15-08监理会议纪要课件
- 格式:doc
- 大小:58.78 KB
- 文档页数:8
监理例会纪要监理例会纪要为了保证工程建设的质量和进度,监理例会是必不可少的环节。
监理例会是由监理单位组织召开的,主要是对工程实施过程中遇到的问题进行讨论,对问题进行分析,并提出解决方案,从而保证工程建设顺利进行。
一、会议主持人监理例会有专门的会议主持人,会议主持人应当满足以下条件:1. 了解工程建设的基本要求和管理要求,并熟悉相关法律法规;2. 具备一定的沟通和协调能力,能够主持好会议;3. 按照相关程序,记录会议的分钟,确保会议结果得到记录并传达给所有与会人员。
会议主持人应当在会议前做好各种准备工作,包括提前制定会议议程、通知与会人员、准备相关文件资料、检查会议场地等,确保会议能够顺利进行。
二、会议议程监理例会应当有明确的议程和时间安排,主要包括以下内容:1. 审查前期工作,确认工程建设进展情况;2. 讨论工程建设过程中遇到的问题,分析原因;3. 提出解决方案,并制定相应的工作计划和措施;4. 审查工程质量、安全和环境等方面的问题;5. 报告监理单位工作情况,向业主和建设单位提供专业意见;6. 检查合同履行情况,审查工程结算和临时验收等工作。
三、会议记录监理例会的重要内容应当留有记录,便于后续跟进和实施。
记录内容应当包括:1. 会议的时间、地点、与会人员的名单;2. 会议议程和相关文件资料;3. 讨论的问题和分析结果;4. 提出的解决方案、工作计划和实施措施;5. 特别提出的问题和建议。
会议记录需要由会议主持人负责,确保会议记录得到记录并传达给所有与会人员。
四、会议结果监理例会的最终目的是为了解决工程建设过程中遇到的问题,保障工程建设顺利进行。
因此,会议结果需要得到充分讨论和研究,确保解决方案的可行性和可靠性。
会议结果由会议主持人撰写,经所有与会人员确认后,会议记录应当及时传达给业主和建设单位。
监理单位应当按照约定时间,及时完成会议决定的各项工作任务,确保工程建设进度和质量。
总之,监理例会是工程建设中必不可少的环节,它能够及时发现问题、解决问题,确保工程质量和进度。
监理会议纪要会议时间:2022年11月10日会议地点:公司会议室主持人:XXX(监理)参会人员:项目经理、施工单位代表、设计单位代表、监理工程师会议纪要:一、会议目的和背景本次会议是为了评审项目的施工进展情况,并就项目中存在的问题和风险进行讨论和解决。
二、会议内容1. 项目进展情况评审项目经理向与会人员汇报了项目的整体进展情况,包括工期、质量、安全等方面的情况。
监理工程师根据实际情况提出了一些问题和建议,督促施工单位加快进度、保证质量。
2. 施工质量问题讨论针对项目中出现的施工质量问题,与会人员进行了深入讨论。
监理工程师提出了具体的整改要求,并要求施工单位在规定时间内完成整改,并提交整改报告。
3. 安全风险分析与控制会议重点关注了项目中存在的安全风险,并提出了相应的控制措施。
监理工程师要求施工单位严格执行安全操作规程,加强现场巡查和隐患排查,确保施工过程的安全性。
4. 进度调整和协调考虑到项目中的一些不可抗力因素,会议对项目进度进行了调整和协调。
监理工程师与施工单位和设计单位代表商讨了合理的进度安排,并达成一致意见。
5. 合同履约情况评估会议对项目各方的合同履约情况进行了评估。
监理工程师要求各方严格按照合同约定履行责任,确保项目的顺利进行。
三、会议结论1. 施工单位需加强质量管理,确保施工质量符合设计要求和相关标准。
2. 施工单位要加强安全管理,做好现场巡查和隐患排查,确保施工过程的安全性。
3. 各方要严格按照合同约定履行责任,确保项目按时完成。
4. 项目经理要加强对施工进度的监控和协调,及时调整进度安排。
5. 监理工程师将继续跟踪项目的施工进展,确保项目的质量和安全。
四、下一步工作安排1. 施工单位按照监理工程师的要求完成施工质量整改,并及时提交整改报告。
2. 项目经理负责调整项目进度安排,并与相关方沟通达成一致。
3. 监理工程师将继续进行项目的监督和检查工作,确保项目顺利进行。
会议记录人:XXX会议结束时间:2022年11月10日下午4点以上是本次监理会议的纪要内容,各方将按照会议结论和工作安排进行后续的工作,以确保项目的顺利进行和高质量完成。
嘉绍通道北岸接线03监理办8月份工地会议纪要嘉绍通道北岸接线03监理办于2009年9月3日下午2:30在8标项目部会议室召开了8月份工地例会,参加会议的有业主、地方指挥部、施工单位、专项检测单位和监理办相关人员(名单附后)。
会议由03监理办总监王宗德主持,先由各施工单位代表汇报八月生产完成情况,存在的问题、下一步主要工作计划安排及需要协调解决的问题;随后各专监进行了评述并提出要求;最后总监和业主讲话,针对当前和今后的工作作出具体要求。
会议纪要如下:一、八月份工作完成情况:07标:路基工程完成路基宕渣填筑15000m3,碎石垫层12000 m3,塑料排水板153000m,预应力管桩9500m,水泥搅拌桩3746m;桥梁工程完成钻孔灌注桩基础30根。
本月实际完成产值552.38万元,从开工到现在累计完成工程量907.81万元,占合同总价的4.58%。
08标:路基工程完成路基填筑1000m3,碎石垫层6000m3,塑料排水板完成70000m,水泥搅拌桩完成280m;桥梁工程完成钻孔灌注桩基础45根,系梁完成1根,立柱完成6根。
本月实际完成产值809万元,从开工到现在累计完成工程量1651万元,占合同总价的7.4%。
09标:路基工程完成路基填筑25000m3,桥梁工程完成钻孔灌注桩基础41根。
本月实际完成产值596.36万元,从开工到现在累计完成工程量1629万元,占合同总价的6%。
检测三标:累计完成水泥搅拌桩静载试验6根,水泥搅拌桩钻孔取芯18根,预应力管桩静载试验3根,超声波检测61根,低应变检测12根。
检测四标:原地面复测基本完成,沉降板埋设48块,完成10.8%。
根据各标段的沉降数据资料分析,沉降速率都没有突破预警值,路堤是稳定安全的。
二、九月份主要工作计划安排:07标:路基工程计划完成路基填筑30000m3,碎石垫层15000m3,塑料排水板完成150000m,预应力管桩14664m水泥搅拌桩完成10000m,土工格栅20000 m2。
4.XXX路管道闭水实验。
5.下周三前将现场质量、安全隐患整改完成。
二:监理单位就质量、进度、安全文明施工、配合协调等方面提出相关要求(一)质量方面:1.严格控制砂砾石的回填质量,选填材料必须符合设计及规范要求,碾压中必须保证其含水量;同时自检试验室报告跟进、及时反馈报告。
2.强化责任落实,建设单位、监理单位在会上强调的事宜及提出的相关要求,施工单位要及时落实,严格按要求施工。
3.重点控制井周水稳回填质量、试验段路基施工质量,填筑时要求分层施工、分层夯实、分层碾压,保证施工质量。
4.闭水试验严格按设计要求执行,遵循“先闭水再回填”的原则;闭水试验检测不合格或不符合设计及规范要求,不得进行下道工序施工,严格按程序步骤进行。
5.要求高压旋喷桩施工专业队伍尽快落实到位。
6.完善现场材料堆放,分类标码堆放,特别是钢材标示牌等。
(二)进度方面:1.目前具备施工条件的段落(XX路、XXX路、XX路),要求施工单位统筹管理与安排,以加大人力、物力投入和妥善组织安排为保障。
在保质保量的前提下,采取有效管理措施全力抢工期,推进工程进度的开展,满足施工工期要求。
2.严格按《工期进度任务书》时间节点要求执行,未完成项将依据《施工合同》条款11.5条约定进行处罚;剩余的19根围护桩,要求施工单位合理组织安排施工在11月12日前完成。
3.再次强调加快落实一体化泵站的进场及施工事宜。
4.要求施工单位加快施工进度,保证无障碍影响的工程顺利完成。
(三)安全文明及维稳方面:1.2016年11月3日~11月14日XX会期间,要求加强安全监管督查及安全防范控制,确保安全生产。
做好XXX路、XX路、XXX路、XX路的扬尘治理工作,防止噪音、扬尘污染,并对进出现场土方运渣车辆进行冲洗。
2.西博会期间一律停止土方作业,暂停到周日晚上(西博会结束),若违反要求的,将按制度进行处罚,施工现场严禁夜间施工。
3.对新进场人员必须进行安全三级教育,且要求新进场人员安全三级教育资料及时报审,进场人员完成安全三级教育及报审资料合格后方可进场作业,严禁擅自进场施工;施工人员进入现场必须佩戴安全帽,严禁无关人员进场,坚决杜绝安全事故。
监理例会会议纪要
会议主题:监理例会
会议时间:2021年6月10日下午2点
会议地点:公司会议室A
主持人:张经理
出席人员:监理部全体员工
会议内容:
1. 张经理通报了公司最近的业务情况,监理部在其中的表现得
到了高度肯定。
2. 监理部各位员工汇报了近期工作情况,包括项目进展情况、
质量控制情况、进度安排等。
3. 针对监理过程中遇到的问题和难点,大家进行了深入的探讨
和交流,提出了各自心得和经验。
4. 进一步明确了各项工作任务和责任,确保监理工作有序进行,保证项目的顺利实施。
5. 在会议最后,张经理强调了监理人员在项目中要注重细节,
严格按照标准要求操作,确保公司形象和服务质量。
会议总结:
本次监理例会交流积极,员工工作情况得到了很好的了解,有
利于解决工作中遇到的问题和促进工作效率的提高。
希望大家在各
项工作任务上有所收获,认真落实会议内容。
第十五次工地会议纪要时间:2014年9月24日上午9:00地点:工地现场会议室参加单位及人员:(人员详见会议鉴到单)主持:会议内容:会议由总监代表主持。
一、首先监理公司总监代表就上次会议中建设各方提出的要求各单位需整改或解决、答复的事项逐条进行落实:1、护壁钢筋的配置楼号及桩号,施工单位仍未按上次例会提出的方法进行记录。
2、其余上周提出的问题基本上已按要求完成,但进度上施工单位因雨天较多有所滞后,待天气转好后须及时采取赶工措施把进度抓上去。
二、施工方汇报工程情况:1、20#—41#楼钻孔桩已完成223根,已完成总工程量的73%;人工挖孔桩现已完成48根,其余已挖到85%左右。
2、下周计划钻孔桩全部完成;人工挖孔桩完成80%;3号地块准备开始打桩。
3、现发现回填池塘的土有废管桩回填,未避免影响下次挖桩的顺利进行由总包出面协商处理。
4、土建方面(9月23日止施工进度):(1)3#地下室墙、顶板承重架搭设完成、墙顶板模板制模。
(2)4#基坑后浇带以东底板钢筋绑扎完3/5,后浇带以西钢筋开始绑扎。
(3)4#基坑防水卷材粘贴完成。
(4)2#基坑土方挖掘基本完成;砖胎模砌筑完成2/3,碎垫层完成2/5。
(5)1#基坑土方挖掘基本完成。
局部砖胎模开始砌筑。
(6)82#楼墙、顶板模板基本完成,钢筋开始准备绑扎;(7)83、84#楼底板混凝土浇筑完成;墙顶板模板开始支模。
(8)89#楼碎垫层浇筑完成。
(9)85#、90#楼基础砖胎模基本完成,准备浇筑混凝土垫层。
5、土建方面下周工程进度计划:(1)3#车库地下室墙、顶板模板支模、钢筋绑扎。
(2)4#基坑后浇带以东底板(北侧一块)混凝土浇筑完成。
(3)4#基坑后浇带以东底板(南侧一块)钢筋绑扎完成。
(4)4#基坑后浇带以东底板(南侧一块)混凝土浇筑完成。
(5)2#基坑砖胎模砌筑基本完成;碎垫层基本完成。
(6)1#基坑砖胎模砌筑基本完成;碎垫层基本完成。
(7)82#楼墙、顶板钢筋绑扎完成,墙、顶板混凝土浇筑完成。
监理例会纪要模板
会议概要
•会议主题:监理例会纪要
•会议时间:[具体日期和时间]
•会议地点:[具体地点]
•会议主持人:[主持人姓名]
•与会人员:[列出与会人员的姓名和职务] 会议内容
1. 项目进展汇报
[汇报内容]
2. 安全生产情况
[安全生产情况汇报]
3. 质量问题及处理措施
[列举质量问题及处理措施]
4. 进度控制
[列举进度控制情况]
5. 成本控制
[列举成本控制情况]
6. 变更管理
[列举变更管理情况]
7. 风险管理
[列举风险管理情况]
8. 合同履约情况
[列举合同履约情况]
9. 问题与建议
[列举与会人员提出的问题和建议]
10. 下次例会时间和议题
[确定下次例会的时间和议题]
会议决策
[列举会议决策内容]
其他事项
[列举其他需要记录的事项]
会议纪要参与人员
1.[主持人姓名]
2.[参与人员姓名1]
3.[参与人员姓名2]
4.[参与人员姓名3]
5.[参与人员姓名4]
6.[参与人员姓名5]
备注:以上纪要只包含会议要点,具体讨论和发言内容可参考会议录音或会议笔记。
*注:本监理例会纪要模板仅供参考,具体情况可根据实际需求进行调整。
监理会议纪要模板一、会议概况会议时间:具体时间会议地点:详细地点会议主题:明确会议主题与会人员:1、建设单位:人员姓名2、施工单位:人员姓名3、监理单位:人员姓名二、会议内容(一)施工单位汇报工程进展情况1、工程进度已完成的工作:详细列举已完成的工作内容和工程量正在进行的工作:说明正在开展的工作及进度未开始的工作:列出尚未开始的工作及预计开始时间2、质量控制采取的质量保证措施:如原材料检验、施工工艺控制等出现的质量问题及处理情况:对已出现的质量问题进行说明,并阐述处理方法和结果3、安全文明施工安全管理措施:包括安全教育、安全防护设施等存在的安全隐患及整改情况:指出存在的安全隐患,并说明整改措施和进度4、需要协调解决的问题列出施工过程中需要建设单位和监理单位协调解决的问题,如资金、技术支持等(二)监理单位意见1、对工程进度的评价进度是否符合计划要求:对比施工单位的进度计划,评估实际进度的符合性若进度滞后,提出改进建议:分析进度滞后的原因,提出加快进度的具体措施和建议2、对工程质量的评价肯定施工单位的质量控制措施:对有效的质量控制措施予以认可指出存在的质量问题及整改要求:针对发现的质量问题,明确整改标准和期限3、对安全文明施工的评价评价施工单位的安全管理工作:对安全管理工作的成效进行评价强调安全隐患的严重性及整改要求:督促施工单位高度重视安全隐患,及时整改到位4、对施工单位提出问题的答复对施工单位提出的协调解决问题进行逐一答复:明确解决方案和责任方(三)建设单位意见1、对工程进度、质量和安全的要求强调工程进度的重要性,确保按时完工:提出对工程进度的具体要求和期望要求施工单位严格把控工程质量:明确质量标准,强调质量责任加强安全管理,杜绝安全事故:对安全工作提出严格要求2、对施工单位和监理单位的工作要求要求施工单位积极配合监理工作:保障监理指令的有效执行要求监理单位认真履行职责,严格监督:发挥监理在工程中的作用3、对提出问题的答复和指示对施工单位和监理单位提出的问题进行答复和指示:明确处理意见和工作方向(四)会议决议1、确定下一阶段的工程进度计划和节点目标。
监理例会会议纪要日期:XXXX年XX月XX日时间:XX:XX-XX:XX地点:XXXXX参会人员:1. 监理:2. 建设单位:3. 设计单位:4. 施工单位:5. 其他相关人员:议题:1. 项目进展情况2. 施工质量问题3. 安全生产情况4. 工程变更及索赔事项5. 其他事项会议纪要:一、项目进展情况1.1 监理团队对整个项目进行了全面巡查,目前工程进展顺利。
1.2 施工单位已按照计划完成了项目的XX%进度,具体进度如下:(详细列出各项工程进度情况)1.3 设备材料采购进展正常,无滞后现象。
1.4 监理团队要求施工单位加快进度,确保按时完成工期。
二、施工质量问题2.1 监理团队发现某某工程存在质量问题,建议施工单位立即整改,并进行相关材料复验。
2.2 监理团队对具体工程进行了现场检查,并发现某某施工工艺存在问题,提出如下整改要求:(详细列出具体问题及整改要求)2.3 施工单位对质量问题做出了相应处理,并承诺按照要求整改。
三、安全生产情况3.1 施工单位做好了安全生产方面的管理工作,未发生任何安全事故。
3.2 监理团队对施工单位的安全管理工作进行了检查,并提出了改进意见:(详细列出具体意见)3.3 施工单位对监理团队的意见进行了接受,并承诺采取措施改进安全管理工作。
四、工程变更及索赔事项4.1 监理团队收到了施工单位的变更申请,经评估认为该变更事项合理,同意施工单位进行变更工作。
4.2 施工单位提出了一项索赔事项,监理团队进行了认真评估,同意一部分索赔金额,具体金额为XXXXX元。
五、其他事项5.1 监理团队组织了相关培训,提升了监理团队成员的专业能力。
5.2 监理团队要求建设单位加强对施工单位的监督,确保施工质量和工期控制。
5.3 设计单位提供了一份修改设计图纸,监理团队对此进行了审核,并表示同意进行相关变更工作。
本次会议记录到此结束,感谢各位的参与!会议记录人:XXX会议审阅人:XXX会议通过日期:XXXX年XX月XX日。
监理例会会议纪要会议概要本次监理例会于[日期]在[地点]召开,会议由[主持人]主持,与会人员包括[人员1]、[人员2]、[人员3]等共[人数]人。
会议议题1:工程进展情况汇报[工程进展情况汇报人]针对当前工程进展情况进行了详细汇报。
主要内容如下:•[工程项目1]进展情况:–完成工作:–进行中的工作:–下一步计划:•[工程项目2]进展情况:–完成工作:–进行中的工作:–下一步计划:•[工程项目3]进展情况:–完成工作:–进行中的工作:–下一步计划:会议议题2:现场安全情况及问题反馈[现场安全负责人]对工程现场的安全情况进行了汇报,并提出了以下问题和建议:1.[问题1]:描述问题1的具体情况和原因。
–建议:2.[问题2]:描述问题2的具体情况和原因。
–建议:3.[问题3]:描述问题3的具体情况和原因。
–建议:会议议题3:质量控制情况及问题反馈[质量负责人]对工程的质量控制情况进行了汇报,并提出了以下问题和建议:1.[问题1]:描述问题1的具体情况和原因。
–建议:2.[问题2]:描述问题2的具体情况和原因。
–建议:3.[问题3]:描述问题3的具体情况和原因。
–建议:会议议题4:其他事项讨论在本议题下,与会人员就以下事项进行了讨论和决策:1.[事项1]:讨论内容和决策结果。
2.[事项2]:讨论内容和决策结果。
3.[事项3]:讨论内容和决策结果。
下次会议时间与地点下次监理例会将于[日期]在[地点]召开,会议由[主持人]主持。
会议总结本次监理例会议程顺利完成,各项议题的讨论和决策均得到了妥善处理。
期待下次会议继续交流和合作。
以上为会议纪要内容,由[记录人]整理撰写。