熟悉合同管理与造价控制中的合同条款解析、预算编制和费用控制等内容。
8. 监理与协调管理在建设工程施工过程中,考生需要了解监理与协调管理的职责和要求。
此外,还需掌握监理与协调管理中的监理机构角色、监理过程和协调工作等知识。
三、考试形式与分值考试形式为闭卷笔试,分为选择题、填空题和论述题。
选择题占总分的60%,填空题和论述题各占总分的20%。
工程建筑施工企业质量管理体系考试大纲
工程建筑施工企业质量管理体系考试是中国建筑业的重要考试之一,旨在评估施工企业的质量管理水平和专业技能。
这项考试的大纲主要包括以下几个方面:
一、质量管理体系基础知识
考生需要熟练掌握ISO9001和GB/T19001质量管理体系标准的基本概念、指南及质量控制程序等方面的内容。
同时,还需了解企业质量管理体系的结构组成、职责分工、工作流程及其与企业经营目标之间的关系等。
二、质量管理体系文件编制
考生需要深入理解质量手册、程序文件、工作指导书、记录表等各种质量管理体系文件的编写原则、要求和实际应用情况,并能够熟练操作。
三、质量管理工具和方法
考生需要掌握质量管理各种工具和方法,如质量管理技术、质量控制技术、统计过程控制技术、批次管理技术、品质保证技术、质量审核技术等,并能够应用于工程现场实际工作中。
四、质量管理体系工作实践
考生需要具备一定的实践能力,有能力组织实施质量管理体系的各项规定、程序,并进行有效的监督和检查工作。
总之,质量管理是一个复杂的系统工程,建筑施工企业需要建立独立完整的质量管理体系,确保施工质量,为建筑业的可持续发展提供保障。
通过参加此次考试,考生不仅能够提高自身质量管理水平,也能够推动企业质量管理水平的进一步提高。
2009年二级建造师《建设工程施工管理》考试大纲※2Z100000 建设工程施工管理※2Z101000 施工管理※2Z101010 施工方的项目管理2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务※2Z101020 施工管理的组织2Z101021 掌握项目结构分析2Z101022 掌握施工管理的组织结构2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工2Z101024 熟悉施工管理的管理职能分工2Z101025 熟悉施工管理的工作流程组织※2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法2Z101031 熟悉施工组织设计的内容2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法※2Z101040 建设工程项目目标的动态控制2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的应用※2Z101050 施工方项目经理的任务和责任2Z101051 掌握施工方项目经理的任务2Z101052 掌握施工方项目经理的责任※2Z101060 施工风险管理2Z101061 了解风险和风险量2Z101062 了解建设工程施工风险的类型2Z101063 了解建设工程施工风险管理的任务和方法※2Z101070 建设工程监理2Z101071 熟悉建设工程监理的工作任务2Z101072 熟悉建设工程监理的工作方法※2Z102000 施工成本控制※2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102011 掌握建筑安装工程费用项目组成2Z102012 掌握直接工程费的组成2Z102013 掌握措施费的组成2Z102014 掌握间接费、利润和税金的组成2Z102015 熟悉建筑安装工程费用计算程序2Z102016 熟悉工程量清单计价※2Z102020 建设工程定额2Z102021 掌握建设工程定额的分类2Z102022 了解人工定额2Z102023 了解材料消耗定额2Z102024 了解施工机械台班使用定额※2Z102030 施工成本管理与施工成本计划2Z102031 掌握施工成本管理的任务与措施2Z102032 掌握施工成本计划的类型2Z102033 掌握施工成本计划的编制依据2Z102034 掌握施工成本计划的编制方法※2Z102040 施工成本控制与施工成本分析2Z102041 掌握施工成本控制的依据2Z102042 掌握施工成本控制的步骤2Z102043 掌握施工成本控制的方法2Z102044 掌握施工成本分析的方法※2Z102050 建筑安装工程费用的结算2Z102051 掌握工程变更价款的确定方法2Z102052 掌握索赔费用的组成2Z102053 掌握建筑安装工程费用的结算方法。
2024年二级建造师《施工管理》考试大纲
2024年二级建造师《施工管理》考试大纲主要内容如下:
一、考试目的
本考试旨在测试考生对于施工管理理论和实践知识的掌握程度,以及在实际工作中应用这些知识的能力。
通过本考试,选拔出符合工程建设需要的合格施工管理人员。
二、考试内容
1. 施工组织设计
施工组织设计的编制原则、依据和步骤
施工组织设计的评价与优化
施工平面布置图的设计与优化
2. 施工进度管理
施工进度计划的编制方法与技巧
施工进度控制的原则、程序和措施
施工进度计划的调整与控制
3. 施工质量管理
施工质量管理体系的建立与运行
施工质量控制的方法、程序和标准
施工质量问题的预防和处理
4. 施工安全管理
施工安全管理体系的建立与运行
施工安全事故的预防和处理
施工现场环境保护的要求与措施
5. 施工合同管理
施工合同的签订、履行和变更
工程索赔的处理原则和方法
工程结算的程序和要求
6. 施工信息管理
施工信息系统的建立与应用
施工文件档案的管理要求与方法
BIM技术在施工管理中的应用与实施
三、考试形式
本考试采用闭卷、笔试形式,考试时间为150分钟,总分为100分。
考试内容包括单项选择题、多项选择题、简答题和案例分析题等题型。
四、考试标准与合格线
本考试的合格线将根据当年考生的考试成绩和试题难度等因素综合确定。
具体的合格标准将在考试后公布。
希望这份大纲对您有所帮助,如有任何疑问,建议咨询当地专业机构或部门。
2023年一级建造师建筑工程管理与实务考试大纲2023年一级建造师考试要开始了,为了帮助大家更好的复习一级建造师考试,为大家整理了2023年一级建造师建筑工程管理与实务考试大纲,希望对考生朋友们有所帮助。
2023年一级建造师建筑工程管理与实务考试大纲一级建造师建筑工程管理与实务考试大纲:1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务1Z201023 施工方项目管理的目标和任务1Z201030 建设工程项目的组织1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用1Z201032 组织结构在项目管理中的应用1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用1Z201036 合同结构在项目管理中的应用1Z201050 建设工程项目采购的模式1Z201051 项目管理委托的模式1Z201052 设计任务委托的模式1Z201053 项目总承包的模式1Z201054 施工任务委托的模式1Z201055 物资采购的模式1Z201080 建设工程项目目标的动态控制1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用1Z201082 动态控制在进度控制中的应用1Z201083 动态控制在投资控制中的应用1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091 施工企业项目经理的工作性质1Z201092 施工企业项目经理的任务1Z201093 施工企业项目经理的责任1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法1Z201095 施工企业人力资源管理的任务1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101 项目的风险类型1Z201102 项目风险管理的工作流程1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201111 监理的工作性质1Z201112 监理的工作任务1Z201113 监理的工作方法1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011 项目进度控制的目的1Z203012 项目进度控制的任务1Z203013 项目进度计划系统的建立1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031 横道图进度计划的编制方法1Z203032 工程网络计划的编制方法1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定1Z203035 进度计划调整的方法1Z203040 建设工程项目进度控制的措施1Z203041 项目进度控制的组织措施1Z203042 项目进度控制的管理措施1Z203043 项目进度控制的经济措施1Z203044 项目进度控制的技术措施1Z204030 建设工程项目施工质量控制1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法1Z204033 施工生产要素的质量控制1Z204034 施工准备的质量控制1Z204035 施工过程的质量控制1Z204036 施工质量与设计质量的协调1Z206020 建设工程合同的内容1Z206021 施工承包合同的内容1Z206022 物资采购合同的内容1Z206023 施工专业分包合同的内容1Z206024 施工劳务分包合同的内容1Z206025 工程总承包合同的内容1Z206026 工程监理合同的内容1Z206027 工程咨询合同的内容1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207021 项目信息的分类1Z207022 项目信息编码的方法1Z207023 项目信息处理的方法。
《建筑工程施工管理》科目考试大纲2z100000 建设工程施工管理2z101000 施工管理概论2z101010 掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用2z101011 项目目标控制的动态控制原理2z101012 动态控制原理的应用2z101020 掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任2z101021 施工企业项目经理的工作性质2z101022 施工企业项目经理的任务2z101023 施工企业项目经理的责任2z101030 掌握施工资源管理的基本知识2z101031 施工资源管理的概念2z101032 施工资源管理的任务2z101040 熟悉建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务2z101041 建设工程项目管理的类型2z101042 施工方项目管理的目标和任务2z101050 熟悉组织理论在施工管理中的应用2z101051 组织论的基本内容2z101052 项目管理的组织结构图2z101053 项目管理的任务分工表2z101054 项目管理职能分工表2z101060 熟悉建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法2z101061 建设工程监理的概念2z101062 建设工程监理的工作性质2z101063 建设工程监理的工作任务2z101064 建设工程监理的工作方法2z101070 了解风险管理的基本概念2z101071 风险和风险量的基本概念2z101072 建设工程项目的风险类型2z101073 风险管理的工作流程2z102000 施工成本控制2z102010 掌握建筑安装工程费用项目的组成与计算2z102011 建筑安装工程费用项目组成2z102012 直接费2z102013 间接费、利润和税金2z102014 建筑安装工程费用计算程序2z102020 掌握施工成本管理的任务与措施2z102021 施工成本管理的任务和措施2z102030 掌握施工成本计划的编制依据和编制方法2z102031 施工成本计划的编制依据2z102032 施工成本计划的编制方法2z102040 掌握施工成本控制的依据和方法,施工成本分析的依据和方法2z102041 施工成本控制的依据和步骤2z102042 施工成本控制的方法2z102043 施工成本分析的依据和方法2z102050 掌握工程变更价款的确定方法和索赔费用的组成2z102051 工程变更价款的确定方法2z102052 索赔费用的组成2z102060 掌握建筑安装工程费用的结算方法2z102061 建筑安装工程费用的结算方法2z102070 熟悉工程量清单及其计价2z102071 工程量清单的作用2z102072 工程量清单编制2z102073 工程量清单计价2z102080 熟悉建设工程定额2z102081 建设工程定额的分类2z102082 人工定额2z102083 材料消耗定额2z102084 机械台班定额2z103000 施工进度控制2z103010 掌握施工进度计划的编制方法2z103011 横道图进度计划的编制方法2z103012 工程网络计划的类型和应用2z103013 关键工作和关键路线的概念2z103014 时差的概念2z103020 掌握施工进度控制的措施2z103021 施工方进度控制的组织措施2z103022 施工方进度控制的管理措施2z103023 施工方进度控制的经济措施2z103024 施工方进度控制的技术措施2z103030 熟悉建设工程项目进度控制的含义、目的和任务2z103031 建设工程项目进度控制的含义和目的2z103032 建设工程项目进度控制的任务2z103040 熟悉施工方各类进度计划的作用2z103041 控制性施工进度计划的作用2z103042 实施性施工进度计划的作用2z103050 了解建设工程项目总进度目标和建设工程项目进度计划系统的概念2z103051 建设工程项目总进度目标的含义2z103052 建设工程项目进度计划系统的概念2z104000 施工质量控制2z104010 掌握施工质量保证体系的建立和运行2z104011 施工质量保证体系的建立2z104012 施工质量保证体系的运行2z104020 掌握施工质量的预控方法。
建筑工程施工管理考纲注(2020年二级建筑师考试大纲不变(沿用2009年大纲))※2Z100000建设工程施工治理※2Z101000施工治理※2Z101010施工方的项目治理2Z101011把握建设工程项目治理的类型2Z101012把握施工方项目治理的目标和任务设为首页※2Z101020施工治理的组织2Z101021把握项目结构分析2Z101022把握施工治理的组织结构2Z101023熟悉施工治理的工作任务分工2Z101024熟悉施工治理的治理职能分工设为首页2Z101025熟悉施工治理的工作流程组织※2Z101030施工组织设计的内容和编制方法2Z101031熟悉施工组织设计的内容2Z101032熟悉施工组织设计的编制方法※2Z101040建设工程项目目标的动态操纵2Z101041把握项目目标的动态操纵方法2Z101042把握动态操纵方法在施工治理中的应用※2Z101050施工方项目经理的任务和责任2Z101051把握施工方项目经理的任务2Z101052把握施工方项目经理的责任※2Z101060施工风险治理2Z101061了解风险和风险量2Z101062了解建设工程施工风险的类型2Z101063了解建设工程施工风险治理的任务和方法※2Z101070建设工程监理2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务2Z101072熟悉建设工程监理的工作方法※2Z102000施工成本操纵※2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与运算2Z102011把握建筑安装工程费用项目组成2Z102020把握直截了当工程费的组成2Z102020把握措施费的组成2Z102020把握间接费、利润和税金的组成2Z102020熟悉建筑安装工程费用运算程序2Z102021熟悉工程量清单计价※2Z102020建设工程定额2Z102021把握建设工程定额的分类2Z102022了解人工定额2Z102023了解材料消耗定额2Z102024了解施工机械台班使用定额※2Z102030施工成本治理与施工成本打算2Z102031把握施工成本治理的任务与措施2Z102032把握施工成本打算的类型2Z102033把握施工成本打算的编制依据2Z102034把握施工成本打算的编制方法※2Z102040施工成本操纵与施工成本分析2Z102041把握施工成本操纵的依据2Z102042把握施工成本操纵的步骤2Z102043把握施工成本操纵的方法2Z102044把握施工成本分析的方法※2Z102050建筑安装工程费用的结算2Z102051把握工程变更价款的确定方法2Z102052把握索赔费用的组成2Z102053把握建筑安装工程费用的结算方法※2Z103000施工进度操纵※2Z103010建设工程项目进度操纵的目标和任务2Z103011把握建设工程项目总进度目标2Z103012熟悉建设工程项目进度操纵的任务※2Z103020施工方进度打算的类型及其作用2Z103021把握施工方进度打算的类型2Z103022熟悉操纵性施工进度打算的作用2Z103023熟悉实施性施工进度打算的作用※2Z103030施工进度打算的编制方法2Z103031把握横道图进度打算的编制方法2Z103032把握工程网络打算的类型和应用2Z103033把握关键工作和关键路线的概念2Z103034把握时差的概念※2Z103040施工方进度操纵的任务和措施2Z103041把握施工方进度操纵的任务2Z103042把握施工方进度操纵的措施※2Z104000施工质量操纵※2Z104010施工质量治理和质量操纵的基础知识2Z104011把握施工质量治理和质量操纵的概念和特点2Z104012把握施工质量的阻碍因素※2Z104020施工质量治理体系的建立和运行2Z104021把握施工质量保证体系的建立和运行2Z104022了解施工企业质量治理体系的建立和运行※2Z104030施工质量操纵的内容和方法2Z104031把握施工质量操纵的差不多内容和方法2Z104032把握施工预备的质量操纵2Z104033把握施工过程的质量操纵2Z104034把握工程施工质量验收的规定与方法※2Z104040施工质量事故处理2Z104041把握工程质量事故分类2Z104042把握施工质量事故处理方法※2Z104050施工质量的政府监督2Z104051熟悉施工质量政府监督的职能2Z104052熟悉施工质量政府监督的实施※2Z105000建设工程职业健康安全与环境治理※2Z105010施工安全治理2Z105011把握施工安全治理体系2Z105012把握施工安全治理的任务2Z105013把握施工安全治理策划2Z105014把握施工安全治理实施2Z105015熟悉施工安全的政府监督※2Z105020建设工程职业健康安全与环境治理2Z105021把握建设工程职业健康安全与环境治理的特点和目标2Z105022把握建设工程职业健康安全与环境治理分类2Z105023把握建设工程职业健康安全事故的分类2Z105024把握建设工程生产安全事故报告和调查处理2Z105025把握建设工程环境爱护的要求2Z105026把握建设工程环境事故的处理※2Z106000施工合同治理※2Z106010施工承发包的模式2Z106011熟悉施工平行承发包模式2Z106012熟悉施工总承包模式2Z106013熟悉施工总承包治理模式※2Z106020施工承包与物资采购合同的内容2Z106021把握施工承包合同的要紧内容2Z106022把握施工专业分包合同的内容2Z106023把握施工劳务分包合同的内容2Z106024把握物资采购合同的要紧内容※2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同2Z106031把握单价合同的运用2Z106032把握总价合同的运用2Z106033了解成本加酬金合同的运用※2Z106040施工合同执行过程的治理2Z106041把握施工合同跟踪与操纵2Z106042把握施工合同变更治理※2Z106050施工合同的索赔2Z106051把握施工合同索赔的依据和证据2Z106052把握施工合同索赔的程序※2Z107000施工信息治理※2Z107010施工方信息治理2Z107011熟悉施工方信息治理的任务2Z107012了解施工方信息治理的手段※2Z107020施工文件档案治理2Z107021把握施工文件档案治理的要紧内容2Z107022熟悉施工文件的立卷2Z107023熟悉施工文件的归档。
2012年二级建造师《建设工程施工管理》考试大纲(完整版)注(2012年二级建造师考试大纲不变(沿用2009年大纲))※2Z100000建设工程施工管理
※2Z101000施工管理
※2Z101010施工方的项目管理
2Z101011掌握建设工程项目管理的类型
2Z101012掌握施工方项目管理的目标和任务设为首页
※2Z101020施工管理的组织
2Z101021掌握项目结构分析
2Z101022掌握施工管理的组织结构
2Z101023熟悉施工管理的工作任务分工
2Z101024熟悉施工管理的管理职能分工设为首页
2Z101025熟悉施工管理的工作流程组织
※2Z101030施工组织设计的内容和编制方法
2Z101031熟悉施工组织设计的内容
2Z101032熟悉施工组织设计的编制方法
※2Z101040建设工程项目目标的动态控制
2Z101041掌握项目目标的动态控制方法
2Z101042掌握动态控制方法在施工管理中的应用※2Z101050施工方项目经理的任务和责任
2Z101051掌握施工方项目经理的任务
2Z101052掌握施工方项目经理的责任
※2Z101060施工风险管理
2Z101061了解风险和风险量
2Z101062了解建设工程施工风险的类型
2Z101063了解建设工程施工风险管理的任务和方法※2Z101070建设工程监理
2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务
2Z101072熟悉建设工程监理的工作方法
※2Z102000施工成本控制
※2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102011掌握建筑安装工程费用项目组成
2Z102012掌握直接工程费的组成
2Z102013掌握措施费的组成
2Z102014掌握间接费、利润和税金的组成
2Z102015熟悉建筑安装工程费用计算程序
2Z102016熟悉工程量清单计价
※2Z102020建设工程定额
2Z102021掌握建设工程定额的分类
2Z102022了解人工定额
2Z102023了解材料消耗定额
2Z102024了解施工机械台班使用定额
※2Z102030施工成本管理与施工成本计划
2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施
2Z102032掌握施工成本计划的类型
2Z102033掌握施工成本计划的编制依据
2Z102034掌握施工成本计划的编制方法
※2Z102040施工成本控制与施工成本分析
2Z102041掌握施工成本控制的依据
2Z102042掌握施工成本控制的步骤
2Z102043掌握施工成本控制的方法
2Z102044掌握施工成本分析的方法
※2Z102050建筑安装工程费用的结算
2Z102051掌握工程变更价款的确定方法
2Z102052掌握索赔费用的组成
2Z102053掌握建筑安装工程费用的结算方法
※2Z103000施工进度控制
※2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103011掌握建设工程项目总进度目标
2Z103012熟悉建设工程项目进度控制的任务
※2Z103020施工方进度计划的类型及其作用
2Z103021掌握施工方进度计划的类型
2Z103022熟悉控制性施工进度计划的作用
2Z103023熟悉实施性施工进度计划的作用
※2Z103030施工进度计划的编制方法
2Z103031掌握横道图进度计划的编制方法
2Z103032掌握工程网络计划的类型和应用
2Z103033掌握关键工作和关键路线的概念
2Z103034掌握时差的概念
※2Z103040施工方进度控制的任务和措施
2Z103041掌握施工方进度控制的任务
2Z103042掌握施工方进度控制的措施
※2Z104000施工质量控制
※2Z104010施工质量管理和质量控制的基础知识
2Z104011掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点
2Z104012掌握施工质量的影响因素
※2Z104020施工质量管理体系的建立和运行
2Z104021掌握施工质量保证体系的建立和运行
2Z104022了解施工企业质量管理体系的建立和运行※2Z104030施工质量控制的内容和方法
2Z104031掌握施工质量控制的基本内容和方法
2Z104032掌握施工准备的质量控制
2Z104033掌握施工过程的质量控制
2Z104034掌握工程施工质量验收的规定与方法
※2Z104040施工质量事故处理
2Z104041掌握工程质量事故分类
2Z104042掌握施工质量事故处理方法
※2Z104050施工质量的政府监督
2Z104051熟悉施工质量政府监督的职能
2Z104052熟悉施工质量政府监督的实施
※2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理
※2Z105010施工安全管理
2Z105011掌握施工安全管理体系
2Z105012掌握施工安全管理的任务
2Z105013掌握施工安全管理策划
2Z105014掌握施工安全管理实施
2Z105015熟悉施工安全的政府监督
※2Z105020建设工程职业健康安全与环境管理
2Z105021掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标2Z105022掌握建设工程职业健康安全与环境管理分类
2Z105023掌握建设工程职业健康安全事故的分类
2Z105024掌握建设工程生产安全事故报告和调查处理
2Z105025掌握建设工程环境保护的要求
2Z105026掌握建设工程环境事故的处理
※2Z106000施工合同管理
※2Z106010施工承发包的模式
2Z106011熟悉施工平行承发包模式
2Z106012熟悉施工总承包模式
2Z106013熟悉施工总承包管理模式
※2Z106020施工承包与物资采购合同的内容
2Z106021掌握施工承包合同的主要内容
2Z106022掌握施工专业分包合同的内容
2Z106023掌握施工劳务分包合同的内容
2Z106024掌握物资采购合同的主要内容
※2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同2Z106031掌握单价合同的运用
2Z106032掌握总价合同的运用
2Z106033了解成本加酬金合同的运用
※2Z106040施工合同执行过程的管理
2Z106041掌握施工合同跟踪与控制
2Z106042掌握施工合同变更管理
※2Z106050施工合同的索赔
2Z106051掌握施工合同索赔的依据和证据
2Z106052掌握施工合同索赔的程序
※2Z107000施工信息管理
※2Z107010施工方信息管理
2Z107011熟悉施工方信息管理的任务
2Z107012了解施工方信息管理的手段
※2Z107020施工文件档案管理
2Z107021掌握施工文件档案管理的主要内容2Z107022熟悉施工文件的立卷
2Z107023熟悉施工文件的归档。