单一来源采购论证报告一、背景公司需要采购一台服务器，用于搭建内部应用和管理数据中心。
经过市调和对比，发现该型号服务器只有一家供应商，无法进行公开竞标，只能进行单一来源采购。
因此，本报告对该采购行为进行论证和说明。
二、采购需要公司目前正处于扩展期，内部应用需求大量增加，数据中心每年管理的数据也在持续增长。
为了满足公司快速发展的需求，采购一台高性能的服务器势在必行。
三、供应商背景经过市场调查和对比，发现该型号服务器只由一家供应商提供。
该供应商是国际知名品牌，拥有多年的服务器生产和销售经验，产品质量和售后服务良好。
四、单一来源采购合理性分析1. 需求紧急性公司内部应用需求增加，数据中心需求快速扩容。
如果不能及时采购服务器，可能会导致内部应用无法正常运行，数据管理受到限制，进一步影响公司的业务发展和创新能力。
2. 供应商专业性该型号服务器只供应商具有生产和销售经验，能够保证产品的稳定性和性能表现。
并且，该供应商服务完整，能够提供全面的售后服务和技术支持。
3. 经济性虽然进行单一来源采购可能会导致采购成本较高，但是考虑到紧急需求和供应商专业性等因素，与其进行竞标和评估，不如选择一个具有稳定性和服务能力的供应商，减少评估费用和管理投入。
4. 合法性根据有关法律规定和公司内部制度，只要符合紧急需求和供应商专业性等要求，单一来源采购属于合法行为。
5. 公示公开对于单一来源采购行为，公司应当向全体员工进行公示，告知采购原因、采购品种、采购供应商和价款等信息，确保采购行为的透明性和监督性。
五、单一来源采购程序1. 填写采购申请表申请人应填写采购申请书，并注明为单一来源采购。
2. 审批流程申请书须提交到部门负责人审批，部门负责人同意后，提交到采购部门审批。
采购部门根据申请书进行审核，审核通过后，实行单一来源采购。
3. 公示和备案采购完成后，应当对外公示采购信息，告知采购品种、采购供应商、采购价款等信息，同时将单一来源采购行为进行备案。
