公司计量收方管理办法

公司的计量管理制度一、总则为规范公司计量工作，提高计量水平，保证产品质量，维护企业利益，制定本制度。

二、计量单位的规定1. 公司计量单位统一遵循国家法律法规和行业标准。

2. 在计量过程中必须使用经国家计量认证的计量设备，并且要遵守相应的计量规范和程序。

3. 对于需要经过第三方认证的计量设备，必须严格按照认证要求进行购买、检定、维护和使用。

三、计量检测流程1. 计量检测工作由专业的计量检测部门负责，负责对公司产品进行计量检测，确保产品质量。

2. 对于计量过程中出现问题或异常情况，应及时报告给上级领导并进行及时处理。

3. 计量检测结果应当准确、可靠，并进行记录备档。

四、计量管理责任1. 公司各部门负责人要认真履行计量管理职责，保证计量工作的顺利进行。

2. 负责计量检测的人员必须具备相应的专业知识和技能，并定期接受培训。

3. 定期开展计量管理评审和内审，确保计量工作符合法律法规和公司要求。

五、计量记录归档1. 对公司计量检测过程中产生的记录和数据，应当及时进行整理、归档，并保存备份。

2. 所有的计量记录和数据必须真实、完整、可靠，并且要依法保存时间。

六、计量设备管理1. 公司应当建立健全计量设备管理制度，确保计量设备的完好性和准确性。

2. 对于计量设备的购买、验收、维护和使用，都要按照相关规定进行。

3. 定期对计量设备进行检定和校准，确保其准确可靠性。

七、计量改进措施1. 对于计量工作中发现的问题和不足，应当及时提出改进意见和措施，并纳入计量管理制度，确保问题得到有效解决。

2. 定期开展计量工作评估和改进，不断提高计量质量和水平。

八、附则1. 本制度自颁布之日起开始实施。

2. 对于计量工作中出现的纠纷和争议，应当及时协商解决。

3. 公司计量管理制度如有需要修改，应当经过公司相关职能部门讨论和批准后生效。

以上为公司计量管理制度，旨在规范计量工作，确保产品质量和企业利益。

希望全体员工认真遵守，不懈努力，共同助力公司的持续发展和进步。

公司计量管理制度第一章总则第一条为规范公司计量管理工作，保障公司产品、服务和质量的准确、可靠和公正，提高公司绩效和竞争力，特制定本管理制度。

第二条公司计量管理制度适用于公司内部所有计量活动。

第三条公司计量管理应遵循以下原则：（一）科学性原则：计量管理应基于科学严谨的原理和方法进行。

（二）合法性原则：计量活动应符合法律法规的规定。

（三）规范性原则：计量活动应按照国家和行业标准进行。

（四）客观性原则：计量结果应客观、真实、可靠。

（五）全面性原则：计量管理应覆盖公司所有计量活动。

第二章组织机构第四条公司应设立计量管理部门，负责公司计量管理工作的规划、实施和监督。

第五条公司计量管理部门应设置计量管理人员，具备相关专业背景和技能。

第六条公司各部门应配合计量管理部门开展计量工作，并按照要求提供必要的支持和配合。

第七条公司计量管理部门应定期进行内部审核，确保计量活动符合相关规定和标准。

第三章计量设备第八条公司应配置必要的计量设备，确保其准确性和可靠性。

第九条计量设备采购应按照公司相关规定进行，保证设备的质量和性能达到要求。

第十条公司计量设备应定期检验、维护和校准，确保设备工作正常。

第四章计量标准第十一条公司应建立适用的计量标准体系，确保计量活动符合相关标准要求。

第十二条公司计量标准应定期更新，与国家标准和行业标准保持一致。

第十三条计量标准应在公司内部进行宣传和培训，确保员工了解和遵守相关规定。

第五章数据管理第十四条公司应建立完善的数据管理系统，确保计量数据的准确性和完整性。

第十五条公司计量数据应及时存档和备份，防止数据丢失或泄露。

第十六条公司计量数据的使用和传递应符合相关法律法规和保密要求。

第六章质量管理第十七条公司计量管理应与质量管理相结合，确保产品和服务的质量符合要求。

第十八条公司应建立质量管理体系，包括计量管理在内，确保公司运作正常。

第十九条公司应对计量活动进行质量控制，确保计量结果的准确性和可靠性。

第七章监督检查第二十条公司应定期对计量管理工作进行监督检查，及时发现和解决问题。

第一章总则第一条为加强公司计量管理工作，确保公司计量工作的准确性和可靠性，提高公司产品质量，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有涉及计量工作的部门、岗位及人员。

第三条计量科负责公司计量工作的全面管理，包括计量器具的管理、计量检测、计量数据处理、计量监督等。

第二章计量科职责第四条计量科负责建立健全公司计量管理制度，制定和实施计量工作计划。

第五条计量科负责组织计量器具的采购、验收、校准、维修、报废等工作。

第六条计量科负责组织公司内部计量检测工作，确保检测结果的准确性和可靠性。

第七条计量科负责对计量数据进行统计分析，为生产经营决策提供依据。

第八条计量科负责对计量工作进行监督检查，确保计量工作符合国家法律法规和公司规定。

第九条计量科负责组织开展计量培训，提高公司员工计量意识。

第三章计量器具管理第十条计量器具的分类公司计量器具分为以下类别：（一）强制检定计量器具：如压力表、温度计、流量计等。

（二）非强制检定计量器具：如天平、量具、测量仪器等。

（三）工作计量器具：如生产过程中使用的计量器具。

第十一条计量器具的采购、验收（一）计量器具的采购应严格按照国家法律法规和公司规定进行，确保采购的计量器具符合要求。

（二）采购的计量器具到货后，计量科负责组织验收，确保计量器具的准确性和可靠性。

第十二条计量器具的校准、维修、报废（一）强制检定计量器具应按照国家规定进行周期检定，确保其准确性和可靠性。

（二）非强制检定计量器具应根据使用情况和要求进行校准、维修。

（三）计量器具达到报废标准或无法修复时，应予以报废。

第四章计量检测第十三条计量检测的执行（一）计量检测应严格按照国家法律法规和公司规定进行。

（二）计量检测人员应具备相应的技能和素质，确保检测结果的准确性和可靠性。

第十四条计量检测数据的处理（一）计量检测数据应真实、准确、完整。

（二）计量检测数据应按照规定进行统计分析，为生产经营决策提供依据。

公司计量工作管理办法第一章总则为规范公司计量器具内部及委外检定、校准工作，保证计量单位统一、量值准确可靠，特制定本办法。

第二章计量器具管理职责第一条XX部门是公司计量管理与计量技术机构，负责公司量值传递与溯源工作。

第二条各单位负责本单位工作用计量器具的管理，设立计量器具专职或兼职管理人员、编制相应的管理制度，规范计量器具的使用、维护、保存及运输等方面内容。

第三章计量检定、校准工作要求第三条计量检定、校准工作不受任何内部和外部的压力和诱惑的影响，不参与任何影响公正性或职业道德的活动。

第四条XX计量标准每年定期溯源至上级计量站，并授权在公司内部开展计量器具非强制检定校准工作。

第五条计量器具入库前应进行检定、校准及计量确认，检定合格、符合技术规范及使用要求方可入库。

各单位领取后应联系XX，纳入周期检定、校准计划中。

第六条各单位应在有效期满前将计量器具送至XX。

计量人员依据检定规程、校准规范等技术文件以及使用单位要求开展检定、校准工作，并做好台帐和记录。

第七条属于强制检定的计量器具，应向上级计量行政部门备案，按期送往指定的计量技术机构检定。

超出了计量检定、校准能力范围的计量器具，XX应根据使用单位检定、校准要求，委托通过计量行政部门授权的计量技术机构进行检定、校准。

第八条计量器具检定、校准工作完成后，XX应及时通知各单位将其取回。

测量结果进行确认由使用单位技术人员确认是否满足生产使用要求。

不符合使用要求的采取禁用或报废处理，并通知相关单位进行追溯。

第九条各单位应建立计量器具管理台帐，实时监控计量器具使用状态。

第四章计量器具检定、校准周期第十条计量器具检定周期应满足检定规程要求，使用频次多或精度要求高的计量器具可适当缩短有效期，增加检定频次。

第十一条计量器具校准原则上不规定校准周期，XX可根据使用单位要求或校准规范建议复校时间制定校准周期。

第十二条在有效期内的计量器具修理后应再次进行检定或校准，适当调整检定、校准周期。

工程计量收方管理办法为加强工程项目管理，规范工程计量收方流程，有效控制工程投资，特制定本办法。

一、工程现场收方必须在收方对象合格（或明显可以判定其合格）具备收方条件后方可组织。

二、收方数据仅反映施工现场实际工作界面情况，作为拨付进度款及竣工结算的基础依据之一，工程结算时还必须结合相关合同条款、计量计价规范进行复核。

三、收方前应要求施工单位准备以下（且不限于）资料：1.设计施工图；2.招投标文件及其他有关资料；3.工程变更审批资料（涉及变更项目）；4.拟收方对象质量合格证明文件；5.用于收方的稿笺，如简图、待填数据表格等；四、工程收方保证2人及以上人员参加，其中项目公司工程部项目负责人（现场工程师）必须参加收方，另一人为造价部派驻成控人员，若因特殊情况成控人员不能参加收方的，工程部可安排其他现场代表参加。

隐蔽工程和变更项目收方，项目公司应提前2天通知事业部造价部，造价部视情况派员参加抽查。

五、收方时应将收方内容、部位、时间等相关信息书写在小黑板上并将小黑板置于收方点显眼位置，或以其他方式将各方共同勘验现场情况拍摄照片存档。

六、收方时应将现场测绘或复核后的原始数据填入事先准备的图表中，以便形成原始资料；原始资料必须有施工单位、监理单位、跟踪审计单位（若有）、项目负责人（现场工程师）共同签字确认，项目负责人（现场工程师）应复核有关数据，检查各方签字是否完备，工程部、施工单位分别保存一份原始资料。

七、收方后应要求施工单位依据原始收方图表分类整理，分部汇总工程量，形成收方工程量汇总表。

八、本办法自下发之日起试行，其他未尽事宜按有关规定执行。

2019年9月20日附：工程收方流程表现场完成既定工序，自检合格，监理检验合格监理单位向项目负责人（现场工程师）提出收方申请项目负责人（现场工程师）先报告工程部长，具备收方条件后通知相关人员参加现场收方，形成现场收方手稿并签字（项目负责人保留原件照片或原件复印件）施工单位整理形成正式收方资料（电子版打印），各收方责任主体方验定收方手稿数据无误后完成打印稿签字注：1.涉及土石方收方资料需由施工单位提供附有坐标、高程等必要数据的CAD图等资料。

公司工程计量结算管理制度一、总则为规范公司工程项目的计量和结算工作，维护企业利益，提高工程项目管理的效率和经济效益，特制定本《公司工程计量结算管理制度》。

该制度适用于公司所有工程项目的计量和结算工作，是公司重要的管理规范和制度文化。

二、计量管理1.计量单位的确定公司工程项目的计量单位应根据国家有关法律法规和规范要求确定，确保计量工作的准确性和规范性。

2.计量标准的制定公司应根据工程项目的特点和要求，结合国家相关标准和规范，制定相应的计量标准，明确计量对象、计量方法、计量周期等内容，保证计量工作的科学性和规范性。

3.计量人员的培训和管理公司应对计量人员进行专业培训，提升其计量技术和素质。

同时，建立计量人员的考核和管理机制，激励他们积极参与计量工作，确保计量工作的质量和效率。

4.计量记录和报告公司应建立完善的计量记录和档案管理制度，记录项目的计量数据和结果，并及时向有关部门报告。

同时，公司应定期进行计量数据的分析和评估，为决策提供科学依据。

三、结算管理1.结算依据的确定公司工程项目的结算依据应符合国家相关法律法规和项目合同约定，确保结算工作的法律合规性和合理性。

2.结算方式的选择公司可根据工程项目的具体情况和要求选择合适的结算方式，包括总价合同、单价合同、成本加酬金等，确保结算工作的公平和公正性。

3.结算过程的监督和审查公司应建立结算过程的监督和审查机制，对工程项目的结算过程进行监督和审查，确保结算结果的准确性和公正性。

4.结算结果的确认和支付公司应对结算结果进行确认和审批，并按照约定的支付方式和时间进行支付，确保供应商和承包商的权益。

四、责任追究对于违反本制度规定的行为，公司将依法依规予以处理，追究相关人员的责任，确保工程项目的计量和结算工作的顺利进行。

五、附则本制度自发布之日起生效，如有后续修改或补充，由公司管理部门负责审批和执行。

本制度未尽事宜，按照公司相关管理规定和国家法律法规执行。

以上为公司工程计量结算管理制度的主要内容，旨在规范工程项目的计量和结算工作，提高项目管理的效率和质量。

工程量收方记录管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》，为加强工程量收方记录管理，规范工作流程，提高工程质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有工程项目的工程量收方记录管理工作。

第三条工程量收方记录是指对工程施工过程中的各项工程量进行计量和核算，用以确定各项工程量的实际完成情况和工程结算的计量依据的记录。

第四条工程量收方记录管理应遵循公平、公正、客观、透明的原则，确保工程量的准确、全面和及时性。

第五条公司应建立健全工程量收方记录管理制度，明确责任部门、人员和程序，确保工程量收方记录的规范管理。

第六条公司应加强对工程量收方记录管理工作的监督和检查，确保管理制度的贯彻执行。

第七条公司应不断完善和优化工程量收方记录管理制度，提高管理水平和工作效率。

第八条公司应采取有效措施宣传、培训员工，提高工程量收方记录管理意识和能力。

第二章工程量收方记录管理的组织结构第九条公司应设立工程量收方记录管理部门，负责全面组织和指导公司各项工程项目的工程量收方记录管理工作。

第十条工程量收方记录管理部门应按照公司的治理结构，明确各岗位职责和工作流程，建立健全工作机制。

第十一条工程量收方记录管理部门应加强对各项目部门的指导和监督，确保工程量收方记录管理工作的规范执行。

第十二条工程量收方记录管理部门应定期对工程项目进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题。

第十三条公司应建立健全工程量收方记录管理的内部审计机制，定期对各项工作进行审计和评估。

第十四条公司应建立相应的档案管理制度，对各项工程量收方记录进行归档和保管，确保记录的真实性和可靠性。

第三章工程量收方记录管理的工作程序第十五条工程量收方记录管理工作应按照以下步骤进行：（一）编制工程量计量程序：根据项目特点和设计要求，编制工程量计量程序，明确计量项目、计量标准和计量方法。

（二）组织计量工作：按照计量程序，组织计量人员进行计量工作，确保计量数据的准确性和真实性。

第一章总则第一条为规范公司工程计量结算工作，确保工程款结算的准确性、及时性和合规性，提高工程项目的经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目在施工、验收、结算等阶段的计量结算工作。

第三条公司工程计量结算工作应遵循以下原则：1. 实事求是，公平合理；2. 依法依规，严格执行国家及地方相关法律法规；3. 严谨细致，确保结算质量；4. 高效快捷，提高工作效率。

第二章组织机构及职责第四条公司设立工程计量结算管理部门，负责组织、协调、监督、指导公司内部工程计量结算工作。

第五条工程计量结算管理部门的主要职责：1. 制定和修订公司工程计量结算管理制度；2. 负责工程计量结算的审批、审核和监督；3. 组织对工程计量结算工作的培训和指导；4. 对违反本制度的行为进行调查和处理；5. 负责与相关部门的沟通协调。

第三章计量结算流程第六条工程计量结算流程如下：1. 施工单位按照施工合同约定，编制工程计量报表，报送监理单位审核；2. 监理单位对工程计量报表进行审核，确认工程量及质量；3. 监理单位将审核后的工程计量报表报送工程计量结算管理部门；4. 工程计量结算管理部门对工程计量报表进行复核，必要时可委托造价咨询机构进行审核；5. 工程计量结算管理部门将复核后的工程计量报表报送财务部门；6. 财务部门根据复核后的工程计量报表，按照合同约定支付工程款。

第七条工程变更、签证、索赔等费用结算流程：1. 施工单位提出变更、签证、索赔申请，报送监理单位审核；2. 监理单位对变更、签证、索赔申请进行审核，确认变更、签证、索赔的合理性和必要性；3. 监理单位将审核后的变更、签证、索赔申请报送工程计量结算管理部门；4. 工程计量结算管理部门对变更、签证、索赔申请进行复核，必要时可委托造价咨询机构进行审核；5. 工程计量结算管理部门将复核后的变更、签证、索赔申请报送财务部门；6. 财务部门根据复核后的变更、签证、索赔申请，按照合同约定支付相关费用。

公司计量管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了规范公司内部计量管理工作，提高计量数据的准确性和可信度，保证生产过程中计量活动的合法性、公正性和安全性。

本制度依据《计量法》和相关行业标准进行订立。

第二条适用范围本制度适用于公司内全部计量活动，包含但不限于产品质量检测、生产过程监控、设备维护与校准等。

第三条主管部门公司计量管理工作由质量管理部门负责，并由特地的计量管理人员具体执行，其他部门搭配负责计量活动的实施。

第二章计量设备管理第四条设备采购全部计量设备的采购应符合国家计量法规定，严格遵从相关标准和规范。

采购程序应包含设备需求评估、供应商选择、设备验收等环节，并应记录相关文件和记录。

第五条设备鉴定与校准公司应依照设备的使用要求和校准周期，定期进行设备的鉴定和校准。

校准工作应由具备相应资质和技术本领的机构进行，并依照标准程序进行，确保校准结果的准确性和可靠性。

第六条设备维护与保养计量设备的维护与保养工作应依照设备的使用说明和维护手册进行，并建立相应的记录。

设备维护人员应具备相应的技术本领，并定期接受培训，确保设备的正常运行和维护质量。

第七条设备报废处理计量设备在实现使用寿命或无法修复的情况下应及时进行报废处理。

报废程序应包含设备评估、申请报废、备案审批等环节，并应记录相关文件和记录。

第三章计量活动管理第八条计量程序与规范公司应订立相应的计量程序和规范，明确计量活动的各个环节和责任人，并确保计量活动符合法律法规和相关标准的要求。

第九条计量准确性保证公司应建立计量系统，对各个计量活动的准确性进行监控和评估，并订立纠偏措施，确保计量数据的准确性和可靠性。

对于紧要的计量活动，应进行交叉验证或第三方审核，以提高计量结果的可信度。

第十条计量数据的保管和归档公司应建立完善的计量数据保管和归档制度，确保计量数据的完整性和可追溯性。

计量数据应依照规定的时间和方式进行保管和管理，并定期进行备份和存档。

第十一条计量活动的监督与评估公司应配备特地的计量管理人员，负责监督和评估量量活动的执行情况。

公司的计量管理制度第一章总则为了规范公司内部计量活动，提高工作效率和质量，保障计量结果的准确性和可靠性，特制定本计量管理制度。

第二章任务与职责1. 公司计量管理委员会是公司的最高计量管理机构，负责制定公司的计量方针、政策、计划以及监督、检查公司计量活动的实施情况。

2. 公司计量管理部门是公司的具体计量管理机构，负责具体实施公司计量管理制度，组织和协调公司内各部门的计量活动。

3. 各部门应当建立健全自身的计量管理制度，按照公司计量管理部门的统一规定执行，确保计量结果的准确性和可靠性。

第三章计量设备的管理1. 公司计量管理部门应当建立完善的计量设备管理制度，包括计量设备的选购、验收、校准、维护、保养、报废等各个环节的管理规定。

2. 计量设备应当定期进行校准和维护保养，确保其稳定性和准确性。

3. 计量设备的使用应当符合规定的操作流程，避免误操作导致计量结果不准确。

4. 计量设备使用人员应当接受相关培训和考核，确保其具备良好的计量素质和操作技能。

第四章计量活动的管理1. 公司计量管理部门应当制定统一的计量操作规范，明确各项计量活动的流程和操作要求。

2. 计量活动的实施应当严格按照规定的程序和方法进行，避免使用不合格的计量方法和工具。

3. 对于涉及计量结果准确性的重要工作，应当建立监督和审核制度，确保其真实性和可靠性。

第五章计量数据的管理1. 公司计量管理部门应当建立完善的计量数据管理制度，包括数据的采集、存储、传输、分析和报告等各个环节。

2. 计量数据的采集应当采取可靠的方法和工具，确保数据的准确性和完整性。

3. 计量数据的存储和传输必须符合公司的信息安全要求，避免数据泄露和损坏。

4. 对于重要的计量数据，应当建立备份和恢复机制，以确保数据的安全性和可靠性。

第六章考核与监督1. 公司计量管理部门应当定期对各部门的计量活动进行考核和监督，发现问题及时纠正。

2. 对于计量活动中存在的违规行为和失误，应当依据公司规定进行严肃处理，确保公司计量体系的稳定和可靠。

xx公司计量管理制度一、总则1.1 为确保公司生产经营活动的规范化、科学化，提高产品质量和服务水平，保护客户利益，公司特制定本计量管理制度。

1.2 本制度适用于公司生产经营过程中的计量活动，应严格遵守和执行，任何违反本制度的行为都将受到相应的处理。

1.3 公司计量管理制度的实施责任由公司计量管理部门负责，各相关部门应积极配合，共同落实。

二、计量管理的基本要求2.1 公司应建立健全的计量管理体系，包括计量制度、计量设备、计量检测、计量人员等方面。

2.2 公司要求所有计量设备均应符合国家强制性计量检定要求，并定期进行检定、校准，确保其准确性和可靠性。

2.3 公司要求所有从事计量工作的人员应具备相关资格和技能，均应接受相应的培训和考核，确保计量准确性和可靠性。

2.4 公司应建立健全的计量检测机构和实验室，配备专业的仪器设备，并建立相应的管理制度，确保检测结果的真实性和可靠性。

2.5 公司要求所有计量数据应妥善保存，确保数据的完整性和保密性。

2.6 公司要求各部门应按照计量管理制度的要求，积极配合计量管理部门的工作，确保计量工作的顺利进行。

三、计量管理的具体措施3.1 公司应建立健全的计量文件和档案管理制度，包括计量设备档案、计量检测记录、计量人员档案等。

3.2 公司应定期对计量设备进行检定、校准，确保设备的准确性和可靠性。

3.3 公司应建立健全的计量标准、检测方法和程序，确保检测结果的真实性和可靠性。

3.4 公司应定期对计量人员进行培训和考核，确保其具备相关的技能和知识。

3.5 公司应建立健全的计量工作流程和责任分工，明确各部门的职责和义务。

3.6 公司应定期对计量管理体系进行内部审计和外部评估，确保其有效性和持续改进。

四、计量管理的监督和评估4.1 公司应建立健全的计量管理监督机制，对计量工作的执行情况进行定期检查和评估。

4.2 公司应定期组织计量管理相关人员进行培训和考核，确保其工作的规范性和有效性。

XXX公司计量管理办法第一章总则第一条为了加强计量管理，发挥计量在XXX公司（以下简称公司）生产建设、经营管理和科学研究中的基础保证作用，依据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》及《中国石油天然气集团公司计量管理办法》、《中国石油天然气股份有限公司计量管理办法》，结合公司实际，制定本办法。

第二条公司计量工作的任务是：贯彻执行国家、地方政府有关计量法律法规和集团公司计量管理规定；保证计量单位制的统一；积极采用先进的科学技术、完善计量检测手段，保证计量检测数据的准确可靠；加强计量器具和计量数据管理，提高计量水平，为公司的生产、经营和科研提供计量保证。

第三条依据《中华人民共和国计量法》规定，公司采用国家法定计量单位。

因特殊情况需要采用非法定计量单位，需按国家规定报经有关人民政府计量行政部门批准。

第四条本办法适用公司各部门和单位。

第二章机构及职责第五条公司成立质量计量标准化委员会，办公室设在质量安全环保处负责归口管理计量工作，其主要职责是：(一) 贯彻执行国家计量法律法规和集团公司相关规定，制定公司计量工作管理规章制度，并组织监督实施；(二) 负责组织制定公司计量工作发展规划和年度工作计划，并组织实施；(三) 负责下达公司A类计量器具检定工作计划，组织开展各类计量器具的检定工作；(四) 组织对公司年度计量工作情况进行考核；(五) 定期对公司现有计量检测体系开展监督检查；(六) 负责计量器具的监督管理，组织开展计量器具、定量包装物资（见附件1）的监督抽查工作；(七) 负责计量数据的监督管理，保证计量数据的准确可靠；(八) 负责计量人员的培训、考核、发证和日常监督管理；(九) 负责处理计量纠纷和计量事故。

第六条机关各部门根据本办法对本专业内涉及计量的管理工作负责，协同计量主管部门开展计量管理工作。

第七条公司下属各单位应设置计量管理职能部门，配备与生产、经营相适应的计量管理人员，统一管理本单位的计量工作。

计量收方管理办法(试行）一、总则1、为规范计量收方管理工作,提高工作效率,增强本部门的综合管理能力，根据公司实际情况,制定本管理办法.2、计量收方应遵循公开、公正、透明的原则，以合同或协议及现场实际为依据进行计量收方。

3、工程部和品管部（材料采供部）主管为计量收方直接负责人，每季度公司对工程部和品管部（材料采供部)主管进行计量收方考核。

二、计量收方程序1、对施工单位工程量计量收方程序1.1、适应范围：本程序适用于施工单位进行施工,合同预算文件中约定按照实际工程量进行结算的所有工程量。

1。

2、计量收方程序（1)工程部和品管部（材料采供部）每天对施工单位提出的收方部位进行实际测量和收方，形成四方签字认可的书面文件《现场实际施工工程量确认单》，参加收方的四方主体为工程部、品管部（材料采供部）、监理单位、施工单位,要求单天的工程量单天完成签字认可手续。

（2）工程部和品管部（材料采供部）经理每月25日17:00时之前将施工单位当月实际的工程量汇总成《月工程量统计表》上交至合同预算部，合同预算部未成立前，上交到工程副总.要求：①《月工程量统计表》的计量时间范围为单月25日之前实际的工程量,严禁超计量;注：对未完成、未发生工程，不合格工程计量为超计量。

②工程量以《月工程量统计表》形式上报，并附带详细的每日《现场实际施工工程量确认单》；③如有由建设方完成施工单位施工内容时，根据实际情况及合同,填写《施工单位劳务扣款清单》,并签字确认.④《月工程量统计表》需工程部专业工程师、工程部经理、品管部（材料采供部）实际经手人、品管部(材料采供部)经理签字确认后以纸版形式上交合同预算部；(3)合同预算部根据工程部上报的工程量及合同审核施工单位上报的施工进度款申请；要求：①按照一合同一清方单原则汇总整理复核；②累计计量加剩余数量不得超过合同总量；③整理、复核内容包括：支付项目、期号、当月完成数量、本年完成数量、开工累计完成数量、合同数量、合同编号等;（4）合同预算部审核汇总完成后交由工程部二次复核后签字,主管工程师、工程部经理签字复核后，上交公司工程副总审核签字. 并于每月28日12:00前上交总经理。

公司计量管理制度一、前言计量是指根据一定的标准和方法，对物质和能量的数量、质量、尺寸、时间等进行测量和评定的活动。

在企业管理中，计量管理是指通过对各项业务活动进行计量，并对计量结果进行分析和评价，从而实现对企业运营状况和绩效的监控和控制。

为了保证公司的管理工作能够科学、规范地开展，公司决定制定计量管理制度，以规范各项业务活动的计量工作，提高公司的管理效率和水平，确保公司的经营活动能够稳健发展。

二、总则1. 本制度是公司在科学管理的基础上，根据国家法律法规和公司实际情况制定的，是公司管理的重要依据。

2. 本制度适用于公司内的各项业务活动，包括生产、销售、采购、财务等各个环节。

3. 公司的各级管理人员要严格遵守本制度的规定，对计量工作进行监督和检查，确保计量工作的准确性和可靠性。

4. 公司的全体员工都要认真执行本制度，加强计量意识，做到科学计量，杜绝不合格计量行为。

三、计量管理的组织和领导1. 公司设立计量管理部门，负责公司计量管理工作的组织、领导和监督。

2. 计量管理部门根据公司经营活动的特点和规模，制定计量管理工作的计划和方案，并组织实施。

3. 公司高层领导要高度重视计量管理工作，认真审定计量管理部门的工作方案和计划，并对计量管理工作的开展进行指导和督促。

4. 公司各部门要积极配合计量管理部门的工作，做好计量工作的准备和配合。

四、计量标准和方法1. 公司要严格执行国家规定的计量标准和方法，确保计量过程的科学性和准确性。

2. 公司要建立和完善计量标准和方法的管理制度，对公司内各项计量工作进行规范和指导。

3. 公司要不断加强对计量标准和方法的研究和推广，促进计量技术的进步和提高。

五、计量设备和仪器的管理1. 公司要建立和完善计量设备和仪器的管理制度，对公司内的计量设备和仪器进行统一管理和监督。

2. 公司要加强对计量设备和仪器的维护和保养工作，确保计量设备和仪器的正常使用状态。

3. 公司要定期对计量设备和仪器进行检定和检测，根据检定结果进行维修和调整。

收方计量实施方案一、背景介绍。

随着社会经济的不断发展，收方计量作为一种新型的计量方式逐渐受到人们的关注。

在过去，计量主要是指对产品的生产和质量进行检测和测量，而收方计量则是指对服务的提供和消费进行计量。

随着服务业的快速发展，收方计量已经成为了服务行业中不可或缺的一部分。

因此，我们有必要制定一套科学合理的收方计量实施方案，以推动服务行业的发展。

二、目标与原则。

1. 目标，建立健全的收方计量体系，提高服务质量，促进服务行业的健康发展。

2. 原则，科学、公平、公正、便民、高效。

三、具体措施。

1. 制定收方计量标准，根据不同的服务类型，制定相应的计量标准，确保计量过程科学、准确。

2. 建立计量检测机构，建立专业的计量检测机构，对服务项目进行计量检测，确保计量结果的准确性和可靠性。

3. 推广先进技术设备，引进和推广先进的计量技术设备，提高计量效率和准确度。

4. 加强监督管理，建立健全的监督管理机制，对计量过程进行监督和检查，确保计量工作的公平公正。

5. 完善法律法规，加强对收方计量工作相关法律法规的制定和完善，保障计量工作的合法性和规范性。

四、保障措施。

1. 建立健全的收方计量监督机制，加强对计量工作的监督检查，确保计量工作的公平公正。

2. 加强对计量人员的培训和管理，提高计量人员的专业水平和服务意识。

3. 加强对计量设备的维护和管理，确保计量设备的正常运行和准确性。

4. 完善计量服务投诉处理机制，及时处理和解决计量服务中出现的问题和纠纷。

五、实施步骤。

1. 制定收方计量实施方案，明确目标和措施。

2. 组织专业人员进行收方计量标准的制定和修订。

3. 建立计量检测机构，配备先进的计量技术设备。

4. 加强对计量人员的培训和管理，提高计量服务水平。

5. 完善收方计量监督机制，加强对计量工作的监督管理。

六、总结。

收方计量作为服务行业的一项重要工作，对于提高服务质量，促进服务行业的发展具有重要意义。

我们将按照制定的实施方案，积极推动收方计量工作的落实，努力提高服务水平，促进服务行业的健康发展。

第一章总则第一条为加强公司计量管理工作，确保计量数据的准确性和可靠性，提高产品质量，降低成本，保障安全生产，根据《中华人民共和国计量法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及计量工作的部门和人员。

第三条公司计量管理工作遵循以下原则：1. 科学性：计量工作应采用科学的计量方法和技术；2. 法规性：计量工作应严格遵守国家计量法律法规；3. 实用性：计量工作应满足公司生产经营的实际需要；4. 系统性：计量工作应形成完整的体系，实现全过程控制。

第二章组织与管理第四条公司成立计量管理领导小组，负责公司计量工作的统筹规划、组织协调和监督管理。

第五条计量管理部门负责具体实施计量管理工作，其主要职责包括：1. 制定计量管理制度、工作计划；2. 组织计量设备的采购、检定、校准、维护和保养；3. 监督计量工作的执行情况，确保计量数据的准确性和可靠性；4. 对计量人员进行培训、考核；5. 处理计量工作中的纠纷和事故。

第六条公司各部门应指定专人负责本部门的计量管理工作，其主要职责包括：1. 负责本部门计量设备的采购、使用、维护和保养；2. 确保本部门计量工作的准确性和可靠性；3. 向计量管理部门报告计量工作中的问题。

第三章计量设备管理第七条公司应配备必要的计量设备，并保证其正常运行。

第八条计量设备的采购应遵循以下原则：1. 符合国家标准、行业标准和企业技术要求；2. 具有良好的性能和可靠性；3. 操作简便、维护方便。

第九条计量设备应定期进行检定、校准和维护保养，确保其准确性和可靠性。

第十条计量设备的使用应遵守以下规定：1. 使用前应进行校准；2. 使用过程中应保持设备的清洁、干燥、防尘、防腐蚀；3. 使用后应进行维护保养。

第四章计量数据管理第十一条公司应建立健全计量数据管理制度，确保计量数据的准确性和可靠性。

第十二条计量数据应真实、完整、准确、及时。

第十三条计量数据应实行分级管理，确保数据安全。

公司工程计量结算管理制度一、总则1. 为了加强公司工程项目的管理，确保工程量的准确性，根据国家有关法律法规及行业规范，结合公司实际情况，特制定本制度。

2. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的计量结算工作。

二、组织结构与职责1. 设立专门的计量结算部门，负责组织、实施并监督工程计量结算工作。

2. 计量结算部门应配备专业的计量工程师，对工程量的计算和审核负有直接责任。

3. 项目管理部门应与计量结算部门密切配合，提供必要的工程资料和支持。

三、计量结算流程1. 工程开工前，项目管理部门应向计量结算部门提交完整的施工图纸及相关技术资料。

2. 计量结算部门应根据图纸和技术资料，编制详细的计量计划，明确计量方法、标准和时间节点。

3. 施工过程中，计量结算部门应定期到现场进行实地测量，记录工程进度和实际完成的工程量。

4. 每个计量周期结束后，计量结算部门应及时整理测量数据，编制初步计量报告，并与项目管理部门进行沟通确认。

5. 项目完工后，计量结算部门应汇总所有测量数据，编制最终的工程量清单，并提交给项目管理部门和财务部门。

四、审核与批准1. 计量结算部门提交的初步计量报告和最终工程量清单，需经过项目经理的审核。

2. 项目经理审核无误后，应将相关资料报送至公司高层管理人员进行审批。

3. 高层管理人员审批通过后，方可进行下一步的结算工作。

五、结算与支付1. 根据审批通过的工程量清单，财务部门应按照合同约定的支付条件和比例，进行工程款项的结算。

2. 结算完成后，财务部门应及时通知项目管理部门和供应商，按照约定的时间和方式支付工程款。

六、监督管理1. 公司应建立健全的监督机制，确保计量结算工作的公正性和准确性。

2. 对于违反计量结算管理制度的行为，公司应视情节轻重，给予相应的处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由计量结算部门负责解释。

2. 如有未尽事宜，由公司管理层根据实际情况作出补充规定。