通报项目、企业及问题整改落实情况清单【模板】
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关于城市管理突出问题整改落实工作的督查通报【优秀范文】关于城市管理突出问题整改落实工作的督查通报【优秀范文】关于城市管理突出问题整改落实工作的督查通报按照区政府主要领导的指示,7月2日至10日,区政府督查室会同区大城管办、区城管局就全区城市管理突出问题整改落实情况进行了三轮专项督查。
现将有关情况通报如下:一、基本情况1.责任落实到位。
受理任务后,各单位主要领导高度重视,第一时间安排专人负责,对照问题清单逐项核实、逐个解决。
特别是望办、城办、东办等街道办事处迅速制定了整改方案,组织开展联合整治行动。
2.整改行动迅速。
督查发现,按照区政府的交办要求和安排部署,各单位立即采取了有效措施,狠抓整改落实。
截至7月5日,12项工作任务中已基本落实到位的有9项。
其中城办上江陵路的牛皮癣、洛办藕塘坡菜市场外的马路市场、望办高家巷与纺城东路的马路市场、五办平安巷的马路市场、望办纺城东路与吕办洞庭南路夜宵占道经营、站办站前路夜宵占道经营、郭镇乡与奇办湘北大道从理工学院至郭镇桥段出店占道经营等问题整治行动迅速,整改效果明显。
二、存在的问题督查发现还有个别问题仍然存在:1.东办娃娃塘马路市场整治不到位,仍有少量临摊占道经营,清收保洁不及时。
2.五办荷花巷沿线整治后仍存在少量门店出店经营情况,如荷花巷112号旁划当前隐藏内容免费查看线规范经营情况不到位,沿线门店杂物无序堆放。
3.奇办新居巷牛皮癣清理不彻底。
三、后段工作要求1.进一步加大整改力度。
各街道办事处要进一步提高认识,确保整治工作不留死角。
针对未整治到位的城市管理突出问题分门别类提出整治要求和完成时限,紧扣时间节点,抓好整治落实。
2.进一步压实工作责任。
相关街道要认真落实属地责任,牵头抓好相关问题的整改;相关部门要切实履行执法监管责任,全力支持配合。
对已整改到位的交办件,要认真开展“回头看”,加强巡查,防止反弹。
对暂时不能到位,已制定整改方案的,要督促责任单位严格按照时间节点,切实整改到位。
查摆出的问题及整改措施落实通报一、问题背景近期,我公司进行了一次内部自查工作,检查了各部门的工作情况和管理制度执行情况。
通过这次自查,查摆出了一些问题,需要及时进行整改并落实。
现将查摆出的问题及整改措施落实通报如下:二、存在的问题1. 缺乏明确的工作目标和指导原则在自查中发现,部分部门缺乏明确的工作目标和指导原则,导致工作重心不明确,影响了工作效率和成果。
2. 沟通协作不畅部分团队内外部沟通协作存在问题,信息传递不及时、不准确,导致工作进度受阻,影响了整体工作效果。
3. 人员流动频繁,岗位职责不明确近期公司人员流动较大,导致某些岗位的职责不明确,职责交接存在问题,影响了部门的工作运转和协作。
4. 管理流程不规范部分管理流程存在不规范的情况,流程文件不齐全、不完善,导致工作无法按照规定的流程进行,容易产生错误和疏漏。
5. 考核评估机制不完善公司考核评估机制存在不完善的情况,没有明确的标准和指标,导致评估结果不准确,无法有效指导和激励员工的工作表现。
三、整改措施针对上述问题,我们将采取以下整改措施,确保问题的解决和工作效果的提升:1. 设定明确的工作目标和指导原则制定明确的工作目标和指导原则,确保每个部门和员工都清楚工作重点和方向,确保工作的高效进行。
2. 加强沟通协作制定沟通协作制度,明确各部门之间和员工之间的沟通和协作方式,加强信息的共享和交流,提高工作效率和成果。
3. 完善职责和流程对公司内各个岗位的职责进行梳理和明确,确保职责清晰,便于工作的推进和协作;同时,完善管理流程,确保流程文件的齐全和规范化。
4. 健全考核评估机制建立全面、科学的考核评估机制,明确评估标准和指标,确保评估结果的准确性和有效性,激励员工的积极工作表现。
四、落实情况及进展1. 目标和指导原则的制定:已完成各部门负责人根据公司整改要求,制定了相应的目标和指导原则,并进行了内部培训和宣贯工作。
2. 沟通协作制度的制定:进行中公司相关部门正在制定沟通协作制度,并计划在下个月完成并推广实施。
工程检查通报工程检查通报范文一各参建单位:为认真落实济宁市工程质量管理年活动,进一步推动工程质量治理两年行动深入开展,加大对工程转包、违法分包等违法违规行为的打击力度,不断规范建筑市场秩序,促进全区工程质量和安全生产形势持续平稳,按照市住建局统一部署和《兖州区工程质量管理年活动实施方案》要求,区住建局下发了《关于开展20xx年全区建设工程质量检查的通知》,并于5月11日至5月14日,集中开展了全区建设工程质量综合执法大检查。
现就检查情况通报如下:一、基本情况本次检查范围是全区在建住宅工程和公共建筑工程、在建市政基础设施工程、城市老旧建筑、解决城镇普通中小学大班额问题工程项目。
检查的重点是:结合全区建筑扬尘治理百日攻坚行动,落实《兖州区工程质量管理年活动实施方案》和《工程质量治理两年行动实施方案》情况;工程参建各方质量终身责任、安全生产职责落实情况;建筑市场行为情况;工程实体质量、施工现场安全生产情况;城市老旧建筑和解决城镇普通中小学大班额问题工程项目。
共检查在建房屋建筑工程113 项,建筑面积153.8万㎡;在建市政基础设施工程项目3项;城市老旧建筑184项,建筑面积36.6万㎡;解决城镇普通中小学大班额问题工程项目1项,建筑面积7490㎡;下达停工通知书20份,整改通知书5份,提出整改意见105条。
至5月16日,已对工程整改落实情况逐一进行了复查,确保整改落实到位,切实消除质量安全隐患。
镇街建设工程项目由所在地政府建设管理部门监督落实整改。
从检查情况看,全区建筑工程主体结构质量总体受控,工程质量保持稳中有升、稳中向好的状态。
绝大多数参建各方责任主体落实《兖州区工程质量管理年活动实施方案》和《工程质量治理两年行动实施方案》情况较好,质量终身责任和安全生产责任管理制度落实到位,建筑市场行为总体较好,施工安全生产平稳,建筑扬尘治理工作也取得了阶段性成效。
工程检查中也发现了不少突出问题:仍有个别责任主体单位对质量管理年活动的重要性认识不足,对各项工作部署执行不彻底,没有完全落实到工程项目上。
整改完成通报根据公司内部整改要求,经过一段时间的努力,我们已经完成了对之前存在的问题进行整改工作。
现将整改完成情况通报如下:一、问题整改情况1. 问题描述:在过去的一段时间内,我们发现了一些存在于公司内部的管理问题,主要包括员工违规行为、工作流程不畅、安全隐患等方面的问题。
2. 整改措施:针对上述问题,我们采取了一系列的整改措施,包括加强内部管理制度的建设、加强员工培训、加强安全生产管理等方面的工作。
3. 整改成效:经过一段时间的努力,我们已经取得了一些成效。
员工的违规行为有所减少,工作流程得到了优化,安全隐患得到了一定程度的控制。
二、整改过程中存在的问题1. 整改过程中,我们也发现了一些问题,主要包括整改措施的落实不到位、部分员工对整改工作的重视程度不够、整改成效不够明显等方面的问题。
2. 针对上述问题,我们将进一步加强对整改措施的落实情况的监督,加强对员工的宣传教育,加大对整改成效的评估力度,以确保整改工作的顺利进行。
三、下一步工作计划1. 下一步,我们将继续加大对整改工作的力度,进一步完善公司内部管理制度,加强对员工的培训教育,加强安全生产管理,确保公司的正常运转。
2. 我们将继续加强对整改工作的监督和评估,及时发现问题,及时进行整改,确保公司的稳定发展。
四、整改工作的总结经过一段时间的努力,我们已经完成了对公司内部存在的问题进行的整改工作。
虽然在整改过程中存在一些问题,但我们相信,通过我们的努力,这些问题都能够得到妥善解决。
我们将继续加大对整改工作的力度,确保公司的正常运转,为公司的发展做出更大的贡献。
特此通报。
会议纪要主题:整改落实情况通报会议时间:2022年9月10日地点:公司会议室主持人:XXX与会人员:公司部门负责人及相关工作人员会议内容:1.通报整改情况本次会议的主要目的是通报各部门在上次会议中提出的问题整改情况,并对整改工作进行总结和评估。
2. XX部门整改情况汇报XX部门负责人在会上通报了上次会议中提出的问题整改情况。
具体内容包括:(1) 问题回顾:XX部门上次会议提出了A、B、C三个方面的问题,主要表现在生产效率低、产品质量不稳定、人员流动频繁等方面。
(2) 整改措施:为了解决上述问题,XX部门采取了一系列措施,包括优化生产流程、加强员工培训、引进新技术设备等。
(3) 整改成果:通过不懈努力,XX部门已经取得了一定的成果,生产效率有所提高,产品质量稳定性得到了改善,员工稳定率也有所增加。
3. YY部门整改情况汇报YY部门负责人接着向大家汇报了他们部门的整改情况。
具体内容如下:(1) 问题梳理:YY部门遇到的问题主要集中在供应链管理不畅、库存管理不当、产品售后服务不及时等方面。
(2) 整改措施:YY部门从原材料采购、库存管理、售后服务等方面入手,制定了相应的整改计划,并加强了与供应商和客户的交流。
(3) 整改效果:通过一段时间的努力,YY部门的供应链管理得到了有效改善,库存周转率有了明显提高,产品售后服务客户满意度也有所提升。
4. ZZ部门整改情况汇报在接着的会议上,ZZ部门负责人向大家通报了他们的整改情况。
具体内容包括:(1) 问题分析:ZZ部门所遇到的问题主要体现在市场推广不足、销售额下滑、竞争力不强等方面。
(2) 整改措施:ZZ部门制定了一系列市场推广计划,加强了产品研发和创新,同时调整了销售策略,努力提升竞争力。
(3) 整改成果:经过一段时间的努力,ZZ部门的市场推广工作取得了一定的效果,销售额有所回升,竞争力也逐步增强。
5. 总结评估在汇报完各部门的整改情况之后,主持人对整改工作进行了总结评估。
整改情况汇报通报近期,我公司在整改工作中取得了一定的成绩,现将整改情况进行汇报通报如下:一、问题整改情况。
针对上次检查中发现的问题,我公司立即成立了专门的整改小组,对问题进行了认真分析和研究,制定了详细的整改方案。
通过全员动员,加强了对问题的认识和重视程度,全员参与整改工作,确保了整改工作的全面推进。
二、整改措施。
针对问题的具体情况,我们采取了一系列的整改措施,包括加强内部管理,完善工作流程,加强对员工的培训和教育,建立健全的监督机制等。
通过这些措施的落实,问题得到了有效的解决,整改工作取得了明显的成效。
三、整改成果。
经过一段时间的努力,我公司的整改工作取得了明显的成果。
在内部管理方面,各项制度得到了进一步的完善,工作流程更加规范高效;在员工素质方面,员工的专业素养得到了提升,工作态度更加积极向上;在监督机制方面,建立了更加健全的监督体系,确保了各项工作的顺利进行。
四、下一步工作计划。
在整改工作取得成果的同时,我们也清楚地意识到,整改工作不是一劳永逸的,需要我们持续不断地努力。
下一步,我们将进一步加强内部管理,不断完善各项制度和流程;加强对员工的培训和教育,提高员工的素质和能力;加强监督机制,确保各项工作的顺利进行。
我们将继续保持良好的工作状态,不断提升整改工作的质量和水平。
五、结语。
通过这次整改工作,我们更加清楚地认识到了问题的严重性和紧迫性,也更加坚定了我们下一步工作的决心和信心。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风,不断推进整改工作,确保公司的各项工作都能够取得更加显著的成效。
整改工作虽然取得了一定的成绩,但我们也清楚地意识到,整改工作还有很长的路要走,需要我们持续不断地努力。
我们相信,在全体员工的共同努力下,公司的整改工作一定能够取得更加辉煌的成绩!以上就是我公司整改情况的汇报通报,希望各位领导和同事们能够给予更多的支持和帮助,共同推动公司的各项工作取得更加显著的成效!。
问题清单及整改措施及整改完成情况
问题清单是指对某个系统、流程或项目中存在的问题进行清单
化整理,通常包括问题的描述、影响、原因等内容。
整改措施是针
对问题清单中列出的问题所采取的改进措施,旨在解决问题并防止
问题再次发生。
整改完成情况则是对整改措施执行情况的跟踪和总结,以确保问题得到有效解决。
在进行问题清单整改时,首先要对问题进行全面梳理和分类,
包括问题的性质、影响范围、紧急程度等,然后制定针对性的整改
措施,并明确责任人和整改时间节点。
整改完成情况需要对整改措
施的执行情况进行跟踪和评估,确保问题得到根本性解决。
针对问题清单的整改措施,可以从多个角度进行考虑和实施。
首先是从技术角度,可以进行系统优化、软件更新、设备维护等措施,以解决技术性问题。
其次是从管理角度,可以加强对流程的规
范化管理、加强对人员的培训和督促执行,从而提高整体管理水平。
同时,也可以从沟通协调角度进行整改,加强部门间的沟通协作,
减少信息不畅导致的问题。
最后,从质量控制角度,可以建立健全
的质量管理体系,加强对产品和服务的质量管控。
在整改完成情况方面,需要对整改措施的执行情况进行全面的评估和总结,包括整改措施的执行进度、效果评估、问题是否得到根本解决等方面。
并且要及时对整改中出现的新问题进行跟踪和处理,确保整改工作的全面完成。
综上所述,对问题清单及整改措施及整改完成情况的处理需要全面、系统地进行规划和执行,同时要注重多角度的考量和跟踪评估,以确保问题得到有效解决。
整改问题通报
近期,我公司在进行内部自查时发现了一些存在的问题,经过认真分析和整改,现将问题通报如下:
1. 财务管理问题
公司财务管理存在一些问题,主要表现在资金使用不够规范、报销制度不够完善等方面。
为解决这些问题,我们将加强财务管理人员的培训,完善资金使用制度,严格执行报销制度,确保财务管理的规范性和透明度。
2. 人力资源管理问题
在人力资源管理方面,我们发现存在招聘流程不够规范、员工绩效考核不够科学等问题。
为此,我们将重新审视招聘流程,加强对员工绩效考核的管理,建立科学的绩效考核体系,确保员工的公平竞争和激励机制。
3. 生产管理问题
在生产管理方面,我们发现存在原材料采购不够及时、生产计划安排不够合理等问题。
为解决这些问题,我们将加强与供应商的沟通,优化生产计划安排,确保原材料的及时供应和生产的顺利进行。
4. 安全生产问题
安全生产是我们公司的重要工作之一,但在实际工作中我们发现存在一些安全隐患,如生产设备维护不到位、员工安全意识不够等问题。
为此,我们将加强对生产设备的维护保养,加强员工安全培训,提高员工的安全意识,确保安全生产工作的顺利进行。
5. 客户服务问题
在客户服务方面,我们发现存在客户投诉处理不够及时、客户满意度不够高等问题。
为解决这些问题,我们将建立健全客户投诉处理机制,加强对客户服务人员的培训,提高客户满意度,确保客户服务工作的质量和效率。
以上就是我们公司在内部自查中发现的问题及整改措施,我们将以更加积极的态度和更加严格的标准,全面整改,确保公司各项
工作的顺利进行。
希望各部门能够认真贯彻落实整改措施,共同努力,共同进步,为公司的发展贡献力量。
专项检查整改情况通报一、背景为推进企业安全生产、环境保护和社会责任落实情况的法制化、规范化、制度化管理,加强对企业的监管,持续推动企业加强安全生产、环境保护和社会责任建设,全面落实企业主体责任,确保人民群众生命财产安全,建立了日常监管与专项检查相结合的监管体系。
其中,专项检查是我司加大监管力度的重要一环。
二、检查内容针对各区域内的企业,于近期组织开展了一次安全生产、环境保护、社会责任专项检查。
本次专项检查主要内容包括企业安全生产、环境保护、社会责任建设情况的排查、问题整改。
三、检查情况自开始,共检查了土壤、化工、制药、电子等的企业。
经过检查,我们发现了部分企业存在安全生产、环境保护、社会责任等方面的问题。
3.1 安全生产问题在此次专项检查中,我们发现了部分企业在安全生产方面存在以下问题:1.安全投入不足:企业安全投入不足,未按照相关要求购置必要的安全防护设施和器材。
2.安全制度不健全:企业的安全生产制度没有全面建立,存在安全生产工作的重心问题。
3.安全培训不到位:企业未按法规规定对从业人员进行足够的安全生产教育和培训。
3.2 环境保护问题在此次专项检查中,我们发现了部分企业在环境保护方面存在以下问题:1.污水排放问题:部分企业生产过程中产生的废水未经处理直接排放,破坏了周边环境。
2.企业废弃物问题:部分企业未按照相关法律法规要求进行废弃物的集中处置,导致影响周边区域环境质量。
3.环保投入不足:部分企业在设施、技术上未按国家规定进行更新改造,导致企业环保治理存在严重滞后问题。
3.3 社会责任问题在此次专项检查中,我们发现了部分企业在社会责任方面存在以下问题:1.合法合规经营问题:部分企业存在有违法经营行为,未获得相关行政许可证书。
2.企业社会责任落实问题:部分企业未按照相关法律法规要求,未按照合法责任承担相应的环保、社保等方面的社会责任。
3.人员安全问题:部分企业未能切实保障从业人员的劳动者权益,存在工资拖欠、工时不合理、工作环境差等问题。
《重点项目联合检查存在问题整改落实情况反馈》整改落实情况反馈在xx年中市在建考核类重点项目检查中,我单位虚心接受批评指导意见,积极整改落实,现将整改情况反馈如下:一、建设进度滞后。
主要是受右岸原有道路通行制约,坝体无法顺利砌筑,导致总体进度滞后。
目前,我司已采取坝体预留洞方案解决右岸原有道路通行问题,同时,加快推进左岸改建道路施工进度,要求施工单位采取合理措施缩短工期,确保完成年度目标。
截止报告期,八峰水库工程已完成投资4471万元,占年度计划投资的69%。
二、开展招标工作不规范。
xx年,区农水局将八峰水库工程项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、水土保持方案等任务委托给福建省兴水科技开发有限公司进行设计和编制,其间由于种种原因,项目推进断断续续。
xx年泉州洛江水利投资发展有限公司成立后,成为八峰水库建设主体,为确保工作的连续性和稳定性,并考虑到原设计单位已开展了大部分前期设计工作,对八峰水库整个工程、地质、水文等基本情况较为熟悉,掌握资料较为齐全,因此根据区政府会议纪要(泉洛政专[xx]1号)文件精神,将八峰水库主体工程后续设计文件编制工作通过邀请招标的形式确定由原设计单位进行设计,以节约资金、缩短设计时间。
福建省水利投资集团泉州洛江水务有限责任公司xx年9月25日第二篇:xx市xx年省级督查存在问题整改落实情况反馈xx年省级督查存在问题整改落实情况反馈州扶贫开发领导小组办公室:根据yy州扶贫开发领导小组办公室《关于转发“黔扶领通[xx]4号”、“黔扶函”xx]65号文件的通知》yy扶贫领办[xx]60号文件精神,请各县(市、区)认真阅研,举一反三,自查自纠,针对省通报、反馈的问题中本县(市、区)存在的问题进行整改。
我市对此高度重视,立即就此问题安排各乡镇办事处、市直各有关部门人员抓好整改落实,现将整改情况汇报如下:一、加强领导,统一思想该次整改关系到各部门、科室今年年终考核利益,且整改内容多、时间紧、任务重。