大丰新华都 监理月报2019.2-3

大丰．新华都二期工程
监理月报
2019年2月 1 日至2019年2月28日
内容提要：
月工程情况概要
月工程质量控制情况评析
月工程进度控制情况评析
月工程安全控制情况评析
下月监理工作打算
项目监理机构（章）：
总监理工程师：
日期：
B5.1
本月工程情况概要
相关情况登记
本月日历天28天实际工作日8天建设单位通知单0份建设单位联系单0份工程暂停令0份监理工程师通知单 1 份监理工程师备忘录1份监理工作联系单0份例会会议纪要2份专题会议纪要0份
本月工程现场大事记
一、本月工程形象进度：
栋号本月计划完成至（注：该计划按总
进度计划节点对比）
本月实际完成至
1#楼25层主楼标准层已完成21层标准层混凝土结构2#楼25层主楼标准层已完成22层标准层混凝土结构
3#楼无计划完成楼层消防喷淋安装、完成玻璃安
装
4#楼无计划完成楼层消防喷淋安装、完成玻璃安装
5#楼完成外墙漆、完成水电安装80%
完成外墙漆90%，室内给水安装完成90%
6#楼
完成外墙漆、完成玻璃
安装60%
已完成外墙漆95%、给排水
80%，完成玻璃50%
7#楼
完成主体结构验收，完成砌体
3层
该月未动工
8#楼未场平、未动工
未场平、未动工
9#楼
完成外墙粉刷、完成消防水
电安装
已完成外墙粉刷90%，消防水电75%；
10#楼
完成基础承台、底板钢筋工
程
已完成底板钢筋安装未浇筑
11#楼完成标准层一层
已完成地下室底板浇筑
12#楼
完成外墙粉刷、完成消防水
电安装
已完成外墙粉刷90%，消防水电75%；
工程实际形象进度图
本月质量控制情况登记
本月抽查、见证试验次数0次试验结果不合格次数 0次设备开箱检查次数0次检查不符合要求次数0次本月查验分项工程2项其中一次验收合格计2项发出监理通知单工程质量类 1份
工程质量情况简析（文字或图表）
一、该阶段，施工现场主要出于春节放假后准备复工阶段，2月20日我监理部与业主方联系，开始正常上班；于2月21日邀请新华都各参建总包方、业主方召开2019年春节后复工会议。

经提前现场巡视检查，统一得出结论：现场存在诸多安全隐患未达到开工条件，我方要求施工方、业主方积极配合排除整改相关安全隐患，我方参与督促检查；
以下为主要出现的安全文明施工情况不足：
1、1#、2#楼施工爬架未按方案进行搭设，存在严重的安全隐患，
2、施工现在四周围挡破损严重，要求业主方立即修复，高度部低于2.5m,需美观、整洁；
3、施工现场道路硬化，未达到相关要求，请业主方与施工方立即协商进行进行硬化处理；
4、主楼部分临边防护未完全搭设至端部（未封闭），需1个工作日内整改完毕；
5、施工现场临时用电不符合要求，电缆必须架空、配电箱门需关闭；
6、施工现场未达到铜仁市政府要求的6个100%环保要求，具体内容已书面传达给施工方、业主方要求各自立即完善；
以上问题我监理部已口头及监理通知单、会议纪要中指出，要求施工方立即整改；事后我监理部现场复查已经全部整改完毕；总之，我监理部始终坚持以事前控制为主的原则，每道工序在施工单位自检合格的基础上书面报我项目监理部进行验收；对新进场材料进行检查验收，并要求施工单位项目部进行了抽样送检，经检测合格，才同意其用本工程的施工。

在工序报验时，每道工序得到我方严格检查及验收，始终处于受控状态，工程质量得到不断提高；
工程开工日期3#楼：2016年10月28日
4#楼：2016年10月28日
5#楼：2016年10月28日
6#楼：2016年9月25日
9#楼：2016年11月16日
10#楼：2018年5月15日
11#楼：2018年6月1日
12#楼：2016年11月16日
工
程
形
象
进
度
春节后复工安全隐患较多，我监理部
与市安检站部同意开工；
本月计划完成至无
本月实际完成至无
本月批准延长工期0天累计延长工期0天发出监理通知单（进度控制类）0份
本月工程进度情况简析（文字或图表）
本月各栋号现场施工无进度计划。

工期较为滞后分析主要原因及情况如下：
一、施工现场安全文明情况较差，我方不同意春节复工，
二、施工方对相关安全隐患整改人员较大，整改时间较长，未
达到整改效果；
三、业主方所负责的道路硬化，围挡修复迟迟不着手整改，导致安检站下发停工整改通知书；
对于上述原因，造成现场施工进度仍然滞后状态，我监理部多次口头、书面与施工方、业主方积极协商，要求尽快整改落实到位，请相关监督部门现场复查后，才能复工；
下月工作控制重点及打算
1、做好春节后复工安全排查工作，要求施工单位封闭施工现场，要求施工方长期维护6个100%环保要求；
2、
3、定期组织召开工程监理例会，解决协调施工中存在的问题及急需解决的问题，做到有事沟通协调，必要时，组织召开专题会议。

4、对进场机械、材料做好检查，并具有产品合格证明、检测报告等。

对不符合要求产品责令退回，确保进场材料质量达标。

5、加强督促跟踪各栋号塔吊运行情况，做好塔吊月检工作；
6、对施工现场临时用电严格检查，所以设备必须可靠接地，对有损坏的电箱、电缆搭设不符合要求的立即要求相关人员进行维修、更换；禁止乱搭乱接，所有操作必须由电工执行，且按安全用电操作规范进行，确保用电规范。

7、每天不少于两次安全、质量巡视检查力度，做到事前提醒、事中严格验收，“坚持以“事前控制为主”、“事后验收为辅”的监理工作方针，尽量减少不必要的返工。

8、在保证质量、进度控制的前提下，要求施工单位做好安全文明施工的监督。

9、检查、督促施工单位落实好施工现场的安全生产及文明施工管理工作，发现问题及时督促整改，及时消除安全隐患；
10、严格按监理程序进行管理和控制，使质量符合设计及施工规范要求、及时检查现场材料、设备及半成品质量，杜绝不合格进场，并按要求见证取样送检；
11、对施工现场“三宝、四口、五临边”作重点监控对象；
12、积极配合和协调建设、施工各方工作，动态跟踪监理。

13、加强与各单位口头与书面沟通，努力把安全事故控制为零、努力把质量再提高一步。

贵州诚信项目管理咨询有限责任公司
大丰．新华都二期工程监理部。