20XX年医药公司年终工作总结
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医药公司年终总结5篇作为制药企业,在工作中必需严谨负责的去完成工作,来说说你对工作的总结和了解吧!下面我给大家带来关于医药公司年终总结范文5篇,盼望会对大家的工作与学习有所关心。
医药公司年终总结范文120__年,在公司领导的大力支持下,以省局、市局、县局重要思想为指导,仔细贯彻公司关于生产、销售、检验为一体的精神,连续打造“__”品牌的工作方针,进一步落实公司提出的“质量第一,平安第一”工作目标要求,为百姓造好药,全面落实生产、监管等各项工作。
加强专业技术队伍建设,杜绝了不合格产品不得入厂行为。
全公司上下同心,团结努力,锐意进取,扎实工作,圆满的完成了公司20__年的各项工作,为公司进展作出了新的成果。
现将20__年的工作总结一下:1、组织员工进行了药品从、生产质量管理规范20__年版的GMP 培训,提高员工的业务水平,调动起了员工的主动性;签订了员工劳动合同,组织员工健康体检,保障公司的正常经营、平安生产。
2、今年中成药共生产10个品种,300个批次,同去年相比,增长幅度10%左右。
销售值为一忆元左右,为去年同期的1.1倍。
主要缘由是受市场宏观掌握,两票制影响,波动幅度较大,生产本钱大幅度上扬等因素的影响。
纯利润与去年持平。
3、质检检测进厂原料50个品种,200个批次;辅料15个品种30个批次;中间产品20个品种,600个批次;成品10个品种,300批次;包装材料10个品种35批次;纯化水14个点,43个批次的检测。
质监对车间生产现场、设备、人员的生产清洁监督320次。
有效归范生产中各种细小环节,对各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。
严格根据产质量管理规范20__年版的他、要求来做。
20__年工作打算:1、鉴于GMP飞检的日益增加,被收证的企业越来越多,检查越来越严,公司确定成立GMP检查办公室,加强公司内部日常GMP检查,更加全面根据GMP生产、检验。
支配每季度的业务学问培训,做好培训、考核记录;完善员工的档案(包括健康档案);公司计量器具的鉴定;与县药监局沟通联系。
第1篇尊敬的领导、同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已告别了充满挑战与收获的20xx年,迎来了充满希望与挑战的20xx年。
在此,我谨代表全体员工,向大家汇报20xx年度医药公司的工作总结。
一、工作回顾1. 销售业绩20xx年,我国医药市场整体呈稳定增长态势。
在公司全体员工的共同努力下,我们取得了显著的业绩。
全年销售额同比增长15%,市场份额进一步扩大。
2. 产品研发我们持续加大研发投入,推出了一批具有市场竞争力的高品质产品。
20xx年,共有3个新产品获得上市批准,为公司未来发展奠定了坚实基础。
3. 市场拓展我们紧跟市场需求,积极拓展国内外市场。
20xx年,公司产品已进入20多个国家和地区,国际市场份额稳步提升。
4. 品牌建设我们以“诚信、创新、共赢”为核心价值观,不断提升企业形象。
20xx年,公司荣获“全国医药行业优秀企业”称号,品牌影响力持续扩大。
5. 人才培养我们重视人才队伍建设,通过内部培训、外部引进等方式,为公司发展储备了一批高素质人才。
二、存在问题1. 市场竞争加剧,产品利润空间不断压缩。
2. 研发投入不足,创新能力有待提高。
3. 市场拓展过程中,部分区域市场拓展不力。
4. 人才流失现象较为严重。
三、工作展望1. 提高产品竞争力,降低成本,提高利润空间。
2. 加大研发投入,提升创新能力,推出更多高品质产品。
3. 深入挖掘市场需求,拓展国内外市场,提升市场份额。
4. 加强人才队伍建设,降低人才流失率。
5. 提升企业形象,树立行业标杆。
总之,20xx年,我们医药公司取得了丰硕的成果。
在新的一年里,我们将继续发扬拼搏进取的精神,为实现公司长远发展目标而努力奋斗。
最后,祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福!医药公司20xx年1月第2篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们又迎来了充满挑战与机遇的一年。
在过去的一年里,我公司全体员工团结一心,共同努力,取得了显著的成绩。
现将公司年度工作总结如下:二、工作回顾1. 销售业绩稳步提升过去的一年,公司紧紧围绕市场需求,积极拓展销售渠道,优化产品结构,实现了销售业绩的稳步提升。
医药公司年终总结范文三篇20__年我院在上级卫生行政主管部门和院领导班子的正确带领下以二级中医医院迎评工作等为契机,把中医药各项医疗业务继续深入推进,取得了较好的成绩,现总结如下:一、进一步完善制度,科学管理,提高中医药服务质量,促进中医药事业发展为体现中医办院的宗旨,促进我院中医药事业的发展,针对我院近年来个别科室医疗业务严重西化,专科中医特色欠缺等现象,20__我院完善了发挥中医药特色优势措施制度的建设。
医院和各临床科室把"发挥中医药特色优势措施"纳入年中工作计划,从制度建设上确保了办院方向。
且在医院科室综合目标管理考核中重点是评价各科室是否落实了本科工作计划中的"发挥中医药特色优势措施"。
视落实执行情况与绩效工资挂钩,真正做到奖罚分明。
对中医特色不明显的科室,在年终评先评优中实行一票否决,以制度促发展。
今年以来各科室中医药参与治疗率较往年有了明显提高,1-10月份中医处方总数为:,占处方总数%,全院中医方法非药物治疗处方数为:。
中医特色不断增强,促进了我院中医事业又好又快发展,办院方向回归正道。
二、巩固基础,加强人才培训,引进中医院人才,不断提升中医服务能力今年我院针对性部分医护人员中医基础薄弱等问题,加强了中医药业务技术的培训工作力度,深入开展了中医住院医师规范化培训,中医药知识考试合格率与中医技能考核通过率均达100%。
开展西医人员的中医药知识培训和中医技能培训,西医人员全年组织学习中医基础知识培训达100学时,西医人员中医药知识与中医技能考核合格率达96%。
加强对外交流,与广东省中医院、佛山市中医院签订技术协作帮扶。
定期选派专家来我院作中医技术指导,全年请市级以上专家教授10多人次来院作中医学术讲座提高我院医务人员中医学术水平。
全年外出派出医务人员到省市级参加各类中医学术交流及学习班15多人次。
5月份在我院建立中医适宜技术网络推广视频平台,按国家中医药管理局的要求参加各种网络授课与继续教育,提高了我院人才队伍的中医药知识,以更好地学习和推广中医中药知识和中医适宜技术。
医药公司年终总结实用(锦集6篇)环境污染问题现如今已经非常严峻,地球现在已经超负荷了,需要对环境进行爱护了。
以下是我整理的医药公司年终总牢固用(锦集6篇),仅供参考,盼望能够关心到大家。
医药公司年终总牢固用时间飞逝,岁月如梭,20xx不知不觉已经过去,20xx已经来临。
回望过去,我们在过去的一年我们取得了肯定的成果,也存在肯定的不足,展望将来,我们信任我们会在新的一年有一个更大的突破和挑战。
以下是我对我20xx的总结和对20xx做的一个规划。
20xx是一个奔波的一年同时也是一个收获的一年,在这一年里,我先是由丽水调往宁波,然后又由宁波调往丽水。
由于从乐清调往宁波是公司当时的一个战略方案,宁波市场对于温州公司是一个空白市场,之前没有任何基础,所以主要是过去开发新市场,后来由于种种缘由,公司还是放弃了宁波这片市场,在宁波的这段时间没有做出非常好的成果。
下面我主要就我在丽水工作的一段时间做一个总结。
自从5月份从宁波调往丽水,已经在丽水待了7个月。
刚来丽水的时候,丽水的业务正处于最萧条的状况,业务销量一度降到了20xx的状况。
由于人员调动过于频繁,客户对我们也产生了质疑,形势相当严峻。
在这期间,我也好几次想过放弃,我们的激情和信念也极度受挫。
针对这种状况,张总给我们丽水区的全部人员做了思想工作和悉心指导,我们丽水区人员的激情再次被点燃,团队氛围也很融洽,大家紧密团结齐心协力,业务最终开头有所提升,到了11月份,我们最终突破丽水,销售达到了历史新高。
在丽水工作的这段时间,我们的客情关系也较之前的一段时间有了一个非常好的提高。
我们丽水区不仅销售达到了一个新高,我们的客户开发,客户流失掌握的还是比较好的,中药器械也是增量了不少,京丰总代销售也是比较好,这跟我们丽水区的每个业务精英是离不开的,正是他们把客情关系做的比较融恰才有的成果。
总之,20xx我觉得我还是得到了一个非常好的熬炼,我的销售技巧和销售方法得到了一个比较大的提升,承压力量也较之前更强,团队建设和管理也有所进步,责任心也更大。
医药企业年终总结范文(精选5篇)医药企业年终总结范文(精选5篇)时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,回顾过去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,下面是小编帮大家整理的医药企业年终总结范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
医药企业年终总结120xx年我公司在集团公司的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,面对激烈的市场竞争与公司流动资金短缺等艰难状况,经过刻苦努力,克服各种困难,使我公司的各项工作得以正常开展并取得了较大进步。
现将年工作及明年工作安排简要阐述如下;一、面对困难,积极采取应对措施,预计将超额完成年初制定的生产经营目标。
今年1-10月份累计完成产值1166万元,同去年同期相比增加了27%,预计全年能完成产值1700万元,将超额完成年初制定的全年实现1200万元的生产经营目标,基本能够完成集团下达的第四季度完成600万元的产值目标任务,职工收入平稳增长,1-10月无一起生产、质量安全事故发生,取得如此较大的进展,主要得益于采取了一下几方面应对措施。
(一)在缺少流动资金的情况下,公司对原辅材料和包装物的市场进行调研,在确保能达到GMP标准的前提下,通过艰难的沟通和坚持比质比价的原则,确定一些可靠的供货商,先赊欠一批原辅材料,使生产能正常启动,然后对供货商压批结算,采取快进、快产、快销的方式,缩短了生产销售周期,提高了生产效率和资金的周转率,使产值、产量都比去年同期有较大提高。
(二)在产品销售方面,除信誉度高的大客户外,对其他客户都坚持先付款后发货的原则进行销售。
同时,对以往年度的债务加大了清偿力度,本着谁销货,谁负责的原则,制订了《应收账款清欠办法》,建立奖惩机制,取得了一定的进展,09年1-10月的回款率达到98%,使财务的资金流动性有了较大改善,从而确保了生产的可持续性,但是产能还是没有得到最大发挥。
医药综合公司的年终总结6篇第1篇示例:医药综合公司年终总结随着2020年的结束,我们医药综合公司也迎来了一年的收官。
回顾过去的一年,我们公司在各方面都取得了长足的进步和成就。
在这里,我将为大家梳理一下我们公司在2020年的工作成果和经验教训,以及对未来的展望和规划。
一、工作成果1. 销售业绩稳步增长今年,我们公司的各类产品销售业绩表现稳中有升。
尤其是在抗疫相关产品销售上,取得了显著的增长。
公司通过加大市场推广和渠道拓展,成功拓展了更多的客户群体,提高了销售额和市场份额。
2. 研发创新成果丰硕3. 品牌形象提升公司的品牌形象在市场上逐渐得到提升和认可。
我们加大了对品牌宣传的投入和力度,举办了一系列的宣传活动和公益活动,提高了公司在消费者心目中的知名度和好感度。
4. 团队建设完善公司今年也加大了对团队建设的投入。
通过培训和激励机制的建立,员工的工作积极性和团队协作能力得到了提升。
公司内部的团队氛围也更加融洽和向心力强。
二、经验教训1. 市场风险防范在市场竞争激烈的情况下,我们深感市场风险不容忽视。
未来,我们需要更加重视市场信息的收集和分析,及时调整产品结构和市场策略,以降低市场风险,并有效应对市场变化。
研发创新是公司的核心竞争力之一。
我们发现,研发创新不能停滞不前,需要不断推陈出新,引入更多的科研力量和技术手段。
未来,我们将进一步加强研发投入,推动创新成果的转化和应用。
团队文化是公司的软实力之一。
我们认识到,团队文化的建设需要长期坚守和细心培养。
未来,我们会着力打造更加积极向上的团队氛围,营造更加和谐稳定的团队文化,以推动公司持续稳健发展。
三、展望和规划展望未来,我们对公司的发展充满信心。
我们将继续秉承“专业、创新、诚信、责任”的核心价值观,致力于为患者和社会提供更好的医药产品和服务。
在2021年,我们将继续加大市场开拓力度,持续优化产品结构,不断提升品牌影响力和竞争力。
我们将继续加强团队建设,提高员工的专业素养和团队协作能力,为公司的发展奠定更加坚实的基础。
医药公司年终工作总结优秀范文(22篇)医药公司年终工作总结优秀范文(精选22篇)医药公司年终工作总结优秀范文篇120__年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
一、1月—8月工作总结1月到8月我还处在物流的岗位,回顾这8个月的工作,我总结了一下几点:1、负责库房的卫生及安全工作;2、对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况,尽量做到不压货、先进先出的原则;3、配合做好日常的订货和发货;4、送货时与客户保持良好的沟通,对欠款严重的进行催款;5、带新来的同事熟悉产品及工作,并进行工作交接。
6、1至8月各医院销售试剂总量为元,现对各医院销售比例做总结分析:二、9月—12月工作总结9月到12月我被任命到销售岗位,非常感谢领导对我的信任及肯定,20__年,公司在产品的推广上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。
这无疑对我们销售人员在与客户去推荐产品时起到了很多的作用,同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信心,深有体会。
加上在公司工作的一年多的时间,对产品的了解,对专业知识的不断学习,都无形中影响到销售的推进。
不管怎样,公司和同事的支持是少不了的。
对这一年的工作我总结了以下几点:1、拓宽市场领域对区域内的客户进行扫单式的拜访,加大对公司及产品的宣传,让更多的客户认识,了解,对还不是产品用户的客户进行意向排查,了解客户的需求及现阶段客户的详细情况。
2、维稳老客户对公司的老客户进行定期的回访维护,增强用户沟通,了解用户的感知及建议,针对用户提出的问题及时解决,解决不了的及时向领导反映并做到跟踪落实,针对专业性问题,虚心向用户请教。
3、学习培训今年公司两度派我去上海培训学习,让我充分感受到了大家庭的气氛,以及他们对待工作的认真态度,专业的职业精神,都让我受益匪浅。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已经走过了充满挑战与机遇的一年。
在过去的一年里,我国医药行业在政策扶持、市场需求等多重因素的推动下,取得了显著的成绩。
在此,我代表全体员工,对过去一年的工作进行总结,并对新的一年工作进行展望。
二、工作回顾1. 市场拓展过去的一年,公司紧紧围绕市场需求,加大市场拓展力度。
通过参加各类行业展会、加强与终端客户的沟通与合作,成功开拓了多个新市场,市场份额稳步提升。
2. 产品研发公司高度重视产品研发,投入大量资金用于新产品研发和技术改造。
在过去的一年里,成功研发了多个具有市场竞争力的高品质药品,丰富了产品线,满足了不同客户的需求。
3. 质量管理公司始终把产品质量放在首位,严格执行国家相关法规和标准,加强质量管理体系建设。
通过持续改进,产品质量得到了有效保障,赢得了客户的信任。
4. 人才培养公司注重人才培养,为员工提供良好的工作环境和晋升通道。
通过内部培训、外部学习等方式,提高员工的专业技能和综合素质,为公司发展储备了人才。
5. 企业文化建设公司积极开展企业文化建设,增强员工凝聚力和向心力。
通过举办各类文体活动,丰富员工业余生活,提升企业整体形象。
三、存在的问题1. 市场竞争加剧,产品同质化严重。
2. 资金投入不足,研发能力有待提高。
3. 市场拓展力度不够,部分地区市场占有率较低。
4. 人才培养机制有待完善,人才流失问题突出。
四、新的一年工作展望1. 加大市场拓展力度,提高市场占有率。
2. 持续加大研发投入,提升产品竞争力。
3. 优化人才培养机制,降低人才流失率。
4. 加强企业文化建设,提升企业核心竞争力。
5. 积极响应国家政策,推动企业可持续发展。
总之,过去的一年,公司在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,克服困难,为实现公司高质量发展而努力奋斗。
第2篇时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已迈入新的年度。
在过去的一年里,我国医药行业在政策引导和市场需求的推动下,取得了显著的成就。
第1篇尊敬的领导、同事们:转眼间,一年又即将过去,回首过去的一年,我们医药公司在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
在此,我代表公司对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢,对领导的关心和支持表示崇高的敬意。
下面,我就公司过去一年的工作进行总结,并对新的一年工作进行展望。
一、回顾过去,总结经验1. 销售业绩稳步提升过去的一年,我们紧紧围绕销售目标,加大市场拓展力度,优化产品结构,积极开拓新市场。
通过全体员工的共同努力,公司销售业绩稳步提升,实现了预期目标。
2. 产品研发取得突破在产品研发方面,我们加大投入,加强与科研院所的合作,成功研发出多个具有市场竞争力的新产品。
这些新产品的上市,为公司创造了良好的经济效益。
3. 品牌建设成效显著过去一年,我们积极开展品牌建设,通过参加各类展会、举办学术论坛等方式,提高公司知名度。
同时,加强与媒体合作,扩大公司品牌影响力。
如今,公司品牌形象已深入人心。
4. 人才队伍建设取得成效我们重视人才队伍建设,通过引进、培养和选拔优秀人才,为公司发展提供有力保障。
过去一年,公司员工整体素质得到提升,团队凝聚力不断增强。
5. 企业文化建设丰富多彩我们积极开展企业文化建设,举办各类文体活动,丰富员工业余生活。
通过这些活动,增强了员工的归属感和凝聚力,为公司发展注入了活力。
二、分析问题,明确方向1. 市场竞争加剧随着医药行业的快速发展,市场竞争日益激烈。
我们要认清形势,提高自身竞争力,确保公司在市场中立于不败之地。
2. 研发投入不足虽然过去一年在研发方面取得一定成果,但与同行业先进企业相比,我们的研发投入仍有较大差距。
新的一年,我们要加大研发投入,提升产品竞争力。
3. 市场营销策略需优化在市场营销方面,我们还需进一步完善策略,提高市场占有率。
新的一年,我们将针对市场变化,调整营销策略,提高市场竞争力。
三、展望未来,制定计划1. 提高销售额新的一年,我们将继续加大市场拓展力度,优化产品结构,提高销售业绩。
医药公司年终工作总结5篇律回春晖渐,万象始更新。
我们挥别斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。
过去的一年,为诚全体员工紧紧围绕公司“打造最具实效的药品交易平台!对外构建三环价值链,对内构建利益共同体,全面实行效益管理”的战略目标,抓机遇、求发展;充分发扬“坚持不懈,决不放弃”的公司精神,发奋拼搏、顽强进取。
大家团结一致、共同奋斗,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,各方面工作都取得了显著成绩。
在此,我谨代表为诚医药公司,感谢各位同仁一年来的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献。
一份耕耘,一份收获。
20xx年,我们用汗水换来了丰收,我们用拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。
这一年里,公司先后成功举办了为诚战略会、中国药店联盟采购论坛会议和第二届中药盟高峰论坛等重要会议。
每次会议,我们都秉着精诚合作,金石为开的精神,积极努力,真诚相待,加强与终端门店的联系,夯实与上游厂家的合作,为公司战略目标的实现搭建了良好的沟通平台,为合作企业的互利共赢创造了有利的机会。
20xx年,是为诚发展史上具有重要意义的一年。
在过去的一年里,为诚首创的药业营销新模式——中药盟,日趋成熟、不断发展壮大,已在全国开发了20多个省、200多个地区,合作门店达到26000多家,自主产品达到170多个,构建了20多个省级分盟和上万家联盟伙伴的销售网络,为应对药品经营行列的竞争,奠定了坚实的基础。
面对取得的业绩,深感骄傲和自豪的同时极大地增强了我们对中药盟事业发展的信心。
中药盟自20xx年成立伊始,始终坚持减少中间环节这一个大的单项,选择老中医药店和当地大药店,遵照一镇一点的合理布局方式,构建从药厂到为诚中药盟到药店的三环价值链,以此做大联合体的规模。
今后,中药盟将继续以贴牌产品为主导,通过联采分销,降低成本,提供好的商品,好的价格,好的保护,确保药品质量稳定,建立健全运作体系,逐步形成全国战略发展长效机制,走出一条为诚医药集团特色的发展道路,为联合中国五万家药店,占据中国药店的八分之一市场,构建药品销售高速公路网而努力奋斗。
医药公司年度工作总结医药公司年度工作总结7篇医药公司年度工作总结1春去冬来,寒暑更替。
转眼之间,XX年已经悄然走到尽头,我们又将迈入一个崭新的年头。
回首即将成为过去的XX年,在公司领导的正确指引下,我们质量管理的全体人员,团结一致,发奋拼搏,克服了种种困难,确保了GSP的顺利通过及后续经营质量管理工作的有效开展,一年来质量管理部在困境中谋发展,在挑战中寻机遇,各项工作上实现了新的突破,现就一年来的工作总结如下:一、XX年质量管理主要工作回顾XX年是公司非常不平凡的一年,是难忘的一年,也是质量管理面临工作任务最为繁重和艰巨的一年,在公司领导的正确带领下,质量管理全体人员紧紧围绕GSP认证和商品质量为中心,着力构建公司药品质量监管体系,积极认真履行GSP赋予的职责,努力提高监管和技术服务能力,为公司GSP认证和经营质量管理制度建设发挥了不可替代的作用,药品监管和服务各项工作取得了明显成效。
1、积极推进GSP认证实施。
从1月份起公司启动GSP认工作以来,质量管理部作为认证体系的核心部门,围绕认证大局,积极履行职责。
公司于XX年1月18日重新调整公司质量管理领导小组,明确了质量管理职责,本人多次参加省、市药监局组织的GSP条款培训,多次实地参观、考察XXXXXXXXXXXX医药有限公司等企业的先进经验,同时针对GSP重点内容对全体员工进行了相关的培训和考试。
重点制订了计算机系统设臵方案,对计算机质量控制功能进行指导设定,并根据GSP要求和公司实际需要设臵了计算机岗位人员,明确了操作权限,对质量管理基础数据库进行了更新和维护。
制定出了计算机工作流程图。
完成了质量管理体系内审、质量风险评估资料、质量信息、质量档案、质量管理体系文件执行情况、质量查询、质量投诉及事故处理情况、不合格药品确认处理、药品不良反应报告等GSP认证检查相关资料的准备、补充和完善。
指导监督验收、养护、储存、销售、退货、运输等环节质量管理工作,对购、销、存各个环节发现的问题及时协调解决,着重强调GSP认证检查当中容易出现差错的问题,查漏补缺,尽力改善。
医药公司年度总结范文(精选5篇)医药公司年度总结范文(精选5篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们抽出时间写写总结吧。
总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的医药公司年度总结范文(精选5篇),希望对大家有所帮助。
医药公司年度总结1一、销售情况上半年整体纯销1900万,毛利润3000万。
今年上半年各医院药品采购开始执行药品集中采购目录,我部门部分产品没在中标目录中流失,另外中标价格下降、部分产品取消医保及抗生素的几次调价对我部门的销售额造成一定的影响。
影响较大的品种是:中心医院和三院的品种流失大至影响全年销售有300万元;个别品种因医保影响医院流失影响销售100万;一院的品种上半年没能替换影响销售60万元/半年;再加上价格的调整、医保的影响及一些小品种的流失等等全年总体影响销售大至120万。
社区医院今年上半年的销量下滑比较严重,上半年整体销售仅100万,与去年同期相比下降了20%,下降主要原因一是原有产品流失等;二是在个别社区停药;三是社区医院开发不到位。
公司上半年新品的开发取得较好的成果,红霉素开发了10家医院;胶囊开发了12家医院;滴丸开发了3家医院;头孢开发了两家医院这些新品陆续在3月到5月之间进入医院。
新品陆续进入医院,需要一定的时间和费用的投入,目前上量较快的品种和医院有等,但是一些医院的一些品种上量较慢影响了新品的销售进度,其他品种和医院也在加大开发力度争取尽快上量。
综合几方面因素,上半年整体销售与去年同期的销售相比还是有较大幅度增长的。
利润指标方面:上半年毛利润大概有280万,由于上半年医院新品的陆续开发进药,前期投入的费用在今年核销,加之新品医院开发前期投入所需较大,对今年上半年的净利润指标带来一定的影响,但是通过对医院日常严格管理,避免无效投入和重复投入,另外对重点医院品种整合,统一固定了用药额度,从整体减少了浪费。
医药公司年终工作总结5篇律回春晖渐,万象始更新。
我们挥别斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。
过去的一年,为诚全体员工紧紧围绕公司“打造最具实效的药品交易平台!对外构建三环价值链,对内构建利益共同体,全面实行效益管理”的战略目标,抓机遇、求发展;充分发扬“坚持不懈,决不放弃”的公司精神,发奋拼搏、顽强进取。
大家团结一致、共同奋斗,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,各方面工作都取得了显著成绩。
在此,我谨代表为诚医药公司,感谢各位同仁一年来的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献。
一份耕耘,一份收获。
20xx年,我们用汗水换来了丰收,我们用拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。
这一年里,公司先后成功举办了为诚战略会、中国药店联盟采购论坛会议和第二届中药盟高峰论坛等重要会议。
每次会议,我们都秉着精诚合作,金石为开的精神,积极努力,真诚相待,加强与终端门店的联系,夯实与上游厂家的合作,为公司战略目标的实现搭建了良好的沟通平台,为合作企业的互利共赢创造了有利的机会。
20xx年,是为诚发展史上具有重要意义的一年。
在过去的一年里,为诚首创的药业营销新模式——中药盟,日趋成熟、不断发展壮大,已在全国开发了20多个省、200多个地区,合作门店达到26000多家,自主产品达到170多个,构建了20多个省级分盟和上万家联盟伙伴的销售网络,为应对药品经营行列的竞争,奠定了坚实的基础。
面对取得的业绩,深感骄傲和自豪的同时极大地增强了我们对中药盟事业发展的信心。
中药盟自20xx年成立伊始,始终坚持减少中间环节这一个大的单项,选择老中医药店和当地大药店,遵照一镇一点的合理布局方式,构建从药厂到为诚中药盟到药店的三环价值链,以此做大联合体的规模。
今后,中药盟将继续以贴牌产品为主导,通过联采分销,降低成本,提供好的商品,好的价格,好的保护,确保药品质量稳定,建立健全运作体系,逐步形成全国战略发展长效机制,走出一条为诚医药集团特色的发展道路,为联合中国五万家药店,占据中国药店的八分之一市场,构建药品销售高速公路网而努力奋斗。
医药公司年终总结范文3篇医药公司年终总结范文一:20xx年新的一年也是一个很具有挑战性的一年,我想在新的一年我应该要从以下几点出发,争取把丽水我所负责的区域业务更上一层楼:3、努力找品种,加强和采购的双向沟通,针对丽水比较畅销的品种重点关注,多做市场品种调查,力争做成丽水市场的最佳服务商。
4、加强个人的业务知识学习,,提高个人的销售技巧和销售能力。
20xx的成绩已经属于过去,20xx年已经来临,让我们用最大的激情来迎接20xx的到来,我们已经准备好了,相信20xx年将是一个更加丰收的一年。
兔年的丰收已过,迎来了龙年的升腾。
我相信在明年的业务中一定会有一个好的收成。
一年里我对丽水我负责的区域做一下总结;一.首先说是我们丽水调动幅度比较大,领导换的太勤快,我相信一个团队没有一个好的领导者带不出来一个强的队伍,一句话说的好将强强一窝,兵熊熊一窝。
二.在负责的客户刚培养出来客户关系,人员已经调走。
丽水大部分客户反应业务员换的太勤,给客户留下不好的影响。
四.在我负责的区域开票员在不断的更换,导致终端客户与开票员会有一段时间的隔膜,对于销量有所下降。
五.在我负责的区域对与维护客户克勤关系处理的还好,但是与客户的关系还是不是很铁。
终端客户由于下半年鸿汇给与客户的政策比较大还有仁翔医药公司的返利。
导致客户流失还是存在。
六.今年一年里对于客户开发还可以,不是很突出,流失客户不是很多,但是流失客户找回做的不是很好。
上面是我对今年的总结。
但是还有一些不足。
有待提高。
下面是我对明年的计划;一.青田的有限客户发展空间还是蛮大,主要是品种做进去后面要跟进。
对于客户的维护要加强。
二.青田的区域开发也有很大的开发空间,东源,舒桥,小口几个乡镇有待开发。
加强乡镇下面的业务明年情景还是蛮好。
三.对于人员的固定要公司好好安排不能经常的调动。
主要是开票员固定。
四.明年过来首先在青田县租好房子,对于终端客户的维护要加强。
在明年的一年里我规划好了我的一切,对于明年我充满了激情。
医药公司年终工作总结优秀范文7篇篇1==========一、引言随着2024年的结束,我们医药公司也迎来了年度的总结。
这一年,我们在竞争激烈的市场中不断探索和成长,取得了一定的成绩,同时也面临不少挑战。
现将本年度的工作总结如下,以便为未来的发展提供参考。
二、市场拓展与销售业绩过去一年,我们医药公司在市场拓展和销售方面取得了显著的成绩。
首先,我们通过加强市场调研,及时掌握市场动态和竞争对手的情况,为公司的产品定位和市场营销策略提供了有力的支持。
其次,我们积极开拓新市场,扩大销售渠道,使得公司的产品在更多地区得到推广和应用。
最后,我们通过优化销售团队的结构和激励机制,提高了销售人员的积极性和效率,实现了销售业绩的稳步增长。
三、产品创新与研发进展在产品创新与研发方面,我们医药公司也取得了不小的进步。
我们注重产品的创新性和实用性,加强了研发团队的建设和研发投入,推出了一系列具有自主知识产权的新产品。
这些新产品在市场上表现出了较强的竞争力,为公司带来了新的增长点。
同时,我们也积极与高校和科研机构合作,引进先进的技术和人才,为公司的发展提供了有力的技术支持和人才保障。
四、质量控制与管理体系建设质量控制与管理体系建设是我们医药公司一直以来的重点工作。
我们严格按照国家相关法律法规和行业标准的要求,建立了完善的质量控制体系和管理制度。
我们加强了原材料的采购和验收管理,确保原材料的质量符合要求。
我们注重生产过程的监控和管理,确保每一道工序都得到有效控制。
我们加强了产品的检测和验收工作,确保出厂的产品质量稳定可靠。
同时,我们也注重管理体系的建设和完善,提高了公司的管理水平和效率。
五、企业文化与社会责任在企业文化和社会责任方面,我们医药公司也做出了积极的努力。
我们注重培养员工的团队协作精神和创新意识,营造了良好的工作氛围。
我们关心员工的生活和成长,为员工提供了良好的福利待遇和发展机会。
同时,我们也积极履行社会责任,参与社会公益活动,为社会的发展做出了贡献。
医药综合公司的年终总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,医药综合公司全体员工齐心协力,攻坚克难,取得了显著的经营业绩和成果。
在此,我代表公司对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢。
下面,我将从几个方面对本公司年终工作进行总结。
二、业绩回顾1. 销售额增长:今年,公司医药产品销售额实现了稳步增长,同比增幅达到XX%。
其中,新药销售占比提高至XX%,为公司贡献了较大的利润增长。
2. 研发投入成果:研发部门在药物研发、临床试验等方面取得了显著进展。
今年成功申报了X个新药项目,其中X个项目已进入临床试验阶段。
3. 市场拓展:公司成功打入了多个新的市场领域,扩大了市场份额。
与多家医疗机构建立了长期合作关系,提高了品牌影响力。
4. 产品质量提升:质量管理部门严格执行质量管理体系,确保产品质量稳定。
全年未发生一起重大质量事故。
三、重点业务进展1. 新药研发:研发部门紧密跟踪国际医药行业动态,积极申报新药项目。
今年成功研发出X个具有自主知识产权的创新药物,为公司未来发展奠定了基础。
2. 市场营销:市场部门加强市场调研,精准定位客户需求。
通过线上线下相结合的方式,提高产品知名度和市场占有率。
3. 供应链管理:优化供应链管理,降低采购成本。
与供应商建立长期合作关系,确保药品供应稳定。
4. 人才培养与团队建设:加强员工培训,提高员工专业素养和技能水平。
优化人才结构,为公司发展提供有力的人才保障。
四、问题与改进措施1. 市场竞争加剧:面临激烈的市场竞争环境,公司需进一步加大研发投入,优化产品结构,提高市场竞争力。
2. 政策法规变化:随着医药政策的不断调整,公司需密切关注政策动态,及时调整经营策略,确保合规经营。
3. 成本控制:在原材料采购、生产等环节,公司需加强成本控制,提高盈利能力。
4. 客户服务:部分客户反馈服务不够及时,公司需加强客户服务体系建设,提高客户满意度。
针对以上问题,公司决定采取以下改进措施:1. 加大研发投入,优化产品结构;2. 加强与政府部门沟通,确保合规经营;3. 优化供应链管理,降低成本;4. 建立完善的客户服务体系,提高客户满意度。
医药公司年度工作总结医药公司年度工作总结范文汇总5篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此,让我们写一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢?下面是店铺为大家收集的医药公司年度工作总结5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
医药公司年度工作总结篇120xx年,根据《五指山市人民政府关于印发五指山市质量兴市工作方案的通知》的精神和质量目标要求,按照我局的职责范围对药品的监督管理,依据《药品经营质量管理规范实施细则》和《药品零售企业GSP认证的检查评定标准(试行)》,实施对药品零售企业进行质量规范管理认证(GSP),提高药品经营企业质量管理水平,保证人民用药安全有效,现就我市贯彻落实《药品经营质量管理规范》和《药品经营质量管理规范实施细则》情况总结如下:至20xx年6月,全市共有药品零售企业19家,市区15家,乡镇4家,只有市区1家新办药店正在认证中,其余的都已通过了GSP 认证,认证后,大部分药店规模基础设施和软件配备都比较好,已按要求安装了玻璃门、空调,并使用电脑化规范管理。
个别药店因经营效益不好,投入有限,无法实行电脑化管理。
乡镇的药店规模普遍较小,并经营效益不太好,药品从业人员素质相对较低,但都坚持实施质量规范化管理。
一、领导高度重视药品经营企业GSP认证工作后,为了进一步加强药品质量管理规范,巩固GSP认证成果,我局领导班子高度重视,把认证后跟踪检查工作作为当前药品监管工作的重点来抓,根据我市具体情况随时对任何一家药品零售企业进行检查,了解企业是否坚持按照GSP管理规范来进行管理,发现不足的地方,帮助和指导企业整改,情况严重的该处罚就处罚,该扣分的扣分处理,提出整改意见,规范管理。
局领导还派执法人员参加省举办的培训班学习,以提高执法人员的监督管理水平和技巧,保证了五指山市药品质量安全有效。
二、认真实施药品质量规范管理,整顿和规范医药经济秩序,保证人民用药安全1、开展形式多样的宣传工作。
20XX年医药公司年终工作总结
一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上着手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目设置装备摆设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创
新能力上下功夫,全面提高企业的保存能力和核心竞争能力。
一
年来,我们主要完成了以下几项工作任务:第一,在保运转,保市场
供应的思想指导下。
一年来,我们实时向市场供应益心**片77xxxx,圆满地保障了公司外部市场的发展。
在此基础上,我们还提出取得山楂叶总黄**425公斤。
第二,是在国家地盘政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的2.xxxx地盘和公司原租用
的38.xxxx地盘的征用手续,办理了国有地盘使用证,彻底解决了
公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。
第三,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现
代房地产开发管理模式引进资金,使金甲综合楼破土动工,一层已
接近封顶,公司筹备近三年的金甲花园设置装备摆设进入实质性实施阶段。
第四,是在公司中药现代化工程设置装备摆设陷入困境的情况下,解玉武司理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作方针。
值得申明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极
度短缺的条件下取得的。
这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人
艰辛的心血汗水,是我们金甲药业公司全体员工自力更生,艰苦奋
斗的结晶。
为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:一、全
面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。
企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。
一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。
通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。
二、实施经济指标分解,推动方针责任落实。
年初,根据集团
公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室卖力人签署了方针责任书。
随后,又
对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分
解。
在指标拟定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标权衡,用数据措辞。
真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。
在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况
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更多。
在赏罚上,我们不搞情绪赐顾帮衬,不搞因人论事,做到了1个标准、一把尺子。
奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工
的工作热情。
通过实施经济指标量化分解、严细考核和赏罚兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任方针均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。
三、提高办事程度,千方百计保障外部市场供应。
四、拓宽融资渠道,全力保障公司的没事了生产经营。
五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。
转眼之间,我们又将要踏上崭新的征程。
新的一年,挑战和机
遇并存,困难与希望同在。
面对gmp认证和保持公司事业稳步发展的双重使命,我们肩上的责任更重,我们的信心也更强。
我们一定
要不折不扣地按照集团公司的总体部署,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以丰满的工作热情和顽强的拼搏精力,通过我们更
加科学的管理和更加细致的工作,将公司的事业全面推向前进。
全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天!
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