机关单位固定资产管理工作总结
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行政事业单位资产管理工作总结5篇篇1一、背景本年度,行政事业单位资产管理工作紧紧围绕提高资产使用效率、保障资产安全、优化资源配置的目标,积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力,资产管理工作取得了显著成效。
本总结将详细汇报本年度资产管理工作的主要内容和成果,并反思存在的问题,提出改进建议,为未来的资产管理工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 资产盘点与清查本年度,我们对单位的资产进行了全面的盘点与清查,包括固定资产、无形资产及流动资产。
通过细致的登记和核对,确保了资产账目的真实性和完整性。
共完成资产盘点XXX次,涉及资产总额达XX亿元。
2. 资产配置与优化根据单位职能需求和业务发展,我们进行了合理的资产配置。
对使用率较低的资产进行了调配,提高了资产使用效率。
同时,积极引进先进设备和技术,优化资产结构,提升了单位的服务能力。
3. 资产管理制度建设为规范资产管理行为,我们制定并完善了一系列资产管理制度。
包括资产采购、验收、使用、报废等各个环节,确保资产管理工作的有序进行。
同时,加强了对制度执行情况的监督检查,提高了制度执行力。
4. 资产安全与防护我们高度重视资产安全与防护工作。
加强了安全防范措施,定期进行安全检查,确保资产安全。
同时,对重要资产进行了保险,降低了资产损失风险。
5. 资产管理与预算管理结合我们将资产管理与预算管理紧密结合,合理编制预算,确保资产购置和使用的资金保障。
同时,加强了对预算执行情况的监控,确保资金使用的合理性和有效性。
三、存在的问题和改进建议1. 资产管理信息化水平有待提高。
虽然我们已经建立了一定的信息化管理系统,但在数据的实时更新、信息的共享方面还存在不足。
建议加强信息化建设,提高管理效率。
2. 部分员工对资产管理工作的重视程度不够。
需要进一步加强宣传教育,提高全员参与资产管理的意识。
建议定期开展资产管理培训,提升员工的管理能力和素质。
3. 资产管理制度的执行力度还有待加强。
2024年固定资产管理工作总结范本一、回顾____年固定资产管理工作在____年,我作为公司固定资产管理部门的负责人,全面负责固定资产的采购、使用、维修和处置工作。
在过去的一年中,我与团队一起努力,取得了一系列重要成绩。
以下是____年固定资产管理工作的回顾总结:1. 精细化的固定资产管理流程:我带领团队制定了一套科学、规范的固定资产管理流程,包括资产申请、采购、验收入账、分配使用、维修保养和处置等各个环节。
该流程有效地提高了固定资产管理的效率和精确度。
2. 强化固定资产采购管理:我建立了一个完善的供应商库,与多家信誉优良的供应商建立了长期稳定的合作关系。
在资产采购过程中,我们注重质量、价格以及售后服务,确保每一笔资产采购都符合公司的需求,并与供应商进行充分的谈判,从而降低了采购成本。
3. 加强固定资产清查和跟踪:为了确保资产的准确性和透明度,我们开展了全面的固定资产清查工作。
通过扫描设备和条形码技术,我们追踪和记录了每一笔固定资产的使用情况、所在地点和责任人,大大提高了资产管理的准确性和可靠性。
4. 健全固定资产维修与保养制度:我们建立了一套完善的固定资产维修与保养制度,定期对每一台设备进行维护检修,确保设备的正常运行。
同时,我们也加强了对员工的培训,提高了他们对设备保养的意识和能力,有效延长了设备的使用寿命。
5. 规范固定资产处置工作:固定资产的处置工作同样得到了我们的重视。
我们制定了一套明确的资产处置流程,包括报废申请、评估估价、拍卖或出售等环节。
在资产处置过程中,我们注重合规性和安全性,并与相关部门充分沟通和协作,确保资产处置工作顺利进行。
6. 强化固定资产管理的信息化建设:为了提高管理效率和工作质量,我们通过引入固定资产管理系统,实现了资产管理的信息化,包括资产数据的录入、查询和统计等功能。
这使得资产管理工作更加自动化、高效化,提供了更准确的数据支持,为决策提供了科学依据。
二、存在的问题与不足虽然在____年固定资产管理工作中取得了一系列的成就,但也存在一些问题和不足之处,需要在今后的工作中加以改进和解决:1. 资产信息录入不完整:由于员工工作繁忙或疏忽,导致资产信息录入时存在一些遗漏。
固定资产管理工作总结6篇第1篇示例:固定资产管理工作总结一、工作回顾固定资产管理是企业管理的重要组成部分,对于企业的发展和运营具有重要意义。
过去一年,我们固定资产管理部门在公司领导的关心支持下,紧密围绕公司经营发展的整体要求,认真贯彻执行公司的固定资产管理政策和公司内部控制要求,在全公司各个部门的大力支持下,做了大量扎实的工作,有效地保障了公司固定资产的安全和有效使用,也为公司的发展壮大提供了坚实的保障。
二、主要工作1. 完善固定资产管理制度。
在过去一年里,我们不断完善固定资产管理制度,加强对固定资产的准确登记和备案工作,严格执行资产报废、调拨、转让等程序,确保固定资产的使用和处置符合公司政策规定。
2. 加强固定资产清查。
我们组织开展了固定资产清查工作,对公司各部门的固定资产进行了全面清查和登记,确保了资产的真实性和准确性。
对资产的使用状况进行了全面了解,为资产的有效管理提供了重要依据。
3. 强化日常监管。
我们建立了健全的日常监管机制,对各项管理制度和程序的贯彻执行情况进行了全面检查和监督,确保固定资产的合规管理。
加强了对资产的日常维护和保养工作,提高了资产的使用寿命。
4. 加强固定资产使用效益评估。
我们对各项固定资产的使用情况进行了全面评估,分析了各项资产的使用效益,提出了合理的改进措施,为公司的管理决策提供了重要支持。
5. 推动固定资产信息化管理。
我们积极推动固定资产管理的信息化建设,引进了先进的资产管理系统,提高了资产管理的效率和精度,为公司的发展提供了有力保障。
三、存在的问题与改进措施在固定资产管理工作中,我们也发现了一些问题,主要包括对资产使用管理不够规范、信息化管理工作还需要进一步完善、固定资产评估的手段和方法有待提高等。
针对这些问题,我们将提出以下改进措施:1. 加强对资产使用管理的规范。
建立健全资产使用管理制度,加强对资产使用情况的监督和检查,确保资产的合理使用和延长使用寿命。
2. 进一步完善固定资产信息化管理工作。
第1篇2023年,我单位在固定资产管理方面,紧紧围绕国家相关法律法规和上级部门的决策部署,以规范管理、提高效益为目标,扎实开展了固定资产管理工作。
现将年度固定资产管理总结如下:一、工作完成情况1. 规范管理,完善制度。
根据《行政事业单位国有资产管理办法》等文件要求,我单位修订完善了固定资产管理制度,明确了固定资产的购置、使用、处置、盘点等环节的职责分工,为固定资产管理工作提供了制度保障。
2. 严格执行固定资产购置审批制度。
严格按照审批程序,对固定资产购置进行严格把关,确保购置的固定资产符合单位实际需求,避免浪费。
3. 加强固定资产盘点工作。
按照年度计划,组织开展了固定资产盘点工作,确保账实相符。
对盘点过程中发现的问题,及时进行处理,确保固定资产的安全完整。
4. 提高固定资产使用效率。
通过优化资源配置、加强固定资产维修保养等措施,提高固定资产的使用效率,降低单位运行成本。
5. 严格固定资产处置流程。
按照规定程序,对处置的固定资产进行公开拍卖或变卖,确保处置过程的公开、公平、公正。
二、存在问题1. 部分固定资产使用效率不高,存在闲置浪费现象。
2. 部分固定资产维修保养不到位,导致设备故障频发。
3. 固定资产管理制度有待进一步完善,部分管理人员对制度执行力度不够。
三、改进措施1. 加强宣传教育,提高全体职工的固定资产管理意识,使固定资产管理成为全体职工的自觉行为。
2. 优化固定资产购置流程,合理配置资源,提高固定资产使用效率。
3. 加强固定资产维修保养,确保设备正常运行,降低故障率。
4. 完善固定资产管理制度,加大对固定资产管理工作的监督检查力度,确保制度得到有效执行。
5. 加强与上级部门的沟通协调,争取政策支持,为固定资产管理工作提供有力保障。
总之,2023年度我单位固定资产管理工作取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。
在新的一年里,我们将继续努力,不断完善固定资产管理工作,为单位发展提供有力保障。
第2篇2023年,我国在固定资产管理方面取得了显著成果。
固定资产管理员的工作总结范本为了进一步加强固定资产的管理力度,规范和整顿固定资产的管理秩序,我局紧密结合撤乡并镇后国有资产重组工作的现实需要,本着认真负责的态度,从____年____月开始,历经____个月的时间,对全旗各苏木镇,各行政事业单位的固定资产进行了检查清理。
现将检查情况汇报如下:一、各苏木镇固定资产的清理情况根据呼伦贝尔市政府以及撤乡并镇工作的需要,我局成立了专门的检查组,经过认真细致的工作,圆满的完成了清产核资以及国有资产重组工作,使各苏木镇能够顺利地开展各项工作。
1、各苏木镇固定资产的情况:固定资产为2,____万元、待核销的固定资产为____万元、暂付款为____万元、暂存款为____万元。
2、存在的问题:一是暂付款数额较大,应报帐没有及时报帐。
如因人员调动或死亡而形成暂付款和应收款。
二是没有建立固定资产帐,帐面实物不相符。
三是固定资产管理不到位,管理意识不强,财会人员工作主动性和积极性不够。
二、旗直各行政事业单位固定资产情况随着我旗经济的快速发展以及基础设施建设的日溢完善,各行政事业单位的办公设施、办公用品、交通工具也随之更新换代,从而进一步加快了陈旧资产的淘汰速度。
1、各行政事业单位的固定资产总额为9,____万元,待核销的固定资产为1,____万元,新建未入帐的固定资产为3,____万元,已变卖的固定资产为____万元。
2、存在的问题:一是固定资产帐记录不全,很多资产流失于帐外。
二是固定资产买卖手续不全,变卖的资金未及时上缴财政专户,已经坐支。
主要是交通工具和房屋建筑。
三是存在用固定资产抵顶单位欠债的问题。
四是新建、扩建的工程没有及时入帐,帐外资产量大,该入帐的没有及时入帐,以各种途径取得的资产在使用,但财务上没有记载,形成帐外资产。
五是资产损失流失严重,在资产处置过程中,随意性很强,未经国有资产部门的审批就处置资产,给国家造成了严重损失。
六是管理意识淡薄。
三、经过此次检查各系统固定资产情况1、教育系统:由于我旗执行集中办学,拆除了一些房屋,同时新建了一些校舍,各苏木学校并入阿镇镇区进行集中办学,原苏木学校房屋待处理,具体情况如下:教育系统累计固定资产2,____万元,待核销的固定资产____万元,其中旗直学校固定资产原值2,____万元,待核销的固定资产____万元。
2024年固定资产管理工作总结一、背景介绍____年是我们公司固定资产管理工作的第一年。
在这一年里,我们面临着新的挑战和机遇。
随着公司的快速发展,固定资产管理的重要性也日益凸显。
为了提高固定资产的利用率和管理效率,我们制定了一系列的措施和方针,并取得了一定的成绩。
二、工作总结1. 资产管理体系建设在____年,我们开始了资产管理体系的建设工作。
通过制定相关的规章制度和管理流程,我们建立了一套完善的固定资产管理体系。
该体系包括资产采购、入库、使用、维护、报废等各个环节,确保了资产的全生命周期管理。
2. 资产信息化管理为了提高固定资产管理的效率,我们引入了资产信息化管理系统。
通过该系统,我们能够实时掌握资产的位置、数量、价值等信息,方便进行统计和分析。
同时,该系统还能够提供相应的报表和查询功能,帮助管理人员更好地进行资产管理。
3. 资产盘点和清查在____年,我们进行了一次全面的资产盘点和清查工作。
通过对所有的固定资产进行逐一清点,我们核实了资产的数量和价值,并对出现的差异进行了归因和处理。
这次盘点工作对于进一步提高资产管理的准确性和可靠性具有重要意义。
4. 资产维护和保养为了确保固定资产的正常使用和延长使用寿命,我们在____年进行了大量的资产维护和保养工作。
通过定期检查和维修,我们修复了一些老旧设备的故障,并加强了对新设备的维护工作。
这些措施不仅提高了资产的可用性,还减少了资产的损坏和报废。
5. 资产报废和处置在____年,我们对部分老化、损坏或过期的固定资产进行了报废和处置。
通过合理的报废计划和程序,我们确保了资产的安全和环保处置,并最大限度地回收了资产的价值。
这对于降低资产管理成本和提高管理效率具有重要意义。
6. 资产利用率提升在____年,我们还积极推动了固定资产的利用率提升工作。
通过完善的资产管理措施和灵活的资产配置方式,我们增加了资产的使用频率和使用效率。
同时,通过优化生产流程和技术创新,我们提高了资产的产出和效益,实现了资产的最大化利用。
固定资产管理工作总结一、工作背景固定资产是企业非常重要的一项资源,对企业的生产经营发挥着重要的支撑作用。
管理好固定资产可以提高企业的效率、降低成本,并且有效地避免了固定资产的损失和浪费。
在过去的一年中,我负责了公司的固定资产管理工作,以下是对这一年工作的总结和反思。
二、工作内容和成果1. 固定资产登记和管理:我负责了公司的固定资产的登记工作,包括资产的购置、验收和入账工作,确保了公司所有固定资产的基本登记和信息的准确性。
同时,我还制定了固定资产的管理政策和流程,明确了资产的分类和编码方式,建立了完善的档案管理制度,并根据企业的实际情况,制定了固定资产清查的频率和方法。
通过这些工作,有效地提高了固定资产的管理效率和精确度。
2. 固定资产投资决策支持:在公司的固定资产投资决策中,我负责了对固定资产的项目预算和评估工作。
根据企业的发展战略和市场需求,我积极地参与了固定资产投资项目的立项、评审和控制工作,并对项目的经济效益进行了分析和预测。
在这一方面,我做出了一定的成绩。
通过对投资项目的准确评估和控制,成功地降低了企业的投资风险,并在投资决策上为企业提供了科学的参考和决策支持。
3. 固定资产维修和保养:我还负责了公司固定资产的维修和保养工作。
我制定了固定资产的日常维修计划和保养方案,并组织了维修和保养人员的培训工作。
通过这些工作,及时维修和保养了公司的固定资产,有效地提高了资产的使用寿命和效率。
4. 固定资产报废管理:在企业的固定资产达到使用寿命或者不再需要的情况下,我负责了资产的报废工作。
我制定了固定资产报废的流程和方法,并按照规定的程序进行了报废工作。
通过这些工作,我成功地清理了公司不再需要的固定资产,为企业节约了成本。
三、问题与改进在过去的一年中,我也存在一些问题和不足之处。
1. 投资决策中对经济环境的分析不足:在固定资产投资决策中,我主要依靠了过去的数据和经验,对经济环境的分析不够充分和准确。
在未来的工作中,我需要加强对经济环境的了解和研究,提高对市场需求和趋势的预测能力。
机关单位固定资产工作总结随着时代的发展,机关单位的固定资产管理工作显得愈发重要。
固定资产作为机关单位的重要财产,对于保障机关单位的正常运转和发展起着至关重要的作用。
因此,对于机关单位的固定资产管理工作,我们需要进行一番总结和反思,以期不断完善和提高管理水平。
首先,机关单位的固定资产管理工作需要加强规范化和制度化建设。
在资产的购置、使用、维护和报废等方面,需要建立起一套完善的管理制度和流程,明确责任人和操作流程,以确保资产的安全和有效利用。
同时,还需要加强对资产管理人员的培训和管理,提高其管理水平和责任意识。
其次,机关单位的固定资产管理工作需要加强信息化建设。
通过建立固定资产管理系统,实现对资产的全程跟踪和监控,以便及时掌握资产的使用情况和价值变动,为决策提供准确的数据支持。
同时,还可以通过信息化手段,实现资产的自动化管理和维护,提高管理效率和降低成本。
再次,机关单位的固定资产管理工作需要加强监督和检查。
通过建立健全的监督机制和检查制度,加强对资产管理工作的监督和检查,发现问题及时纠正,确保资产的安全和有效利用。
同时,还需要加强对资产的评估和审计工作,提高资产的使用效益和价值。
最后,机关单位的固定资产管理工作需要加强与时俱进,不断完善和提高管理水平。
在面对新的挑战和变化时,需要及时调整管理策略和方法,以适应新的环境和要求。
同时,还需要加强对固定资产管理工作的研究和探索,不断引进新的管理理念和技术,提高管理水平和效率。
总之,机关单位的固定资产管理工作是一项复杂而重要的工作,需要全体工作人员的共同努力和不断完善。
只有通过加强规范化和制度化建设、加强信息化建设、加强监督和检查、加强与时俱进,才能不断提高固定资产管理水平,确保机关单位的正常运转和发展。
2024年固定资产管理工作总结范文【引言】固定资产是企业重要的生产要素和财务资源,对企业的发展和竞争力具有重要影响。
作为固定资产管理人员,我在2024年的工作中,始终秉持着高度的责任感和使命感,认真履行职责,不断改进工作方法,提升管理水平。
通过固定资产管理提高了企业的资产效益和运营效率,取得了一定的成绩。
本文将对我在2024年的固定资产管理工作进行总结和反思,以期在今后的工作中更好地发挥固定资产管理的作用。
【工作内容】固定资产管理工作主要包括固定资产的计划、采购、入账、盘点、处置等环节。
在2024年,我主要分为以下几个方面展开了工作:1. 完善固定资产管理制度:根据企业的发展情况和管理需求,结合自身的工作经验,对固定资产管理制度进行了修订和完善。
通过制定规范的管理制度,明确了各环节的工作流程和责任分工,提高了固定资产管理的规范性和效率。
2. 加强固定资产采购管理:在固定资产采购方面,我积极与供应商进行沟通和协商,了解市场信息,确保采购的资产符合企业的需求。
同时,我注重采购过程的监管,确保采购程序的合规性和透明度,避免采购风险和经济损失。
3. 做好固定资产入账管理:固定资产入账是固定资产管理的重要环节,也是财务管理的一部分。
在2024年,我加强了资产入账的管理,确保所有固定资产在购置后能够及时入账并建立准确的资产台账。
通过与财务共同协作,促进了固定资产的准确核算和财务信息的完整性。
4. 加强固定资产盘点管理:固定资产盘点是确保资产数据的准确性和完整性的重要手段。
我按照固定资产管理制度的规定,组织了定期的盘点工作,并采用了专业的盘点工具和方法,确保盘点结果的准确性,并及时处理盘点中发现的问题。
5. 积极推行固定资产处置:固定资产的处置是企业优化资源配置的重要环节。
我在2024年,积极参与了固定资产处置工作,对报废资产进行合理处置,减少资产闲置和损失,提高了企业运营效益。
【工作成绩】通过一年的努力,我在固定资产管理方面取得了一些成绩:1. 规范了固定资产管理流程:通过修订和完善固定资产管理制度,明确了工作流程和责任分工,确保了资产管理工作的规范性和高效性。
机关单位固定资产工作总结
随着社会经济的不断发展,机关单位的固定资产管理工作显得尤为重要。
固定
资产是指长期使用、价值较高的资产,包括土地、建筑物、设备、车辆等。
良好的固定资产管理工作可以提高机关单位的运行效率,保障资产安全,促进经济发展。
在过去一年的工作中,我们对机关单位的固定资产管理工作进行了全面总结,现就此进行总结如下:
首先,我们加强了固定资产的登记和管理。
通过建立健全的固定资产档案管理
制度,对机关单位的固定资产进行了全面登记和分类管理,确保了资产的准确性和完整性。
同时,我们加强了对固定资产的监管和保护,制定了详细的资产管理规定,加强了对资产的巡查和保养工作,有效防止了资产的损坏和丢失。
其次,我们优化了固定资产的使用和配置。
通过对固定资产的使用情况进行分
析和评估,我们对资产进行了合理配置和使用,提高了资产的利用率和效益。
同时,我们对老旧设备进行了淘汰更新,引进了一批先进的设备和技术,提高了机关单位的工作效率和水平。
最后,我们加强了固定资产的监督和评估。
通过建立固定资产的清查和评估制度,我们对固定资产进行了定期的清查和评估工作,及时发现和解决了资产管理中存在的问题和隐患。
同时,我们还对固定资产进行了价值评估和财务分析,为机关单位的经济发展提供了重要的参考和支持。
总的来说,机关单位的固定资产管理工作在过去一年取得了显著的成绩,但也
存在一些不足和问题。
我们将继续加强固定资产管理工作,不断完善管理制度,提高管理水平,为机关单位的发展提供更好的保障和支持。
机关单位固定资产管理工作总结
篇一:固定资产管理工作总结
事业单位管理人员年度(聘期)考核登记表
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篇二:固定资产管理工作总结
固定资产管理工作总结
固定资产管理工作总结
XX年至今我一直从事资产管理工作,在固定资产核对上基本没出过问题。
在我看来固定资产管理工作是学校工作中十分重要的一个环节,是一件需要细致和严谨的工作,是学校进行教学的必要条件,在工作中要有很强的责任感。
下面汇报下本年度完成工作情况:
一、账目管理
在账目的管理方面我校一直是来了物品由管理员和校长根据单据核对数量和物品名称,之后根据物品所属学科找到相应管理员,固定资产管理员和各学科器材管理员一起,根据调拨单登记到相应的手工帐上,再填写到电子账上。
在工作中做到分级负责,责任到人,细致认真不出现纰漏。
我们学校每学期对于达到报废年限或者损坏的物品都及时的上报报废,手工账目及时清除。
每学期末盘点学校固定资产,及时掌握固定资产情况,
准确反映固定资产情况,做到固定资产家底清、账实相符。
二、工作中问题
首先,在工作中对于物品使用记录的登记不及时,经常在用完之后补写记录。
其次,个别时候没有及时和中心校沟通,造成账目填写不及时。
最后,固定资产的存放条件有限,使用不方便,课前准备时间较
长。
三、改进措施
在今后的工作中我会及时和中心校沟通,及时填写手工帐目和电子帐目。
把学校的固定资产账目整理的清楚明了,固定资产按要求存放和使用,并及时填写各类仪器教学用具的使用记录。
使学校的日常教学工作更加顺利。
篇三:XX年机关服务中心固定资产管理总结
XX年机关服务中心固定资产管理总结
XX年,机关服务中心在厅党组的领导下,在厅财务科的具体指导下,认真贯彻落实科学发展观,内提质量,外塑形象,加快发展,拓宽渠道,加强资产管理,确保各项资产的安全与完整,提高资产使用效率,实现资产管理的科学化、规范化,较好的完成了固定资产管理工作。
详细情况如下:
一、做好固定资产管理工作。
在厅办公室的组织协调下,全面完成了全厅资产清查、登记账册、输入卡片等工作,并
按省财政厅的要求,按时、高质量的上报了厅机关固定资产数据。
共建立资产卡片2349张,资产数量4408件,总价值2783万元。
通过资产清查,基本上弄清了资产家底,规范了管理,结合该项工作完成信息宣传稿一篇。
二、严格规范政府采购程序。
XX年新购固定资产18批次,采购资金万元。
每批采购物品都本着实用、节约的原则进行采购,每件采购物品按规定办理了政府采购手续,坚持先批后购,几年来采购物品的价格始终保持在XX年的价位。
固定资产按规定及时登记,一物卡片,严格手续。
从今年9月份开始,政府采购工作采取上申报,共申报机
关政府采购12项,审核二级机构8项;按要求每季度末收集上报机关及四个二级机构的政府采购信息统计分析数据。
三、配合机关财务对机关政府采购工作做了自查。
五月份,机关事务管理局布置各单位申报经济适用房工作,经统计机关有43人交表申报。
在服务中心人员少的情况下积极参与业务处室的审计工作,先后参加了司法厅系统、郑大体育学院的审计以及机关办公室创建省级先进档案管理单位的工作。
积极做好XX年固定资产卡片输入、数据上报工作,机关政府采购工作得到了加强。
四、建章立制,规范管理固定资产工作。
一是严格固定资产的账务处理。
固定资产实行分级管理的原则;财务部门
建立分门别类金额总账,记录固定资产情况;办公室建立分类明细和固定资产登记卡,并同时建立使用部门物品使用登记卡,标明财产编号,使用部门可以随时掌握本部门的物品领用情况。
二是对基建、工程改造项目中的全套固定资产要核算。
竣工后,由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组,建设单位和施工单位,应在竣工决算中详列项目清单,标明数量和金额,按验收手续办理固定资产入库。
三是加强固定资产领用与报废的处理。
固定资产在领用时应填写领料单,并在登记卡上签名,标明该设备已由其保管使用。
固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单,经逐级领导审批后,方可核销。
四是严格对固定资产调拨的处理。
固定资产发生调拨时,严格按有关规定办理,由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单,经双方主要负责人签章有效,使用部门不得自行处理。
五、抓岗位责任,使管理工作制度化。
资产的管理原则是:统一领导、归口管理、分级负责。
根据这一项原则,服务中心健全了资产管理制度,把资产管理作为一项长期工作,使之制度化、规范化,长期坚持下去。
重点抓岗位责任,使管理责任到人,确保资产管理工作科学管理。