QC成果资料(完整)合集

提高梁柱节点砼质量验收合格率QC成果发言稿一、各位评委、各位同行大家好！二、我是来自南通四建集团有限公司，连云港市档案馆、城建档案馆迁建工程新兵QC小组成员，今天我在这里发布的课题是提高梁柱节点砼施工质量验收合格率。

（注：由于项目名称较长，下面简称两馆项目）三、两馆工程位于连云港市市政府对面，紧邻革命历史纪念博物馆，由连云港市城投集团下属同城地产集团有限公司投资建设，南京市建筑设计研究院设计，连云港市建设监理有限公司监理，由我们南通四建集团有限公司总承包承建。

四、两馆项目建筑面积为51702㎡，该工程分地下和地上两部分，地上21层，地下两层，主体结构采用钢筋混凝土剪力墙结构，开工时间2014年8月15日，计划竣工日期为2016年8月3日。

本工程质量要求较高，定位争创鲁班奖。

五、这是小组概况，属于现场型的小组，这是小组成员简介，本人担任两馆项目技术负责人，负责方案编制，材料汇总、成果发布。

这是小组活动时间计划表，活动时间4个月。

六、选题理由：1、本工程定位争创连云港市第一座鲁班奖，质量要求任何一个细节必须做优做精，梁柱节点砼是攻克的一个质量难点。

2、高层建筑设计要求，墙柱弱梁的设计理念，两馆项目梁柱节点砼等级差较大，最多相差5个等级，施工难度较大。

3、通过对周边框剪结构考察，发现梁柱节点砼质量验收合格率仅为85%，离鲁班奖验收标准仍有一部分差距。

这张是梁柱节点砼标号分布表，从表中可以看出，节点砼等级差较大，施工难度较大。

七、现状调查：我们QC小组通过对已经实施的地下室负二层梁柱节点砼施工质量情况做了现场调查，共检查300个节点，不合格点43个，合格率85.67% 这张是根据检查结果绘制的质量缺陷汇总表，这张是根据汇总表制定的缺陷排列图，从图中不难看出柱板表面裂缝及节点砼溜底是影响梁柱节点砼质量的主要原因。

如果我们克服掉这两项问题那么理论讲，梁柱节点合格率就可以提高到97%，就可以达到验收标准。

八、要因分析：2015年元月初，小组多次召开专题研讨会，联合集团总部专家，采用头脑风暴法进行分析研究，得出一系列影响梁柱节点砼施工质量的因素，这是根据分析的因素绘制的关联图。

胜南社区2006年度QC成果材料降低护理记录缺陷发生率发布人：许秀香单位名称：胜利石油管理局胜南社区石化卫生院小组名称: 护理部临床QC小组小组类型：管理型申报时间: 2006年9月目录降低护理记录缺陷发生率前言随着人们法律意识的不断增强，医疗纠纷的发生率也呈不断上升趋势。

护理工作中，由于护理人员法律观念淡薄，随着《医疗事故处理条列》的实施，护理记录作为病历的一部分，将作为有效的法律依据予以保存.护理记录成为医疗纠纷的有效证据.同时，护理记录作为重要的护理文书之一，也是我们护理质量管理的目标。

为此，我们病房护理QC 小组围绕着“降低护理记录缺陷发生率”开展了一系列活动。

一、小组概况1、小组成员简介（见表1）表1 小组成员简介表2、小组活动情况简介(见图1)图1 小组活动示意图小组成立时间 2006.1注册时间 2006.3 出勤率 98％活动次数 18次课题类型 管理型注册编号 SN51-2006活动方式:分散与集中相结合护理记录质量 控制QC 小组活动时间 2006.1-2006.9二、选题理由《医疗事故处理条列》的实施，护理记录作为有效的法律依据予以保存.患者有权复印或者复制病历.在患者可以复印的客观资料中包括体温单、医嘱单、护理记录.这就要求护士必须准确、清楚、及时地记录患者情况，且护理记录与医疗记录都必须准确一致。

护理记录是近几年开始起步的，目前护理工作中，由于护理人员法律观念淡薄,对护理记录的认识上重视程度不够,在护理记录的书写方面还存在不少缺陷。

护理质量考核规定一级医院护理文书书写合格率≥95%。

为此，我们从2006年1月通过改进一系列质量管理措施，选择了“降低护理记录缺陷发生率"在为小组活动的课题。

三、现状调查我们小组于2006年1月6日——1月16日对2005年1——12月份的360份出院护理记录进行了质量调查,发现护理记录的基本书写和内容书写缺陷发生率18.8％,见表2.表2 护理记录内容基本书写要求检查项目合格不合格眉栏填写齐全正确350(97.2％）10(2。

研发盾构接收时盾尾与成型管片分离的新方法小组名称：盾构队QC小组课题类型：创新型发布人：刘会强实施单位：中铁七局集团第五工程有限公司申报时间：2018年7月11日目录一、工程概况 (1)二、小组简介 (2)三、选择课题 (2)四、设定目标及目标可行性分析 (4)五、提出方案并确定最佳方案 (6)六、制定对策 (11)七、对策实施 (12)八、效果检查 (16)九、标准化 (18)十、总结和下一步打算 (19)研发盾构接收时盾尾与成型管片分离的新方法中铁七局五公司盾构队QC 小组一、工程概况哈尔滨市轨道交通1号线三期工程镜泊路站～渤海路站～新疆大街站区间、郑州轨道5号线土建08标经开第八大街站～经开第三大街站区间共有3台盾构机在施工，均为土压平衡盾构机，盾尾长度均为3890mm ，管片拼装机轴向移动油缸最大行程均为2000mm ，两标段共计6次盾构机接收施工。

见图1、图2。

镜泊路站～渤海路站～新疆大街站区间示意图经开第八大街站～经开第三大街站区间示意图图1 两标段盾构机接收位置示意图图2 盾构机主机结构图2次接收2次接收2次接收二、小组简介小组简介表1制表人：赵勇制表时间：2017年1月20日三、选择课题根据总体工程筹划，哈尔滨市轨道交通1号线三期工程镜泊路站～渤海路站区间右线盾构机贯通后，转场至左线进行施工，左线盾构机下井节点日期为2017年3月15日，而右线盾构机于2017年3月10日贯通，仅有5天的拆机、转场时间，但是以往施工中拆机、转场最短时间需要7天时间，节点工期无法实现。

通过对盾构机拆机、转场整个施工过程讨论分析，发现只有盾尾与成型管片分离的时间可以缩短，其他工序的时间已经无法缩短，经计算，只有将盾尾与成型管片分离时间控制在4小时以内，才能实现左线盾构机下井的节点工期。

以往盾构接收时采用拼装两块临时管片的方法将盾构机与成型管片进行分离，但由于分离后管片拼装机抓举板达不到临时管片吊装头位置，导致临时管片无法用管片拼装机进行拆除（见图3），只能依靠人工进行临时管片的拆除及外运，工作量大，过程繁琐，工作效率低，经统计采用传统方法分离时工作时间共计48小时（见表2）。

有关QC活动成果整理参考资料一、QC小组课题类型：问题解决型：-------------现场型、服务型、管理型、攻关型。

即针对存在的问题选择课题，开展活动，达到解决问题的目的。

1、现场型：主要以班组、工序、服务现场职工为主组成，以稳定工序，改进产品质量，降低物质消耗，提高服务质量为目的。

2、服务型：由从事服务性工作的职工组成，以提高服务质量，推动服务工作标准化、程序化、科学化、提高经济效益和社会效益为目的。

3、管理型：以管理人员为主组成，以提高工作质量，改善与解决管理中的问题，提高管理水平为目的。

4、攻关型：：一般由干部、工程技术人员和工人三结合组成，以解决有一定难度的质量关键为目的。

创新型----------创新型（追求卓越、探求新品）也可叫“打破现状类”，即用创新的方法达到有挑战性的目标，实现改变现状的目的。

二、QC基本工具：最常用的为两图一表一法，即排列图、因果图、检验表、分层法。

三、QC小组的活动程序（一）（问题解决型自选目标值）自选目标值课题：是QC小组从以下三个方面选题：（1）针对上级方针、目标在本部门落实的关键点来选题。

如上级要求推进标准化作业，摒弃操作陋习，提高质量管理体系的有效运行、减少质量事故、降低质量成本等等；（2）从生产、施工、服务现场的操作程序、操作行为或小组本身存在管理上、效率上、质量上、环境及文明生产上问题着手选题，解决小组身边或自身的问题；（3）从用户（下工序也是用户）不满意的问题中去选题。

"用户是上帝"，把用户不满意的问题选为课题加以解决，就能更好地为用户服务和保证生产经营活动的正常进行。

1、选择课题2、现状调查3、设定目标4、分析原因5、确定主要原因6、制定对策7、按对策实施8、检查效果9、制定巩固措施10、总结和下一步打算（二）（问题解决型指令目标值）指令目标值课题：即由上级主管部门根据企业（或部门）的实际需要，以行政指令的形式向QC小组下达的课题，这种课题通常是企业生产经营活动中迫切需要解决的重要技术攻关性的课题。

完整版)QC成果发布材料本次报告的主题是“运用QC方法，提高项目部施工技术资料员的工作效率”。

我们是XXX的“QC活动小组”，致力于通过QC活动来提高工程质量和效率。

我们将分享我们在提高项目部施工技术资料员工作效率方面的经验和成果。

我们公司一直秉持“以人为本、以质取胜、精细管理、科学发展”的质量方针，不断创新实践，严格管理，精益求精，取得了不断提高的经济效益和社会效益。

我们将继续加强企业管理和完善经营机制，加大工程安全和质量管理力度，使质量工作更加规范化和标准化。

二、选题理由我们选择这个题目的原因是，施工技术资料员是工程建设中非常重要的一环，他们的工作效率直接影响到整个工程的质量和进度。

通过QC方法来提高施工技术资料员的工作效率，可以有效地提高工程的质量和效率。

三、现状调查我们进行了对施工技术资料员工作效率的现状调查，发现他们在处理文件和资料时存在很多问题，比如操作繁琐、效率低下、易出错等。

这些问题直接影响到工程质量和进度。

四、活动目标我们的活动目标是通过QC方法，提高施工技术资料员的工作效率，减少错误率，提高工作效率，从而提高工程质量和进度。

五、原因分析我们分析了施工技术资料员工作效率低下的原因，发现主要是操作流程不规范、工作量大、工作内容复杂等因素导致的。

六、要因确认我们确认了导致施工技术资料员效率低下的主要要因，包括操作流程不规范、工作量大、工作内容复杂等因素。

七、制定对策我们制定了一系列对策，包括优化操作流程、减少工作量、简化工作内容等，以提高施工技术资料员的工作效率。

八、对策实施我们按照制定的对策，对施工技术资料员的工作流程进行了优化和简化，减少了工作量，提高了工作效率。

同时，我们还加强了对施工技术资料员的培训和管理。

九、效果检查我们对实施后的效果进行了检查，发现施工技术资料员的工作效率明显提高，错误率大幅降低，工作流程更加规范化和标准化。

十、巩固措施我们将继续加强对施工技术资料员的培训和管理，不断优化工作流程，巩固和提高工作效率的成果。

最新工程QC成果精品资料1.项目简介：该工程是一座高层建筑项目，总建筑面积达到50万平方米。

工程设计包括了结构、土建、装饰、设备等方面，项目周期为3年。

为了确保施工质量和项目顺利进行，进行了严格的QC（质量控制）措施。

2.QC流程：2.1工程前期准备在工程开始之前，进行了详细的前期准备工作。

这包括制定工程质量标准、编制工程质量计划、确定质量控制组织人员等。

2.2施工阶段在施工阶段，进行了以下QC措施：-材料检查：对每批进场的材料进行检查，并进行合格、不合格的分类。

-施工方案审查：对每个施工方案进行详细审查，确保施工符合设计要求。

-工程巡检：每周对已完成的工程进行巡检，并记录巡检结果。

-关键节点抽查：对工程关键节点进行抽查，确保工程进度和质量。

-现场随机抽样：定期在现场进行随机抽样检查，确保施工符合质量要求。

-现场质量会审：每个月组织现场质量会审，对质量问题进行讨论和解决。

2.3竣工交付阶段在竣工交付阶段，进行了以下QC措施：-整体质量检查：对整个工程进行质量检查，确保施工质量达到标准要求。

-竣工验收：组织竣工验收，确保工程质量符合设计要求。

-完工资料归档：对所有完工资料进行归档，方便以后的维护和管理。

3.QC成果：经过严格的QC控制和管理，该工程取得了以下成果：-施工质量符合设计要求：通过材料检查、现场抽样等QC措施，确保了施工质量达到设计要求，减少了施工质量问题的出现。

-工程进度控制良好：通过关键节点抽查、工程巡检等QC措施，确保工程进度得到控制，减少了工期延误的可能性。

-施工安全得到保障：通过现场质量会审、施工方案审查等QC措施，确保施工安全得到保障，减少了事故的发生。

4.QC改进：在工程QC过程中，也存在一些问题和不足之处，需要进行改进。

主要包括：-QC资源不足：在施工阶段，由于QC人员有限，无法做到对每个施工过程的详细监控，需要增加QC人员的数量。

-QC记录不完善：在施工过程中，记录不够详细和规范，需要加强现场记录和整理工作，便于回顾和总结经验。

QC成果材料全方位、多环节控制微生物含量指标四川三苏矿泉有限公司二00四年六月目录一、小组简介 (2)二、选题理由 (2)三、现状调查 (4)四、原因分析 (5)五、对策与实施 (8)六、综合效果 (10)七、巩固措施和体会 (11)全方位、多环节控制微生物含量指标--------四川三苏矿泉有限公司QC小组成果一、小组简介四川三苏矿泉有限公司QC活动小组于2004年1月在四川省地矿局915水文地质工程地质队质管办注册，编号为2004-01，四川三苏矿泉有限公司QC小组成员共4人，其成员结构表如下：二、选题理由四川三苏矿泉有限公司生产的“三苏牌”系列矿泉水按GB8537-1995《国家饮用天然矿泉水标准》组织生产。

十年来，依托稳定的专业优势；清甜的口感；优质的服务占领市场，在消费者中树立了良好的口碑。

产品荣获“94群众喜爱商品”称号，“三苏泉”商标被省工商局评为“四川省著名商标”。

公司一直把质量管理作为核心工作，狠抓产品质量，于2003年通过了ISO9001质量管理体系认证。

但是，在生产环节仍存在影响产品质量的因素，其中微生物指标控制相对较难。

饮用天然矿泉水的理化指标一般控制相对较容易。

通过曝气、倾析、过滤可除去多余的理化限量物质。

而微生物指标则不同，会随着空气四处游动，并且微生物成几何倍数繁殖，控制比较困难。

微生物的含量在GB8537-1995《国家饮用天然矿泉水标准》中有明确限制规定：不超过50个/ml。

近几年，不合格品充斥市场，各种杂牌水以它们各自的渠道冲击市场，给消费者健康带来极大隐患。

公司微生物含量控制的好坏，直接关系到三苏矿泉公司的生存和发展。

为此，我们将微生物的控制作为公司QC小组活动课题。

三、现状调查影响公司产品质量的主要指标有：1、微生物指标2、矿物盐结晶3、包装物质量4、有毒有害物的含量。

为此，公司从2000件产品中抽查了48个样品进行分析，其结果如下( 图1)微生物指标5个矿物盐结晶2个其他因素为0图1：影响矿泉水质量的因素排列图由此可以看出，48个样品合格率为100%，其中5个样品含有微生物，2个样品含有矿物盐结晶。

全国QC成果汇报材料（一）引言概述：这份文档是关于全国质量控制(QC)成果的汇报材料。

全国QC 成果是指在各个行业和领域中，通过质量控制手段取得的一系列重要成果。

本文将从五个大点着手，详细概述了全国QC成果的相关内容。

正文：I. QC技术创新与应用A. 新型质量控制技术的研发与应用1. 人工智能在QC中的应用2. 大数据分析在QC中的实践3. 云计算技术在QC中的应用4. 物联网技术在QC中的创新5. 其他新型QC技术的开发与应用B. 成熟技术的优化与改进1. 经典统计方法在QC中的改进2. 其他传统QC技术的创新和优化3. 风险评估方法在QC中的应用4. 先进检测设备的发展与应用5. QC方法的标准化和规范化措施II. QC在产品质量控制中的应用A. 产品设计阶段的QC控制1. 产品设计规范的制定和遵循2. 产品设计过程中的QC流程化管理3. 新产品开发中QC的关键控制点4. QC在产品可靠性测试中的应用5. 成本效益分析在产品设计QC中的应用B. 生产过程中的QC控制1. 生产流程的QC管理2. 生产设备的QC监控与管理3. QC在供应链管理中的应用4. QC在生产过程中的故障处理5. 零部件质量控制的QC实施III. QC在服务质量控制中的应用A. 服务过程中的QC控制1. 服务流程规范化和标准化2. 服务质量指标的设定和监控3. QC在服务响应和处理中的应用4. 包括服务在内的整体质量流程控制5. 客户反馈和满意度调查的QC管理B. 售后服务中的QC控制2. 售后服务质量的QC监控和评估3. QC在客户投诉处理中的应用4. 售后服务人员素质和培训的QC控制5. QC在产品投诉处理中的应用IV. QC在管理体系中的应用A. 质量管理体系的QC控制1. ISO9001质量管理体系的QC实施2. TQM在质量管理体系中的应用3. QC在管理体系的內部审核中的应用4. 內外部审核结果的跟踪和处理5. QC在质量管理演进中的应用B. 供应链管理中的QC控制1. 供应商评价和选择中的QC实施2. QC在供应链质量跟踪中的应用3. 供应商质量问题的QC处理4. 供应链品质改进项目的QC管理5. 供应链可持续发展的QC控制V. QC在质量改进中的应用A. 数据分析与改进措施的QC应用2. 根本原因分析和改进措施制定3. 数据挖掘技术在QC中的应用4. QC方法在质量改进项目中的实施5. 效益评估和绩效评价的QC监控B. QC与持续改进的关系1. 持续改进理念在QC中的应用2. QC在持续改进项目中的实施3. QC成果在持续改进中的评价4. QC与质量控制工具的关系与互补5. QC成果在持续改进中的总结与展望总结：上述是对全国QC成果的一系列重要内容进行了详细概述。

QC成果资料质量控制（Quality Control，简称QC），是指在生产过程中采取控制措施和技术手段以确保产品或服务达到预期质量要求的一系列活动。

以下是一份完整的QC成果资料，包括QC的理论基础、实施过程、结果评估以及改进措施等内容。

一、理论基础QC的理论基础主要包括质量管理、质量保证和质量改进三个方面。

1.质量管理：质量管理是通过制定和实施质量方针、目标、计划和程序，以及建立质量体系和质量文化，来引导和控制组织质量活动的过程。

其目的是通过有效的质量管理，提高产品和服务的质量水平。

2.质量保证：质量保证是通过规划、组织、控制、保证和改进的一系列活动，以确保产品和服务满足预期的质量要求。

主要包括质量方针和目标的制定、质量计划的制定和执行、质量手段和方法的应用等。

3.质量改进：质量改进是通过使用各种质量工具和方法，改善和优化产品和服务的质量。

主要包括问题识别、问题分析、问题解决和问题预防等。

二、实施过程QC的实施过程主要包括以下几个步骤：1.设定质量目标：根据产品或服务的质量要求和客户的需求，确定质量目标和指标。

2.制定质量计划：根据质量目标和指标，制定相应的质量计划，明确质量控制活动的内容、方法和责任。

3.实施质量控制活动：根据质量计划，实施各项质量控制活动，如质量检查、质量测试、过程监控等。

4.收集质量数据：收集质量控制活动所得到的数据，包括实际产品或服务的质量指标和实施质量控制活动的过程数据。

5.数据分析和评估：对收集到的质量数据进行分析和评估，判断产品或服务是否达到质量要求。

6.制定改进措施：根据数据分析和评估的结果，制定相应的质量改进措施，并制定改进计划。

7.实施质量改进：根据改进计划，实施相应的质量改进活动，不断提高产品或服务的质量水平。

三、结果评估对QC的结果进行评估是不可或缺的一步，评估主要包括以下几个方面：1.产品或服务的质量指标是否达到预期要求。

2.实施质量控制活动的效果如何，是否能够准确控制产品或服务的质量。

全国QC成果汇报材料（二）引言概述：本文为全国QC成果汇报材料（二），主要概括了全国范围内的质量控制（Quality Control）工作取得的成果和进展。

通过对五个重点领域进行综合分析和总结，旨在分享QC工作的最佳实践和经验，促进全国质量管理水平的提升。

正文：一、质量控制在制造业的应用1.1 QC体系建立情况1.2 QC指标设定和追踪1.3 QC方法与技术的应用1.4 QC成本控制措施1.5 QC与其他管理体系的融合二、质量控制在服务业的应用2.1 服务质量的测量与评估2.2 员工培训与绩效考核2.3 客户投诉处理与改进2.4 服务流程优化与标准化2.5 客户满意度提升与保障三、质量控制在金融领域的应用3.1 风险管理与内部控制3.2 客户信息保护与隐私管理3.3 产品设计与审批流程优化3.4 银行柜员培训与绩效考核3.5 互联网金融安全控制四、质量控制在医疗行业的应用4.1 医疗器械质量管控4.2 临床实验与监管合规4.3 医疗服务质量评估4.4 医患沟通与信息共享4.5 医疗事故处理与风险防控五、质量控制在建筑工程领域的应用5.1 建筑施工质量管理5.2 工程设计与验收规范5.3 施工过程控制与监督5.4 工程质量事故处理与责任追究5.5 建筑材料选用与质量把关总结：通过对全国范围内的QC工作进行梳理和归纳，本文总结了在制造业、服务业、金融领域、医疗行业和建筑工程领域的质量控制应用。

这些应用范围广泛、实践成果显著，为质量管理工作提供了有益借鉴和经验。

然而，仍然存在一些挑战和改进空间，需要不断提升QC工作的标准化水平和推动质量管理的创新发展。

全国QC成果汇报材料期望为各行各业质量控制工作提供参考和启示，为实现质量优化、提升企业竞争力做出努力。

国家级QC成果完整版⽬录简介 (2)1、⼩组概况 (2)2、⼩组成员表 (3)⼀、选题理由 (3)⼆、现状调查 (4)三、确定⽬标 (5)四、原因分析 (5)五、找出主因 (6)六、制定对策 (6)七、实施 (7)⼋、效果检查 (10)九、体会 (10)附照⽚ (12)简介随着我国建筑⾏业的发展，⾼层建筑施⼯技术越来越⾛向成熟，同时，新的问题不断出现。

伊河⼤厦⼯程位于新疆乌鲁⽊齐市，⼆⼗四层，其中地下室⼆层，地⾯以上⼆⼗⼆层，框架-剪⼒墙结构，建筑物总⾼85⽶。

地下⽔位在-9.0m，⼽壁⼟，含较多的⽔平⽅向隔⽔层，采⽤井点降⽔后，地下涌⽔量仍然很⼤。

⼯程距周边房屋很近，南北两⾯距既有房屋基础400mm，西⾯距既有房屋600mm；基坑深度⼤部分为-11.0m，部分深度为-13.45⽶。

本⼯程的施⼯难点是：如何确保深基坑⽀护结构完全不发⽣变形，从⽽保证周边临近房屋基础结构稳定，顺利施⼯伊河⼤厦结构⼯程。

QC ⼩组围绕这⼀施⼯难点展开攻关。

QC⼩组要攻关的课题重点是：①如何避免深基坑开挖后，深基坑对周边房屋结构的影响；②如何保证深基坑⽀护结构的安全、稳定。

QC攻关⼩组⾸先对西⾯3号住宅楼基础进⾏了课题攻关，然后将攻关结果应⽤到南北两⾯的房屋基础施⼯中，取得了良好的效果。

1、⼩组概况2、⼩组成员表⼀、选题理由⼆、现状调查（1）、⼯程概况：⼯程名称：伊河⼤厦⼯程地址：乌鲁⽊齐市公园北街2号建筑⾯积：25109.9m2结构型式：框架—剪⼒墙结构层数：24层总⾼：85.7m ⼯期：628天（2）基础情况：南北两⾯距周边房屋基础为400mm，西⾯为600mm，南北两⾯的房屋为三层楼⽣产房屋，西⾯房屋为六层住宅楼，基础埋深为3.0⽶，伊河⼤厦基坑开挖深度为11⽶。

（3）⼯艺流程介绍：三、确定⽬标1、消除深基坑⽀护结构的不稳定因素，确保基坑⽀护结构完全不变形，从⽽保证周边临近房屋结构安全。

2、⽀护结构安全可靠的情况下，实现与同类⽀护结构相⽐，造价降低15%。