施工日志记录及管理规定

第一章总则第一条为加强施工日志的管理，规范施工过程中的信息记录，提高施工质量，确保施工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建项目，包括但不限于土建、安装、装饰装修等施工领域。

第三条施工日志是施工过程中的重要记录文件，应真实、准确、完整地反映施工情况，为项目管理和质量追溯提供依据。

第二章施工日志的内容第四条施工日志应包括以下内容：1. 施工日期：记录每天施工的具体日期。

2. 施工项目：详细记录当天施工的项目名称、部位、内容。

3. 施工人员：记录当天参与施工的施工人员姓名、工种。

4. 施工情况：详细描述当天施工的进展情况，包括施工方法、施工工艺、施工难点、施工亮点等。

5. 质量控制：记录当天施工质量检查情况，包括合格项、不合格项及整改措施。

6. 安全生产：记录当天安全生产情况，包括安全隐患、安全措施、事故处理等。

7. 施工材料：记录当天使用的材料名称、规格、数量、供应商等信息。

8. 施工设备：记录当天使用的设备名称、型号、数量、使用情况等。

9. 环境保护：记录当天施工过程中的环境保护措施及效果。

10. 预期工作：记录第二天的工作计划和预期目标。

第三章施工日志的记录要求第五条施工日志应每日记录，不得遗漏，不得伪造、篡改。

第六条施工日志应使用规范的记录格式，字体清晰，字迹工整。

第七条施工日志应由施工负责人或指定的记录人员进行记录，确保信息的真实性和准确性。

第八条施工日志应随时保持整洁，不得乱涂乱画，不得折叠、损坏。

第四章施工日志的审核与存档第九条施工日志记录完成后，应由项目技术负责人或质量负责人进行审核，确保信息的准确性和完整性。

第十条审核通过的施工日志应及时归档，归档应按照项目、时间、类别等进行分类整理。

第十一条施工日志的存档期限应按照公司相关规定执行，一般不少于五年。

第五章施工日志的查阅与使用第十二条施工日志的查阅应严格按照公司相关规定执行，未经允许，不得擅自查阅。

第十三条项目管理人员、质量管理人员、安全管理人员等有权查阅施工日志，用于项目管理和质量追溯。

一、前言施工日志是施工现场管理的重要组成部分，它记录了施工过程中的各项活动、问题和解决方案。

为了确保施工现场的有序进行，提高施工质量，保障施工安全，特制定本施工日志记录及管理制度。

二、施工日志记录制度1. 施工日志记录范围（1）施工进度：记录每日的施工进度，包括完成的工程量、剩余工程量、预计完成时间等。

（2）施工质量：记录施工过程中发现的质量问题、整改措施及整改效果。

（3）施工安全：记录施工现场的安全隐患、安全措施及安全事故处理情况。

（4）材料设备：记录材料设备的采购、验收、使用、退库等情况。

（5）人员管理：记录施工人员出勤、培训、考核等情况。

（6）其他事项：记录施工过程中发生的重要事件、突发状况及处理结果。

2. 施工日志记录要求（1）真实、准确、完整：施工日志应如实记录施工过程中的各项活动，不得伪造、篡改。

（2）及时、规范：施工日志应每日记录，字迹工整，格式规范。

（3）保密：施工日志内容涉及商业秘密、技术秘密等，未经授权不得外泄。

3. 施工日志记录格式（1）日期：记录当日日期。

（2）施工项目：记录当日施工项目。

（3）施工内容：详细记录当日施工内容，包括进度、质量、安全等方面。

（4）问题及处理：记录施工过程中发现的问题及处理措施。

（5）材料设备使用情况：记录材料设备的采购、验收、使用、退库等情况。

（6）人员出勤及培训情况：记录施工人员出勤、培训、考核等情况。

（7）备注：记录其他需要说明的事项。

三、施工日志管理制度1. 施工日志的编制与保管（1）施工日志由施工负责人负责编制。

（2）施工日志由施工负责人保管，定期上报给项目经理或相关部门。

2. 施工日志的审核与备案（1）项目经理或相关部门对施工日志进行定期审核，确保施工日志的真实性、准确性。

（2）审核通过的施工日志由项目经理或相关部门备案。

3. 施工日志的查询与利用（1）施工日志可作为施工进度、质量、安全等方面的依据。

（2）施工日志可用于工程验收、竣工备案等环节。

施工日记编写管理规定一、背景施工日志是建筑工程中必不可少的一项记录、监督工作的重要工具。

施工日志内容包括工程勘察、工程设计、施工准备、施工过程、质量检查、安全管理等方面，对工程进展情况进行详细记录。

然而，施工日志的规范编写和管理对工程质量和安全至关重要。

因此，制定一套科学的施工日记编写管理规定非常必要。

二、规定内容1. 编写要求施工日志应详细反映现场施工情况，包括施工时间、工作内容、工程质量、施工人员等信息。

编写要求如下：•每日填写一次，要求真实、详尽、及时；•项目负责人应对施工日志进行签字确认，以保证其真实性；•日志应按照时间顺序进行排列，包括时间、经过、处理、下一步计划等内容；•施工日志应保存至少5年，以备工程结算、验收等时使用；•对于每个工地，设立专门的日志本，保证日志存储的安全。

2. 管理要求•项目管理负责人要做好施工日志的收集、整理和保存工作；•建立健全日志审查制度，对于发现的问题应及时处理；•确保每个工人都知道自己应该如何填写施工日志，并进行培训；•对于最终的施工日志，应当进行审核、归档，并定期进行总结和评估。

三、推广实施施工日志编写管理规定对于建筑工程的安全质量至关重要，是行业必须遵守的一项规定。

如何推广实施？•利用工作人员培训、安全会议等各种机会宣传施工日志编写管理规定；•采用页面宣传，如：施工日志编写管理规定精选案例，让人们深刻认识施工日记规定的重要性；•制定奖励措施来激励和鼓励工程队伍积极配合进行施工日志的编写。

四、总结施工日志编写管理规定的实施，对确保工程安全、质量监督、施工进度管控均有重要作用。

通过规范的施工日志编写、管理，可以更好地了解工程施工的全过程，并及时发现和解决问题，以保证工程的建造质量。

因此，任何一个施工项目，都应该认真遵守施工日志编写管理规定，保证施工日志的真实、详尽、及时。

施工日志与例会管理制度1. 引言施工日志与例会管理制度是为了确保施工项目的顺利进行，实现良好的沟通协作与信息共享而制定的一套管理制度。

本文档将详细介绍施工日志与例会的定义、管理流程和相关要求，帮助项目团队成员理解并正确执行日志和会议管理。

2. 施工日志管理2.1 定义施工日志是指在施工项目过程中记录各种信息、事件和工作进展的文档。

它包括对施工现场情况、质量控制、安全问题、进度计划等进行的记录。

2.2 管理流程•每日施工日志：施工现场负责人或项目经理每天都要填写一份施工日志。

日志内容应包括施工地点、天气、人员出勤情况、工作进展、遇到的问题及解决方案等。

•审核与备份：施工日志填写完成后，需要经过相关负责人审核，并进行备份存档。

备份方式可以是电子文档存档或打印纸质版存档。

•分享与交流：完成审核和备份后，施工日志需要进行分享与交流。

可以通过邮件发送、共享文件夹或项目管理工具等方式进行信息传递。

相关团队成员可以及时了解项目进展和问题解决情况。

2.3 填写要求•日期与时间：施工日志应标明填写的日期和具体时间，确保时间信息准确无误。

•详细记录：填写施工日志时要尽量详细，包括具体的工作内容、所使用的材料、工作人员的姓名等。

在遇到问题时，应准确描述问题情况，并提供解决方案或采取的措施。

•规范化语言：施工日志要使用规范化的语言表达，避免使用口语化或亲热词语。

3. 例会管理3.1 定义例会是指定期定次进行的会议，用于项目团队成员之间的沟通和协调，解决问题、调整计划、分享信息和做出决策。

3.2 管理流程•会议召集：由项目经理或会议负责人提前通知所有参会人员，确定会议时间、地点和议程。

•会议议程：会议负责人根据项目进展和参会成员的需求制定会议议程，包括讨论的具体议题、时间分配和相关资料准备等。

•议程执行：按照会议议程进行议事，确保会议进行的有条不紊。

•决策与行动计划：会议期间对需要决策的问题进行讨论并做出决策，并制定相应的行动计划，明确责任人和时间节点。

施工日志记录及管理规定 Prepared on 24 November 2020施工日志记录及管理制度根据公司要求，实行施工日志制度。

所有涉及到质量、安全、环境因素的岗位，每一个参与施工的人员都要记录施工日志。

施工日志要如实记录当天工作情况、技术交底情况、安全控制及质量控制情况。

一、各主要岗位施工日志记录的内容要求：1．项目经理：(1) 时间、地点；(2) 对下属各部门的工作安排；(3) 对安全、质量、进度的要求；(4) 巡视、检查时发现的问题及处理情况；(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况。

2．项目总工：(1) 时间、地点；(2) 本人主要工作情况；(3) 技术交底情况（交底的部位、人员、主要要求）；(4) 技术问题的解决及质量问题的处理情况（人员、解决处理方法）；(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况；(6) 下属部门及人员主要工作情况和安全情况。

3．项目副经理（主管施工）：(1) 时间、地点；(2) 总体工作安排情况；(3) 工程进度情况；(4) 问题的解决及处理情况（人员、解决处理方法）；(5) 业主、监理的指示要求和传达情况；(6) 安全、质量、进度的要求（人员、交底情况）。

4. 工长、施工员、测量员(1) 时间、桩号、部位、参加人员、民工队、施工机械；(2) 工程施工内容、进度、完成的主要工程量；(3) 民工队人数、机械台班数（包括内部和外租机械，与工票一致）；(4) 技术交底情况（交底的部位、人员、主要要求）；(5) 质量控制、检查、验收情况（参加人员、检查验收结果）；(6) 班前培训、施工过程的安全控制、安全技术交底；5. 质检员(1) 时间、桩号、部位、参加人员；(2) 工程质量检查、验收的内容及结果；(3) 存在的问题、注意事项，整改方案及结果、由谁负责；6. 试验室主任、试验员(1) 时间、桩号、部位；(2) 试验检测内容及结果；(3) 存在的问题、注意事项、如何整改、由谁负责；7. 机械主管、拌和楼负责人、机手、维修人员(1) 时间、地点（桩号、部位）；(2) 当天工作情况（出料数量、台班数量、维修内容等）；(3) 技术交底情况（交底人、主要内容）；(4) 安全学习内容、班前培训、注意事项；8. 材料主管、材料员、库管员(1) 时间、桩号、部位；(2) 主要材料、物资的进出及数量；(3) 其它工作内容；9. 安全员(1) 时间、地点、部位；(2) 安全技术交底情况(接受人、交底主要内容)；(3) 安全检查情况（存在的问题、整改情况、由谁负责）；(4) 其它工作内容。

施工日志管理规定1. 规定目的为了保证施工工作的正常进行，加强对施工过程的监控，规范施工行为，提高施工质量，特制定本规定。

2. 基本要求1.按照施工进度及质量检查要求，建立施工日志。

2.施工日志按照时间顺序填写，每天至少填写一次，以记录本工程的施工情况、质量状况及存在的问题。

3.每次施工之前，施工人员须查阅本工程前一天的施工日志，并应对前一天的问题进行处理或解决。

4.施工日志记录完毕后，应相应加盖负责人和施工人员的签字确认。

3. 施工日志的内容施工日志应包含以下内容：1.施工时间、地点、人员；2.施工内容、进度情况和完成程度；3.现场质量检验及验收结果； 4.存在的问题及整改措施； 5.检查及安全措施。

4. 施工日志的管理1.由施工现场负责人进行管理并定期检查。

2.施工现场负责人应将施工日志保存至少一年，作为工程的完成文件之一。

3.质检人员有权随时查看施工日志。

4.工程竣工后，施工方应向业主交接一份完整的施工日志记录，供业主查阅和备案。

5. 功能及意义1.施工日志是施工现场的记录，是对工程质量的重要保障，是重要的安全隐患排查手段，对于提高施工质量、保障工期、防范工程质量事故、维护法律权益具有重要意义。

2.施工日志也是问题的记录，任何问题和异常现象都应记载，定期分析，进一步加强施工管理水平和施工质量水平。

6. 执法与处罚1.监理公司有权对口负责人每日填写的施工日志进行检查，如发现施工日志不合规定，需立即提出整改要求，并抄送到建设单位、施工单位、质量检验部门等有关单位。

2.如出现严重问题，将给予有关部门、单位以及涉及人员相应的行政处罚或追究刑事责任。

7.施工日志的规范管理对工程施工质量的保障、安全设施的完善、监理工作的便捷高效及施工单位的规范化管理等具有积极的现实意义。

因此，施工方应高度重视施工日志管理，保证施工日志的真实、完整和准确。

施工日志管理办法
第一条工程管理部安排专人填写施工日志，施工日志书写时一定要字迹工整、清晰，填写内容要详细和具体。

负责填写人员对填写内容不得随意涂改和撕毁，对已记满的日志应由资料管理员负责登记妥善保存。

对涉及各部门由各部门负责记录，现场副经理、施工队长可根据施工记录相关工程日志。

第二条施工日志内容
1.日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺；
2.人员、材料、机械到场及运行情况；物资、机、电、设备进场及报验情况；大型施工机械进、出场及完好状态确认。

3.材料消耗记录、施工进展情况记录；质量、安全、机械、文明施工存在的问题及整改结果。

4.外界环境、地质变化情况；
5.有无意外停工；有无质量问题存在；施工安全情况；
6.监理对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况等；监理和业主提出的要求和建议及完成、反馈情况；业主、监理、公司及项目部进行的各类检查；
7.影响工程施工的主要因素（如天气、停电、停水、材料、设备、设计、人员等）汇总统计。

第三条施工日志管理要求
1.不得缺日、隔日或无故不填写。

2.不得缺页、撕页或肆意涂改，坚决杜绝事后补做记录。

3.填写内容要整洁、完善、齐全，不得漏项。

4.项目总工程师或工程部长应定期对下属工作人员的施工日志进行检查和纠正。

5.填写完成后要及时收回并交由专职资料管理人员进行归档整理。

施工记录管理规定施工记录管理是建筑施工过程中非常重要的一项工作，它是施工质量管理的基础，对整个工程的顺利进行具有重要意义。

为了确保施工记录的质量和准确性，有必要制定一套科学合理的施工记录管理规定，下面将就施工记录管理的内容、要求和操作流程进行详细阐述。

一、施工记录管理内容1.施工工序记录：记录工程施工中各项工作的具体内容、进度、质量等情况；2.施工质量记录：记录施工过程中的质量检验内容、结果和处理情况；3.施工安全记录：记录施工中的安全事故、事故原因和防范措施等；4.施工材料使用记录：记录施工过程中的材料种类、数量和使用情况；5.施工设备使用记录：记录施工过程中所使用的各种设备的种类、数量和使用情况；6.施工人员管理记录：记录施工过程中所雇用的人员的情况，包括数量、工作时间和技术水平等；7.施工质量异议处理记录：记录施工过程中出现的质量异议，包括处理结果和整改情况等。

二、施工记录管理要求1.准确性：施工记录要准确反映施工现场的实际情况，不得虚假和随意篡改；2.完整性：施工记录应涵盖工程施工过程中的各个环节，不得遗漏重要信息；3.及时性：施工记录应在施工过程中及时记录和整理，不得延误；4.可靠性：施工记录应经过审核和确认，确保信息的真实可靠性；5.规范性：施工记录应按照一定的格式和要求进行记录，便于查阅和整理；6.保密性：施工记录属于敏感信息，应严格保密，不得随意泄露和外传。

三、施工记录管理操作流程1.施工记录的采集：由工地监理人员负责收集各种施工记录，包括现场观察、检验报告、施工日志等；2.施工记录的整理：将采集到的施工记录按照时间、工程部位等进行整理分类，并进行编号和存档；4.施工记录的备份：将审核通过的施工记录进行备份，防止丢失和损坏；5.施工记录的查阅和使用：施工记录应按照需要进行查阅和使用，并及时进行相应的处理和整改；6.施工记录的报告：根据需要，将施工记录编制成施工报告，供相关部门和人员参考和使用。

施工日志填写及管理要求为确保施工日志填写规范，具体要求如下：1.施工日志是重要的工程施工技术履历档案，应按单项工程分别单独填写，并纳入竣工文件。

不得几项工程混合或交叉填写。

2.项目经理应每日准确汇总填写工程施工记录《施工日志（模板）》（附件1），填写内容须真实反映现场施工情况，并作为竣工验收资料。

3.施工日志记录后应由工程负责人审核确认。

4.施工日志填写应做到条理清晰，层次分明，字迹清晰。

5.每本施工日志填写完后，及时移交给项目资料员进行保管。

6. 施工日志必须与施工进度同步。

本通知自下发之日开始执行，由装饰部负责最终解释。

附件：《施工日志（模板）》施工日志（模板）编号：施工部位XXX日期：年月日天气状况XX最高/最低温度℃ xx℃~-xx℃ 日最大风速风向XX生产情况记录：（施工项目内容﹑机械作业﹑班组工作﹑生产存在问题等）一、施工内容：1.在xx（时间）xx（各工种劳动力）对xx（部位）进行了xx（施工），与计划对比的情况；2.在xx（时间）xx（各工种劳动力）对xx（部位）进行了xx（施工），与计划对比的情况；3.在xx（时间）xx（各工种劳动力）对xx（部位）进行了xx（施工），与计划对比的情况；……（日志记录工程的土建施工，包括分包单位施工)二、检测及测量：1.在xx（时间）xx（各工种劳动力）对xx（部位）进行了xx（测量）；2.（实体质量检测及实测实量）3.（上级单位检查）技术质量安全工作记录：（技术质量安全活动，技术质量安全问题，检查验收等）一、质量及验收：1.对xx（部位）进行xx（分项）验收，发现xx（质量问题），进行了xx（措施）；2.在xx（时间）对xx（部位）进行了xx（质量整改）；3.（分部分项验收、专项验收、单位子单位工程验收）。

二、技术：1.施工图会审、深化设计、设计变更及交底；2.施工组织设计、施工专项方案、相关方案的专家讨论证及交底；3.总进度计划及节点计划交底。