企业文化建设工作任务分解与工作推进表企业文化建设工作任务分解与工作推进表:一、背景与目标1.1 背景：详细描述企业当前的情况、问题和需求，以便了解为什么要进行企业文化建设工作。
1.2 目标：明确企业文化建设的目标，如塑造企业核心价值观、提升员工凝聚力等。
二、工作任务分析2.1 任务一：制定企业文化愿景和核心价值观- 初步确定企业文化愿景，即为企业未来发展设定一个愿景和目标。
- 确定企业核心价值观，即企业文化的核心理念和价值导向。
2.2 任务二：传播和宣传企业文化- 设计和制作企业文化宣传物料，如企业口号、标志、海报等。
- 在企业内部和外部媒体渠道发布企业文化宣传信息，提升企业形象。
2.3 任务三：建立内部沟通与交流机制- 设立有效的内部沟通平台，如员工报告会、企业论坛、内部社交平台等。
- 组织员工活动，促进员工的互动和交流，增强归属感和合作意识。
2.4 任务四：制定员工培训与发展计划- 了解员工的培训需求和发展潜力，制定相应的培训计划。
- 鼓励员工个人成长，提供职业发展机会和晋升途径。
2.5 任务五：建立奖励与激励机制- 设计并实施奖励制度，如员工月度表彰、优秀团队奖励等。
- 建立员工激励机制，如薪酬激励、福利待遇等。
2.6 任务六：监测和评估企业文化建设成效- 设定评估指标，定期对企业文化建设的成效进行监测和评估。
- 根据评估结果，及时调整和改进企业文化建设策略。
三、工作推进计划3.1 任务一推进计划：- 时间安排：列出制定企业文化愿景和核心价值观的具体时间节点。
- 负责人：指定负责人，明确任务执行的责任和权限。
3.2 任务二推进计划：- 时间安排：明确宣传活动的时间和频率。
- 负责人：指定宣传团队的负责人，明确任务分工和职责。
3.3 任务三推进计划：- 时间安排：确定组织内部沟通与交流活动的周期和频率。
- 负责人：指定沟通与交流团队的负责人，确保活动的顺利进行。
3.4 任务四推进计划：- 时间安排：列出员工培训与发展计划的时间表，并根据不同岗位和级别设置培训内容和方式。
