陈四楼选煤厂2010年安全工作总结
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CX-SJ-Ⅰ-2 二〇一〇年全年安全工作总结
二〇一〇年十二月八日
2010年安全工作总结暨2011年工作计划
第一部分:2010年工作总结
2010年,我厂围绕落实公司和本单位安全一号文件的要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展“零”理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以制度化、规范化、市场化的方式推进安全生产,认真的开展安全质量标准化和安全“双基”建设工作,坚持以人为本,实行人性化管理。
杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故,主要的做法有:
一、实施人性化管理,促进安全工作稳定发展
我厂实行人性化管理,从员工思想,认识,观念入手,坚持以人为本,大力倡导和培育安全理念和安全价值观,通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展,体现企业对员工无微不至的关怀,从而增强凝聚力和向心力,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环境,逐步规范员工的工作行为,使员工有“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。
为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。
二、加强干部作风建设,认真落实安全生产责任制
我厂要求各级干部以实为要,深入实际,深入现场,安全生产要察实情,出实招,办实事,求实效,严格履行其安全生产责任。
深入现场方面,不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的数质量要求。
进一步加强夜班的安全生产管理,进一步完善《陈四楼选煤
厂值班管理制度》,每天值班人员组成安全生产巡查小组,20:00召开碰头会,四点班和零点班必须对全厂安全生产情况巡查一遍,做好记录,在第二天调度会上进行通报。
对事故和隐患除对当事人处理外,还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究,使安全生产责任制落到实处。
三、加强外单位施工安全管理,规范和完善了外单位施工安全协议书
我厂对外单位施工规范管理,明确了施工单位的安全责任,规范了施工单位在施工时应遵循的工作程序。
针对存在的缺陷,重新进行了规范和完善。
在开工前施工单位与我厂必须签订《施工安全协议》,制定施工安全措施,落实厂职能科室和车间对外单位施工的管理职责,对外单位人员施工过程中勤检查、严监督,使我厂的外单位施工管理更加到位,确保在外单位施工过程中避免发生各类事故。
四、充足准备,做好雨季“三防”
我厂成立了由厂领导组成的“三防”工作小组,并成立“三防”抢险兼职应急队。
工厂内所有下水道进行清淤疏通,共计挖沟680米;避雷设施全部进行检测,确保完好有效;材料库负责防汛物资供应,备足120条纺织袋、200米雨布、30个雨衣、50把消防锹、2台应急潜水泵、20卷消防水带;办公室负责厂属车辆做好应急准备,做好司机和车辆管理,保证随时调配。
厂组织了“三防”大检查,保证各项措施到位。
五、加强隐患排查,消除不安全因素
我厂组织安全大检查和隐患排查工作,尤其要突出对重点区域、重点设备、重点工种、重点人员的检查,车间、班组严格执行班中检查制度。
对重点区域、重点设备、重点人员的检查,对查出的安全管理问题和事故隐患建档登记,并对责任单位做到整
改内容、整改标准、整改措施、整改时间、责任人“五落实”,确保安全隐患及时消除,在2010年,共查处现场不合格项228处,能当天整改的当天整改,不能当天整改的,下隐患整改单限期整改,现全部整改完毕。
六、进一步修订和完善安全事故应急救援预案
《生产安全事故应急救援预案》运行以来为我厂的安全生产发挥了重要的作用。
2010年我厂结合实际情况,借鉴事故抢救、演练工作中的经验教训,不断改进应急救援工作,对安全事故应急救援预案进行了再次修订和补充,增加了《生产事故应急救援预案》、《强风暴及雷电洪涝灾害应急救援预案》等子预案,并认真组织员工学习。
今年组织了全厂班组长以上管理人员培训了两期。
使其熟知掌握应急救援预案的内容和处理程序,并组织了两次《生产安全事故应急救援预案》预案演习,效果良好。
七、做好寒冷时期“四防”工作
我厂认真安排“四防”工作(防火、防冻、防盗、防煤气中毒),做好日常管理和措施落实。
各单位使用火炉必须进行申请,火炉地点不能随意挪动。
在室内取暖保持正常通风,做到定期检查烟筒和烟囱是否漏气,是否堵塞。
厂房外管路进行防冻保护,不用的及时把管道内的水排掉,设备长时间停机时按规定进行定期试运转。
主要行走通道不得有积水,防止结冰后人员滑倒。
八、狠抓现场治理,美化工作环境
2010年我厂狠抓现场环境治理,消除安全隐患,完善安全设施。
在治理跑冒滴漏方面遵循“除标治本,一劳永逸”的理念,对设备、溜槽、管道等严格按照标准进行除锈、防腐、刷漆,并且对车间的墙壁、皮带走廊进行了大面积的粉刷,工业广场做到
了美化、绿化、净化、亮化,为创造员工安全、文明、健康的工作环境。
九、坚持不懈,持之以恒,做好培训工作
本年度厂部共举办12个安全技能培训班,共培训296人次;一般工种安全资格证培训班2个,共107人次;特殊工种培复训共45人次;新工人培训共58人次;安全生产管理人员培复训共33人次;车间日常培训共1395人次。
班组长及群监员培训班两期。
十、开展形式多样的安全活动,营造安全生产氛围。
我厂还组织了“安全在我心中”演讲比赛、安全知识要号竟答活动、安全“彩票”、快乐工作演讲比赛等活动活动。
内容以《安全生产法》、《选煤厂安全规程》、《事故案例分析》等为主,向员工普及、宣传了安全生产知识,营造安全生产的良好氛围。
十一、科技兴安安全管理五小成果应用
2010年我厂加大科技兴安力度,增加对员工创新成果的收购频次和收购金额,以提高广大员工的创新积极性,仅员工创新成果的收购金额就达46250元,其中“三新”推广成果4项,技术革新8项,QC成果8项,申报和授权“鹿角型地辊更换工具”和“轴承更换工具”2项实用新型专利,发表《影响煤挥发分测定结果主要因素的分析》等论文8篇,五小成果96项,管理创新成果35项,合理化建议32条。
管理创新成果《煤炭企业和谐班组管理体系的构建和实施》荣获了2009年度煤炭企业管理现代化创新成果三等奖。
“提高陈四楼选煤厂块煤产率”QC活动获得省质量管理小组成果二等奖。
《高效二次流分级技术的研究与应用》获得河南煤业化工集团科技进步奖二等奖;《优化生产工艺促进节能降耗》和《煤炭浮选过程的设计与优化》获得河南煤业化工集团
科技进步奖三等奖。
第二部分:2010年安全工作中存在的几个问题
一、对安全工作的认识和落实还有不到位的地方,思想上和工作中仍存在麻痹和侥幸心理。
二、在生产中“生产和安全”不能兼顾、“说起来重要,做起来次要,比起来不要”的现象仍然存在,检修措施不规范,上岗不按规定穿戴劳保用品、睡岗、脱岗等习惯性“三违”时有发生。
三、在处理突发事件时,“有人指挥处理,没人负责安全”的现象仍时有发生存在。
四、培训工作还有待于进一步加强,职工素质还有待进一步提高。
五、安全管理台账还有待完善。
第三部分:2011年工作计划
为了实现安全奋斗目标,确保安全生产,2011年要重点抓好以下几项工作:
一、以安全为“天”字号工程,坚持以人为本,实行人性化管理的工作不动摇,认真落实“零”理念,实现“安全陈选”“和谐陈选”、“快乐陈选”。
二、进一步健全安全生产责任制,并狠抓制度落实,严格事故追查。
三、继续深化“双基”建设和安全质量标准化建设,夯实安全管理基础,促使安全管理进一步提高。
四、紧盯安全目标,引入创新机制,不断创新安全管理。
五、抓好薄弱环节和重点工种的安全工作
六、坚持“抓现场”、“抓细节”、“抓管理”、“抓落实”、“抓
考核”五抓理念。
七、加强员工培训工作,提高员工安全素质
八、开展形式多样的安全活动,营造安全生产氛围。
二〇一〇年十二月八日。