企业文化-EA企业文化介绍

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怡亚通 文化培训
Jan.2010
文化是永远不能替代的竞争因素,企业靠人才和文化取胜。 ------- 杰克.韦尔奇
目录 Contents
什什么么是是企企业业文文化化 EEAA文文化化理理念念 海海的的启启示示 走走近近 周周国国辉辉 EEAA核核心心文文化化理理念念 文文化化实实践践 人人才才管管理理与与文文化化
海的启示
EA所信奉的企业哲学是什么? 如何看待“优胜劣汰 适者生存 ”? 在EA像海洋一样的发展空间里, 如何才能尽情扬帆? 如何才能保持我们的竞争优势? 海的启示是什么?
走近 周国辉
EA核心文化理念
海纳百川 有容乃大
怡亚通在经营发展中不断积累成功经验、沉 淀智慧,凝聚和锤炼了优秀的企业文化,并 不断提升和完善,它将是引导怡亚通人持续 成长和进步的航标。
文化实践
EA文化活动掠影 EA重要事件记录
(点击播放)
《供应链管理》 《海之魂》 情感互动中心 观 B认同度 C忠诚度 D服务意识 E风险控制意识
A业务能力 B沟通能力 C工作质量 D工作效率 E管理能力
谢谢 ! Thank you!
“怡亚通这个平台是无边界的,怡亚通的商业模式充满 各种可能性和创造性,这个大平台更是一个创业大舞 台,一个为每一个已经加盟或有意加盟怡亚通的精英实 现创业梦想的大舞台。
——周国辉
核心价值观
经营思想:整合、共享、创新
核心理念:以人为本、服务领先 愿景:做全球最优秀的供应链服务商 使命:提高企业供应链效益、推动企业供应链创新 发展战略:立足中国、进入全球、推平世界 企业责任:与员工共享成果、与客户共创辉煌、与世界共同进步
指以企业价值观为核心的企业意识形态。
企业文化构成
1、精神文化层:企业愿景目标、价值观、经营理念、经营方针、企业思维方 式、企业风貌等,精神文化的主体是人,即企业中的员工。
2、制度文化层:岗位职责、组织机构、管理制度。 3、行为文化层:企业家行为、管理者行为、优秀人物行为、员工群体行为。 4、物质文化层:由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的表观企业文化。
企业文化的误区
NO.1 企业文化就是喊口号,唱高调 NO.2 企业文化就是搞文体活动 NO.3 企业文化可以在短时间内突击完成 NO.4 企业文化可以一劳永逸、长治久安
企业文化定义
企业文化有广义和狭义之分。
广义的企业文化:
指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。
狭义的企业文化:
认同者 传承者 实践者 丰富者 传播者
三大纪律
规范合法,不损害国家、公司、客户利益 团结一致,一切行动听指挥 严禁官僚作风、本位主义
七大准则
用人准则:忠诚、专注+专业+强执行力 服务准则:专注需求,敏捷服务 行动准则:雷厉风行、高效务实 管理准则:没有借口,结果导向 质量准则:没有最好,只有更好 成功准则:个人成功源自团队成功 突破准则:有条件要上,没有条件创造条件也要上
包括:服务产品、企业环境、文体活动、VI体系、经营业绩等。
精神 文化 制度文化 行为文化 物质文化
核心层
中层 幔层(浅层) 表层
目录 Contents
什什么么是是企企业业文文化化 EEAA文文化化理理念念 海海的的启启示示 走走近近 周周国国辉辉 EEAA核核心心价价值值观观 文文化化实实践践
八大责任
承担保证上下游客户满意的责任 承担公司风险控制的责任 承担保持团队始终如一的作战能力的责任 承担维护公司形象、推广公司品牌的责任 承担遵守公司制度、推动公司文化建设的责任 承担在发展中变革、在变革中创新的责任 承担与客户建立长期稳定的战略合作伙伴关系、 共同成长的责任 承担实现公司持续经营、基业长青的责任
核心价值观
经营思想:整合、共享、创新
核心理念:以人为本、服务领先 愿景:做全球最优秀的供应链服务商 使命:提高企业供应链效益、推动企业供应链创新 发展战略:立足中国、进入全球、推平世界 企业责任:与员工共享成果、与客户共创辉煌、与世界共同进步
创星计划
“怡亚通要搭建一个平台给大家创 业,用事业来留住人。这是一个 企业团队发展的最高境界。”