市政道路工程监理工作程序图

市政道路施工顺序市政工程中，市政道路施工顺序如下所示：1、施工准备2、沟槽开挖3、排水管道施工4、管坑回填5、路基施工6、路面结构施工7、竣工验收、清场、退场施工前准备工作（一）、施工现场准备工作1.施工现场交通：工程将修建便道进行物料运输，从而使工程的交通较为便利。

2.施工用水、用电：开工前，由项目经理与当地相关人员联系，就近提供电源，沿线布置供电线路连通各施工点。

同时项目经理部在施工现场自己配备所需要的发电机组，以备突然停电或是用电高峰期的不时之需，以保证施工用电。

（二）、材料供应1.工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工。

2.项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按制定的材料堆放电堆放。

同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏。

（三）、技术准备工作1.图纸会审及技术交底：工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部的有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总告知业主、监理和设计人员及时解决。

项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员熟悉本工程的技术要点、设计意图和规范的内容。

2、施工组织设计的编制：由项目经理技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。

3.测量放线工作：开工前，由项目经理部有关人员联系规划局做好测量控制电的交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，确定道路中线和施工红线和施工放样测量。

积极与建设单位、设计院联系，熟悉本工程的各项要求和任务，并及时向有关管理人员传达。

（四）、其他准备工作1、做好沿线的地下管线（道）的探测与保护工作，以防对工程的进程产生不必要的影响;2、按施工总平面图及结合施工现场情况，及时搭设施工所需的临时设施，注意防火防漏电等安全问题；3、根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对所有的施工人员进行岗前培训和三级安全教育。

市政道路工程一、专业工程特点市政道路工程是城市建设的主要组成部分，是为城市居民生产和生活服务的，为城市的繁荣和发展提供了必要的条件。

市政道路工程通常开工急、工期短、质量控制难度大；且施工场地狭窄，常常影响工程实施地段的环境和交通，给人们生产和生活带来不便，也增加了工程建设进度控制、质量控制的难度。

另外，市政道路工程通常地下管线比较复杂，在工程建设实施过程中，常常遇到地下管线位置不清的情况，容易发生事故，因此监理单位应要求承包人在开工前多作调查研究，摸清施工地段地下管线情况，避免挖断管线，影响施工进度和造成经济损失，市政道路工程质量监理是指工程在施工阶段，从测量放样到路基、基层、面层的施工全过程进行的质量检查、监督、和管理。

二、监理工作流程1、市政道路工程质量监理工作流程，见图2-12、市政道路工程测量放样质量监理工作流程，见图2-23、土质路基质量监理工作流程，见图2-34、石质路基质量监理工作流程，见图2-45、砂（砾）石基层质量监理工作流程，见图2-56、碎石基层监理工作流程，见图2-67、石灰土（水泥稳定土）基层监理工作流程，见图2-78、水泥混凝土面层质量监理工作流程，见图2-89、沥青混凝土面层质量监理工作流程，（另见沥青砼实施细则）10、侧石、缘石、人行道质量监理工作流程，见图2-911、雨水井、支管质量监理工作流程，见图2-10图2-1市政道路工程质量监理工作流程图2-2市政道路工程测量放样质量监理工作流程图2-3土质路基质量监理工作流程图2-4 石质路基质量监理工作流程图2-5 砂（砾）石基层质量监理工作流程图2-6 碎石基层监理工作流程图2-7 石灰土（水泥稳定土）基层监理工作流程图2-8 水泥混凝土面层质量监理工作流程图2-9 侧石、缘石、人行道质量监理工作流程图2-10 雨水井、支管质量监理工作流程三、监理工作的控制要点及目标值1、道路工程测量放样1.1 监理人员在熟悉设计文件和图纸的基础上，会同承包人、设计单位或勘测部门在现场交接中线控制桩和水准点，并指示和检查承包人对所有控制桩和水准点进行有效的保护，直到工程竣工验收结束。

市政道路质量控制监理工作流程一、开工前1、审查工程分包(1)按照合同规定审查《工程分包计划》;(2)按照合同规定审查《分包协议》;(3)上述两项内容审查符合要求，报建设单位批准;(4)发现非法分包、转包，应指令施工单位纠正并报告建设单位。

2、审批施工测量放线⑴检查施工单位测量仪器是否按照规定进行了校准;⑵审查施工单位提交的施工测量数据、图表及放线成果并予以批复;⑶复测施工单位从基准点引出的控制桩，重点桩位100%复测，其他桩位不低于30%抽测。

3、审批原材料与混合料⑴审查施工单位申报的原材料、混合料试验资料，对原材料独立取样进行平行试验;⑵对混合料应在施工单位基础上进行试验验证，必要时做标准试验;⑶在合同规定的期限内进行批复。

4、审批施工组织与人员配备⑴审查分项工程的施工组织，包括项目负责人、技术负责人及施工管理人员、自检人员是否符合合同要求并满足施工需要;⑵审查施工操作人员的配备是否符合合同要求并满足施工需要。

5、审批施工机械设备⑴审查施工单位进场的施工机械是否满足合同要求，重点审查机械设备是否满足施工质量、安全、环保、进度等要求;⑵施工单位如果使用合同约定以外的施工机械设备，应要求施工单位另行提出使用申请，解释原因、对拟使用设备进行充分说明。

6、审查施工方案及主要工艺⑴审查施工单位提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺;⑵对技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，应根据试验工程结果进行审批。

二、审批分项工程的开工申请三、开工后1、验收构、配件或设备⑴外购或定做用于永久工程的构、配件或设备，应要求施工单位提交产品合格证和自检报告;⑵可采用常规仪器设备检测的，监理工程师应按不低于施工单位自检频率的20%进行抽检，合格后准予使用。

2、巡视、检查工序施工⑴正在施工的分项、分部工程是否已经批准;⑵质量检测、安全管理人员是否到岗;⑶特种作业人员是否持证上岗;⑷现场使用的原材料或混合料、外购设备、施工机械设备、施工方法与工艺是否与批准的一致;⑸质量、安全、环保设施是否到位;⑹试验仪器、设备是否按规定进行了校准;⑺是否按规定进行了施工自检和工序交接;⑻监理人员每天对每道工序巡视不少于1次，并按照《公路工程施工监理规范》附录格式详细做好巡视记录; ⑼.发现的问题、处理意见、处理结果等应如实记录，当天未处理的，应在处理之日及时补记。

城市道路改建工程监理大纲
目录
一、工程概况
二、监理工作内容
、工程监理的依据
（二）、监理工作的目标和范围
（三）、施工阶段的监理工作内容
三、工程监理组织和监理组织图示（一）、工程监理组织
（二）、监理组织图示
（三）、组织机构及人员组成情况（四）、监理人员职责及工作制度（五）、监理工作权限
四、监理方案
（一）、投资控制措施
（二）、进度控制措施
（三）、质量控制措施
（四）、工程合同管理
（五）、信息管理与文档管理
（六）、现场组织协调工作
（七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案
（九）、监理工作程序
五、本工程监理的技术难点、要点
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铸造精品回馈社会一、工程项目概况二、监理工作范围按照委托监理合同，本工程监理工作范围为施工阶段全部的建筑安装工程及保修期工程的全过程“三控制、三管理、一协调”的监理工作。

即：质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。

铸造精品回馈社会三、监理工作内容：监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制，安全生产监督及合同信息管理,做好协调工作.具体内容为：1、协助业主做好施工准备工作；2、组织施工图纸会审和监理技术交底；3、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，以及保证措施并督促实施；4、审查承包人各项施工准备工作，下达开工令；5、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的进场验收及保管措施;6、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包单位；7、监督承包人在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸文件及管理程序进行施工,审核和检查施工过程中的关键环节、重要部位和隐蔽工程，控制工程质量;8、参与工程质量事故的分析及处理，商定质量事故处理措施和验收办法；9、检查承包人的工程进度计划和事前、事中、事后的控制措施；10、严格复核已完工程量，签发工程中期付款凭证，控制工程投资；11、监督各施工单位文明施工,检查安全防护措施；12、及时、准确记录施工过程中的有关信息，严格执行工程变更程序、费用索赔、工程延期及延误程序，加强合同管理，协调业主与承包人之间的争议；13、督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料；14、组织工程各阶段的初验、参与工程竣工验收,对施工质量提出评价意见；15、整理工程建设的各种资料,分类归档,形成清晰、明了、全面、准确的监理资料，及时移交给业主;16、保修期内，如发现有工程质量问题，应协助检查工程状况，鉴定工程质量问题责任，督促保修。

铸造精品回馈社会四、监理工作目标1、质量目标：确保全部工程达到现行的建设工程质量验收标准；确保分项工程一次性验收合格率达100％；2、进度目标:按承包合同约定工期控制;3、投资目标:力争控制在建设单位与施工单位签订的工程承包合同中确定的工程总价款之内;4、安全控制目标:督促施工单位贯彻“安全第一，预防为主"的方针,建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系，确保安全生产无事故.五、监理工作依据1、工程建设委托监理合同文件及工程建设合同文件；2、设计文件、地质勘察报告、图纸清单及说明；3、施工图中设计要求的标准、工程招投标文件及附件；4、国家及四川省颁布的有关工程建设的法律、法规、政策和规定；5、政府部门批准的工程建设项目的有关文件、可行性研究报告;6、建设部颁发的《建设工程监理规范》（GB50319—2000）；7、《城镇道路工程施工质量验收规范》CJJ1—2008等有关规范和标准；8、其它有关的工程建设管理文件。

目录三、工程质量控制(一)工程质量控制目标(二)工程质量控制程序（三）工程质量控制方法（四）工程质量控制措施（五）主要分项工程质量针对性控制措施（六）旁站监理方案四、工程投资控制（一)工程投资控制目标（二）工程投资控制程序（三）工程投资控制方法(四）工程投资控制措施（五）施工准备阶段投资控制的工作重点及对策（六）施工阶段投资控制的工作重点与对策（七）工程计量与支付的管理控制工作重点与对策（八)工程结算管理控制和签证工程五、工程进度控制（一）工程进度控制的目标(二）工程进度控制程序(三）工程进度控制方法（四)工程进度控制措施（五）工程进度控制的针对性措施六、工程安全控制（一）安全监督管理目标（二）安全管理监理工作程序（三)安全监督方法（四)安全施工监控措施（五）安全监督针对性措施（六）文明施工,环境保护监理措施三、工程质量控制(一）工程质量控制目标1、总体质量控制目标质量控制目标:合格以上工程.施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制，其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。

我司在项目驻地监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范"这一准则，以事前预控为重点，以施工过程工序的巡视检查和旁站监督为基础，对施工全过程实施全面的动态监控，确保质量目标的实现。

在本工程监理工作中我司确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理；建立全面的质量控制体系,强化承包入自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测;以形成承包商自检，监理工程师复检的二级质量保证系统；工作中强调事前控制，严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量合格.2、本工程关键质量控制点（1）土方开挖:控制高程，不得超挖.(2）土方回填：土质的验收、分层压实的厚度、压实度、清淤的情况.(3）测量放线:工程平面控制网复核,控制轴线、标高及竖向传递复核。

目录一、工程概况二、监理工作的范围、目标和依据1、监理工作的指导思想2、监理工作的范围3、监理工作的依据4、监理目标三、监理组织机构、人员配备、岗位职责1、依据本工程特点，配备监理结构框图2、监理人员岗位职责四、质量控制的工作任务与方法（一）、工程质量监理(二)、质量监理方法（三）、质量缺陷处理（四）、工序监理技术措施1、二灰碎石路面基层监理工作措施2、沥青砼面层监理工作措施3、排水管道工程监理工作措施4、桥梁工程监理工作措施五、进度控制的工作任务与方法1、进度控制的工作任务2、进度控制的方法3、进度计划的检查4、进度计划的调整5、加快工程进度6、进度计划的延期六、造价控制的工作任务与方法1、造价控制的工作任务2、造价控制的方法七、现场安全控制监理的工作任务与方法1、安全文明施工监理的工作任务2、安全文明施工监理方法八、合同管理的工作任务与方法1、合同管理的工作任务2、合同管理方法3、费用索赔4、争端与仲裁5、承包商违约6、分包与指定分包九、工程信息资料管理的任务和方法1、信息资料管理的任务2、信息资料管理的方法十、监理工作制度十一、监理设施十二、狠抓廉政建设，杜绝不正之风××××××××工程监理规划一、工程概况1、道路工程:道路东接××××××，西与××××××路相接。

道路全长××××m，道路全宽为×××m，×××m绿化带+×××人行道+×××行车道。

车行道结构层为:×××cm细粒式沥青砼+沥青粘层+×××cm粗粒式沥青砼+×××cm下封层+×××cm二灰碎石.2、雨水管道：雨水管道DN400UPVC加筋管、DN600、DN800、DN1000钢筋砼管。

城市道路改建工程监理大纲目录一、工程概况二、监理工作内容、工程监理的依据（二）、监理工作的目标和范围（三）、施工阶段的监理工作内容三、工程监理组织和监理组织图示（一）、工程监理组织（二）、监理组织图示（三）、组织机构及人员组成情况（四）、监理人员职责及工作制度（五）、监理工作权限四、监理方案（一）、投资控制措施（二）、进度控制措施（三）、质量控制措施（四）、工程合同管理（五）、信息管理与文档管理（六）、现场组织协调工作（七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案（九）、监理工作程序五、本工程监理的技术难点、要点一、工程概况监理有限责任公司二00四年五月一、工程概况1、建设工程名称：2、建设工程地点：3、建设工程组成及建设规模：4、主要建筑结构类型：5、工程总投资：6、资金来源：城市建设资金。

二、监理工作内容二00四年五月二、监理工作内容(一)、工程监理的依据我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工阶段各项监理业务的主要依据是：1、工程建设监理合同及监理授权委托书。

2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。

3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。

4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。

5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。

(二)、监理工作的目标和范围：1、监理目标：本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要求，拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标，并针对该工程项目的特殊性进行目标控制，力争实现“三大目标”。

通过风险管理，进行项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态，力求达到业主委托的要求。

投资目标：中标施工合同价工期目标：。

监理大纲目录第一章工程基本情况及监理工作目标、范围1. 工程概况2. 资金状况3. 监理目标4. 监理范围第二章组织管理方案1. 现场人员组织机构图2. 监理部人员资质情况表3. 监理人员职责4. 监理人员职业道德和工作工作纪律第三章工期控制1. 工程工期控制目标2. 进度控制的监理工作内容、原则和程序3. 进度控制的监理工作措施第四章质量控制1. 工程质量控制目标2. 原材料质量控制措施3. 事前质量控制措施4. 事中质量控制措施（含隐蔽工程、技术措施、测试手段等）5. 事后质量控制措施第五章造价控制1. 工程造价控制目标2. 施工阶段投资控制的监理工作方法和措施3. 工程变更的管理方法4. 费用索赔的处理方法第六章组织协调管理1. 协调管理的内容和任务2. 协调管理的分类3. 协调管理工作的方法4. 与项目参建各方的关系第七章安全与文明施工控制1. 安全控制措施2. 文明施工措施第八章合同与信息管理控制1. 合同管理措施2. 信息管理措施第九章现场旁站监理措施1. 工程监理旁站部位的设置2. 设置本工程的基本旁站部位/过程3. 旁站监理措施4. 旁站监理人员的主要职责第十章监理工作基本程序1. 工程进度控制的基本控制2. 工程质量控制的基本程序3. 工程投资控制的基本程序4. 合同管理的基本程序5. 信息管理的程序第十一章拟用于本工程施工监理的主要检测设备表第十二章廉政记录第一章工程基本情况及监理工作目标、范围1. 工程概况xx市xx新区CBD外环道路工程全长5km，分为两个监理标段，每个标段包括相连放射路，具体划分如下：2. 资金状况已落实。

3. 监理目标我公司将采用科学的管理方法和技术经济手段，对项目进行动态管理，使该工程建设的各项目标（质量目标、进度目标造价目标、管理协调工作）得到有效控制和实现。

具体控制目标如下：（1）质量目标通过监理工程师在施工过程中的事前、事中、事后的严格控制，使本工程质量达到优良验收标准。

一、工程概况：XX工程为旧路改造工程，主要以满足旅游为目的， C、D标段为内环路工程最主要的构成部分。

C标段包括XX门段、XX段，D标段为XX—火车站广场段。

工程内容包括道路工程和雨、污水管道工程。

C标段道路全长约6000米，宽度为15—20米；D标段道路全长约2000米，宽度为15—20米。

道路车行道结构为：20厘米1：6灰土、20厘米二灰碎石（8：17：75），2厘米厚M10水泥砂浆、15厘米厚C30水泥混凝土、15厘米砂石石材；人行道结构为：15厘米1：6灰土、5厘米厚细石混凝土、2厘米厚M10水泥砂浆、8厘米花岗岩锯板石材。

雨水管道管径为d500—d600mm，采用HDPE柔性双壁波纹管。

雨水口采用偏沟式石材双箅雨水口，以钢筋混凝土圆管连接，检查井一般采用Φ1000mm圆形砖砌井。

污水管道管径d300—d400mm，采用HDPE柔性双壁波纹管，采用Φ1000mm圆形砖砌盖板式检查井。

二、监理工作范围：依据XX工程监理公司与建设单位签定的《建设工程监理委托合同》之规定，成立西XX路C、D标项目监理部，承担该项目道路、雨、污水管道工程的全部施工监理工作。

三、监理工作内容：依据《建设工程监理委托合同》之授权，并依据《建设工程监理规范》等规定，我监理部对施工工程的质量、进度和投资进行控制，并在施工中进行合同和信息管理。

具体操作如下：1.设计方面●熟悉设计文件内容，及时向工程施工单位签发设计文件，发现问题及时与设计单位联系，重大问题向发包人报告；●组织设计单位进行现场设计交底；●协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论；●审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复；●保管所有设计文件及过程资料；2.施工方面●全面管理工程承建合同，就施工单位选择的分包单位资格及分包项目进行审查批准；●督促发包人按工程合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；●审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果以及使用的原材料等；●工程进度控制：审批施工单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况，督促施工单位采取切实措施实现合同目标要求，当由于种种原因致使实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；●施工质量控制：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件，依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价，对工程所用材料、设备的质量、环保性能等进行检验与监督；●工程造价控制：审核施工单位的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证，受理索赔申请，进行索赔调查，并提出处理意见，依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；●安全文明施工监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及安全文明施工，达到政府职能部门的规定要求等，参加重大安全事故调查并提出处理意见；●主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要；●审查施工单位编制的竣工图纸和资料，协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收；●信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈，按监理合同要求编制监理月、年报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务期结束移交发包人；合同管理：认真熟读合同条文，严格执行合同管理。