洗煤厂内部考核办法

洗煤厂安全考核办法范本第一章总则第一条为确保洗煤厂的安全生产，减少事故发生，提高生产效率，依据国家有关法律法规和工作安全标准，制定本办法。

第二条适用范围：本办法适用于各洗煤厂的安全生产考核。

第三条考核目标：本办法的目标是加强对洗煤厂的安全管理，提高员工安全意识和技能，减少生产事故的发生，保障员工的人身安全。

第四条考核内容：洗煤厂的安全考核包括但不限于以下内容：生产环境、安全设施、作业规程、人员培训、应急预案等。

第五条考核周期：洗煤厂的安全考核按年进行。

第六条考核依据：洗煤厂的安全考核依据国家有关法律法规、相关标准以及洗煤厂安全管理制度进行。

第七条考核方法：洗煤厂安全考核采用综合评定方法，包括现场检查、文件资料复核、群众意见反馈等多种方式。

第二章考核内容第八条生产环境评价：1. 考核指标：洗煤厂的生产环境评价主要考察工作区域的空气质量、噪音、照明等情况。

2. 考核方法：现场检查；第九条安全设施评价：1. 考核指标：洗煤厂的安全设施评价主要考察消防设施、排风设备、电气设备、安全防护设施等情况。

2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第十条作业规程评价：1. 考核指标：洗煤厂的作业规程评价主要考察操作流程、操作规范、操作人员培训等情况。

2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第十一条人员培训评价：1. 考核指标：洗煤厂的人员培训评价主要考察员工的岗前培训和定期培训情况。

2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第十二条应急预案评价：1. 考核指标：洗煤厂的应急预案评价主要考察事故应急预案、演练等情况。

2. 考核方法：现场检查、文件资料复核；第三章考核程序第十三条考核组成：洗煤厂安全考核由洗煤厂的安全管理部门组成的考核组负责实施考核工作。

第十四条考核计划：1. 考核组应提前编制考核计划，明确考核的时间、地点、内容、对象等，上报洗煤厂的主管部门备案。

2. 考核计划应公示在洗煤厂的安全公告栏，接受员工监督。

第十五条考核要点确定：1. 考核组应根据考核目标和内容确定考核要点，编制详细的考核细则。

洗煤厂考核办法晋能洗加字﹝2013﹞127号晋能有限责任公司关于印发《选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法》（试行）的通知各市公司、晋神公司、王家岭公司、能源投资公司、集团公司相关部门：为进一步夯实集团公司选煤厂安全生产管理基础，增强选煤厂安全保障能力，提高选煤厂经济运行质量，建设“安全、优质、低耗、高效”选煤厂，根据晋安监四字〔2013〕6号《关于转发〈国家安全监管总局等部门关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见〉的通知》及《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T 9006—2010），结合《行业级质量标准化选煤厂考核标准和评定办法》、《优质高效选煤厂考核标准和评定办法》，集团公司制定了《选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法》（试行），现予以印发，请遵照执行。

晋能有限责任公司2013年8月22日晋能有限责任公司选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法（试行）第一条：选煤厂安全生产质量标准化工作是安全、生产、技术、机电及质量管理的基础，是企业管理水平的综合反映，是实现安全生产的前提，是建设现代化选煤厂的重要途径。

为建立选煤企业自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提高选煤企业经济效益，结合集团公司选煤业务实际情况，制定本办法。

第二条：晋能有限责任公司选煤厂以“本质安全、优质高效”为目标，以贯标、对标、达标为手段，旨在提高集团公司选煤企业安全生产管理水平和经济运行质量。

第三条：本选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法适用于晋能有限责任公司所属各类选煤厂。

第四条：晋能有限责任公司安全生产质量标准化选煤厂必须具备以下条件：1、销售商品煤质量经国家质量检测中心或省质检站抽查合格，未发生质量事故。

2、未发生死亡事故和二级以上机电事故。

3、洗水实现闭路循环。

4、选煤厂销售产品要经轨道衡(或地中衡)计量。

第五条：晋能有限责任公司安全生产质量标准化选煤厂分行业级、省级、企业级三个等级，考核标准如下：1、行业级标准化选煤厂：按晋能有限责任公司选煤厂安全生产质量标准化考评标准及本评定办法检查得分在90分以上(不含90分)，洗水实现闭路循环。

洗煤车间员工绩效考核制度为了加大安全管理力度，提高员工在日常生产、检修中的工作业绩、效率和工作态度的积极性，充分提高员工的激情，煤制油洗煤厂洗煤车间从以下几个方面制定了考核制度，并成立了绩效考核领导小组:组长:组员:绩效考核制定:一、工作任务1、违反劳动纪律一次扣1分;2、严重违反劳动纪律一次扣1-2分;3、违章作业的一次扣1分;4、严重违章作业的一次扣1.5分;5、违反操作规程的一次扣0.5分;6、严重违反操作规程的一次扣1分;7、工作态度不断正，没有责任心的，发现一次积1分;8、由于工作态度不认真造成严重影响的每次扣2-5分;9、违反厂纪厂规的每次扣1分，情节严重积1-2分;10、提出合理化建议的一条奖励0.5分;11、有重大立功表现的一次奖励1-5分;12、在生产、检修过程中，每位参与职工必须认真负责，不可懈怠，积极主动的互相配合完成工作，如工作中互相推委、相互扯皮经查实后，扣当月考核分3分。

13、对在生产、检修工作中有酒后上岗的扣当月考核分5分，对情节严重者或造成事故的，送安管办培训，培训期间只发放生活费。

14、在任何生产、检修工作中我们都应把安全工作摆在首位，杜绝各类“三违”行为，确保生产、检修工作安全、保质、保量的完成。

15、对在实际工作中能够虚心学习，工作业绩突出的，进步较大的员工，部门将给予相应的分值奖励，通报表扬。

二、安全方面年度安全生产中发生瓦斯、煤尘爆炸事故，重伤及以上人身事故，重大火灾事故，放射性物质丢失及泄露事故，特大机电责任事故。

执行中心相关处罚决定。

1、年度内安全生产中发生轻伤人身事故，一般火灾事故，重大机电责任事故。

执行中心相关处罚决定。

2、月度基础管理考核在末位的车间，扣发车间当月绩效工资的10%。

3、车间内发生一次严重“三违”，处罚责任人现金500元，下岗学习一星期;车间主任全厂通报批评并罚款。

4、车间内发生一次一般“三违”，处罚责任人现金200元，并进行全厂通报批评，并进行三违帮教学习5、劳务工发生一次严重“三违”或两次一般“三违”，解除劳动合同，经济处罚与正式工等同。

洗煤厂考核办法（范文大全）第一篇：洗煤厂考核办法考核细则1·产量：焦煤120 t/h，喷煤90t/h。

最终产量在计算产量超于50t 奖励10元，低于50t处罚10元。

每班按7个小时计算，加班（10个小时）按9个小时计算产量，月底汇总计算。

注：由停电，检修，设备故障等非工作失误而引起的产量下降，可减去相应的带煤时间；天气原因，中、矸仓冒，溜槽、管道堵，破碎机断销等不予减时间。

2·质量：分别对702及大综合进行考核，其中702质量占2分，大综合占2分。

合格率为60%，以60%折合成分数后，每高一个点奖励100元，每低一个点处罚100元，月底汇总计算。

注：如停电，检修等对取样造成影响，如取2个样（702），则每个样按1分计。

（每天每班4分）3·中损：以10%为合格，月底汇总平均计算，每低一个点奖励100元，每高一个点处罚100元。

注：中损计算方法：中煤回收减去内灰与产品灰分的差值：内灰与产品灰分的差值每大于等于5时，将中煤回收减去或加上一个点。

如精煤要求灰分为11中煤回收：16 内灰：9 9-11=∣-2∣＜5 则中损为16中煤回收：16 内灰：1313-11=2＜5 则中损为16中煤回收：16 内灰：2121-11=10，则中损为16-2=14中煤回收：16 内灰：66-11=-5则中损为16+1=174·尾煤泥：按月底平均灰分计算，以50%为合格，每高一个点奖励100元，每低一个点处罚100元。

5· 机电科考核办法：每月影响时间8小时，每超一小时罚款100元，每减少一小时奖励100元。

本考核办法从2011年6月1日起正式执行生产车间2011年5月26日第二篇：洗煤厂内部考核办法洗煤厂内部管理制度一、内部考核办法。

二、劳动纪律管理规定。

三、职工出勤及工作时间管理规定。

四、卫生考核。

劳动纪律管理规定1、严格遵守上下班制度，班前会前10分钟到达会议室，实行班后点名。

洗煤厂安全考核办法模版一、考核目的和依据1. 考核目的：为了保障洗煤厂的安全生产，提高员工的安全意识和安全管理能力，确保洗煤厂的各项安全制度和规定得到落实和执行。

2. 考核依据：根据国家相关法律法规、行业标准和洗煤厂的安全生产管理制度，结合洗煤厂的实际情况制定。

二、考核内容1. 安全制度执行情况考核：(1) 《洗煤厂安全生产管理制度》执行情况考核；(2) 《洗煤厂事故应急预案》执行情况考核；(3) 《洗煤厂安全操作规程》执行情况考核；(4) 《洗煤厂安全设施维护管理规定》执行情况考核。

2. 安全操作考核：(1) 操作人员是否具备相应的操作证书，并且按要求定期参加培训和考试；(2) 操作人员是否严格按照操作规程进行操作；(3) 操作人员在操作过程中是否注意自身安全和周围工况的变化；(4) 操作人员是否正确使用和保养安全设施和设备。

3. 安全生产检查考核：(1) 安全生产管理人员是否按照规定进行定期巡检；(2) 安全生产巡检记录和整改情况的记录是否完整准确；(3) 检查过程中是否及时发现问题和隐患，并采取相应的措施予以解决；(4) 检查过程中是否对一线员工进行安全教育和培训。

4. 隐患排查整改考核：(1) 安全生产检查中发现的问题和隐患是否及时上报，并按照规定时间要求进行整改；(2) 整改情况记录是否准确，整改措施是否得到有效执行；(3) 整改后是否能够消除安全隐患并达到预期效果。

5. 安全应急演练考核：(1) 是否按照事故应急预案的要求进行定期演练；(2) 演练是否能够达到预期效果，是否能够快速、有效地组织应急处置工作；(3) 演练后是否进行总结，总结报告是否准确详实。

三、考核方法1. 文件资料审查：对洗煤厂的安全制度执行情况、操作人员培训和证书情况、安全管理人员的巡检记录和整改情况进行资料审查。

2. 现场检查：对洗煤厂现场进行巡视，检查安全设施的使用和保养情况，操作人员的操作规范和安全意识等。

3. 随机采访：对洗煤厂的员工进行随机采访，了解员工对安全制度和操作规程的理解情况，以及对隐患排查整改等工作的参与和贡献程度。

为了提高精煤质量，确定洗选效益
决定对洗煤质量指标进行单独考核的通知
一、目的：
提高精煤质量，确保洗选效益，加强管理与主洗工责任。

二、考核办法：
○1全日以质检科化验数据为准，洗精煤质量指标为：灰份9.5%，化验次数不少于7次/日，矸石含精煤量为5%，化验次数4次/日，取每日质量结果平均数。

○2精煤灰份平均数低于9.5%，每日奖100元，高于9.5%每日罚50元。

矸石含精煤量低于5%，每日奖40元，高于5%每日罚20元。

○3本考核只对洗煤车间专管质量副主任，主洗工进行考核，其他人不参与。

○4考核时间从3月26日开始，每月一次，月末与工资兑现。

○5考核计算由生产部负责。

三、要求：
○1质检科必须认真化验，确保频次与化验质量符合标准。

○2生产部及时准确统计掌握每日数据，确保月底奖罚兑现。

生产部
2012年3月30日。

洗煤厂安全考核办法范本一、目的与依据本办法旨在规范洗煤厂的安全考核工作，加强对洗煤厂安全运营情况的监督和评估，确保生产过程安全可靠，保护职工的生命财产安全。

本办法制定依据《煤矿安全监察条例》、《洗煤厂设计安全规范》等相关法律法规和相关标准。

二、考核内容1. 设备完好率洗煤厂设备是保障生产安全的基础，高效运转的设备能够确保生产过程的顺畅和安全。

考核时将对关键设备的完好率进行评估，包括机械、电气和安全设施等方面。

2. 生产设备使用管理制度执行情况洗煤厂应建立并严格执行设备使用管理制度，对设备的操作人员进行培训和考核，并定期进行设备维护和检修。

考核时将评估该制度的执行情况，包括培训和考核记录、维护和检修记录等。

3. 生产过程中的安全措施洗煤厂应根据生产工艺过程的特点，制定并实施安全措施，包括防火、防爆、防毒、防灾等方面。

考核时将评估这些安全措施的有效性和执行情况。

4. 应急救援措施洗煤厂应编制应急救援预案，并组织应急演练，确保在突发事故发生时能够迅速、有效地采取救援措施，保障职工的生命财产安全。

考核时将评估预案的完备性和演练的实施情况。

5. 安全培训与教育洗煤厂应定期对从业人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和安全技能。

考核时将评估培训和教育的情况，包括培训记录和教育宣传措施等。

6. 安全事故记录和处理情况洗煤厂应及时记录和报告安全事故，并按照相关要求进行处理。

考核时将评估事故记录的完整性和处理的及时性。

三、考核方法1. 层级考核洗煤厂的安全考核应由企业安全管理部门牵头组织，根据《煤矿安全监察条例》的有关要求，依次进行层级考核。

层级考核包括对洗煤厂的设备部门、运行部门和管理部门的考核。

2. 现场检查洗煤厂安全考核应包括现场检查，考核人员应赴现场进行实地查看，查验相关记录和资料，并与洗煤厂的负责人员沟通交流，了解真实情况。

3. 文件审查洗煤厂安全考核还应包括对相关文件的审查。

考核人员将对洗煤厂的安全制度、操作规程、培训记录等进行审核，确保其符合相关标准和要求。

洗煤厂生产考核管理规定为加强我厂安全生产，全面提升管理水平，提高生产工作效率，强化产品质量危机意识，树神火品牌，打造管理一流、生产高效、洁净现代化的选煤厂，促进我厂安全生产工作再上新台阶，建立长效机制，根据我厂生产实际情况，制定以下生产考核管理规定。

一、生产班考核管理（一）生产班负责全厂生产环节的指挥、协调，对出现的生产问题及时沟通解决，各单位要全力配合，按照要求组织好安全生产。

对不按照要求执行的生产班给予100元/次以上罚款，班长50元/次。

（二）厂领导班子安排的工作，各单位要认真组织落实，严禁找理由推诿或口头虚诺，对没有完成安排工作的责任单位，根据情况给予100-500元/次罚款，单位负责人罚款100元/次。

（三）对于无责任单位的工作，由生产生产厂长根据实际情况统一安排，给予一定的工作援助；对于有责任单位，而责任单位没有及时处理的工作，由生产厂长安排给其他单位来完成，并给予一定的处理费用，同时给予责任单位相应的经济处罚。

（四）停电牌的管理，按照厂安全管理要求执行。

机电副厂长负责停电牌发放和回收工作，对不按要求执行的单位，按照厂安全管理规定进行处罚。

（五）充分利用原煤仓、储煤场作为原煤缓冲，积极与生产班协调，合理科学组织生产，提高我厂设备生产运行效率。

（六）加强文明生产管理，要求所有厂房机电设备无积尘，车间无杂物，管线整齐、标志明显，厂房玻璃、地面整洁，无跑、冒、滴、漏，检修用的备品、备件堆放整齐。

（七）其他按照厂管理办法执行。

二、维修车间考核（一）为保障生产的连续性，对生产中存在的问题，维修车间要及时处理。

按照厂管理要求，积极加强设备检修维护工作，机电设备完好率达到95%以上，由机修班长协助机电副厂长实行月度考核和监督，全面保障设备（包括除杂设施、除尘器）正常运行。

（二）月度检修、年度检修、设备大修及更新必须在机电副厂长和厂长审核后，报公司审批，检修要有记录和验收报告。

月度检修提前三天上报机电副厂长，年度检修和大修或更新计划提前一个月上报给厂长，设备大修或更新要按公司批准的计划进行。

洗煤厂安全考核办法
是为了确保洗煤厂的生产过程中的安全，防止事故发生，保护员工和环境安全而制定的规定。

下面是一些常见的洗煤厂安全考核办法：
1.安全培训：提供必要的安全培训，确保员工了解洗煤厂的安全操作规程，掌握必要的安全知识和技能。

2.岗位责任：明确洗煤厂内各岗位的安全责任，确保员工了解自己的工作职责，预防和消除潜在的危险。

3.安全标识：设置明显的安全标识，指示洗煤厂内各区域的安全要求和禁止事项。

4.个人防护装备：提供适当的个人防护装备，并要求员工在必要时佩戴，包括头盔、安全鞋、防护眼镜、防尘口罩等。

5.安全设施：确保洗煤厂内安全设施齐全，如灭火器、应急照明、应急通道等。

6.安全检查：定期进行安全检查，及时发现问题并采取措施进行处理。

7.事故报告和调查：建立事故报告和调查制度，明确责任追究的程序，确保事故发生后能够及时有效地进行调查和处理。

8.紧急预案：制定紧急预案，并进行演练，以保证员工在紧急情况下能够迅速、有序地撤离和求助。

9.安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，对积极参与安全管理、发现问题并及时上报的员工进行奖励，对违反规定、影响安全的行为进行惩罚。

10.不断改进：定期评估洗煤厂的安全管理工作，总结经验，提出改进建议，不断完善安全考核办法。

洗煤厂安全考核办法一、引言洗煤厂是煤炭行业中的重要环节，其安全管理是保障生产安全和员工健康的关键。

为此，制定一套科学、合理的洗煤厂安全考核办法，成为保证洗煤厂安全生产的重要措施。

本文旨在就洗煤厂安全考核办法进行详细论述，确保洗煤厂的安全生产。

二、洗煤厂安全考核指标为了确保洗煤厂的安全生产，以下是洗煤厂安全考核的指标：1. 安全生产管理(1) 安全生产责任制的建立和落实情况。

(2) 安全生产规章制度的完善和执行情况。

(3) 安全教育培训的开展情况。

(4) 安全生产风险评估的进行情况。

2. 设备设施管理(1) 设备设施的完好情况和规范使用程度。

(2) 设备设施的定期维护和检修情况。

(3) 设备设施事故处理和隐患整改情况。

3. 作业操作管理(1) 作业操作规程的编制和执行情况。

(2) 作业人员的培训情况和操作技能。

(3) 作业操作中的事故和隐患的处理情况。

4. 火灾爆炸防控(1) 火灾爆炸防控措施的完善和执行情况。

(2) 火灾爆炸事故应急预案的制定和演练情况。

(3) 储存和使用易燃易爆物品的管理情况。

5. 环境保护管理(1) 环境保护措施的执行情况。

(2) 废气、废水、废渣的处理与排放情况。

(3) 环境监测和治理设施的运行情况。

洗煤厂安全考核办法（二）为了对洗煤厂的安全状况进行全面、科学的考核，制定以下洗煤厂安全考核办法：1. 考核方式(1) 现场检查：定期组织专家对洗煤厂进行现场检查，详细了解洗煤厂的实际运行情况。

(2) 审核资料：对洗煤厂的安全生产管理制度、操作规程、应急预案等资料进行审核，核实其合规性和可操作性。

(3) 面谈互访：与洗煤厂的管理人员和作业人员进行面谈，了解他们对安全生产的认识和安全管理工作的具体操作情况。

2. 考核内容和权重(1) 安全生产管理：30%权重。

(2) 设备设施管理：20%权重。

(3) 作业操作管理：20%权重。

(4) 火灾爆炸防控：15%权重。

(5) 环境保护管理：15%权重。