2019年银行工作计划表
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2019银行党支部工作计划为不断提升我行的整体服务水平,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年4月,按照新一届分行党委的指导意见,在原有的服务工作管理办法的基础上,我部重新修订并出台了新的《**银行**分行文明优质服务工作管理办法》。
与老办法相比较,新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重,且紧密相结合的鲜明特色。
办法条款精细,操作性强,更加切合我行的管理工作实际。
几易其稿后,在20年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。
同时,为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处,今年3月末,我部还专门邀请省行工会服务工作专管人员来行,举办首问负责制培训班。
全辖200余名干部员工参训,培训内容也刻制成录像光碟,下发辖内所有营业机构,组织全体员工学习,指导员工的实际工作。
新的服务管理办法颁布后,我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则,并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》,责成专人对照自查。
对于自查出来的服务软、硬件问题,能整改的立即整改;一时无法整改的,则及时与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中研究解决。
同时,我部还外聘服务监督机构,按照新办法的要求,对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访,并将检查情况按月通报。
从大半年的服务检查结果看,我行的服务质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高。
2、业务技能培训和测试工作组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重点工作。
鉴于今年全省系统准备于9月份蓝图上线,分行电教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能训练,争取以优异的成绩迎接总行验收测试。
6月9日至18日,按照省行工会的总体安排,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行500余名员工踊跃参加,实际测评40余场,实际参测800余人次。
本次测评也取得了较为理想的成绩。
2023年度银行工作计划(通用3篇)2023年度银行工作计划共三--篇12019年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史最好水平。
在即将到来的2019年里,面对XX银行上市以后的新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委的正确领导下,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面的工作:一是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。
稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。
二是密切关注形势,争取企业年金托管业务。
继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报XX 集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对XX集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。
三是进行销售网点走访,增加资金归行总量。
XX集团的销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元的化肥销售任务。
因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。
明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。
四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。
继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。
五是调整经营结构,构建多元化经营新格局。
努力提高非信贷盈利资产的比重。
按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。
银行项目驻场工作计划范文
根据银行项目驻场工作计划,工作内容主要包括:了解银行业务流程,与银行员工沟通合作,协助银行推广产品,提供客户服务等。
具体的工作计划安排如下:
1. 第一周:了解银行业务流程,通过阅读银行相关资料和与银行员工交流,深入了解银行的产品、服务和流程。
2. 第二周至第四周:与银行员工密切合作,协助银行推广产品,包括参与银行营销活动、提供客户咨询和服务等。
3. 第五周至第八周:根据银行的需求,开展针对性的推广活动,制定宣传方案,与银行员工一起进行推广宣传,提高银行产品的知名度和影响力。
4. 第九周至第十二周:继续深化与银行的合作,提出改进建议和优化方案,为银行的业务发展提供更新的客户需求和市场动态。
5. 在项目驻场期间,密切关注银行的业务发展和客户反馈,及时向银行汇报工作进展和成果,做好工作总结和交接,为后续合作奠定基础。
商业银行不良清收处置计划2019年,商业银行的重点工作之一是清收不良贷款,以提高信贷资产质量。
为了达到不良贷款双降的目标,商业银行需要控制新增不良贷款的同时,最主要的是如何清收不良贷款。
商业银行针对当前不良贷款情况进行深入分析、研究,并结合县域政策、经济发展情况与实际情况,制定了2019年不良贷款清收处置目标及计划。
第一步,商业银行将统一思想,明确清收盘活工作总体要求。
自2015年信用风险集中爆发以来,商业银行的不良贷款形势严峻,不良贷款余额及不良率持续维持在高位。
近两年来,面对不良贷款清收处置工作的诸多困难和挑战,商业银行始终迎难而上,多措并举强力推进清收工作。
但受外部经济形势、处置手段、司法时效的影响,不良贷款形势虽有好转,不良压力仍然较大。
因此,商业银行将按照“两确保两力争”为全年工作总体要求,即:确保新增不良贷款率不提高,确保实现双降,力争清收处置一定金额,力争不良率控制在一定水平。
第二步,商业银行将采取清收处置措施。
从当前不良贷款形势看,不良贷款主要集中在总行营业部,轴承、碳酸钙行业风险仍较大。
商业银行将紧紧围绕着各项信贷目标任务和监管部门的监管要求,以业务发展为中心,狠抓信贷内控制度建设和信贷基础管理,建立健全各项信贷管理制度,规范信贷行为,大力盘活和处置不良贷款。
第三步,商业银行将摸清底子,明确目标,落实责任。
为全面掌握不良贷款结构、成因和存在的问题,商业银行将采取有针对性的清收或保全措施,对不良贷款进行一次全面的调查摸底。
在统计好总行营业部、各支行不良贷款底数的情况下,通过逐户的调查了解进行分析,本着“谁发放、谁负责、谁清收、谁造成损失谁承担责任”的原则,落实清收责任人和清收目标,严肃考核,将不良指标纳入各部门的年度考核目标中,做到任务到人,同时建立“责任共担、利益共享”的清收奖励良性工作机制,充分调动全员清收的积极性和主动性。
第四步,商业银行将落实重点、区别对待、深化三谈机制。
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银行存款工作计划及措施
根据银行存款工作的要求,制定以下工作计划及措施:
1. 加强存款业务宣传推广,提升存款产品知名度和吸引力,吸引更多客户办理存款业务。
2. 设立存款专属服务窗口或渠道,提供便捷快速的存款业务办理,提升客户满意度。
3. 加强风险防范,严格执行存款业务的相关规定和操作流程,确保资金安全和合规经营。
4. 认真核实客户的存款信息,防止虚假开户和资金洗钱等违法违规行为,保障存款业务的合法性和稳健性。
5. 加强存款产品创新和多样化,满足不同客户的存款需求,提高存款业务的吸引力和竞争力。
6. 改进存款业务流程和服务质量,提升存款办理的效率和便利性,为客户提供更优质的服务体验。
银行内部控制工作计划2019篇一 1.工作整体目标:完善内控环境,不断提咼风险防范意识,增强风险应对能力,建立健全风险防控的长效机制。
2.主要工作:(1)制定公司《内部控制管理手册》,完善公司内控制度体系;(2)进一步梳理公司风险管理组织架构,明确相关岗位职责和权限,逐步建立公司全面风险防控体系。
(3)加大内部控制的宣传培训力度,对于新员工、关键岗位员工、内控相关岗位人员等不同对象组织有针对性的培训,逐步提升公司员工的风险意识和自控意识。
(6)加强公司内控队伍建设,从准入和考核两端进行完善,从而对公司内控工作的全面开展奠定良好的基础。
3.下一年主要工作内容和量化目标4•工作计划安排表篇二我从事银行工作多年,服务过成百上千的客户,工作中不断地提醒自己要工作认真,态度谦和,客户就是上帝的原则。
因此,我的工作成果显著,得到了客户的认可和拥护。
根据我行08年一年来会计结算工作的实际情况,年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定出银行个人工作计划:一、年工作…我从事银行工作多年,服务过成百上千的客户,工作中不断地提醒自己要工作认真,态度谦和,客户就是上帝的原则。
因此,我的工作成果显著,得到了客户的认可和拥护。
根据我行08年一年来会计结算工作的实际情况,年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定出银行个人工作计划:一、年工作计划中的重点仍以客户为中心,做好结算服务工作。
客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉1我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。
银行客户经理存款工作计划
1. 了解客户的存款需求和偏好,建立良好的沟通和信任关系。
2. 根据客户的资金情况,提供合适的存款产品和方案。
3. 协助客户完成开立存款账户的手续和流程。
4. 定期与客户进行沟通,了解他们的存款情况并提供相关的服务和建议。
5. 督促客户按时存款,并及时处理相关手续。
6. 处理客户的存款投诉和问题,确保客户满意和信任。
7. 主动了解市场上的存款产品和竞争对手的动态,为客户提供更好的建议和服务。
8. 不断提升自身的专业知识和技能,以更好地为客户服务。
银行党支部年度工作计划2019在工作计划要达成的目标部分,关键是要清晰的定义目标,表现形式就是清楚的定义目标对应的指标,并设置量化的指标目标值。
搜集的《银行党支部年度工作计划2019》,仅供大家借鉴!【篇一】为认真贯彻落实党的十x大精神,以*理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,进一步加强支行党建工作,更好地发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,按照中支机关党委和支行党组今年的工作部署和要求,结合支行党建工作实际,现制定支部20xx年工作计划。
一、深入学习“十x大”精神和科学发展观,保障各项决策部署的贯彻落实。
要把深入学习“十x大”精神和实践科学发展观作为当前和今后一个时期的重要政治任务来抓,组织党员干部认真学习*理论和“三个代表”重要思想,全面贯彻落实党的十八大精神,准确把握“十二五”规划建议的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措。
深入开展政治纪律教育,进一步增强党员干部政治意识、大局意识,在重大问题上立场坚定、旗帜鲜明。
深入学习实践科学发展观,始终把务求实效作为学习实践科学发展观活动的出发点和落脚点,把党员干部的思想统一到党中央的重大决策和重大部署上来。
通过学习,使广大党员干部进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性,真正把科学发展观的要求落实到金融改革发展上来,落实到支行的各项具体工作中去。
注重从驾驭社会主义市场经济的能力、建设社会主义先进文化的能力、构建社会主义和谐社会的能力、应对复杂局势和处理疑难问题的能力几方面着手,立足现实、着眼长远,不断研究新情况、解决新问题、创新工作思路。
把加强党的执政能力建设与新形势下履行好基层央行职责紧密结合起来,把开拓进取精神同科学求实态度结合起来,更加坚定地树立和落实科学发展观,为全面建设小康社会,支持地方经济发展创造良好的金融环境。
二、大力开展党性修养教育,扎实推进党风廉政和反腐倡廉建设。
增强党员队伍的素质和能力,提高基层央行的履职能力和水平,是党风廉政建设的根本出发点和落脚点。
银行反洗钱2019年工作总结及2019年工作计划银行反洗钱XX年工作总结及2018年工作计划1XX年,我行的反洗钱工作,根据省分行、人民银行漳州市中心支行反洗钱工作部署,在抓反洗钱组织机构建设、反洗钱内控制度建设、客户身份识别及客户尽职调查报告、规范大额和可疑交易报告情况、宣传培训等方面做了一定的工作,现工作总结汇报如下:一、XX年反洗钱工作开展情况(一)组织机构建设方面1、及时调整反洗钱工作领导小组。
今年2月,调整分行反洗钱工作领导小组成员,增加法律事务部经理为反洗钱领导小组办公室副主任。
今年12月,机构整合,反洗钱工作领导小组办公室设在法律合规部,分行重新调整反洗钱工作领导小组,确实加强对反洗钱工作的领导。
今年以来共有9个支行因人事变动,相应调整了反洗钱工作领导小组。
2、召开专题会议,研究布置反洗钱工作。
XX年,分行按季召开反洗钱领导小组成员会议,及时通报季度反洗钱工作开展情况,协调解决反洗钱工作中存在的困难和问题,形文下发专题会议纪要,跟踪督办会议精神的落实。
各支行结合本行实际,定期召开反洗钱工作会议,落实市分行反洗钱专题会议精神。
(二)内控制度建设方面1、及时落实上级行精神。
反洗钱是一项长期的任务,在收到总行、省行及人行、监管部门反洗钱相关文件、规定后,我们都及时把反洗钱工作精神传达到各部门、支行、网点员工,并结合我行实际,提出具体工作要求,落实上级行、当地人行反洗钱工作布置。
2、建章立制,加强内控管理。
根据人行反洗钱检查要求及我行实际,XX 年5月份,对反洗钱内控制度进行梳理、细化,制定了《中国建设银行漳州分行反洗钱工作管理实施细则》等十三项制度,对分行各职能部门反洗钱工作的主要职责进行了细分,明确要求各职能部门设立反洗钱岗位、专人负责反洗钱工作;明确要求各级营业机构要根据“了解客户”的原则,建立和完善客户身份审查和登记制度;落实反洗钱大额和可疑交易报送归口管理部门;明确反洗钱司法配合和移送以及反洗钱保密制度等。
2019年工作推进计划表为了在提高工作效率的同时提高工作质量,新的一年里,如何制定个人工作计划?下面是查字典范文网小编收集整理的个人工作计划,欢迎阅读。
个人工作计划篇一xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。
做到财务工作长计划,短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟订xx的工作计划。
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。
为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
xx年我村的工作思路是:坚决贯彻落实镇党委、镇政府有关指示精神,围绕村年度目标任务,在村党委直接领导下,坚持学习不松劲,努力提升班子凝聚力和战斗力;坚持发展不动摇,千方百计提高村级可用财力,根据量力而行的原则,努力为民办实事。
2019年银行工作计划表
一、 20**年工作计划中的重点仍以客户为中心,做好结算服务工作。
客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直
接影响到我行的信誉
1、我行一直提倡的“首问责任制、“满时点服务、“站立服务、
“三声服务我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,
让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,
不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用
事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、
证券业务等多种服务品种,提升我行的竞争水平。
3、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加
人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
4、主动增强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更
好为客户服务。
虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因
还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户
推广使用网上银
行业务。
二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。
随着近年来金融
犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要
求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提升约束力。
2、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提升我行防范外来结算风险的手段。
3、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以即时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。
4、切实履行对分理处的业务指导与检查。
5、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重增强帐户管理和上门服务。