希望点和缺点列举法

通用技术常用的构思方法一、头脑风暴法。

1.1 头脑风暴法的概念。

头脑风暴法啊，那可是通用技术构思里相当热闹的一种方法。

就是大家凑一块儿，不管啥想法，只要跟主题沾边儿，就一股脑儿地往外倒。

这就好比是开闸放水，各种点子“哗啦哗啦”地就涌出来了。

比如说设计一个新型的椅子，大家可能就会说有带按摩功能的、能折叠成小桌子的、可以根据人的姿势自动调整角度的，五花八门的想法，啥样儿的都有。

这时候可不能说谁的想法不靠谱，得让大家尽情地发挥想象。

1.2 头脑风暴法的好处。

这种方法的好处可多了去了。

它能集思广益啊。

三个臭皮匠还顶个诸葛亮呢，人多力量大，不同的人有不同的经历、不同的思维方式，凑一块儿就能碰撞出很多意想不到的火花。

而且这个过程特别能激发大家的创造力，有时候你自己一个人在那儿苦思冥想，可能半天也想不出个所以然来，但是在头脑风暴的氛围里，听着别人的奇思妙想，自己的灵感也一下子就被点燃了。

二、列举法。

2.1 特性列举法。

特性列举法就像是给要设计的东西来个大解剖。

就拿设计一款手机来说吧。

我们可以把手机的各个特性都列出来，像外观方面，有颜色、形状、大小；功能方面，有打电话、发短信、拍照、上网等等。

然后针对这些特性，一个一个地去想怎么改进。

比如说现在手机颜色比较单调，那能不能推出一些特别炫酷的渐变色呢？这就像是给手机来个“改头换面”。

2.2 缺点列举法。

这个方法就是专挑毛病的。

还是说手机，我们可以找出它的一堆缺点。

像电池不耐用，信号有时候不好，容易摔碎屏之类的。

找出这些缺点之后呢，就可以想办法去克服。

比如说为了解决电池不耐用的问题，就研发新的电池技术，或者是优化手机的电源管理系统。

这就叫“对症下药”。

2.3 希望点列举法。

希望点列举法就是按照大家美好的愿望来构思。

比如说大家都希望手机能像纸一样薄，能在水里也能正常使用，还能投影出大屏幕。

那设计师们就朝着这些希望点去努力。

这就像是朝着一个美好的目标去奋斗，虽然可能实现起来不容易，但有梦想总是好的嘛。

一、希望点列举法的定义是在仔细观察和充分调查的基础上，从生活、学习、工作的需要出发，根据你或别人的某种希望，提出你"希望"东西的样子，再运用自己学过的知识和别人的经验，提出切实可行的办法，这种发明思路称为希望点列举法。

案例1：达·芬奇是15世纪的意大利人。

他曾希望人们能利用自己的力量飞上天。

于是，他从愿望出发，设计了一种人力飞机，让人扒在上面，手脚一齐用力，使装有羽毛的飞机两翼像鸟一样，扑动并飞翔起来。

尽管化的这个设计没有成功，但化希望用人力为实现飞行的愿望，经过人们几百年的努力，终于成功了。

现在的人力飞机不仅能飞起来，而且能飞过英吉利海峡。

达·芬奇的愿望实现了。

达·芬奇的发明技法叫什么呢？就称为希望点列举法。

案例2：民间故事《十兄弟》•千里眼：眼睛能看见千里之外的事物。

•顺风耳：耳朵能听见极遥远的声音。

•高脚七：双腿会在需要的时候变长，行动迅速，健步如飞。

•飞天五：背上生有翅膀，可于天空中任意飞翔•遁地八：双腿会在需要的时候作镙旋转动，有遁地的异能。

现在，市场上许多新产品都是根据人们的“希望”研制出来的。

例如，人们希望茶杯在冬天能保温，在夏天能隔热，就发明了一种保温杯。

人们希望有一种能在暗处书写的笔，就发明了内装一节五号电池、既可照明又可书写的“光笔”。

在研制一种新的服装时，人们提出的希望有：不要钮扣，冬天暖夏天凉，免洗免熨，可变花色，两面都可以穿，重量轻，肥瘦都可以穿，脱下来可作提物袋等等。

现在，这些愿意大多数都在日常生活中变成了现实。

案例四：有一家制笔公司用希望点列举发明法产生出了一批改革钢笔的希望.希望绝对不漏水,希望不沾污纸面，希望书写流利，希望能粗能细，希望小型化，希望笔尖不开裂，希望不用打墨水，希望省去笔套，希望落地时不损坏笔尖等等。

这家制笔公司从中选出“希望省去笔套”这一条研制出一种像圆珠笔一样可以伸缩的钢笔从而省去了笔套。

从希望点出发设计出了这种可以伸缩的钢笔推出市场后大受欢迎。

特性列举法；缺点列举法；希望点列举法特性列举法;缺点列举法;希望点列举法1.特性列举法(1)原理特性列举法也叫属性列举法，特性列举法的适用范围:革新或发明具体事物，特别适用于对轻工业产品的改进。

此法也适用于行政措施、机构体制及工作方法的改进。

特性列举法的应用操作:既可个人独立操作，亦可集体操作进行创新。

是美国布拉斯加大学教授 R.克劳福特(R.P.Crowford)总结出来的一种创新技法。

克劳福特认为,每个事物都是从另外的事物中产生发展而来的。

平常的创新都是对旧物改造的结果,所改造的主要方面是事物的特性。

特性列举法就是首先对需革新、改进的对象作深入细致的观察、分析，最大可能的列举该事物的各种不同的特征或属性，然后确定应该改善的方向及实施方法。

实践证明，需要解决的问题越小、越简单直观，运用特性列举法就越容易获得成功。

(2)操作规程运用克劳福特特性列举法的一般步骤:?先将改进对象的特征或属性全部列出来，比如把一辆自行车分解成一个个零件，每个零件功能如何、特性怎样、与整体的关系如何都列举出来，制成一览表。

若对象(如飞机)过于复杂，则应先将对象分解后选一个目标较为明确的发明或改进课题，各个突破。

?从三个主要方面进行特性列举:A. 名词特性——整体、部分、材料、制造方法。

B. 形容词特性——性质、状态、颜色、形状、感觉。

C. 动词特性——功能、作用。

?在各项目下试用可替代的各种属性加以置换，引出具有独创性的方案。

进行这一步的关键是要力求详尽地分析每一特性，提出问题，找到缺陷，再试从材料、结构、功能等方面加以改进。

在运用特性列举法时，对事物的特性分析得越详细越好，并且尽量从各个角度提出问题，得到众多的启示。

?提出方案并对方案进行论证，使产品能够满足人们的需要和目的。

(3)例析---新颖水壶的构思改进烧水的水壶，已经成为国内介绍列举分析法时的一个经典案例，虽然水壶似乎已经不易想到可以改进之处，但运用特性列举法分析它，仍然可以打开思路找到创新思路。

小发明技法什么叫技法、大家知道，干好什么事，都要了解这件事发生、发展的过程和规律，都要掌握干好这件事的方法。

对于创造发明来说，这种方法和规律，就称为技法。

有了巧妙的发明方法和技能，还怕创造发明不成功吗？1、缺点列举法日本美津浓有限公司原是生产体育用品的一家小厂为了产品畅销世界各国，厂里的开发人员到市场上去调查。

在调查中，他们发现，初学网球者在打球时不是打不到球，就是打一个“触框球”，把球碰偏了，十分头疼。

很多人都想，要是球拍大一点，兴许不会出现上述毛病。

国际网联规定，球拍面积必须在710平方厘米之下。

美津浓有限公司就专门做了一些比标准大30%的初学者球拍。

这种球拍一上市果然畅销极了。

后来他们又了解到初学者打网球时，手腕容易发生一种皮炎，这种病被人们称之为“网球腕”，发生的原因是因为腕力弱的人，在运动前没有，在打球时发生腕震而造成的。

于是，该公司又发明了减震球拍。

他们用发泡聚氨酯为材料，但是经过试验，发现打起球来软塌塌的，很容易疲劳。

又重新进行了试验，终于制成了著名的“减震球拍”，产品打进了欧美各国。

这里，他们运用了什么技法呢？这种技法叫做缺点列举法。

什么叫缺点列举法？从上面的实例中，我们明白，缺点列举法就是通过发现、发掘事物的缺陷，把它的具体缺点一一列举出来，然后，针对这些缺点，设想改革方案，进行创造发明。

缺点列举法是一种行之有效的发明技法。

因为任何事物都不是十全十美的，总是有优点也有缺点。

或者，今天看起来没有缺点，担是过了一个较长的时间，它的缺点却暴露出来了。

为什么事物总是有缺点呢？（1）局限性设计产品时，设计人员往往只考虑产品的主要功能，而忽视其他方面的问题。

比如，厨房里使用的锅，烧煮食物很方便，这是它的主要功能。

但是，当用它烧煮汤、羹类的东西，就暴露了它的局限性，因为锅的上口太宽，不便倒入小碗。

有人根据这个缺点，设计了“茶壶锅”。

这种锅的外形很别致，它是把上口宽的锅与倒水方便的茶壶巧妙地结合在一起而制成，似锅似壶，一物多用，尤其适合烧煮面食之用。

希望点列举法
一、希望点列举法定义：
希望点列举法是非逻辑思维形式之一想象思维的具体化运用。

希望点列举法根据有需要、有愿望就会有创新的原理而主动去发现需要，寻找愿望，列举出各方面的希望点，开展创新的扩散型创新技法。

二、希望点列举法的特点：
1、希望点列举法就是让大家掌握扩散思维、求异思维、横向思维等方法；
2、希望点列举法强调了希望意识，要求摆脱人的思维惰性，突破旧框框。

3、希望点列举法适用于产品的新目标、使人产生新奇的设想。

三、希望点列举法的操作步骤：
1、选择需要创新的对象，如产品、设备、公司管理等；
2、从各个方面对于课题进行新的设想，尽量把希望点都能列举（如产品的功
能、材料、结构、工艺等）；
3、将希望点加以归纳整理，按重要性进行排序；
4、针对研究对象的主要希望点，提出改进设想，并付诸实践。

四、希望点列举法的使用：
希望点列举法是从使用者的愿望和要求出发，用发展的眼光认识和预见客观事物，提出各种各样的新奇的设想。

这种客观事物的新要求与目前状态的差别，是需要我们研究的课题。

操作方法是：针对产品目前使用状态，从功能、材料、结构、造型、性能、装饰、性价比、方便性、实用性、安全性、外观等寻找新的设想。

列举法的概念和缺点
列举法（Enumeration）是一种研究方法，通过逐一列举研究对象的特征、属性、变量等，进行观察、分析以获取研究结果。

它的概念和缺点如下：
概念：
1. 列举法是一种直观的方法，适用于相对较小的样本容量的研究。

2. 列举法可以获取准确的数据，因为每一个研究对象都被纳入分析。

3. 列举法强调具体观察和细致分析，能够捕捉到研究对象的多个方面和变量。

缺点：
1. 列举法的样本容量通常较小，因此在推断整体群体特征时可能存在误差。

2. 列举法需要大量的时间和精力，特别是在样本容量较大或者研究对象多样性较高时。

3. 列举法容易受到主观意识和个人偏见的影响，可能导致研究结果的局限性。

4. 列举法难以处理大量和复杂的数据，对于非结构化的问题不太适用。

5. 列举法可能存在遗漏或者重复的问题，缺乏系统性和全面性。

列举法的创新运用
列举法是一种创新方法，通过列举事物的缺点和不足，然后针对这些缺点进行改进，从而创造出新的成果。

以下是一些列举法的创新运用示例：
1. 缺点列举法：通过对现有事物的缺点进行列举，找到需要改进的方面，并提出相应的改进措施。

例如，针对传统的木制牙签容易折断的问题，可以改进为使用金属或塑料等更为坚固的材料。

2. 特性列举法：通过对现有事物的特性进行列举，分析其优点和缺点，然后提出新的设计方案。

例如，在建筑设计中，对建筑物的特性进行分析，从而设计出更加节能、环保、美观的建筑。

3. 希望点列举法：通过对人们的需求和期望进行列举，然后根据这些需求和期望进行产品设计或服务提供。

例如，在开发一款新的智能手机时，通过调查用户对手机的功能、外观、价格等方面的希望点，针对性地设计手机。

4. 优点列举法：通过对现有事物的优点进行列举，从中提取出最佳的方案或方法，并应用到其他领域。

例如，将智能手机的触摸屏技术应用到电视、电脑等领域，以提高产品的交互性和用户体验。

5. 头脑风暴法：这是一种常见的创新方法，通过召集一组相关领域的专家或员工，自由发表意见和想法，从而激发出新的创意
和解决方案。

例如，在开发一款新的产品时，召集设计、生产、销售等部门的人员进行头脑风暴，提出各种可能的方案和改进措施。

总之，列举法是一种有效的创新方法，可以帮助我们发现事物的不足之处、提取最佳方案、满足用户需求、提高产品的交互性和用户体验等。

通过灵活运用不同的列举法，我们可以激发出更多的创意和解决方案，推动事物的不断发展和进步。

希望点列举法在创造发明活动中，希望是灵感的源泉，通过对课题的希望和理想，使问题的本来目的聚合成焦点，再加以考虑的技法，就是希望点列举法。

人们很早以前就有顺风耳和千里眼、上天和入地的“希望”。

经过一代又一代人的不懈努力，现在都如愿以偿了：雷达、收音机、电视机就是顺风耳和千里眼，宇宙飞船和探地火箭就是上天和入地。

运用希望点列举法可以分三步进行：定课题，列出希望点，制定具体的实施方案。

例如：一同学看到盲人在往茶杯里倒开水时水往往会溢出茶杯，造成烫伤。

于是他希望发明一个“盲人倒水控制壶”。

这就是课题。

接着，他经过考虑列出了下面几个希望点：第一，盲人自己可以摸着拧开和关闭龙头。

第二，茶杯里水快满时，水龙头会自动停止出水。

第三，开、关水龙头，用茶杯接水，水均不会溢出茶杯。

他制定的具体方案如下：“控制壶”由盛水壶、水龙头、导气管、密封盖组成（如图7-1所示）。

导气管通入壶内直达项部，离封闭盖约1厘米，使空气可以顺利进入壶内而茶水不会从导气管流出。

导气管在壶外比水龙头略长2——3厘米。

先由壶项灌水后，用密封盖封闭灌水口。

当盲人灌开水时，先将杯口顶住水龙头和导气管，再拧开水龙头，开水流入杯中。

当杯中水堵住导气管时，气体不再由导气管进入壶内。

这时，由于盛水壶内水面下降，壶内气压小于壶外大气压，水就不再流出。

将水龙头关闭，移走杯子，即达到自动停水，保证盲人安全的目的。

活动过程1、思维训练⑴、电扇对着人吹，人会感到凉爽；电扇对着温度计吹，会有什么结果呢？为什么？⑵、某班，爱好创造发明的有40人，爱好小制作的有24人，爱好棋类的有15人。

其中，创造发明和小制作都爱好的有20人，小制作和棋类都爱好的有8人，创造发明和棋类都爱好的有5 人，三项都爱好的有8人。

问：这个班有多少人？⑶、设计一个工件，使这个工地穿过厚木板上的三个孔（图7-2）。

这里所说的紧密穿过，是指工件穿过木板时间隙很小。

2、新车站的设计方案很多人对公共汽车站的设计有意见，理想中的车站是怎样的？下面有几位青少年根据自己列出的希望点设计的新式车站。