薪酬管理试题及答案
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薪酬管理考试题库(含答案)一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列关于薪酬管理的说法中,错误的是()。
A. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分B. 薪酬管理的目标是吸引、留住和激励优秀员工C. 薪酬管理应当与企业的战略目标相一致D. 员工的薪酬与其工作绩效无关答案:D2. 下列薪酬管理的基本原则中,不包括()。
A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 复杂性原则答案:D3. 企业在进行薪酬调查时,通常采用的方法不包括()。
A. 问卷调查法B. 面谈法C. 电话调查法D. 社交媒体调查法答案:D4. 下列关于基本薪酬设计的说法中,错误的是()。
A. 基本薪酬应当反映员工的职位价值B. 基本薪酬应当与企业的经济效益相一致C. 基本薪酬的确定可以采用市场调查数据D. 基本薪酬应当与员工的工作绩效无关答案:D5. 企业在进行绩效薪酬设计时,通常采用的模式不包括()。
A. 计件薪酬制B. 小时薪酬制C. 绩效奖金制D. 股权激励制答案:D6. 下列关于福利薪酬的说法中,错误的是()。
A. 福利薪酬可以提高员工的工作满意度B. 福利薪酬可以降低员工的流失率C. 福利薪酬可以减少企业的税收负担D. 福利薪酬的成本大于现金薪酬答案:D7. 企业在进行长期薪酬设计时,通常采用的方法不包括()。
A. 股票期权计划B. 企业年金计划C. 员工持股计划D. 员工福利计划答案:D8. 下列关于薪酬管理的法律法规的说法中,错误的是()。
A. 我国《劳动法》规定,员工的工资不得低于当地最低工资标准B. 我国《劳动合同法》规定,企业应当按时足额支付员工工资C. 我国《工资支付暂行规定》规定,企业可以扣除员工的部分工资D. 我国《税收征收管理法》规定,企业应当依法为员工缴纳社会保险费答案:C9. 下列关于薪酬管理的信息系统的说法中,错误的是()。
A. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的效率B. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的准确性C. 薪酬管理系统可以提高员工的满意度D. 薪酬管理系统可以降低企业的薪酬成本答案:D10. 下列关于薪酬管理的未来发展说法中,正确的是()。
薪酬管理一、单项选择题(共15小题,每小题2分,共30分)1.最早出现的薪酬理论是()A.最低工资理论B.差别工资理论C.工资基金理论D.集体谈判工资理论2.双因素理论()年提出的。
A.1958B.1959 C.1560D.15623.传统工资形式是()A.职位工资制B.资历工资制C.知识工资制D.结构工资制4.薪酬体系设计的起点是()A5A.6A7A.8.维克多.A9A.10.A11A12A13A.战略14A15.A二、多项选择题(共5小题,每小题4分,共20分)16.薪酬具有的三大功能是()A.调节B.保障C.保持D.激励17.下列属于直接薪酬的有()A.基本薪酬B.绩效薪酬C.激励薪酬D.递延薪酬18.递延薪酬包括()A.储蓄计划B.贷款计划C.股票购买D.年金19.人列属于法定休假日的有()A.元旦B.圣诞节C.清明节D.国庆节E.中秋节20.薪酬调查常用的方法()A.文案法B.问卷法C.访谈法D.德尔菲法E.专家法三、名词解释(共3小题,每小题5分,共15分)21.薪酬22.职位评价23.员工福利四、简答题(共2小题,每小题5分,共10分)24.薪酬设计的原则。
25.马斯洛需求层次理论。
五、论述题(本大题25分)26.试述如何进行有效的薪酬沟通。
22.23.量的、各种以非货币收入和延期支付形式为主的、间接性的报酬与服务。
四、简答题24.薪酬设计的原则:薪酬制度是企业人力资源管理的重要政策文件,是由人力资源管理部门根据国家法律和政策制定的与薪酬分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总称,是企业薪酬管理规范化和流程化的表现。
25.马斯洛需求层次理论。
:1生理需要2安全需要3社交需要4尊重需要5自我实现需要五、论述题(一)薪酬沟通概念:沟通就是“用任何方法,彼此交换信息”。
在薪酬管理的整个流程过程中,薪酬沟通是其中必不可少的环节。
3A.按时计酬B.按人计酬C.按绩计酬D.按件计酬2.基本工资一般由()决定。
作业习题第一章薪酬概论一、单项选择题(在下列每小题的4个备选答案中选择一个最合适的答案)()1、是指雇员由于就业所得到的所有各种货币收入以及实物报酬的总和。
A、基本工资B、报酬C、工资D、薪酬()2、是指一个组织为实现组织发展战略,根据组织状况(内部及外部),设计、制定和调整与薪酬相关的一系列项目的过程。
A、薪酬管理B、薪酬预算C、薪酬决策D、以上都不对()3、下面对报酬理解正确的是。
A、薪酬加其他非货币回报B、货币收入C、工资和福利D、薪酬和福利()4、传统薪酬制度是的工具。
A、强化外向承诺B、强化内部承诺C、打破阻碍沟通与改革壁垒D、减少低附加值活动()5、约瑟夫.J.马尔托奇奥在《战略薪酬》一书中所提出的内在薪酬指的是。
A、雇员由于完成工作而形成的心里思维形式B、货币奖励与非货币奖励C、工资和福利D、工资()6、薪酬管理的内容不包括。
A、工资总额管理B、薪酬制度的制定C、薪酬水平管理D、效益指标的选择()7、一般可以通过技能工资与绩效工资,认可不同雇员的价值及贡献,实现。
A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、程序公平()8、带薪休假属于。
A、工资B、奖金C、补贴D、福利()9、薪酬管理的内容不包括。
A、工资总额管理B、薪酬制度C、薪酬水平管理D、效益指标()10、又可以称之为外部竞争性。
即支付给雇员的薪酬应与本行业内或者劳动力市场上从事同等工作的其他组织支付的薪酬一致。
A、内部公平B、个人公平C、外部公平D、公平性()11、报酬做两种大的分类,一种划分方法是将报酬分为内在报酬和A、经济报酬B、非经济报酬C、外在报酬D、薪酬()12、由于企业所支付的薪酬水平高低会直接影响到企业在劳动力市场上的竞争能力,因此,企业必须保持一种对于企业吸引和保留员工来说无疑是有利的。
A、相对较高的薪酬水平B、相对较低的薪酬水平C、稳定D、浮动()13、除技术之外,可能是推动组织变革的最强大力量。
A、老板B、员工C、顾客D、政府()14.竞争的压力迫使企业重新设计以及流程再造来提高组织的灵活性和效率,并向( )授权。
薪酬管理考试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 薪酬管理的核心目标是什么?A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引和保留人才D. 以上都是2. 以下哪项不是薪酬的组成部分?A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 员工福利3. 薪酬调查的目的是?A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 比较不同行业薪酬差异D. 以上都是4. 薪酬结构设计需要考虑哪些因素?A. 员工的工作年限B. 员工的工作绩效C. 员工的职位级别D. 所有以上因素5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬?A. 月薪B. 年薪C. 佣金D. 奖金二、多选题(每题3分,共15分)6. 薪酬管理的基本原则包括哪些?A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性7. 薪酬管理中常用的激励机制包括?A. 绩效奖金B. 股权激励C. 晋升机会D. 培训机会8. 薪酬管理的流程包括哪些步骤?A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬预算D. 薪酬支付三、判断题(每题1分,共10分)9. 薪酬管理只关注员工的货币收入。
答案:错误10. 薪酬管理的目的是满足员工的物质需求和精神需求。
答案:正确四、简答题(每题5分,共20分)11. 简述薪酬管理的重要性。
答案:薪酬管理对于企业来说至关重要,它不仅关系到员工的满意度和忠诚度,还直接影响到企业的竞争力和可持续发展。
合理的薪酬管理可以吸引和留住人才,激励员工提高工作效率,同时也是企业履行社会责任的重要体现。
12. 描述薪酬管理中的绩效薪酬制度。
答案:绩效薪酬制度是一种将员工的薪酬与其工作表现直接挂钩的薪酬制度。
它通常包括基本工资和基于绩效的奖金或提成。
绩效薪酬制度可以激励员工提高工作绩效,实现个人目标与企业目标的一致。
五、案例分析题(每题15分,共25分)13. 某公司决定实施新的薪酬结构,以提高员工的工作积极性和企业的市场竞争力。
请分析该公司在实施过程中可能面临的挑战,并提出相应的解决策略。
薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的主要目标是()。
A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 吸引和保留优秀人才D. 以上都是答案:D2. 以下哪项不是薪酬管理的基本功能?()。
A. 激励员工B. 促进员工发展C. 确保企业财务稳定D. 增强市场竞争力答案:D3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括()。
A. 岗位价值B. 员工个人能力C. 市场薪酬水平D. 所有以上因素答案:D4. 绩效薪酬制的主要目的是()。
A. 激励员工提高工作效率B. 增加企业利润C. 促进员工个人发展D. 建立公平的薪酬体系答案:A5. 以下哪种薪酬形式属于间接薪酬?()。
A. 基本工资B. 奖金C. 股票期权D. 福利答案:D二、填空题1. 薪酬管理的基本原则包括内部公平性、外部竞争力和__________。
答案:员工可接受性2. 在薪酬调查中,与企业进行比较的外部企业应该具有相似的__________。
答案:规模和业务性质3. 薪酬满意度调查可以帮助企业了解员工对__________的看法。
答案:薪酬体系和水平4. 薪酬的长期激励机制通常包括__________和长期激励计划。
答案:年终奖5. 薪酬管理的外部环境因素包括法律法规、__________和行业标准。
答案:市场供求关系三、简答题1. 简述薪酬管理在人力资源管理中的作用。
薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,它通过对员工薪酬水平、薪酬结构和薪酬分配方式的管理,实现激励员工、提高工作效率、吸引和保留人才、维护企业稳定和促进企业发展的目的。
薪酬管理还有助于企业建立公平合理的薪酬体系,提高员工的工作满意度和忠诚度,从而促进企业的整体绩效提升。
2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。
薪酬结构设计的基本步骤包括:首先,进行岗位分析和评估,确定各岗位的价值和等级;其次,参考市场薪酬调查数据,了解同行业、同地区的薪酬水平;然后,结合企业的财务状况和战略目标,制定薪酬政策和薪酬水平;最后,设计包括基本工资、绩效工资、福利和长期激励等在内的薪酬体系,并定期进行评估和调整。
薪酬管理试题及参考答案单项选择题2007年5月单选题68、b是企业薪酬制度设计的基本依据和前提A薪酬的市场调查B岗位分析与评价C绩效考评的实施D岗位调查与分类69、进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用BA企业之间相互调查 B问卷调查法C采集社会公开信息 D委托中介机构进行调查70、 D表示的是不同职系之问的相同相似岗位等级的比较和平衡;A职组 B职门 C岗级 D岗等71、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分;排序正确的是 C;A②③① B③②① C②①③ D③①②72、以下不属于岗位工资制的是 B;A一岗一薪制 B技术工资制 C一岗多薪制 D薪点工资制73、关于绩效工资说法错误的是A;A佣金制不属于绩效工资形式 B绩效工资过于强调个人的绩效C计件工资制属于绩效工资形式 D绩效工资制的基础缺乏公平性74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括A,A完善的职业生涯管理制度B明确的经营者业绩考核指标体系C健全的经营者人才市场,完善的竞争机制D健全的职工代表大会制度.完善的群众监督机制75、薪酬水平一般的企业应注意B点处的薪酬水平;A25% B50% C75% D90%76、经营者年薪制的构成一般不包括CA 可变工资 B浮动工资 C提成工资 D固定工资多项选择题:1、从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为 .A企业薪酬调壹 B商业性薪酬调查c行业薪酬调查 D专业性薪酬调查E政府薪酬调查2、薪酬调查的意义在于能够为提供参考依据.A薪酬晋升政策的调整B岗位薪酬水平的调整C绩效管理制度的调整D整体薪酬水平的调整E薪酬制度结构的调整答案:A、B、D3、对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有A频率分析法B离散分析法C数据排列法D回归分析法E图表分析法答案:A、B、C、D、E4、岗位工资制的特点主要有 ;A根据业绩支付工资 B客观性较强C对岗不对人D以岗位分析为基础E根据岗位支付工资答案:B、C、D、E5、关于宽带式工资结构说法正确的是 ;A有利于工作绩效促进 B支持扁平型组织结构c有利于工作岗位变动 D能引导员工自我提高E有利于管理人员的角色转变答案:A、B、C、D、E6、企业工资制度的类型主要包括 ;A固定工资制 B组合工资制c绩效工资制 D岗位工资制E技能工资制2007年11月单选题68、具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是DA企业之间相互调查 B问卷调查C采集社会公开信息 D委托中介机构进行调查69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为C组.A 2 B5 C 10 D 2070、A是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类.A职组 B职等 C岗级 D岗等71、薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表:②回收并处理调查表:③确定调查方式④确定调查对象:⑤反馈调查结果:⑥确定调查内容;排序正确的是A A④③⑥①②⑤B⑥④③①②⑤C④⑥③①②⑤D⑥③④①②⑤72、C是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中.A岗位评价 B岗位调查 C岗位分类 D岗位分析73、岗位评价要素的特征不包括BA共通性 B显着性 C可观察性D可衡量性74、B将工资计划和培训计划结合在一起A年薪制 B技能工资制 C绩效工资制 D岗位工资制75、员工的A应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核给果挂钩A浮动工资 B固定工资 C基本工资 D岗位工资76、D是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上.自愿建立的补充养老保险制度A企业公积金B企业年薪C企业附加福利D企业年金2008年5月单项选择题68、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查,这属于 C ;A公司薪酬调查 B商业性薪酬调查C政府薪酬调查 D专业性薪酬调查69、一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过 B ;P289A1小时 B2小时C3小时 D4小时70、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是 B ;P297错题A岗位分级 B岗位分类C品位分级 D品位分类71、适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是 C ;A一岗一薪工资制 B技能工资制C一岗多薪工资制 D提成工资制72、能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的工资种类是 C ;A能力工资 B提成工资C技术工资 D岗位工资73、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是 C ;A计件工资制 B提成工资制C技能工资制 D岗位工资制74、 C 反映不同岗位之间在工资结构中的差别;A工资等级 B工资档次C工资级差 D浮动幅度75、工资结构具有高稳定性的工资制度是 D ;A岗位工资制 B考核工资制C技能工资制 D年功序列制76、企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是 D ;A物价性调整 B工龄性调整C奖励性调整 D效益性调整68、企业为保持发展所需的人力资源,保持对外竞争力必需要进行A;A薪酬调查B岗位调查C行业调查D商品调查69、薪酬调查分析报告的内容不包括DA组织实施情况分析 B政策分析C薪酬水平调整建议 D满意度分析70、具有“对人不对事”这一特点的工作分类方法为C;A岗位分级B岗位分类C 品位分级D品位分类71、工资标准不是以金额表示的工资制度是BA一岗一薪工资制 B 薪点工资制C一岗多薪工资制 D 提成工资制72、主要适用于企业的专业技术人员和管理人员等“白领”人员的工资形式为A; A能力工资 B提成工资 C技术工资 D岗位工资73、B是指根据企业经营者年终经营成果确定其效益收入的一种工资制度;A计件工资制 B经营者年薪制C技能工资制 D岗位工资制74、全面考虑了员工对企业的投入的工资结构类型是D;A绩效工资制 B技能工资制C岗位工资制 D组合工资制75、将员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励的工资调整方法是BA物价性调整 B工龄性调整C奖励性调整 D效益性调整76、A制定薪酬计划,不易控制总体的人工成本;A从下而上法 B从上而下法C由内到外法 D由外到内法多项选择题2007年5月多选题114、从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为BDE ;A企业薪酬调查B商业性薪酬调查C行业薪酬调查D专业性薪酬调查E政府薪酬调查115、薪酬调查的意义在于能够为CDE提供参考依据;A绩效管理制度的调整B薪酬晋升政策的调整C整体薪酬水平的调整D岗位薪酬水平的调整E薪酬制度结构的调整116、对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有ABCDEA数据排列法B频率分析法C回归分析法D离散分析法E图表分析法117、岗位工资制的特点主要有BCDE ;A根据业绩支付工资B客观性较强C以岗位分析为基础D对岗不对人E根据岗位支付工资118、关于宽带式工资结构说法正确的是ABCDE ;A有利于工作绩效促进B支持扁平型组织结构C有利于工作岗位变动D能引导员工自我提高E有利于管理人员的角色转变119、企业工资制度的类型主要包括CDE ;A固定工资制B组合工资制C绩效工资制D岗位工资制E技能工资制2007年11月多选题114、从薪酬调查的AE来看,薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查A对象 B作用 C组织者 D方式 E具体内容115、确定薪酬调查的范围,即确定ACE;A被调查的岗位B调查的目的C调查的时间段D调查的步骤E被调查的企业116、关于设计薪酬调查问卷说法正确的是BCD;A把相关的问题分散开来B语言标准,问题简单明确C充分考虑信息处理的简便性和正确性D确保表格中的每个调查项目都是必要的E先明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计调查表117、ABE属于绩效工资制;A销售提成工资制B计件工资制C岗位技能工资制D计时工资制E佣金制118、BCD工资制度属于团队工资制;A核心团队B项目团队C平行团队D流程团队E虚拟团队119、工资制度总体设计的前期工作包括BCE;A个人业绩考评B工资的市场调查C确定工资原则与策略D工资制度的调整E工作岗位分析与评价2008年5月多项选择题114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括 BCD ;P277A家庭人口 B奖金福利C长期激励 D加班时间E健康状况115、对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有 AC ;P286 A四分位法 B简单平均法C百分位法 D加权平均法E中位数法116、技能工资的种类包括 AB ;A技术工资 B能力工资C提成工资 D薪点工资E效益工资117、影响企业工资水平的外部因素包括 ACE ;P320A市场因素 B所属行业C生活费用 D企业规模E物价水平118、 ABC 属于以绩效为导向的工资结构;P322A计件工资 B提成工资C效益工资 D岗位工资E技能工资119、企业年金方案的主要内容包括 ABDCE ;P346A双方约定的其他事项B计发办法C支付企业年金待遇的条件D支付方式E员工企业年金个人账户管理方式114、企业薪酬制度设计的基本依据和前提包括ABA岗位分析B岗位评价C绩效管理D考核体系E培训开发115、在薪酬调查数据的回归分析中,对其发展趋势进行预测的对象包括ABC A薪酬水平B薪酬差距C薪酬结构D薪酬制度E薪酬体系116、绩效工资制的形式包括AB;A计件工资制B提成工资制C技能工资制D岗位工资制E薪点工资制117、影响企业工资水平的内部因素包括BCDE;A政府的法律、法规 B企业规模C企业所处的发展阶段 D 所属行业E企业决策层的工资态度118、AD不属于以工作为导向的工资结构;A职务工资B提成工资C效益工资D岗位工资E技能工资119、企业年金基金组成项目包括ABE;A员工个人缴费B企业缴费C保险机构缴费D政府缴费E企业年金基金投资运营收益技能操作题2007年5月技能题YT公司是一家大型的电子企业;2006年,该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度;一是以实现劳动价值为依据,确定岗位等级和分配标准;岗位等级和分配标准经职代会通过形成;公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,每类又划分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准;科研人员实行职称工资,管理人员实行职务工资,工人实行岗位技术工资.科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍,是生产岗位的4倍;二是以岗位性质和任务完成情况为依据.确定奖金分配数额;每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖,最高的达到8万元;总体上看,该公司加大了奖金分配的力度,进一步拉开薪酬差距;YT公司注重公平竞争,以此作为拉开薪酬差距的前提;如对科研人员实行职称聘任制,每年一聘;这样既稳定了科研人员队伍.又鼓励优秀人员脱颖而出,为企业长远发展提供源源不断的智力支持;请根据案例回答以下问题;1YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面12分2您对完善YT公司的薪酮体系有何建议8分答案1YT公司薪酬体系的优势:①YT公司的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度,同时考虑了岗位特点、员工技能水平、员工贡献和企业效益四个方面,可见YT公司的薪酬体系是一种平衡的薪酬体系;②YT公司将企业的全部岗位划分为科研、管理和生产三大类,岗位分类较合理;③YT公司将每类岗位细分出10多个等级,每个等级都有相应的工资和奖金分配标准,可见YT公司的薪酬体系细节明确,为新的薪酬体系奠定了坚实的基础;④YT公司的薪酬体系重点突出,偏重于科研人员,使关键技术人才的薪酬水平高于一般可替代性强的员工薪酬水平,在市场中具有竞争力;⑤YT公司通过加大奖金分配力度的做法拉开薪酬筹距,有利于企业效益的增长;⑥YT公司注重公平竞争,如对科研人员实施聘任制,为拉开薪酬差距提供前提;2对YT公司的薪酬体系的建议:YT公司的薪酬制度虽然有很大优势,但要保证其有效运行,还需做到以下几点:①掌握市场薪酬水平变化,及时进行薪资调整,提高薪酬制度的对外竞争力;②不断完善绩效管理制度,为薪酬制度的运行提供依据,保证薪酬制度的公平合理;③在贯彻薪酬制度的过程中会遇到各种问题,因此需要建立并完善沟通平台,上情下达,下情上达,不断发现问题,提出对策,完善薪酬制度;④注意长期激励与短期激励相结合,对高层管理者、核心技术人员和有突出贡献的员工推行长期激励,如年薪制、期权和股权计划等;2007年11月技能题某公司原是一家大型国有企业,2006年该公司转制为股份制上市公司;随着公司性质的改变,原有的人力资源管理制度严重制约着公司的发展:公司业绩严重下降:员工对工资很不满意,屡屡出现迟到、早退、怠工的现象;核心技术、管理岗位人员流失严重等;因此该公司打算对人力资源管理制度,尤其是工资制度进行改革;该公司原有的工资制度概况如下1工资水平处于行业工资水平的50%处,但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的25%处;2工资等级按行政级别划分,共48级,工资等级间的级差为50元;3工资的调整采取“一支笔”政策;总裁同意就可以;请根据案例回答以下问题:1该公司现行工资体系存在哪些问题8分2如果该公司计划引入宽带式工资体系,应当按照什么样的程序进行设计10分。
薪酬管理试题及答案一、选择题1.在薪酬管理中,针对不同的员工类型和职位,支付的薪酬应该有所不同。
针对不同员工类型和职位,常见的薪酬制度有哪些?A.固定薪酬制度和绩效薪酬制度B.绩效薪酬制度和计时薪酬制度C.计时薪酬制度和固定薪酬制度D.年终奖和绩效奖金制度答案:A2.公司采用绩效薪酬制度时,应该注意哪些问题?A.明确绩效指标和权重B.设置合理的薪酬档次C.建立绩效考核制度D.所有员工的薪酬都应该完全基于绩效考核结果答案:A、B、C3.对于一名员工来说,薪酬不仅包括工资,还包括哪些内容?A.福利B.奖金C.津贴D.社保答案:A、B、C、D4.低薪酬会导致员工流失,从而给公司带来员工招聘和培训成本,损害企业的利益。
那么,高薪酬是否一定会带来高绩效?A.是,高薪酬能够提高员工绩效B.否,高薪酬并不一定能够带来高绩效C.取决于员工的个人素质和动机D.取决于公司的管理水平和文化答案:B5.员工绩效考核应该从哪些方面入手?A.工作任务的完成情况B.工作质量C.工作态度D.工作成果答案:A、B、C、D二、判断题1.薪酬管理只是一种为员工支付合适报酬的管理方式。
()答案:错2.薪酬管理中,绩效薪酬制度是对员工绩效水平的直接反映,符合现代企业的发展需要。
()答案:对3.对于同一职位的员工,不同的工作表现应该采取相同的薪酬支付标准。
()答案:错4.留住人才是企业发展的根本,但是企业为了留住人才,必须提高薪酬水平。
()答案:正确5.薪酬福利并不是唯一的员工激励手段,也不是最为重要的员工激励手段。
()答案:正确三、问答题1.为什么要进行薪酬管理?薪酬管理是企业管理的重要组成部分。
合理的薪酬管理可以激励员工的积极性和创造性,提高员工的工作效率和质量,增强员工和企业的归属感和忠诚度。
另外,薪酬管理还可以吸引和留住优秀的人才,提高企业的竞争力和市场地位,是实现企业战略目标的重要手段。
2.薪酬管理应该关注哪些方面?薪酬管理应该关注以下方面:(1)员工工资水平:根据员工的工作职责、能力和工作表现等因素,合理确定员工的薪酬水平。
薪酬管理试卷与答案【篇一:薪酬管理同步习题答案】一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1.( a )是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。
a、薪酬b、给付c、收入d、分配2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入,间接货币收入不包括( b )a、福利b、工资c、教育培训d、社会保障3.( b )是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
a、基本薪酬b、可变薪酬c、福利和服务d、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括( b )。
a、经济保障功能b、改善经营绩效功能c、社会信号功能d、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。
( d )a、经济保障功能b、激励功能c、社会信号功能d、控制经营成本6. 下列各项中,( a )属于外在报酬的形式。
a、奖金b、欣赏和认可c、发展机会d、具有挑战性的工作、7、下列不属于间接薪酬形式的是( d )a、岗位津贴b、奖金c、基本工资d、员工福利8、支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了( b )原则。
a、对外具有竞争力b、对内具有公平性c、对员工具有激励性d、薪酬成本的控制9、( c )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
a、薪酬水平决策b、薪酬结构决策c、薪酬体系决策d、薪酬管理政策决策10.关于有效性薪酬管理的基本原则,下列表述错误的是( a )a、尽量满足员工的需要b、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标c、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等d、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。
11.员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是( d )。
a.可变薪酬 b.绩效薪酬 c.福利d.基本薪酬二、填空题:1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为。
2.在运用薪酬相关概念的时候,企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬。
3.总薪酬体系中最重要的三个部分,即基本薪酬、以及员工服务和福利。
薪酬管理考试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 薪酬管理的首要目标是:A. 吸引优秀人才B. 激励员工工作C. 保持企业竞争力D. 降低企业成本2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分?A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 津贴3. 薪酬调查的目的是:A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 比较不同行业薪酬D. 以上都是4. 薪酬增长的依据不包括:A. 通货膨胀率B. 企业利润C. 个人绩效D. 员工年龄5. 以下哪种薪酬形式不属于固定薪酬?A. 月薪B. 年薪C. 佣金D. 奖金6. 绩效薪酬的主要目的是:A. 提高员工满意度B. 激励员工提高工作效率C. 增加企业成本D. 减少员工流动率7. 薪酬公平性不包括:A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 程序公平性8. 以下哪种情况不适用于绩效薪酬制度?A. 销售岗位B. 研发岗位C. 行政岗位D. 客服岗位9. 薪酬透明度的高低对员工的影响不包括:A. 影响员工的工作满意度B. 影响员工的工作动力C. 影响员工的忠诚度D. 增加企业的管理成本10. 薪酬管理的基本原则不包括:A. 竞争性原则B. 公平性原则C. 合法性原则D. 随意性原则答案:1-5:C C A D C6-10:B C C D D二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 薪酬管理需要考虑的因素包括:A. 员工的工作性质B. 员工的工作年限C. 员工的个人能力D. 员工的学历背景12. 薪酬结构设计需要考虑的要素有:A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利待遇D. 社会保险13. 薪酬调查的方法包括:A. 市场调查B. 竞争对手调查C. 内部调查D. 政府统计数据14. 薪酬政策制定时需要平衡的因素包括:A. 员工的期望B. 企业的支付能力C. 市场的竞争状况D. 法律的约束15. 薪酬调整的常见方式有:A. 晋升调整B. 绩效调整C. 通货膨胀调整D. 市场调整答案:11:A C D12:A B C D13:A B D14:A B C D15:A B C D三、判断题(每题1分,共5分)16. 薪酬管理只关注员工的薪资水平。
薪酬管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 薪酬管理的核心目标是()。
A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引优秀人才D. 提高企业竞争力答案:D2. 以下哪项不是薪酬管理的内容?()A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 企业文化答案:D3. 薪酬调查的目的是()。
A. 确定员工的工作量B. 了解员工的满意度C. 确定市场薪酬水平D. 评估员工的工作绩效答案:C4. 薪酬结构设计的主要依据是()。
A. 企业规模B. 企业战略C. 行业标准D. 法律法规答案:B5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬?()A. 基本工资B. 岗位工资C. 绩效工资D. 福利答案:C6. 薪酬公平性原则中,不包括以下哪项?()A. 内部公平B. 外部公平C. 个人公平D. 行业公平答案:D7. 以下哪种薪酬调整方式不属于薪酬管理?()A. 晋升调整B. 降级调整C. 工作调动D. 离职答案:D8. 薪酬管理中,以下哪项不是激励员工的方式?()A. 提供奖金B. 提供股票期权C. 增加工作量D. 提供晋升机会答案:C9. 以下哪种情况不属于薪酬管理的范畴?()A. 确定薪酬水平B. 确定薪酬结构C. 确定薪酬政策D. 确定员工的工作时间答案:D10. 薪酬管理的最终目的是()。
A. 满足员工需求B. 满足企业需求C. 满足市场需要D. 满足社会需要答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 薪酬管理的基本原则包括()。
A. 公平性B. 竞争性C. 合法性D. 透明性答案:ABCD2. 薪酬管理的流程包括()。
A. 薪酬调查B. 薪酬设计C. 薪酬调整D. 薪酬支付答案:ABCD3. 薪酬结构通常包括()。
A. 基本工资B. 奖金C. 福利D. 股票期权答案:ABCD4. 薪酬管理中,激励员工的方式有()。
A. 提供奖金B. 提供股票期权C. 提供晋升机会D. 提供培训机会答案:ABCD5. 薪酬调整的依据通常包括()。
薪酬管理
一、单项选择题(共15小题,每小题2分,共30分)
1.最早出现的薪酬理论是( A )
A.最低工资理论 B.差别工资理论C.工资基金理论D.集体谈判工资理论2.双因素理论( B )年提出的。
A.1958 B.1959 C.1560 D.1562
3.传统工资形式是( B )
A.职位工资制 B.资历工资制 C.知识工资制 D.结构工资制
4.薪酬体系设计的起点是( C )
A.工作计划 B.人员配备 C.职位评价 D.业绩
5.职位评价委员会的人数通常为( C )
A.2-3 B.3-5 C.5-7 D.7-9
6.绩效薪酬分为业绩薪酬和( C )两种。
A.加班费 B.差旅费 C.激励薪酬 D.提成
7.中国的生育保险法始于( B )年
A.1949 B.1951 C.1978 D.1984
8.维克多.弗鲁姆创建了( A )
A.期望理论 B.公平理论C.保健理论 D.激励理论
9.奖金制度( C )恢复的。
A.1949 B.1959 C.1979 D.1989
10.( B )是指在一个岗位内设置几个工资标准,以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别。
A.一岗一薪制B.一岗数薪制 C.资历工资制 D.岗位技能工资制
11.结构工资又称( A )
A.多元化工资 B.资历工资 C.业绩工资 D.奖金
12.职位评价以( D )为评价对象。
A.个人 B.业绩 C.职称 D.职位
13.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( B )
A.战略B.职位C.绩效D.资质
14.职位评价的结果是( D )
A.职位分析 B.职位描述 C.职位评价过程 D.薪酬结构
15.“搭便车”行为是( A )计划中面对的重大隐患。
A.集体激励 B.代表激励 C.物质激励 D.特殊激励
二、多项选择题(共5小题,每小题4分,共20分)
16.薪酬具有的三大功能是( ABD )
A.调节 B.保障 C.保持 D.激励
17.下列属于直接薪酬的有( ABCD )
A.基本薪酬 B.绩效薪酬 C.激励薪酬 D.递延薪酬
18.递延薪酬包括( ACD )
A.储蓄计划 B.贷款计划 C.股票购买 D.年金
19.人列属于法定休假日的有( ACDE )
A.元旦 B.圣诞节 C.清明节 D.国庆节 E.中秋节
20.薪酬调查常用的方法( ABC )
A.文案法 B.问卷法 C.访谈法 D.德尔菲法 E.专家法
三、名词解释(共3小题,每小题5分,共15分)
21. 薪酬
薪酬:薪酬是组织对它的员工为组织所做的工作或贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造,所付给的相应的回报。
22. 职位评价
职位评价:是根据若干补偿因素来对企业中若干标杆职位的价值进行评估,然后再将组织中其他职位与这些标杆职位相对照,从而建立起一个涵盖组织中所有的职位的等级序列。
23. 员工福利
员工福利:薪酬的重要组成部分,是企业基于雇佣关系,依据国家的强制性法令及相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工所提供的、用以改善其生活质量的、各种以非货币收入和延期支付形式为主的、间接性的报酬与服务。
四、简答题(共2小题,每小题5分,共10分)
24.薪酬设计的原则。
薪酬设计的原则:薪酬制度是企业人力资源管理的重要政策文件,是由人力资源管理部门根据国家法律和政策制定的与薪酬分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总称,是企业薪酬管理规范化和流程化的表现。
25.马斯洛需求层次理论。
马斯洛需求层次理论。
:1生理需要 2安全需要 3社交需要 4尊重需要 5自我实现需要
五、论述题(本大题25分)
26.试述如何进行有效的薪酬沟通。
(一)薪酬沟通概念:沟通就是“用任何方法,彼此交换信息”。
在薪酬管理的整个流程过程中,薪酬沟通是其中必不可少的环节。
(二)薪酬沟通的步骤:1确定薪酬沟通的目标:意味着企业需要确定就什么进行沟通以及通过沟通要达到怎样的目的。
2收集相关信息:在沟通目标确定下来以后,下一个步骤是要从决策层、管理者以及普通员工中见收集他们对于薪酬体系的看法。
3制定沟通策略:在搜集到相关员工对薪酬方案的心理感受以后,我们可以着手在既定的目标框架之下制定薪酬沟通的策略。
4选择沟通的媒介:当企业开始着手确定沟通媒介的时候,一般都面临着多种备选方案。
5评价沟通结果:薪酬沟通的最后一个步骤是要就整个沟通流程的效果进行评价。
(三)薪酬沟通中的关键措施1.反复沟通2.管理者培训3.员工培训4.要坚守目标5.表扬。
薪酬管理答案11
一、单项选择题
1-5 ABBCC 6-10 CBACB 11-15 ADBDA
二、多项选择题
16.ABD 17.ABCD 18.ACD 19.ACDE 20.ABC
三、名词解释21. 薪酬:薪酬是组织对它的员工为组织所做的工作或贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造,所付给的相应的回报。
22. 职位评价:是根据若干补偿因素来对企业中若干标杆职位的价值进行评估,然后再将组织中其他职位与这些标杆职位相对照,从而建立起一个涵盖组织中所有的职位的等级序列。
23. 员工福利:薪酬的重要组成部分,是企业基于雇佣关系,依据国家的强制性法令及相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工所提供的、用以改善其生活质量的、各种以非货币收入和延期支付形式为主的、间接性的报酬与服务。
四、简答题
24.薪酬设计的原则:薪酬制度是企业人力资源管理的重要政策文件,是由人力资源管理部门根据国家法律和政策制定的与薪酬分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总称,是企业薪酬管理规范化和流程化的表现。
25.马斯洛需求层次理论。
:1生理需要 2安全需要 3社交需要 4尊重需要 5自我实现需要
五、论述题
(一)薪酬沟通概念:沟通就是“用任何方法,彼此交换信息”。
在薪酬管理的整个流程过程中,薪酬沟通是其中必不可少的环节。
(二)薪酬沟通的步骤:1确定薪酬沟通的目标:意味着企业需要确定就什么进行沟通以及通过沟通要达到怎样的目的。
2收集相关信息:在沟通目标确定下来以后,下一个步骤是要从决策层、管理者以及普通员工中见收集他们对于薪酬体系的看法。
3制定沟通策略:在搜集到相关员工对薪酬方案的心理感受以后,我们可以着手在既定的目标框架之下制定薪酬沟通的策略。
4选择沟通的媒介:当企业开始着手确定沟通媒介的时候,一般都面临着多种备选方案。
5评价沟通结果:薪酬沟通的最后一个步骤是要就整个沟通流程的效果进行评价。
(三)薪酬沟通中的关键措施1.反复沟通2.管理者培训3.员工培训4.要坚守目标5.表扬。