武汉绿地国际金融城A01地块主塔楼工程项目技术管理策划
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武汉绿地国际金融城主塔楼钢结构深化设计特点及方法
一、特点
1.复杂性。
由于钢结构的特殊性质,主塔楼的钢结构设计比普通混凝土结构更加复杂。
需要考虑结构的刚度、变形、裂缝和扭曲等问题。
2.施工性。
钢结构的施工工艺比混凝土结构更加复杂,需要考虑到工程的施工可行
性。
3.破坏性。
钢结构在遭受火灾和极端自然灾害等情况下会产生严重的破坏,需要考虑
设计的安全性。
二、方法
1.结构分析。
在设计阶段,需要进行结构分析和模拟计算,确保结构的刚度和变形满
足要求。
同时,需要考虑到震荡、风载和温度变化等因素的影响。
2.构件设计。
在构件设计时,需要考虑构件的承载能力、材料性能以及施工方便性等
因素。
一些特殊构件的设计需要进行力学分析和试验验证,确保其稳定性和安全性。
3.防火设计。
由于钢结构容易遭受火灾和高温熔融,需要在设计中给出有效的防火措施。
对于特别重要的构件,可以采用防火涂层和防火隔板进行保护。
4.连接设计。
钢结构的连接方式对于结构的稳定性和安全性有着至关重要的影响。
因此,在设计中需要注意到连接方式的合理性和可行性,并采用可靠的连接方式。
总而言之,武汉绿地国际金融城主塔楼的设计需要考虑到钢结构的特殊性质,合理采
用结构分析、构件设计、防火设计和连接设计等方法,确保其安全可靠。
武汉绿地国际金融城A01地块主塔楼工程项目技术管理策划为全面执行中建三局第二建设工程有限责任公司第三版项目管理手册内容,提高科学管理水平,提高公司经济效益,规范施工程序,根据施工合同,施工组织设计,项目管理手册,有关技术管理规定和分公司年度科技工作计划制定了项目技术管理策划书。
本技术管理策划适用于绿地国际金融城A01地块主楼区工程。
1、项目技术管理组织机构2、项目技术责任制2.1、项目经理技术职责2.2、项目总工程师技术职责2.3、项目技术责任工程师技术职责2.4、项目试验工程师技术职责2.5、项目资料工程师技术职责2.6、各技术岗位职责分工3、技术管理目标为实现本工程质量、工期、安全等目标,充分发挥科学技术是第一生产力的作用。
在本工程施工中,我项目将全过程、全方位实施技术创新和推广,将建设部大力推广的科技成果尽可能多的应用到本工程的建设中,以实现公司“优质、高效、安全、低耗”的施工指导方针。
本项目拟完成工法一项、专利两项(发明型和实用新型各一)、论文两篇、五小成果一项。
4、工程概况及特点5、项目重难点分析及对策6、工程施工部署策划和主要技术方案6.1、施工分区6.1.1、施工区域划分的思路6.1.2、主体结构施工平面分区地下室结构施工区段结合了地下室底板及楼后浇带的位置进行划分,每个区地下室阶段施工分区图6.2、施工流程主体结构施工及装修关键线路:地下室2区垫层、防水层及底板施工→地下室3区垫层、防水层及底板施工→地下室5区垫层、防水层及底板施工→地下室4区垫层、防水层及底板施工→地下室1区垫层、防水层及底板施工→1区B4F层结构→第5道支撑拆除及其它4个区的B4F结构施工→1区B3F层结构→第4道支撑拆除及其它4个区的B3F 结构施工→1区B2F层结构→第3道支撑拆除及其它4个区的B2F结构施工→1区B1F层结构→第2道支撑拆除及其它4个区的B1F结构施工→1区B1M层结构→第1道支撑拆除及其它4个区的B1M结构施工→1区L1层结构→其它4个区的L1结构施工→地上部分主体结构平行施工→主体结构封顶→屋面及保温工程→粗装修工程(涂料、墙地砖等)→幕墙安装、外立面装饰及外门窗工程→精装修及机电设备安装施工→工程竣工。
武汉绿地国际金融城主塔楼钢结构深化设计特点及方法
1. 结构特点:
武汉绿地国际金融城主塔楼采用钢结构作为主体结构,具备以下特点:
- 轻质高强度:钢材具有较高的强度和刚度,可以承受较大的荷载,同时自身重量较轻,减小了建筑结构对地基和基础的要求。
- 抗震性能好:钢结构具有较好的韧性和塑性,能够吸收和减震地震荷载,具备较高的抗震性能。
- 空间灵活性:钢结构可以轻松实现大空间布局,满足不同功能区域的需求。
2. 深化设计方法:
武汉绿地国际金融城主塔楼的钢结构深化设计采取以下方法:
- 设计荷载分析:根据建筑的使用功能和地理位置,进行详细的设计荷载计算,并确保结构设计满足相关设计规范。
- 材料选择:根据结构设计要求,选取合适的钢材材料,并进行材料强度计算和选择,确保结构安全性和持久性。
- 统一结构设计标准:针对不同区域和功能区域,制定一致的结构设计标准,确保设计的一致性和协调性。
- 框架结构设计:采用钢结构的框架结构,通过优化布置杆件和节点的方式,提高结构的整体刚度和稳定性。
- 变形控制:通过选取合适的剪力墙、支撑体系和横向稳定装置等,控制结构的变形,提高抗震性能和稳定性。
- 疲劳分析:对结构的疲劳性能进行分析和评估,确保结构在长期使用和荷载变化条件下的安全性。
- 施工可行性分析:对结构设计方案进行施工可行性分析,检测结构施工过程中的可行性和合理性,提出必要的施工措施。
通过以上深化设计方法,可以确保武汉绿地国际金融城主塔楼钢结构的安全性、稳定性和抗震能力,满足建筑的功能需求和使用寿命要求。
武汉绿地国际金融城主塔楼钢结构深化设计特点及方法武汉绿地国际金融城主塔楼是一座位于中国武汉市的标志性建筑,它将成为武汉市的新地标。
而这座主塔楼的钢结构深化设计特点及方法将成为其建筑特色的方面之一。
钢结构深化设计旨在充分发挥钢材的强度和韧性,提高建筑结构的稳定性和安全性,同时实现建筑设计的美学要求。
武汉绿地国际金融城主塔楼的钢结构深化设计特点之一是结构稳定性强。
主塔楼的结构设计充分考虑了建筑的整体稳定性,通过采用适当的结构形式和材料,使得建筑结构在承受自身重量及外部荷载的能够保持稳定和安全。
主塔楼的钢结构深化设计还考虑了建筑的抗震能力。
针对武汉地震的地质特点和建筑的重要性,主塔楼的钢结构深化设计采用了抗震设计原则和技术,以确保建筑在地震发生时能够有较好的抗震性能,保障建筑及其使用者的安全。
武汉绿地国际金融城主塔楼的钢结构深化设计还突出了建筑的美观性。
通过合理运用钢结构的特点,设计师在主塔楼的外观和内部空间中融入了钢结构的美学元素,使得建筑整体呈现出现代感和时尚感,成为城市的亮点和景观。
在实际的钢结构深化设计中,设计师和工程师针对主塔楼的具体要求和特点,采用了一系列的方法进行设计与分析。
通过对主塔楼的结构荷载进行合理的计算和模拟,确定了建筑结构的受力状态和受力要求,为后续的设计工作提供了基础数据。
设计师和工程师采用了先进的结构设计软件和工具进行模型建立和分析。
通过建立三维的结构模型,并利用有限元分析等技术手段,对建筑结构进行了受力分析和稳定性分析,以确定结构的合理性和安全性。
设计师和工程师还进行了钢材材料的选择与优化设计。
根据建筑的具体要求和使用环境,选取了合适的钢材材料,并对其进行了强度、韧性和耐久性等方面的优化设计,以确保钢结构的质量和性能达到设计要求。
在整个设计过程中,设计师和工程师还与建筑业主、施工单位等相关方进行了充分的沟通与协调,充分考虑了各方面的建筑要求和需求,保障了设计方案的可行性和实施性。
多塔论证方案绿地建设武汉国际金隔城A04项目一、工程概况:工程名称:武汉绿地国际金融城A04一标段工程工程地址:武汉市和平大道840号(原武昌车辆厂内)建设单位:武汉绿地滨江置业有限公司监理单位:湖北亚太建设监理有限责任公司施工单位:上海绿地建设(集团)有限公司塔吊安装单位:江苏华江建设集团有限公司1)、建筑概况武汉绿地国际金融城A04地块一标工程包括R1#、R2#、R3#、B1#、B2#、B3#以及地下车库,其中R1楼为31层净高95.5m,R2、R3楼为27层净高84.1m,B1楼为5层净高23.7m,B2、B3楼为29层净高99.6m,首层地面标高±0.000为24.00m,层高2.9m。
二标工程包括R4楼为31层净高95.5m、R5楼为27层净高84.1m、R7楼为31层净高95.5m。
本工程位于武昌区和平大道侧西,原武昌区车辆厂。
现场周边老建筑全部拆除,空间满足塔吊作业,唯有和平大道人行道上空架设一条高度15米高压线路与和平大道平行,距施工场地红线为7米。
2)、塔吊布置概况一标工程设置5台塔吊,二标工程设置3台塔吊,1#~8#塔吊采用长沙中联重工生产的QTZ80型号,布置情况如下; 1#塔吊:R1楼南侧10-12轴交A轴安装 2#塔吊:R2楼西侧11-12轴交U轴安装 3#塔吊:R3楼东侧14-16轴交A轴安装 4#塔吊:B2楼西北角1-2轴交F轴安装 5#塔吊:B3楼北侧8-10轴交F轴安装 6#塔吊:R5楼东侧14-16轴交A轴安装 7#塔吊:R4楼北侧11-13轴交E轴安装 8#塔吊:R7楼北侧4-6轴交P轴安装 3)、塔吊安装概况根据现场场地条件和施工进度情况,现场1#塔吊现已安装高度为87.7米,3#塔吊现已安装高度为31.7米,7#塔吊现已安装高度40.1米。
重量6.0T;由于施工场地限制,致使R1#楼与R2#楼塔吊交叉范围29.1米,R2#1绿地建设武汉国际金隔城A04项目楼与R3#楼塔吊交叉范围23.3米,R3#楼与R1#楼塔吊交叉范围4米,B2#楼与 R1#楼塔吊交叉范围10.7米,B2#楼与B3#楼塔吊交叉范围29.5米。
武汉绿地国际金融城主塔楼钢结构深化设计特点及方法【摘要】本文针对武汉绿地国际金融城主塔楼钢结构深化设计特点及方法展开探讨。
在引言部分介绍了项目背景和研究意义,说明了对该建筑的深化设计对于提高建筑结构安全性和稳定性的重要性。
在正文部分分别讨论了钢结构设计特点、深化设计方法、结构材料选择、结构节点设计以及风载荷分析,从不同角度探讨了该建筑的钢结构设计特点和深化设计方法。
最后在结论部分总结了文章内容,并展望了未来发展方向。
通过本文的研究,有望为类似建筑项目的钢结构设计提供更加系统和深入的参考,推动相关领域的发展与进步。
【关键词】武汉绿地国际金融城主塔楼、钢结构、深化设计、特点、方法、结构材料、节点设计、风载荷、总结、展望、未来发展方向。
1. 引言1.1 项目背景武汉绿地国际金融城主塔楼位于武汉市江汉区,是一座高度达到200米的现代化办公楼。
作为武汉市的地标建筑之一,该主塔楼的设计和建造备受关注。
该项目的背景是武汉市经济的快速发展,金融服务需求的增加和对现代化办公环境的追求。
为满足市场需求,武汉绿地集团决定在该地区兴建一座国际金融城,其中主塔楼作为项目的核心建筑,将成为该地区的代表性建筑之一。
在项目规划初期,设计团队就明确了主塔楼的设计理念和功能定位,力求打造一座既具有现代感又能体现地域文化特色的建筑。
为了实现这一目标,设计团队在结构设计方面进行了深入研究和探讨,采用了先进的钢结构设计理念和方法,确保了主塔楼的稳定性和安全性。
通过对项目背景的了解,我们可以看到武汉绿地国际金融城主塔楼不仅是一座建筑,更是城市发展的一部分。
其建造不仅仅是为了满足市场需求,更是为了展示城市的现代化风貌和活力。
1.2 研究意义通过对武汉绿地国际金融城主塔楼钢结构深化设计特点及方法的研究,可以全面了解和掌握该项目钢结构设计的技术要求和特点,为类似项目的设计和施工提供参考和借鉴。
钢结构作为现代建筑中常用的结构形式,具有轻质、高强、易加工等优点,可以更好地满足高层建筑对结构体系的需求。
武汉绿地中心主塔建设工程钢结构巨柱制作方案首先,我们需要确定巨柱的材料选择。
巨柱作为主塔的承重结构,需要具有高强度和耐久性。
一般来说,可以选择采用钢材作为巨柱的材料。
钢材具有较高的强度和优异的抗震性能,能够在面对强烈风力和地震等自然灾害时保持稳定,并且具有较长的使用寿命。
其次,需要考虑巨柱的设计和制作。
根据武汉绿地中心主塔建设工程的设计需求,巨柱应该具备承载主塔自身重量以及外部荷载的能力。
因此,在巨柱的设计阶段,需要进行结构计算和强度分析,确保巨柱的设计满足安全要求。
在巨柱制作方面,可以采用预制构件的方式进行制作。
预制构件具有制作工艺简单、工期短、工程质量较高的优势。
在制作过程中,可以采用现代化的钢结构加工设备,如数控切割、焊接和冲压等,确保精确的尺寸和质量。
制作巨柱的过程中,需要进行焊接和热处理等工艺操作。
焊接是巨柱制作的主要工艺之一,需要使用高质量的焊接材料和技术,确保焊缝的牢固性和密实性。
热处理是为了消除焊接接头的残余应力和提高巨柱的强度,可以采用控制冷却的方式进行热处理。
最后,在巨柱制作完成后,还需要进行质量检验和验收。
质量检验包括对巨柱的尺寸、焊缝、表面质量等进行检查,确保巨柱的制作符合相关标准和规范。
验收阶段则是对巨柱的质量和安全性进行审查和验证,确保巨柱能够承受预定的荷载和地震力。
同时,还需要进行巨柱的防腐、防锈处理,以延长巨柱的使用寿命。
总之,武汉绿地中心主塔建设工程的钢结构巨柱制作方案是一个复杂而重要的工程环节。
需要通过材料选择、设计计算、制作工艺和质量验收等一系列步骤来确保巨柱的质量和安全性。
只有制作出符合要求的巨柱,才能为整个建筑结构的稳定和安全做出贡献。
项目技术管理策划书
中建三局第二建设工程有限责任公司华中公司武汉绿地中心项目经理部
项目技术管理策划书
编制人:
审核人:
审批人:
中建三局第二建设工程有限责任公司华中公司武汉绿地中心项目经理部
二○一四年五月
目录
目录 (3)
1项目技术管理组织机构 (5)
2项目技术责任制 (6)
2.1项目经理技术职责 (6)
2.2项目总工程师技术职责 (6)
2.3项目技术责任工程师技术职责 (7)
2.4项目测量工程师技术职责................................. 错误!未定义书签。
2.5项目试验工程师技术职责 (8)
2.6项目资料工程师技术职责 (9)
2.7各技术岗位职责分工 (9)
3技术管理目标 (10)
4工程概况及特点 (10)
5项目技术管理风险分析及对策 (11)
6工程施工部署策划和主要技术方案 (13)
6.1施工分区 (13)
6.1.1施工区域划分的思路 (13)
6.1.2主体结构施工平面分区 (14)
6.2施工流程 (15)
6.3总平面布置 (15)
6.4主要施工技术方案 (20)
7各项技术管理制度 (21)
7.1技术标准管理制度 (21)
7.2图纸自审制度 (22)
7.3图纸会审管理制度 (23)
7.4深化设计管理 (25)
7.5设计变更与设计变更洽商管理 (25)
7.6技术交底管理制度 (26)
7.7施工组织设计的编制与管理 (28)
7.8专项施工方案管理制度 (29)
7.9检测试验管理制度 (30)
7.10计量管理制度 (31)
7.11工程技术档案管理制度 (32)
7.11.1单位工程施工记录制度 (32)
7.11.2技术文件的发放管理制度 (33)
7.12科技开发和四新推广应用管理制度 (33)
7.12.1施工技术总结制度 (34)
7.13现场技术问题解决管理制度 (35)
7.14材料计划管理制度 (35)
7.15分包工程技术管理制度 (35)
7.16技术协调与配合 (36)
8 各项技术工作计划 (36)
8.1图纸会审计划 (36)
8.2测量管理计划 (37)
8.3试验、资料管理计划 (37)
8.4钢筋翻样计划 (39)
8.5方案编制计划 (40)
8.6四新推广计划 (40)
8.7技术总结、工法编制计划 (41)
8.8工程分部分项验收计划 (42)
8.9进度管理计划 (42)
8.10质量控制计划 (42)
8.11安全管理计划 (43)
8.12科技创效计划 (43)
9各分项工程技术管理策略 (45)
为全面执行中建三局第二建设工程有限责任公司第三版项目管理手册内容,提高科学管理水平,提高公司经济效益,规范施工程序,根据施工合同,施工组织设计,项目管理手册,有关技术管理规定和分公司年度科技工作计划制定了项目技术管理策划书。
本技术管理策划适用于绿地国际金融城A01地块主楼区工程。
1、项目技术管理组织机构
2、项目技术责任制
2.1、项目经理技术职责
2.2、项目总工程师技术职责
2.3、项目技术责任工程师技术职责
2.4、项目试验工程师技术职责
2.5、项目资料工程师技术职责
2.6、各技术岗位职责分工
3、技术管理目标
为实现本工程质量、工期、安全等目标,充分发挥科学技术是第一生产力的作用。
在本工程施工中,我项目将全过程、全方位实施技术创新和推广,将建设部大力推广的科技成果尽可能多的应用到本工程的建设中,以实现公司“优质、高效、安全、低耗”的施工指导方针。
本项目拟完成工法一项、专利两项(发明型和实用新型各一)、论文两篇、五小成果一项。
4、工程概况及特点
5、项目重难点分析及对策
6、工程施工部署策划和主要技术方案6.1、施工分区
6.1.1、施工区域划分的思路
6.1.2、主体结构施工平面分区
地下室结构施工区段结合了地下室底板及楼后浇带的位置进行划分,每个区
地下室阶段施工分区图
6.2、施工流程
主体结构施工及装修关键线路:
地下室2区垫层、防水层及底板施工→地下室3区垫层、防水层及底板施工→地下室5区垫层、防水层及底板施工→地下室4区垫层、防水层及底板施工→地下室1区垫层、防水层及底板施工→1区B4F层结构→第5道支撑拆除及其它4个区的B4F结构施工→1区B3F层结构→第4道支撑拆除及其它4个区的B3F 结构施工→1区B2F层结构→第3道支撑拆除及其它4个区的B2F结构施工→1区B1F层结构→第2道支撑拆除及其它4个区的B1F结构施工→1区B1M层结构→第1道支撑拆除及其它4个区的B1M结构施工→1区L1层结构→其它4个区的L1结构施工→地上部分主体结构平行施工→主体结构封顶→屋面及保温工程→粗装修工程(涂料、墙地砖等)→幕墙安装、外立面装饰及外门窗工程→精装修及机电设备安装施工→工程竣工。
6.3、总平面布置
整个工程在结构施工阶段主要围绕着钢筋混凝土工程展开平面布置,装饰阶
段主要以外墙和内装饰施工展开平面布置。
根据施工阶段的不同,加工区、材料堆场的布置也有调整,整个平面布置按进度分为三阶段:地下室施工阶段、主体施工阶段(±0.00园林景观同步)、装饰施工阶段。
各阶段平面布置图如下:
塔楼区底板施工阶段总平面布置图zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz
地下室结构施工阶段总平面布置图
说明:1、拆除原6#C7030塔吊,5#C7030塔吊截臂至65m,降高至15m;新增10#塔吊C6015及12#塔吊F0/23B,如图所示 2、地下室结构施工阶段钢结构构件堆场为主楼区东南及西南两侧载重平台,如图所示。
zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz
!!!!!!!!!!!!!
6.4、主要施工技术方案
7、各项技术管理制度
主要技术管理制度有:技术标准管理制度、图纸自审制度、图纸会审制度、深化设计管理制度、设计变更与设计变更洽商管理制度、技术交底制度、施工组织设计编制与管理制度、专项施工方案编制与管理制度、检测试验管理制度、计量管理制度、工程技术档案管理制度、科技开发和四新推广应用管理制度、施工技术总结制度、材料计划管理制度、分包工程技术管理制度等。
7.1、技术标准管理制度
7.2、图纸自审制度
7.3、图纸会审管理制度
7.4、深化设计管理
7.5、设计变更与设计变更洽商管理
7.6、技术交底管理制度
7.7、施工组织设计的编制与管理
7.8、专项施工方案管理制度
7.9、检测试验管理制度
7.10、计量管理制度
7.11、工程技术档案管理制度
7.11.1、单位工程施工记录制度
7.11.2、技术文件的发放管理制度
7.12、科技开发和四新推广应用管理制度
7.12.1、施工技术总结制度
7.13、现场技术问题解决管理制度
7.14、材料计划管理制度
7.15、分包工程技术管理制度
7.16、技术协调与配合
8 、各项技术工作计划
8.1、图纸会审计划
本工程属边设计边施工,图纸随工程进度出图,图纸中各相关规范、标准图集业已备齐,由项目经理组织,项目主任工程师进行任务分配,有关人员在开工前作好了图纸的熟悉和自审工作,并将发现的图纸问题分专业整理形成图纸审查记录提交总包,设计交底后及时整理形成设计交底记录,各方会签后形成施工依据。
图纸会审计划
注:对于在图纸会审中未发现的问题,在施工中发现后及时与设计人联系,并以《设计变更、洽商记录》传达给建设单位及监理机构。
8.2、测量管理计划
8.3、试验、资料管理计划
8.3.1、试验计划
8.3.2、资料编制计划
施工资料的管理实行总工程师负责制,项目配备专职资料员,负责施工资料的收集和整理工作。
工程资料应与施工进度持同步,按专业、分部分项归类,认真书写,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实、交圈。
8.4、钢筋翻样计划
8.5、方案编制计划
根据本工程项目总包管理模式特点以及工程结构特点,需编制以下专项施工方案以及相应的作业指导书(技术交底)等(不包含总包项目部编制)。
8.6、四新推广计划
8.7、工法、专利、论文及技术总结编制计划
8.8、工程分部分项验收计划
工程验收计划
8.9、进度管理计划
施工进度计划控制采用四级控制制度,一级为总进度计划,二级为节
点完成计划,三级为季、月进度计划,四级为周进度计划。
下一级计划必
须要保证上一级计划的实现。
8.10、质量控制计划
创优工程是一个系统工程,必须全员参与,全过程控制,才能达到优质工程
目标。
8.11、安全管理计划
8.12、科技创效计划
9、各分项工程技术管理策略。