太原万科在建项目拉闸管理制度(2.0版)
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万科施工现场临时用电要求一、内外施工现场临时用电配电线路细则(1)临时主电缆:甲方负责搭建铺设(2) 外各个班组直线:由各个施工方负责按一下要求铺设,并签署安全协议,施工方负责日常维护。
违反规定者接受甲方罚款并整改。
(一)架空线路(1)架空线必须采用绝缘导线,必须架设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架及其他设施上。
(2)架空线导线截面的选择应符合相关规定。
(3)架空线路的挡距不得大于35mo在一个挡距内,每层导线的接头数不得超过该层导条数的50%,且一条导线应只有一个接头。
在跨越仓外道路线路挡距内,架空不得有接头。
(4)架空线路相序排列应符合规定。
(5)架空线路的线间距不得小于0.3m,靠近电杆的两导线的间距不得小于0.5m。
(6)架空线路横担间的最小垂直距离、横担采用的方木、横担长度等方面都应该从规范规定的要求。
(7)架空线路与邻近线路或固定物的距离应符合表1-1的规定。
架空线路与邻近线路或固定物的距离表1-1(8)架空线路直线杆采用针式绝缘子,耐张杆采用蝶式绝缘子。
(9)接户线在挡距内不得有接头,进线处离地高度不得小于2.5m。
接户线最小截面及户线线间与邻近线路的距离应符合规范规定。
(10)架空线路必须有短路保护、过载保护。
(二)电缆线路(1)电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线。
需要三相四线制电的电缆线路必须采用五芯电缆。
五芯电缆必须包含谈蓝,绿、黄两种颜色绝缘芯线。
淡蓝色芯线必须用作N线;绿、黄双色芯线必须用作PE线,严禁混用。
(2)电缆截面的选择应符合规范规定,根据其长期连续负荷允许载流量和允许电压偏确定。
(3)电缆线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀。
埋地电缆路径应设方位标志。
(4)电缆类型应根据敷设方式、环境条件选择。
埋地敷设宜选用铠装电缆;当选用无铠装电缆时,应能防水、防腐。
架空敷设宜选用无铠装电缆。
(5)电缆直接埋地敷设的深度不应小于O.7m,并应在电缆紧邻上、下、左、右侧均匀敷设不小于50mm厚的细砂,然后覆盖砖或混凝土板等硬质保护层。
万科施工管理规章制度第一章总则第一条为规范施工管理、确保施工质量,提高工程进度,保护工程环境,维护施工安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于万科公司范围内所有施工项目,包括建筑施工、装修施工等。
第二章施工组织管理第三条施工项目需成立专门的施工小组,负责组织、协调和监督施工工作。
第四条施工小组应由具备相关专业证书和丰富经验的人员组成。
第五条施工小组应制定详细的施工计划,并按照计划进行施工。
第六条施工小组应及时处理施工中出现的问题,并及时向上级汇报。
第七条施工小组应定期召开施工例会,及时沟通解决工作中遇到的问题。
第三章施工质量管理第八条施工项目应严格按照相关法律法规、规范和标准进行施工。
第九条施工项目应由专人进行现场监督和检查,确保施工质量。
第十条施工项目应建立严格的质量控制机制,包括质量检测和验收。
第十一条施工项目应保持施工现场整洁有序,杜绝随意堆放杂物。
第十二条施工项目应对工程材料进行入库验收,确保材料质量合格。
第十三条施工项目应制定详细的施工工艺和施工规范,明确施工要求。
第十四条施工项目应定期进行施工进度汇报,确保工程按计划进行。
第四章施工进度管理第十五条施工项目应按照施工计划有序进行,确保工期不延误。
第十六条施工项目应及时处理延误问题,尽量缩短工期。
第十七条施工项目应制定详细的进度计划,明确施工目标和任务。
第十八条施工项目应及时向上级汇报施工进度,提前预警工期风险。
第五章施工安全管理第十九条施工项目应严格执行相关安全法规,确保施工安全。
第二十条施工项目应建立完善的施工安全制度和管理体系。
第二十一条施工项目应定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识。
第二十二条施工项目应配备必要的安全设施和防护措施,确保员工安全。
第二十三条施工项目应定期进行安全检查和隐患排查,及时销号整改。
第六章工程环境保护管理第二十四条施工项目应制定详细的环境保护措施,防止环境污染。
第二十五条施工项目应建立垃圾分类和处理制度,保持施工现场清洁。
质量管理“拉闸”制度实施办法1.目的1.1.持续提升产品质量, 为客户提供满意产品。
1.2.控制万科集团项目的质量及安全生产风险。
1.3.实施万科质量品牌战略,维护万科品牌形象。
1.4.鼓励一线员工树立质量意识,勇于承担质量管理责任。
2.适用范围本办法适用于万科集团所属全资项目以及合资但万科负责经营管理的项目。
3.术语3.1.“拉闸”:当出现可能造成质量系统性缺陷的风险、现场管理失控、存在重大安全隐患、发生安全事故或因工程计划工期压缩过多对产品质量构成威胁时,对项目或公司实施整改。
3.1.1.“质量安全拉闸”:项目出现可能造成质量系统性缺陷、现场管理失控、存在重大安全隐患、发生安全事故时停工整改。
3.1.2.“计划拉闸”:项目阶段实际工期与标准工期相比压缩(或延误)比例过大且严重违背生产规律,无法确保质量与安全生产时对计划进行调整。
3.1.3.“公司拉闸”:当一线公司两个或以上项目同时出现“质量安全拉闸”(不包括项目部主动拉闸及一线公司工程管理部拉闸),一线公司必须整体停工整改,情节严重时调整经营计划、放缓发展速度。
3.2.“合闸”:项目或公司被“拉闸”后,被拉闸项目或公司须制定质量安全整改措施并实施整改,整改结果经评估合格后恢复正常运作。
3.3.“拉闸人”:指有权实施拉闸的行为主体,包括项目部、一线公司工程管理部、区域品质管理部、集团工程管理部。
4.职责4.1.集团工程管理部4.1.1.负责本实施办法的制定、修订、解释。
4.1.2.全面监督区域本部及各一线公司“拉闸”制度的实施情况。
4.1.3.在集团内有对一线公司实施“质量安全拉闸”的权力,在集团管理层授权下实施“公司拉闸”。
4.1.4.负责被本部门“拉闸”项目的合闸评估。
4.1.5.负责集团内各级合闸评估的复查。
4.2.区域本部品质管理部4.2.1.监督本区域“拉闸”制度的实施情况。
4.2.2.在区域内有对一线公司实施“质量安全拉闸”的权力,在区域管理层授权下实施“公司拉闸”、“计划拉闸”。
万科工程管理制度范文万科工程管理制度范第一章总则第一条为规范和提高工程管理水平,确保工程质量和工期的顺利完成,根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》,制定本制度范。
第二条本制度适用于万科集团旗下所有工程项目及相关管理人员。
第三条工程管理应本着“诚信、公正、公平、公开”的原则,遵循法律法规、技术标准和工程伦理要求,保障工程质量、维护公共利益、确保社会责任。
第四条工程管理应注重科学、规范、文明、环保,确保工程的可持续发展。
第二章规划和设计阶段管理第五条工程项目应按照国家和地方的规划和设施要求进行规划和设计,以满足城市建设和人民生活的需求。
第六条工程项目的规划和设计应具备以下基本要求:(一)合理性:规划和设计应考虑项目的功能、空间布局、安全性和可持续性等因素,保证项目的合理性。
(二)科学性:规划和设计应基于科学的技术和方法,确保项目能够实现预期的目标。
(三)创新性:规划和设计应具备一定的创新思维和独特性,以提高项目的竞争力和可持续性。
第七条工程项目的规划和设计应经过相关专业人员的审查和评估,确保其符合国家和地方的标准和要求。
第八条工程项目的规划和设计应对项目的环境影响进行评估和管控,确保项目的可持续发展和社会责任。
第九条工程项目的规划和设计应根据实际需要制定详细的施工图纸和施工方案,确保项目能够按时、按质、按量完成。
第三章施工阶段管理第十条施工过程中,应按照相关法律法规和技术标准进行施工,确保工程的质量、安全和进度。
第十一条施工过程中,应设置专业、合理的施工组织机构和队伍,确保施工流程的顺利进行。
第十二条施工过程中,应制定详细的施工计划和施工方案,并按照计划进行施工,确保工期的紧凑和工程的顺利进行。
第十三条施工过程中,应按照合同约定和设计要求采用合适的施工工艺和材料,确保工程质量的稳定。
第十四条施工过程中,应加强施工管理和监督,确保施工人员的素质和安全意识。
第十五条施工过程中,应做好质量检查和验收工作,确保工程质量的达标和合格。
万科施工管理制度(完整版)高效规范的万科施工管理制度1.施工项目管理1.1 项目管理目的1.2 项目组织机构1.3 项目管理流程1.4 监理工作1.5 建设单位与施工单位合作2.施工准备2.1 施工前准备工作2.1.1 施工方案编制2.1.2 人员招聘和培训2.2 施工材料计划和采购2.2.1 材料计划编制2.2.2 供应商选择和评估2.2.3 材料采购流程2.3 施工设备管理2.3.1 设备选购2.3.2 设备维护与管理3.施工过程管理3.1 工艺流程规范3.1.1 工艺流程编制3.1.2 工艺流程评审3.2 建筑质量控制3.2.1 施工质量要求3.2.2 施工质量验收3.3 安全生产管理3.3.1 安全生产责任制3.3.2 安全培训与教育3.3.3 安全事故处理3.4 进度管理3.4.1 施工进度计划3.4.2 进度监测与控制3.5 质量、安全和进度检查4.施工质量管理4.1 质量管理体系4.1.1 质量管理组织机构4.1.2 质量管理流程4.2 质量控制要求4.2.1 工程质量验收标准4.2.2 质量控制措施4.3 质量验收与评估4.3.1 施工过程日常质量检查4.3.2 工程竣工验收5.安全生产管理5.1 安全生产责任制5.1.1 安全生产组织机构5.1.2 安全培训与教育5.2 安全生产控制5.2.1 安全生产计划5.2.2 安全隐患排查与整改5.3 安全事故处理5.3.1 安全事故报告与调查5.3.2 安全事故应急预案6.施工进度管理6.1 进度计划编制6.1.1 施工进度计划编制要求6.1.2 进度计划审核与调整6.2 进度监测与控制6.2.1 施工进度监测方法6.2.2 进度控制措施6.3 进度信息报告7.附件7.1 施工方案模板7.2 材料计划模板7.3 设备管理表格7.4 工艺流程图样板7.5 安全生产责任制模板7.6 质量验收标准文件7.7 安全事故报告表格7.8 进度计划模板法律名词及注释:1. 质量管理体系: 根据国家标准和法律法规,建立和实施质量管理的组织结构、职责、程序、流程等,以实现质量目标的体系。
一、总则为保障万科物业区域内人员生命财产安全,预防用电事故的发生,确保电力设施安全运行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于万科物业区域内所有用电设施、用电设备、用电人员及相关部门。
三、组织与管理1. 万科物业设立安全用电管理小组,负责本制度的具体实施和监督。
2. 安全用电管理小组应定期对用电设施、用电设备进行检查,确保其安全运行。
3. 各部门应设立用电安全责任人,负责本部门用电安全管理工作。
四、用电设施与设备管理1. 电力设施、用电设备应按照国家标准和行业规范进行设计、施工和验收。
2. 电力设施、用电设备应定期进行维护保养,确保其安全可靠运行。
3. 电力设施、用电设备应标明安全警示标志,禁止非专业人员操作。
4. 电力设施、用电设备应设置过载保护、短路保护、漏电保护等安全装置。
五、用电人员管理1. 用电人员应接受安全用电培训,了解安全用电知识,掌握安全操作技能。
2. 用电人员应遵守国家有关电力设施保护的法律、法规,不得擅自移动、损坏电力设施。
3. 用电人员应严格执行操作规程,不得违章操作。
4. 用电人员应定期进行安全检查,发现安全隐患及时报告。
六、安全用电措施1. 电力线路、插座、开关等用电设施应保持完好,禁止使用破损的用电设备。
2. 严禁私拉乱接电线,禁止在潮湿、易燃、易爆等危险场所使用电气设备。
3. 严禁使用不合格的电线、电缆、插座、开关等电气产品。
4. 严禁在电力线路附近进行挖掘、打桩等作业。
5. 严禁在电力设施附近堆放易燃、易爆物品。
七、事故处理1. 发生用电事故时,立即切断电源,并立即上报安全用电管理小组。
2. 安全用电管理小组应迅速组织人员进行现场勘查,查明事故原因。
3. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
4. 对事故原因进行总结,完善安全用电管理制度。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由万科物业安全用电管理小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由万科物业安全用电管理小组根据实际情况予以补充和完善。
附件11太原万科项目施工临时用电安全环保统一做法一、施工总包单位在编制施工组织设计时,对安全环保施工临时用电必须进行设计;其安全环保施工设计内容包括:1、施工现场临时电方案及设施平面布置图;2、施工现场临时用电安全措施、管理组织机构及责任人;3、项目进行冬季施工的,须制定冬季施工安全防火、安全用电制度,建全责任制及防火措施。
二、全面执行山西省及太原市有关施工现场临时用电的地方规定及管理办法三、临时用电标准控制要点及统一做法:(一)控制要点:1、施工现场临时用电工程,其电源中性点直接接地,220/380V三相四线制低压电力系统必须符合TN-S接零保护,三级配电,两级漏电保护(总配电箱和开关箱内)和动照分设(动力开关箱与照明开关箱必须分设),压缩配电间距和环境安全的原则,同一台变压器或发电机内的各用电系统中,系统得接地接零必须保持一致。
2、施工现场临时用电工程配电方式:从一级总配电箱(配电柜)应通过分路开关装置向二级分配电箱分路配电;二级分配电箱可通过分路开关向若干开关箱分路配电,并且一一对应,做出明确标识。
3、施工现场供配电线路应选用橡皮电缆,电缆的类型、电缆芯线及截面、电缆的敷设等应符合规范要求。
(1)总配电箱(配电柜)至分配电箱应将动力与照明回路分别设置。
(2)分配电箱至开关箱与开关箱至用电设备的相数和线数保持一致。
分配电箱至开关箱的电缆若动力开关箱内采用三级漏电保护器时,三相设备线路可采用四芯电缆(即三根相线和一根PE线),单相设备箱和一般照明线路可采用三芯电缆。
(3)塔式起重机、施工电梯、物料提升机、混凝体搅拌站等大型施工机械设备的宫供电开关箱必须使用五芯电缆向设备配电。
4、电缆必须包括含全部工作芯线和保护零线(PE线),五芯电缆必须包含绿/黄双色、淡蓝色两种芯线,其中淡蓝色芯线必须用作工作零线(N线),绿/黄双色芯线必须用作保护零线(PE线),N线、PE线绝缘色标同样适用于四芯、三芯电缆,严禁混用。
第一章总则第一条为确保万科配电房的安全运行,保障员工及业主的生命财产安全,防止事故发生,特制定本制度。
第二条本制度适用于万科所有配电房的日常管理、操作和维护工作。
第二章组织与管理第三条配电房安全管理实行“谁主管、谁负责”的原则,配电房的安全管理由主管领导全面负责。
第四条配电房设立安全责任制度,明确各级人员的安全职责,责任到人。
第三章安全措施第五条配电房内所有电气设备必须符合国家相关安全标准,并定期进行检测和维修。
第六条配电房内应设置明显的安全警示标志,如“高压危险”、“禁止操作”等。
第七条配电房内应配备必要的消防器材,如灭火器、消防砂等,并确保其完好有效。
第八条配电房内应保持整洁,通道畅通,不得堆放杂物,确保紧急情况下人员疏散的通道无阻。
第九条配电房内严禁吸烟和使用明火,禁止无关人员进入。
第十条配电房内电力设备调度号应按照地区电力系统统一的调度编号原则编写,室内应设有模拟图板,模拟图应符合实际接线,具备可模拟操作功能,设备编号标注齐全正确。
第四章操作规程第十一条操作人员必须经过专业培训,取得相应操作资格证书后方可上岗。
第十二条操作人员应熟悉配电房内所有设备的操作规程,严格按照规程进行操作。
第十三条操作人员进入配电房前,必须穿戴好个人防护用品,如绝缘手套、绝缘鞋等。
第十四条操作人员在进行电气设备检修及倒闸操作时,必须严格执行安全操作规程,严格按照“四措、八制”进行操作。
第十五条操作人员在进行电气维护工作时,必须严格执行保证人身和设备安全的技术措施和组织措施;不得从事工作范围以外的工作,应备齐安全绝缘工具以及个人防护用品。
第五章检查与维护第十六条定期对配电房进行安全检查,包括设备运行状态、消防设施、安全警示标志等。
第十七条发现安全隐患,应及时上报并采取相应措施进行整改。
第十八条对配电房内所有设备进行定期维护保养,确保设备处于良好运行状态。
第六章培训与教育第十九条定期对操作人员进行安全教育培训,提高操作人员的安全意识和操作技能。
万科工程安全管理制度一、总则为确保工程施工过程安全、人身安全和财产安全,维护建设工地的良好秩序,保障员工的生命财产安全,制定本安全管理制度。
本工程安全管理制度适用于所有建设工地,包括施工现场、临时办公场所等。
二、工程安全组织1.建立工程安全责任体系,明确各级人员的安全责任,并配备专门的安全人员。
2.建立工程安全委员会,由项目负责人、安全管理人员、安全监督员等组成,并设立专门工程安全小组,具体负责工地的日常安全工作。
3.安全人员负责工地现场安全检查,及时发现存在的安全隐患,制定应急预案。
4.工程安全委员会每月召开一次会议,讨论工地安全问题,并及时向总部与业主报告,并采取相应的安全措施。
三、工地安全管理条例1.施工现场应配备必要的生活设施,并定期检查维修。
2.施工现场应明确划定安全通道,保持通畅。
3.严禁将工地门板用作搭设工具。
4.施工现场应根据工作性质,建立相应的安全防护措施。
5.施工过程中,应定期检查和更新施工机具设备的安全性能。
6.施工现场应配备必要的消防器材,并进行消防演练。
7.工地应设置明显的安全警示标志牌,提醒人员注意安全。
8.对工地的易燃易爆物品,应做好存储和保管工作,禁止在工地使用明火。
9.工地应保持整洁,禁止乱丢杂物,防止杂物堆积引发安全事故。
10.施工现场应建立巡查制度,规定巡查的频率和内容。
四、人员安全管理1.工地进入人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋、裸露脚或其他不符合安全要求的服装。
2.对工程施工作业人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
3.工地进入人员必须进行身份验证,并登记进出工地的人员名单。
4.工地应设立安全教育宣传栏,定期播放安全教育视频。
5.工地领导应加强对人员的安全监督,要求员工按规定进行作业。
6.工作人员要严格按照安全操作规程进行施工,不得违反操作规程进行作业。
五、应急预案和事故处理1.制定工程施工安全应急预案,并每年进行一次演练。
2.任何一起工地事故发生后,应立即切断供电、供气、供水等便捷设施,并立即报警。
一、总则为确保公司电气设备安全运行,防止电气事故的发生,保障员工的生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有电气设备的拉闸操作,包括但不限于配电室、变电站、发电站、电缆沟、开关站等电气设备区域。
三、职责分工1. 电气设备操作人员:负责电气设备的日常操作,严格按照操作规程进行拉闸操作。
2. 电气设备管理人员:负责电气设备的日常管理,对操作人员进行安全教育和培训,确保操作规程的执行。
3. 安全生产管理部门:负责对公司电气设备拉闸操作的安全进行监督和管理,对违反本制度的行为进行查处。
四、操作规程1. 操作前准备(1)操作人员应穿戴好劳保用品,熟悉电气设备的操作规程和安全注意事项。
(2)检查电气设备是否处于正常状态,确认设备无异常情况。
(3)确认拉闸操作的具体内容和目的,确保操作正确无误。
2. 操作过程(1)操作人员应严格按照操作规程进行拉闸操作,不得擅自更改操作步骤。
(2)操作过程中,应密切关注电气设备的运行状态,发现异常情况应立即停止操作,报告上级领导。
(3)拉闸操作完成后,应确认设备已断电,并采取必要的安全措施。
3. 操作后检查(1)操作人员应检查电气设备状态,确认无异常情况。
(2)填写操作记录,详细记录操作时间、操作人员、设备状态等信息。
五、安全注意事项1. 严禁未经培训或未取得操作资格的人员进行电气设备的拉闸操作。
2. 操作过程中,应保持现场整洁,不得随意堆放杂物,防止发生意外。
3. 操作人员应严格遵守操作规程,不得擅自更改操作步骤。
4. 发现电气设备异常情况,应立即停止操作,报告上级领导,待问题解决后方可继续操作。
六、奖惩措施1. 对严格遵守本制度,确保电气设备安全运行的操作人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成安全事故的,依法依规追究责任。
3. 对违反本制度的行为,给予通报批评、罚款等处罚。
七、附则本制度自发布之日起实施,由安全生产管理部门负责解释。
太原万科在建项目拉闸管理制度(2.0版)
一、编制目的
为保证各项目/标段安全文明、工程质量达到常态化管理,现场无安全事故、质量达到均好,促进项目质量和安全管理力度,持续提升产品质量,为客户提供满意产品,现制定太原万科拉闸管理制度(2.0版)。
二、拉闸对象
太原公司所有在建项目/标段(包括全资与非全资但万科负责经营管理的项目/标段)的总包及分包单位。
三、拉闸内容:
日常实测实量检查、日常安全文明检查、日常质量风险检查。
四、职责与分工:
五、拉闸标准:
1、公司检查(含月度评估、专项检查):
2、其他标准:出现下列情况之一,则执行拉闸:
①项目存在系统性风险,该风险可能引起建筑物结构安全、使用安全、功能或引发重
大安全事故;
②项目存在渗漏、裂缝、成品保护严重不足等系统性质量风险;
③发现渗漏和裂缝(按户数计)超过20%或户数达到40户;
④在产品质量实测评估中,发现存在严重质量问题;
⑤危险性较大的分部分项工程无专项方案或未组织专家论证已开始施工;
⑥在工程部巡查或项目部自查等过程中,现场临时用电、脚手架(包括模板支撑架、操作平台)、安全防护、消防、转料平台、起重设备、大型施工机具等存在严重安全隐患,在限期内未完成整改或整改不到位的;
⑦在工程部巡查或项目部自查等过程中,施工未执行万科集团或太原公司已出台的各项技术管理标准或技术节点要求(变更除外)等;警告后没有按期改正的。
⑧违反国家及地方建筑领域质量、安全强制性条文要求的,并在限期内未完成整改;
⑨项目因质量、安全等原因被政府有关部门勒令停工整改,或被有关媒体曝光且事实确凿,严重影响公司形象;
⑩项目发生人员死亡或群体中毒等重大安全事故。
六、基本程序:
1、项目部应随时对项目实施过程中的质量、安全状况进行自行评估,当项目出现本规定第五条“拉闸标准-其他标准”的任意情况之一时,项目经理部应主动实施“拉闸”,拉闸通知应抄送公司管理层及工程管理部;整改完毕后由公司工程管理部负责合闸评估,合闸通知发送范围同拉闸通知。
2、工程管理部实施“拉闸”时,拉闸通知主送项目经理部,抄送公司管理层及工程管理部;整改完毕后由公司工程管理部负责合闸评估,合闸通知发送范围同拉闸通知。
3、项目被拉闸后,应立即组织停工整改,消除项目存在的风险;
4、对安全文明、质量风险单项检查成绩低于太原公司底线要求或存在系统性风险的标段,执行拉闸机制,同时对总包单位、监理单位分别处以50000元、10000元罚款(安全文明底线85分,质量风险底线85分);月度内拉闸项目/标段,取消当月项目/标段流动红旗评比资格。
5、项目被拉闸未停工整改,安全类问题未整改继续施工,一经发现对总包单位处以10000元罚款,对监理单位处以3000元罚款;质量类问题需有相应整改动作及方案,若无整改动作及方案的,一经发现对相应责任单位处以10000元罚款,对监理单位处以3000元罚款;
6、整改完成并经自检合格后,由项目经理部向工程管理部提出合闸申请,经检查合格后方可合闸。
8、拉闸项目/标段未在一星期内完成合闸的将以红头文件形式对该标段责任工程师以邮件形式进行通报,主送工程系统全体,抄送地产管理层及人力资源部;对该项目/标段责任工程师处以当季度绩效考核不高于合格的处罚;
9、合闸申请后未能满足合闸要求的项目/标段将对总包单位、监理单位分别处以100000元、20000元罚款,同时对标段责任工程师进行问责;每申请一次合闸不满足合闸底线要求的将在二次合闸罚款基础上对总包单位、监理单位进行翻倍罚款。
以上罚款均由项目经理部执行,并提供ICP罚款单号上报工程管理部,并将罚款单打印出来由施工单位、监理单位签字送至工程管理部存档。
五、附则
1、本制度从发布之日起执行,如有调整,按发布的最新标准执行;
2、本制度由太原万科工程管理部负责解释;
3、支持性文件:
拉闸通知.docx合闸申请.docx合闸申请.docx
太原公司工程管理部
2018年10月8日。