煤矿企业环境保护工作绩效考核办法
第一条为积极应对日益严峻的环保形势，进一步提升集团公司环境管理水平,确保各项环保任务全面完成，按照《XXXX集团公司2020年经营业绩考核评价办法》要求，结合公司环保实际，制定本办法。
第二条本办法所称的环保工作绩效考核，是指以科学的办法、标准和程序，对各相关环保目标责任单位履行环境保护职责、落实环境保护任务和效果进行考核和综合评价。
第三条为推动环保绩效考核工作顺利实施，集团公司成立环保绩效考核领导组，总体负责环保绩效考核管理工作，包括审批考核办法及考核结果、协调解决考核中遇到的问题等。
组长：总经理
常务副组长：总工程师
副组长：生产副总经理、总会计师
成员：相关副总工程师、企管处、计划处、财务处、地质处、总调度室、安监局、焦化管理部、基建处等部门负责人。
环保绩效考核领导组办公室设在环保处，办公室主任由环保处处长担任。
环保绩效考核领导组主要职责：
（一）根据国家及地方环保要求，制定集团生态环境保
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护年度总目标，并以目标责任制形式下达至公司各层级。
（二）审定集团环保绩效考核办法并组织实施，对考核过程中发现的有关问题提出指导性意见。
（三）定期评估绩效考核成果，不断完善绩效考核实施办法。
（四）督促相关部门全面履行生态环境保护工作职责，为考核目标顺利完成提供技术和服务支撑。
（五）按考核周期对环保绩效考核结果进行奖惩兑现，并纳入评估集团公司绩效考核范畴。
第四条考核对象
环保绩效考核对象为XXXX集团经营业绩考核评价范围内涉及有关环境保护工作的生产经营单位。
一、重点考核单位
（一）矿井及选煤厂
（二）电力、焦化、水泥等企业
二、一般考核单位
除集团公司重点考核单位外的其它有关环保工作的单位。
第五条考核依据
（一）污染物排放标准；
（二）国家及地方政府环保法律法规；
（三）集团公司下发的各类环保规章制度；
（四）目标责任状各类污染物浓度和总量指标；
（五）政府及上级部门环境督察反馈问题的整改落实情况；
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（六）污染治理工程限期完成情况。
第六条考核目标
（一）贯彻落实科学发展观，推行清洁生产，实行绿色开采，紧扣环保要求，逐步提高矿井水、煤矸石、瓦斯等煤矿伴生资源的综合利用率，推进粉煤灰综合利用项目实施，建设资源节约型、环境友好型企业。
（二）强化各类新、改、扩建设项目环保管理，主要包括建设项目环境影响评价、环保竣工验收、排污许可证办理、水土保持方案、水土保持设施验收、矿山生态恢复治理方案、突发环境污染事件应急预案，以及应急保障的落实等。禁止“未批先建、未验先投、久试未验、无证排污”。
（三）确保各项工程减排和结构减排项目落实到位，全面完成各级政府和山西焦煤下达的年度二氧化硫、氮氧化物、化学需氧量、氨氮、烟粉尘五个约束性指标总量减排任务。
（四）确保各类环保工程提标改造以及矿山生态恢复治理工程在国家及地方规定期限内完成。
（五）确保现有污染防治设施稳定运行，严禁偷排直排和擅自闲置、停用、拆除环保设施。
（六）确保危险废物、煤矸石、粉煤灰等规范处置，维护矿区环境安全。
（七）严控储煤场、储焦场、料场、渣场和施工场地的扬尘污染，严禁运输车辆未经轮胎清洗、苫盖、密闭等防扬尘措施上路。
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（八）增强风险防范意识，持续加大放射源管控力度，杜绝各类重大环境污染事故的发生。
（九）坚决按照整改目标、整改时限完成中央及环保部督察组督察反馈任务。
（十）强化环保“三基”建设，健全环保管理机构和各项环保管理制度，开展业务培训和环保宣传，提高环保意识，提升管理人员和操作技术人员业务素质，夯实环保工作基础。
第七条指标构成
（一）环保管理制度及污染防治措施考核（含多经厂点）包括环保规章制度建设和执行、污染防治措施执行等两项指标。
（二）环保信息化平台建设和管理
包括环保信息录入、日常信息化平台管理等两项指标。
（三）污染物控制指标
1、废气指标
烟（粉）尘、二氧化硫、氮氧化物等各项污染物指标满足国家、省市大气污染物排放标准。
2、废水指标
涉及工业废水、生活污水、医疗废水三类污染源，各类污染物指标达到国家、省市水污染排放标准。
3、固废指标
包括矸石山（灰场）管理、危险废物管理等两项指标。
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4、危险废物管理指标
包括危废储存间建设、危废合同管理、危废处置和危废回收率等四项指标。
5、环境污染事故指标
涉及废气、废水、固体废物和放射源等环境污染事故的考核指标。
6、放射源指标
包括新购放射源手续办理、报废放射源移交、日常管理和监测评估报告等四项指标。
7、综合利用指标
包括中水复用率、固废综合利用率等指标。
8、扬尘指标：
涉及储煤场、储焦场、料场、渣场、施工场地、物料装卸、道路扬尘管控等。
（四）环保手续办理和环保工程进度
包括建设项目环保手续办理、排污许可证办理、环保配套设施建设情况、环保重点工程进度、限期治理工程进度、上级部门督察整改落实情况等指标。
限期治理工程进度按施工节点考核，上级部门督察整改落实情况按政府部门规定时间进行考核。
（五）环境风险双预控和重污染天气应急响应
包括环境风险双预控、突发环境事件应急预案备案、突发环境事件应急演练情况、重污染天气应急预案备案、重污
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染天气应急措施落实情况、错峰生产措施落实情况等指标。（六）环保要求落实情况
包括环保工作落实情况、日常动态检查情况、环境监测监察配合情况等指标。
第八条考核方式
（一）集团公司环保绩效考核领导组办公室对各单位污染控制指标、治理设施运行、环保工程进展等进行考核，重点考核单位按照季度进行考核，一般考核单位按照半年度进行考核，考核结果纳入单位月度绩效工资。
（二）考核采用百分制，按考核细则逐项评分。对部分考核项目不涉及的单位，减除这些考核项分值后的分数作为该单位的满分，该单位考核所得分值除以该单位满分值乘100，即为该单位实际考核得分。
第九条考核奖惩
（一）集团公司环保绩效考核领导组办公室按照《XXXX 集团公司环境保护工作绩效内容及评分标准》（见附表）具体内容，对各单位环保工作进行考核评价。
1、奖惩兑现
每季度依据百分制计算实际考核得分，按照得分高低进行排名。得分排序前三名的单位分别给予8万元、5万元、3万元的奖励；得分排序后三名的单位分别给予4万元、3万元、2万元的处罚。
2、环保工作取得显著进展，未发生重大环境污染事件，
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集团公司环保考核领导组对相关部门做出贡献的人员给予一定奖励，按季度进行兑现。
（二）因偷排、擅自停用和拆除污染防治设施造成环境污染事故的，按照《XXXX集团公司环境监察管理办法》对责任单位和相关责任人进行责任追究。
附表：《XXXX集团公司环境保护工作绩效考核内容及评分标准》
XXXX集团公司
2021年1月1日
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XXXX集团公司环境保护工作绩效考核内容及评分标准
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说明：每一小项扣完为止，不出现负分。
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师宗县盛源煤矿绩效考核管理办法 第一章总则 第一条：目的 为促进盛源煤矿的健康有序发展，激发员工爱岗敬业，及时发现工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。 第二条：考核原则 客观原则：对被考核者的任何评价都应明确评价标准，以事实为依据，客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果； 自主原则：各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准，形成部门的考核实施细则，部门内所有岗位均有对应的考核指标； 公开原则：各级考核指标（含项目、达到状态、权重和评价标准）的制定与过程调整，对员工公开； 反馈原则：过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向； 改进原则：考核目的在于监督责任者的职能履行与实施，促进责任者对公司/部门经营目标的有效贯彻与实现，因此在考核中要注重对责任者的自我纠正和改进情况的评价。
第二章考核体系 第三条：考核对象 安全员、瓦检员、电工、机修工、防突队长、调度员、调度室主任、副矿级以上领导。 第四条：考核类型 按照目前盛源煤矿的生产经营情况，分为建设矿井和生产矿井两类。 员工绩效考核分为月度、季度、年度考核3种，具体以实际操作为准 第五条：考核内容 考核根据工作标准的关键指标进行考核。 第三章考核实施 第六条：考核权责 由公司负责对各矿副矿级以上领导进行考核。 各矿对各参与绩效的安全员、瓦检员、电工、机修工、防突队长、调度员、调度室主任进行考核。 第七条：考核程序
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020新版安全生产绩效考核办 法 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
2020新版安全生产绩效考核办法 为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。特制定本办法： 一、组织机构 成立绩效考核领导组。 组长：厂长 常务副组长：主管安全工作的副厂长 副组长：副厂长 成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。 二、绩效考核目标 消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名； 三、考核奖罚原则
1、坚持安全第一，确保安全生产的原则； 2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则； 3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则； 4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则； 5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。 四、考核办法 （一）、安全质量标准化考核 对全厂班组级以上干部实行抵押。抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。 1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押； 2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。其它名次不奖不罚； 3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，
XXXX厂2009年环保管理绩效考核办法 1 目的 为了加强环保过程管理，提高环保绩效，确保XXXX厂环境保护设施的运行，促进节能减排，改善环境质量，全面完成集团公司下达的2009年主要污染物减排目标责任书，保障我厂循环经济目标的实现，特制定本办法。 2 适用范围 XXXX厂所属各管控中心/站。 3 引用文件 3.1 ESP 4.4.6/01《YY公司建设项目环境保护管理程序》3.2 ESP4.4.6/03《环保设施管理程序》 3.3 EAAH/ 4. 5.1/03《验收监测实施管理办法》 3.4 EAAH/446/04《YY公司新建环境保护设施验收办法》3.5 EAAH/ 4. 5.1/05《环境监理办法》 3.6 AJS/7/06《规程管理办法》 3.7 QSP6-1《人力资源管理程序》 3.8集团公司《2009年环保管理绩效考核细则》 3.9集团公司安环处《生活污水处理站和东区污水处理站等污水处理设施运行考核规定》 4 定义
环保设施：指烟气、废气处理设施、除尘设施、污水、废水处理设施、消声降噪设施、电磁辐射防护设施、固体废弃物处理设施等。 同步运行率：指在一定时间内，环境保护设施与主体设施同步运行的时间与主体设施全部运行时间的比率。 排放浓度达标率：指环境保护设施排放口的污染物浓度达到标准的排放量与总排放量的比率。标准以国家《污染物综合排放标准》二级排放标准或YY公司集团有限公司每年下发的《安全环保目标指标》中规定的排放浓度为准。 沉淀池及时清泥率：指在一定时间内，实际对沉淀池清泥次数与规定对沉淀池清泥次数的比率。 跑冒滴漏：指环境保护设施、管道的泄漏、渗漏、偷排。 水封水：1、指煤气在生产、输送过程中由于物力条件变化，汽相水转化为液相水与煤气中的机械水通过排水器、凝水缸等排出或抽出的水；2、指湿式柜底部水槽和各塔节间水封槽内的水。指标：不外溢。 5 职责 5.1 安全生产部负责将环境保护设施纳入主体生产设备进行统一管理。 5.2 安全生产部负责对环境保护设施的监督检查，每月中旬向综合管理部提报上月环境保护设施考核指标完成情况和环保绩效
某煤矿井下职工行为规范及考核办法 一、班前准备工作 1.入井前要休息好，吃好，精神饱满，情绪激昂，精力充沛，不得酒后下井，不带病下井。 2.入井前要将随身携带的香烟、火柴、打火机或其它引火工具取出放到换衣箱内。 3.认真检查所带工具是否齐全、完好”换衣箱门是否锁好。 4.入井前要调节好个人心理和情绪，抛开个人烦恼和不良情绪, 充分做好全身心'投入到工作中的思想准备。 二、入井着装 1.工作服必须是符合要求的服装，做到整洁、无露絮、撕裂，纽扣齐全，穿着整齐利索。 2.胶靴不破漏”靴底花纹不影响防滑功能。 3.所有入井人员必须随身携带自救器和矿灯，随身围带毛巾， 佩戴有衬垫和帽带的安全帽，入井前必须将带子系牢，矿灯要戴在安全帽上，并系牢灯线，对违反上述规定者，一经发现按每项____________________ 元处罚当事人。
4.工作服和胶靴必须按时更换，因破损影响正常使用的要及时更换。 三.配戴安全装备 1.安全帽必须符合要求，构件齐全完好，不得使用非矿用型、 劣质、有裂缝、破损的安全帽。戴安全帽必须系上纽带，不得把个人的证、卡放在安全帽内。违者，罚当事人 _______________ 元。 2.按规定领用自救器，了解和熟悉发生事故时的自救措施和自 救器正确使用方法。有关人员要按规定佩带瓦斯便携仪。违者，罚当事人 __________ 元。 3.领用矿灯要仔细检查性能是否完好，如有损坏，及时更换。 矿灯必须用灯带扎在腰间，灯头插在安全帽上，不得把灯挂在脖子上或放在其它部位。违者，罚当事人______________ 元。 入井 1._井口_____ 米范围内严禁烟火，不戴安全帽人员禁止进入井口米范围内，入井人员严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒，否则按"三违"论处。由于井口管理人员管理不到位和检查不细，出现一例违规行为，给予当班井口管理人员罚款元,并按一般”三违”论处。 所有入井人员必须自觉排队乘罐，任何人不得拥挤打闹，不得以田可理由抢上抢下，并自觉脱掉安全帽，接受井口管理人员的检查，对违反规定或拒不接受检查的，井口管理人员有权制止其下井，并对责任人处罚元;对不排队、又不服从管理的，每次对责任人处罚元,并按一般”三违”论处。
管理制度编号：LX-FS-A59074 煤矿职工安全绩效考核管理办法标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
煤矿职工安全绩效考核管理办法标 准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。 第二条：职工安全绩效考核采取12分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12
东源纺织有限公司 安全生产目标绩效考核制度 1目的 为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，特制定本办法： 2考核的范围 公司的全体员工全部参与考核，考核共分三个层次： （1）厂长对车间主任、部门主管的考核。 （2）车间主任对轮班、工段的考核。 （3）轮班、工段对员工的考核。 3考核内容 （1）控制指标 各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、千人负伤率、火灾事故、交通事故、职业病等。 （2）工作目标 安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗情况，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。 4考核办法
（1）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行日常监控评价由每季度控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地检查和终合考核组成。 （2）考核分值计算 根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分按100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分，考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。 （3）考核结果的档次划分 考核结果分为“优秀、一般、及格、较差”四个档次。总分79分以下的定为“不合格”，80—84分的定为“合格”，85—94分的定为“良好”，95分以上的定为“优秀”。 5绩效考核的指标 （1）杜绝重大伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。 （2）公司年度无职工因公重伤事故，轻伤事故频率控制在10‰以内。 （3）无重大交通事故，机动车辆责任（含同等责任）的重大交通事故为零，一般交通事故直接经济损失不突破1万元。 （4）无重大职业病事故，职业病发生率控制在10‰以内。 （5）无重大设备事故，一般设备事故的直接经济损失不突破1万元。 （6）无重大火灾、爆炸事故及大失窃事故，一般火灾事故累计经济损失不突破1万元； （7）安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。 6绩效考核有关规定
精品整理 XX股份有限公司 XX年度绩效考核办法 根据公司XX年经营目标，为确保公司各项经营计划的全面完成，同时激励各考核单位的经营积极性，根据各事业部及区域公司不同特点制定此办法。 一、适用范围 公司所属各事业部、区域运营公司、区域营销公司、XX公司、职能部室、XX 中心。 二、绩效考核原则 1、XXX事业部、XX事业部、XX公司按照实现的边际贡献额，根据确定的百元边际贡献工资系数，结合资金回笼完成率、重大工作任务完成情况进行考核。 2、XX运营板块，各区域运营根据确定的责任利润贡献工资含量系数及超额奖励系数，按照本年度年实际实现的责任利润贡献额,并结合资金回笼完成率、重大工作任务完成情况,考核确定当年的实际工资总额。 3、区域营销公司，根据区域营销公司市场任务完成情况及重要市场工作相结合进行考核。特别需要提出的是，区域运营公司及公司总部（非区域营销公司）跟踪的投资运营类项目不计入区域营销公司的考核额。 三、考核办法 （一）工资总额定义 工资总额指除市场提成及公司政策文件规定的单项奖（包括各板块报公司批准的单项奖）以外，所有工资性收入：包括基本工资、绩效工资（包括年终）、加班费、 各类津贴、奖励。
1、XX事业部、XXX事业部、XX公司工资总额计算公式 1）季度工资总额的计算公式 当季工资总额=当年当期累计边际贡献额×百元边际贡献工资含量系数（K1）×货款回笼完成率+当期实际完成利润总额×利润提取系数（K2） 2）年度工资总额的计算公式 企业当年工资总额=当年累计边际贡献额×百元边际贡献工资含量系数（K1）×货款回笼完成率+当年实际完成利润总额×利润提取系数（K2）×重大工作任务完成 （K3） 2、区域运营公司工资总额计算公式 1）季度工资总额的计算公式 企业当季工资总额=[∑各厂当季累计责任利润贡献额×百元责任利润贡献工资含量系数（K1）+∑(各厂当年实际完成责任利润贡献额-各厂当年预算责任利润贡献额）×百元综合贡献工资含量奖励系数（K2）)]×货款回笼完成率 2）年度工资总额的计算公式 企业当年工资总额=[∑各厂当年累计责任利润贡献额×百元综合贡献工资含量系数（K1）+∑（各厂当年实际完成责任利润贡献额-各厂当年预算责任利润贡献额）×百元综合贡献工资含量奖励系数（K2））]×货款回笼完成率×重大工作任务完成（K3） 3）当年未完成预算利润贡献额的计算公式 企业当年工资总额=∑各厂当年实际责任利润贡献额×百元综合贡献工资含量系数（K1）×货款回笼完成率×重大工作任务完成（K3） (二)各指标及系数计算公式 1、货款回笼完成率的计算公式
管理制度参考范本煤矿职工安全绩效考核管理办法a I时'间H 卜/ / 1 / 4
第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。 第二条：职工安全绩效考核采取12 分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。采取扣分制进行考核，最低为0 分。 第三条：考核结果按考核分数高低分为7 级，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、较差（6分以下，包括6 分）、一般（7 分以下，包括7 分）、较好（8 分以下，包括8 分）、好（10分以下，包括10分）、优秀（10 分以上）。 第四条、考核办法 1、对于安全绩效考核成绩在2 分以下的职工，证明本人的工作表现，已完全不适应本职岗位，给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。 2、对于安全绩效考核成绩在4 分以下的职工，证明本人的工作还不适应本职工作，试用期职工延长试用期半年，在册职工降效益工资一级，半年内不得调级或升级。 3、对于安全绩效考核成绩在6 分以下的职工，证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作，试用期职工延长试用期三个月，在册职工，降效益工资一级，三个月内不得调级或升级。
4、对于安全绩效考核成绩在7 分以下的职工，证明其本人的工作表现，基本能适应自己的本职工作，但还有一定的差距，试用期职工 延长试用期一个月。在册职工降效益工资一级，一个月内不得调级或升级。 5、对于安全绩效考核成绩在10 分以下的职工，取消本人的年终评模评先资格。 第五条、考核标准： 职工安全绩效考核从五个方面进行考核： 1、安全会议：无故不参加安全例会一次扣1分 2、本职工作：工作不负责或失职一次扣2分 3、安全培训：补考一次扣1 分 4、矿规矿纪：违反一次扣1 分六条、安监科将建立职工安全绩效考 核卡，每月对在考核中被扣分的职工进行公布。 5、三违行为”：出现一次一般三违扣 2 分，严重三违扣3 分第 第七条、对于职工的处罚决定安监科将已通知形式告知本人，在通知 办理处罚手续的规定期限内本人必须按时到安监科办理有关手续， 对于在规定期限内未办理的人员，扣本人绩效考核分数1 分。 第八条、对有下列行为之一的职工，除按有关规定进行奖励以外，其 安全绩效分数可以加2?4分，但加分最高不超过基础分。 1、为安全生产提出合理化建议被采纳，效果显著者； 2、及时制止“三违”，避免了事故发生者； 3、安全生产管理中改革创新，其管理方法被推广应用，效果显著者； 4、积极进行事故抢救，阻止事故蔓延，减少事故损失者； 5、对其它人员的三违行为和其它有损矿上利益的行为能积极制止和向 有关部门积极举报的。 第八条、职工个人绩效考核单独执行，违章处罚按其它有关规定执 行。
安全生产（消防）管理绩效考核办法 1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防安全的基层基础安全管理多项安全工作执行落实等情况检查考核。 2 考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。 3 检查考核内容：安全生产（消防）责任制履行、安全例会、安全教育培训、安全检查、事故及事故隐患整改和上报，安全奖罚、操作规程执行，班组安全基础管理达标建设、安全作业票、进入有限空间安全许可、岗位员工巡回检查、现场工业动火监督管理、节假日、季节性的安全工作落实、生产岗位现场设备设施管理、“安全环保基础年”活动的落实、创建“无违章、无隐患”班组活动、开展“全过程现场安全监督”活动和其它安全活动的开展等管理工作及检查考核执行落实方面。 4检查考核方法。以百分制进行日常抽查、月度总检查考核。单位检查考核持《安全生产（消防）管理检查考核表》和日常抽查持《班组安全检查表》。以百分考核后，折成本单位对基层单位月度奖金总考核所占安全比例分数进行月度安全奖罚兑现。5奖罚 5.1奖励 5.1.1本单位对基层单位月度检查考核总分达到95分以上（含95分）的为管理优秀给予月度奖金奖励500元； 5.1.2在重大险情下，积极主动采取安全措施，避免发生显见的伤害事故的人员，给予一次性月度奖金奖励400
元； 5.1.3及时发现重大事故隐患，并及时向相关领导报告，避免重大事故发生的人员，给予一次性奖励300元； 5.1.4对本单位工作范围内实现无事故、无违章行为、无隐患问题、无违反安全各项规章制度和能熟练掌握本工作范围内安全应知应会等回答流利的人员，给予一次性奖励50-100元； 5.2处罚 5.2.1本单位对基层单位月度检查考核总分低于85分（不含85分）的管理不合格给予处罚400元； 5.2.2对各班组长、岗位员工违反劳动法规、标准、规定和职业安全卫生管理体系文件、作业文件和岗位作业指导书等有下列情况之一者，对责任人给予月度奖金处罚100-300元，并例入所在的基层单位月度检查考核管理不严扣2分处理； 5.2.2.1违章指挥、违章操作、有章不循者； 5.2.2.2玩忽职守、违反劳动纪律、离岗、串岗或酒后上岗者； 5.2.2.3特种作业人员无证或不持证上岗操作者； 5.2.2.4不履行班组长、员工安全生产职责者； 5.2.2.5记录弄虚作假的； 5.2.2.6发现事故隐患或险情不采取防护事故措施或不及时报告者； 5.2.2.7对批评或制止“三违”的人员进行打击报复者； 5.2.2.8不按规定佩带、使用劳动防护用品者； 5.2.2.9在严禁烟火的区域内吸烟或违章动火者； 5.2.2.10用轻质油、汽油在室内擦洗衣物、
环保管理绩效考核办法 目的 为了加强环保过程管理，提高环保绩效，确保环境保护设施的运行，促进节能减排，改善环境质量，全面完成集团公司下下达的主要污染物减排目标责任书，保障我厂循环经济目标的实现，特制订本办法。 定义 环保设施：指烟气.废气处理设施.除尘设施.污水.废水处理设施.消音降噪设施.电磁辐射防护设施.固体废弃物处理设施等。 同步运行率：指在一定时间环境内，环境保护措施与主体设施同步运行的时间与主题设施全部运行时间的比率。 排放浓度达标率:指环保保护设施排放口的污染浓度达到标准的排放量与总排放量的比率。标准以国家《污染物综合排放标准》二级排放标准或公司集团有限公司每年下发的《安全环保目标指示》中规定的排放浓度为准。 沉淀池及时清泥率：指在一定时间内，实际对沉淀池清泥次数与规定对沉淀池清泥次数的比率。 跑冒滴漏：指环境保护设施?管道的泄露.渗漏.偷排。 水封水：1指煤气在产生.输送过程中由于物力条件变化，汽相水转化为液相水与煤气中的机械水通过排水器.凝水缸等排出或抽出的水；2.指湿式柜底部水槽和各塔间水封槽内的水。指标不外溢。 职责 1安全生产部门负责将环保设施纳入主体生产设备进行统一
管理。 2安全生产部负责对环保设施的监督检查，每月中旬向综合管理部提报上月环境保护设施考核指标完成情况和环保绩效考核意见. 3综合管理部负责对各管控中心进行环境保护绩效考核。 管理内容及要求 1各管控中心环境保护设施竣工后，要按EAAH/4. 5. 1/03 《环境监测实施管理办法》进行验收监测。 2各管控中心环境保护设施竣工后，要按ESP4. 4. 6/03《环保设施管理程疗:》进行管理运行。 3各管控中心在编制生产设备检修计划时必须同时编制配套的环境保护设施的检修维护计划，在检修?维护生产设备时，必须同时对配套的环境保护设施进行检修维护，确保与主体生产设备同步完好运行。 4各管控中心对环境保护设施检修时，如可能造成污染物超标排放放，应同有关部门、单位事先制定防止环境污染的措施。 5各管控中心所属环境保护设施竣工后，要同时制定相应的《技术操作规程》.《设备规程》并与所投用的新工艺.新技术相匹配。《技术操作规程》.《设备规程》的编制.审核.发布按AJS/7/06《规程管理办法》执行. 6按期完成环境治理限期整改任务。 7积极配合总公司实施环境持续改进项目.新建项目的环评 及环保“三同时验收工作。 8考核
煤矿绩效考核办法 一 .机关科室 1、机关科室考核重点及奖罚 机关科室X围包括综合办公室、政工科、经营管理科、人力资源科、工会团委、生产技术科、调度室、财务科、机电科、安监处、员工教育培训中心11个科室。重点突出增强服务意识、提高工作效率、规X日常管理、加强机关作风建设等内容的考核，考核为矿生产经营管理方案确定的部门浮动年薪部分和综合奖励部分。 2、机关科室副主任科员以上人员考核 在科室月度综合得分在80分以上时，机关科室管理干部实得工资＝机关科室管理工资总额*（100-绩效考核扣分*2）/100，80分以下时，扣除该项工资。 3、机关科室员工考核 以当月矿下发的综合奖励基数考核为主，月度综合得分在95分以上的科室，奖金系数按105％发放；月度综合得分在86--95分之间的科室，奖金系数按100％发放；月度综合得分在85分以下的科室，奖金系数按80％发放。 二. 生产单位 1、生产单位考核重点及奖罚 包括综采队、综放队、准备队、综掘队、采煤预备队、开拓队、巷修工区、掘进一区、掘进二区9个区队。重点突出区队安全生产、
精细化管理、安全教育培训、节支降耗、区务公开等内容的考核，考核为矿生产经营管理方案确定的单位浮动年薪部分。 2、生产单位副科级以上管理人员考核 在生产单位月度综合得分在80分以上时，生产单位管理实得工资＝生产单位管理工资总额*（100-绩效考核扣分*2）/100，80分以下（不含80分），扣除该项工资。 3、生产单位员工考核 根据月度绩效考核的结果，全矿生产单位月度考核第一名的单位，奖励50元/人，全矿生产单位月度考核倒数第一名的单位，扣罚20元/人。 三. 生产辅助 1、生产辅助单位考核重点及奖罚 包括皮带工区、运输工区、机电一区、机电二区、通风工区、选煤厂6个单位。重点突出对生产单位安全工作服务质量、精细化管理、节支降耗等内容的考核，考核为矿生产经营管理方案确定的单位浮动年薪部分。 2、生产辅助单位副科级以上管理人员考核 在生产辅助单位月度综合得分在80分以上时，生产辅助管理实得工资＝生产辅助管理工资总额*（100-绩效考核扣分*2）/100，80分以下（不含80分），扣除该项工资。 3、生产辅助单位员工考核
安全生产绩效考核制度 1、目的 为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。 2、定义 安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。 3、适用范围 本制度适用于本公司各单位和人员的考核。 4 、具体实施 考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。 1、)安全目标（50分，扣完为止） ⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分； ⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分； ⑸轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分； ⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。 2、)安全基础管理（15分，扣完为止） ⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；
⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止； ⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣 0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止； ⑷安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣 0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。 3、)安全检查和隐患治理（10分） ⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑵对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。 4、)现场(作业)安全管理（15分） ⑴严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑵作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止； ⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
环境保护绩效考核制度 守则 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
环境保护绩效考核制度 一、建立环境保护工作机制（35分） 1．村主要领导对环境保护工作亲自抓、负总责，按照镇党委、镇政府以及环保部门的要求，认真抓好落实。年度召开环境保护专题会议不少于 2 次。认真及时研究、协调解决环境保护突出问题。（15 分） 2．环保组织机构健全。做到有分管领导，有专（兼）职工作人员，能正常开展本村日常环保工作，积极配合镇政府抓好本村环境保护重点工作。（10 分） 3．认真执行鲁家沟镇农村环境连片整治目标责任制。根据本村工作实际，按照与镇政府签订的目标责任书的要求，逐一落实目标任务。（10 分） 二、具体工作落实情况（65分） 1．认真做好环境保护法律法规的宣传教育工作，引导广大群众树立生态文明观念，提高环境意识。开展环境保护知识和技能培训，广泛听取群众对涉及自身利益的发展规划和建设项目的意见与诉求，尊重群众的环境知情权、参与权和监督权，营造良好的环保宣传氛围，在本村的路口等显着位置至少刷写永久性相关标语 3—5 条。（15分） 2．严格落实建设项目环境影响评价制度，做到建设项目不漏报、不瞒报，积极配合镇政府等有关部门做好建设项目规划、环评等验收工作。积极支持建设符合产业政策，资源消耗少、耗能低、无污染的高科技、循环清洁型、效益好的优质项目。（25 分）
3．准确了解掌握本村的规模畜禽养殖情况，规范养殖行为，及时解决规模畜禽养殖污染问题，未造成污染危害。（10分） 4．对环境信访案件做到超前防范，提早察觉，主动处理，并积极配合镇政府做好查处工作，未出现越级上访现象。（ 15分）
文件编号：RHD-QB-K4454 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 某煤矿2012年安全绩效考核实施细则标准版 本
某煤矿2012年安全绩效考核实施细 则标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为加强我矿安全管理工作，坚持“谁主管，谁负责，谁分管，谁负责”的原则，切实把安全绩效考核工作落到实处，形成全员关注安全，积极参与安全管理的良好氛围，强化全员安全生产责任制的落实，提高安全管理水平，确保全年安全目标圆满实现，特制定本细则。 一、20xx年安全考核目标 1、全矿杜绝重伤及以上事故； 2、杜绝一级非伤亡事故； 3、矿井安全质量标准化水平达省二级标准；
4、按期完成20xx年月度安全费用工程计划。 二、考核原则 责权对等，坚持安全状况与收入挂钩的原则。 三、成立安全绩效考核领导组 考核领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由冯晓民兼任。 四、考核办法 本矿所有从业人员个人月工资的20%作为安全绩效考核工资，实行月考核、月兑现。 考核分三部分内容：即安全指标、隐患排查治理和纪律作风考核。 （一）安全指标考核 1、矿井当月安全无事故，全员安全绩效考核工资按100%兑现。 2、发生一起二级非伤亡事故，否决责任科室、
队组负责人安全绩效考核工资的50%，否决全矿其他人员当月安全绩效考核工资的20%。 3、发生一起重伤事故或发生一起一级非伤亡事故，否决责任科室、队组负责人当月全部安全绩效考核工资，否决全矿其他人员当月安全绩效考核工资的50%。 4、发生一人死亡事故，否决责任科室、队组负责人三个月的安全绩效考核工资，否决全矿其他人员当月全部安全绩效考核工资。 （二）隐患排查治理考核 1、矿井被挂红牌一次或停产整顿一次，否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的20%；否决责任科室、队组其他人员当月安全绩效考核工资的10%；挂黄牌一次，否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的5%。 2、上级
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产绩效考核办法(最新版)
安全生产绩效考核办法(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。特制定本办法： 一、组织机构 成立绩效考核领导组。 组长：厂长 常务副组长：主管安全工作的副厂长 副组长：副厂长 成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。 二、绩效考核目标 消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名； 三、考核奖罚原则 1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；
2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则； 3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则； 4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则； 5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。 四、考核办法 （一）、安全质量标准化考核 对全厂班组级以上干部实行抵押。抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。 1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押； 2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。其它名次不奖不罚； 3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押； 4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押； 5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；
安全环保部绩效考核管理办法 为明确本部门工作人员的工作职责,提高工作效率,特制定本考核办法,对部门工作人员进行考核。考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。 1工作质量考核标准 1.1工作表现：（80分）。 1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等（30分）。 1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作,具有创造性、前瞻性,有始有终地做好各项工作（10分）。 1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产,工作主动负责。（10分）。 1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调,与领导的协调,与其它部门的协调,顾全大局,服从领导,吃苦耐劳,多做奉献。（10分）。 1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划,对于部门下发的各项整改计划能够 跟踪到位,及时考核。（20分）
1.2劳动纪律 (出勤、各项活动)：（20分） 1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷工、病事假等）。（20分） 2考核方法 每月对部门内部员工进行考评打分,按照以下标准进行： A级（超过标准或达标/优秀或良好）：85-100分; B级（基本达到标准要求/一般）：70-84分; C级（接近标准要求或相差不多/合格）：60-69分; D级（远低于要求标准/差、需改进）：59分以下 每月计算月度总分;达到A级按照部门岗位绩效工资的100％发放,B级按照95％发放,C级按照90％发放,D级按照80％发放。 3加分规定 3.1所负责的工作和活动获公司、集团、市级以上奖励,根据不同级别加5－10分／次。 3.2对部门工作提出创新意见,得到实施,效果良好,5分/次。 3.3经经理同意,额外加班,2分/次。 4减分规定 4.1工作明显失误,在工作中不按时完成任务,事件
某 煤 矿 绩 效 考 核 办 法 20 年月日A4打印/ 可编辑
煤矿班组安全建设规定（试行） 第一章总则 第一条为进一步规范和加强煤矿班组安全建设，提高煤矿现场管理水平，促进煤矿安全生产，依据《安全生产法》、《煤炭法》、《工会法》等法律法规，制定本规定。 第二条全国煤矿开展班组安全建设适用本规定。 第三条地方各级人民政府煤炭行业管理部门是煤矿班组安全建设的主管部门，负责督促煤矿企业建立班组安全建设制度、落实班组安全建设规定。 各地工会要组织协调、督促煤矿企业开展煤矿班组安全建设工作，指导煤矿企业建立工会基层组织，维护职工合法权益。 第四条煤矿企业应当建立健全从企业、矿井、区队到班组的班组安全建设体系，把班组安全建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要环节，明确分管负责人和主管部门，制定班组建设总体规划、目标和保障措施。 煤矿企业工会要加强宣传和指导，积极参与煤矿班组安全建设。要建立健全区队工会和班组工会小组，强化班组民主管理，维护职工合法权益。 第五条煤矿（井）是班组安全建设的责任主体，要围绕
班组安全建设建立各项制度，落实建设资金和各项保障措施，保证职工福利补贴，完善职工收入与企业效益同步增长机制。 区队（车间）是班组安全建设的直接管理层，负责班组日常管理、业务培训等工作。 第六条煤矿班组安全建设以“作风优良，技能过硬，管理严格，生产安全，团结和谐”为总要求，着力加强现场安全管理、班组安全教育培训、班组安全文化建设，筑牢煤矿安全生产第一道防线。 1.组织建设 第七条煤矿企业必须建立区队、班组建制，制定班组定员标准，确保班组基本配置。班组长应当发挥带头表率作用，加强班组作业现场管理，确保安全生产。 第八条煤矿企业班组工会小组要设群众安全监督员，且不得由班组长兼任。中华全国总工会和国家煤矿安全监察局按规定程序在煤矿井下生产一线班组中聘任煤矿特聘群众安全监督员。 第九条煤矿企业应当建立完善以下班组安全管理规章制度： 1.班前、班后会和交接班制度；
安全生产目标绩效考核制度 1.主题内容与适用范围： 本程序包括对安全目标完成情况、安全职责履行情况和安全标准化综合表现的考核，以确保安全标准化体系有效地运行，并为持续改进安全管理绩效提供依据。 2.职责 2．1总经理 制定年度安全标准化综合考核方案；批准考核计划、《自评报告》和安全标准化不符合项的纠正预防措施，保障执行绩效考核的安全投入。 2．2安全主任 负责制定考核计划和编制《自评报告》，审核各部门不符合项，组织制定纠正预防措施。2．3财务部 考核结果的执行从安全费用专户中支出并纳入安全费用台帐中“其他与安全”生产直接相关的支出。 2．4相关部门负责人 参加自评小组。 3.工作程序 3．1每年12月底风险评价完成后，总经理召集自评小组进行集中式考核。 3．2安全主任根据人员组成情况制定计划，分组评审全部管理要素的执行情况。原则上，自评人员不能评审本部门。 4．考核内容 4．1综合考核 依据公司安全生产方针和目标，对安全标准化全部要素的运行情况进行考核。 安全主任和相关部门应根据考核结果制定改进措施纳入次年安全生产计划。 4．2部门考核 考核对象是各科室负责人，满分100，结果作为部门评优的依据并落实负责人的经济奖惩。 4.2.1安全目标实现情况 本项满分100,权重系数0.5 单项安全目标的分值由安全主任在制定年度目标时根据目标实现的重要性的难度拟定并报总经理批准。 4.2.2安全职责履行情况
本项满分100,权重系数0.5。 单项安全职责的分值由安全主任在每年年初根据职责履行的难度和复杂程度制订并报总经理批准。 4.3部门考核分值计算 部门考核得分＝安全目标得分×0.5+安全职责得分×0.5 4.4总经理制定经济考核总额并和安全目标分值表、安全职责分值表同时下达。年终根据考核得分的情况对各部门负责人进行经济奖惩。 5、考核办法 职责目标考核记录表 受考核 部门/人员 考核人考核时间 考核内容 考核指标总分实际得分1.安全生产责任意识 本项考核其对工作当中的安全操作及劳动保护意识 20 2.环保意识 对工作场所环境的保护意识和执行度 15 3.工作质量 本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完整 10 4.沟通与合作 考核其对工作、同事、公司的态度，是否愿意与他人有效沟通、服 务和或合作，是否愿意尝试新观念、新方法 10 5.工作知识 是否了解工作的要求、系统、设备 10 6.主动性 考虑其在没有详尽指示下的工作能力，其应变才智，在没有监督下 的工作情况 10 7.勤勉 考虑其贡献于工作的程度 5 8.学习能力 接受新知识的能力，是否能记忙、能遵循并予以应用 10 9.出勤 考虑工作的规律性和准时性 5 10.工作量 本项不考虑工作质的方面，只考虑工作量 5
环保管理考核办法 1主题内容及适用范围 1.1为使公司及公司各单位进一步适应《新环保法》，贯彻环境保护这一基本国策，实现“三废”达标排放，在原有《安全环保管理制度》的基础上，特制订《环保管理考核办法》。安环部将进一步加强对环保管理的监督，加大对公司各单位环保考核力度，对发生环境污染事故或因其它各种原因而未达到上级环保部门环保管理、考核指标及违反环境保护管理的单位实施考核。 1.2环保管理考核以公司定期或不定期检查、企业自测、环保部门的监督性监测结果及日常检查为依据。 1.3本办法适用于公司各分厂及有关单位。 2考核要求 2.1严格遵守公司安全环保管理制度和环保管理考核办法，履行各类环保审批手续；及时制定本单位环保工作计划并确保有效实施；按要求完成公司布置的环保工作。 2.2各项环保设施运行台帐记录规范、完整；现场环境整洁无污染，对异常、紧急情况及时规范处理。 2.3环保设施与生产设施要同步、正常运行，各单位因设备检修等特殊情况需停运的，需请示安环部，经同意审批后，方可停运。 3考核指标 3.1设施故障未及时发现上报或检修不及时，停运未及时报告安环部扣所在单位200元/次，隐瞒不报扣500元/次，因此导致环境污染事故发生予以5000—10000元处罚，情节严重的追究单位或分厂主要领导的责任。 3.2 避免或减少使用新鲜水对地坪和设备的冲洗，对违反者，将视情节轻重扣分厂200～500元的处罚，责任人100～200元的处罚。 3.3企业自测和监督性监测实现污染物100%达标。 3.3.1选矿分厂： 实现无组织排放污染物环保措施到位，无环境污染事故。若发生环境污染
事故，视情节轻重每次处罚500--1000元。 3.3.2磷酸分厂： 废气污染物：氟化物、氨、颗粒物（根据环评批复确定的污染物） 排放标准：氟化物（9mg/m3）、氨（20kg/h）、颗粒物（120mg/m3） 每次检测污染物每一项目超标处罚500元/次；造成环境污染事故（造成投诉500/次）；跑冒滴漏（500元/次）。 安环部对渣场回水进行考核，造成打入渣场水与回水严重不平衡，每发现一次处罚500元。 3.3.3磷铵分厂 废气污染物：氟化物、氨、颗粒物（根据环评批复确定的污染物）共3个排放口。 排放标准：氟化物（9mg/m3）、氨（20kg/h）、颗粒物（120mg/m3） 每个排口每项污染物超标处罚500元/次；造成环境污染事故（造成投诉500/次）；跑冒滴漏（500元/次）。 安环部对洗涤液进行考核。每发现一次洗涤液外排，处罚责任人200元，责任单位1000元。 4附则 本办法由安环部制定并负责解释。 本办法自发布之日起实施。