印刷厂各部门计件工资管理规定
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文件编号HY-WI-AD-007生效日期
编制：审核：财务
审
核：审
批
：
4.3 产量定价
刮刮卡19200
20000
市场货成品25000
市场货横竖海报15000
市场货DM单张30400
市场货白料、24纸箱白料18000
A18/A24利乐包纸箱新款A12礼品及其余大纸12000
5.计件奖惩5．1超出定额损耗，切纸部5.2损耗率按每工单计算，
5.3.1 以每月计算出当月生6、机器维修或其它原因停写若发现有虚报现象一律给
7.交接误差标准：允许有万产 品人员配置定量(石/小时）折算定量(石/小时）
192001.2元/千石
200006.8元/千石
由当班责任人平均分摊承担。并从当月工资中扣除。
5.3 基数0.62元/千石
4.3.1拉纸及拉物料属于工作范围,不再另行计价, 具体工作由主任安排;员工
单价
4.3.2换刀时间不纳入计时范围;
4.3.3以后每台机如少一人生产,按其计件工资100％分摊给相应开机人员.4.7元/千石1＃、2#0.47元/千石
120000.85元/千石机 号
200000.7元/千石
0.68元/千石机长
0.68元/千石
8.生产部各车间依照本规定，当某款产品从前工序流转到下工序时，由前后工序组长盘点 合格品数量和损耗，并经车间主任签名确认后，交生产部统计员方可作为该工序员工计件合格品数量计数依据，由统计员制作《生产部员工计件表》交生产厂长签名确认后，提交行政部审查；10.行政部薪资核算专员依照本规定，确认和核对生产车间提交的《生产部员工计件表》中合格品数量和计时工时是否准确，再综合计件员工当月有无补扣工时情况、计件奖罚情况及计件其它特殊奖罚情况，制作《生产部员工工资表》提交财务部审核后，再呈交总经理批准生效。*** 印 刷 制 品 有 限 公 司
切纸部计件单价管理规定
2018年5月1日版次:A1版第1页共2页
180000.525元/千石0.451元/千石4．1 损耗定额
A24纸箱、6联/12联彩盒
作，避免浪费公司的人力和资源。0.47元/千石
180004．1．1损耗率为0。
4．2 每台机配置人员 （机长1人、员工1人，合计：2人）
备 注
0.484元/千石1.目的：为了降低成本，有效提高生产效率；
2.范围：切纸部所有员工；
3.定员：每班定员4人 （2台机*2人/台=4人）
0.9元/千石
机长1人/员工1人20000单价4.定额标准：
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切纸部计件单价管理规定
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14.各工序异常工时,按常
正常拆旧异常人为
×150%×80%×50%×70%
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版第1页
共2页
文件编号HY-WI-AD-007版
次
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批
：
机
长
单
价
市场货700070004205.124元/千石
刮刮卡700070005.45元/千石A18/A24利乐包纸箱、新款A12礼品及其余大纸600075004504.975元/千石
较版，转版24元/小时
A24纸箱6联/12联彩盒850085002553.57元/千石
市场货700070005.124元/千石×100%9.保养机器按常规A24标准定量的100%计算，每月不得超过4次。
13.所有放假时间全部按保底工资计算，不再另外计算放假工资；
保养机器协助其他部门返工 调岗11.打样一次不得超过2小时，一天不得超过6小时。
打样修机
×100%待料10.新进员工一个月内以实际计件工资加绩效工资计算，新员工（临时工）的计件报表需如实另写一份；
12.返工：只能是在协助其他部门返工才有工资计算，本部门出错的应该无条件无工资自己部门返工完成。
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印刷部计件单价管理规定
生效日期2018年5月1日第1页共2页
1.目的：为了降低成本，有效提高生产效率；
2.范围：印刷部所有员工；
3.定员：每班定员12人 （3台机*4人/台=12人）
4.定额标准：
4．1 损耗定额
4．1．1损耗率：货品损耗率不超过1.4％。
4．2 每台机配置人员 （机长1人、帮车1人、二手1人、学徒1人，合计：4人）
4．3 产量定价
机 号产 品定量(石/小时）（石）折算定量(石/小时）（石）帮车二手学徒
备注
单价单价单价
1＃、2＃3.156元/千石2.961元/千石2.229元/千石
3.65元/千石3.4元/千石2.5元/千石
3.065元/千石2.875元/千石2.165元/千石
11.5元/小时10元/小时9.447元/小时
2.173元/千石2.08元/千石1.555元/千石
3.156元/千石2.961元/千石2.229元/千石
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切纸部计件单价管理规定
2018年5月1日版次:A1版第1页共2页
刮刮卡700070005.45元/千石A18/A24利乐包纸箱、新款A12礼品及其余大纸600080004.975元/千石
A24纸箱6联/12联彩盒850090003.57元/千石
4.3.1以后每台机如少一人生产,按其计件工资100％分摊给相应开机人员。
4．4 基数
4.4.1以每月计算出当月生产合格总产量×单价＝每月金额
5.计件奖惩
扣除；
5.2损耗率以每工单计算，超出定额外按以下方案分责任承担：
4色5色异常人为
×200%×150%×70%×50%3.65元/千石3.4元/千石2.5元/千石
3.065元/千石2.875元/千石2.165元/千石
2.173元/千石2.08元/千石1.555元/千石
4.3.2部门物料运输：不另设单价，（从组别抽调人员完成），按时计算；
4.3.3维修机器超一小时以上方为计时，并将当天的维修单连同计件表交行政部。
5.1超过定额损耗率的，部门承担50% , 按产品成本价计算，其余货品按实际成本价3#
5.2.1不能分清责任：主管承担15%，机长承担15%，帮车承担10%，二手承担5%，学
徒承担5% (平均分摊)；
5.2.2能分清责任：主管承担5%，机长承担15%，帮车承担15%，二手承担10%，学徒
承担5%(平均分摊)；
7．机器维修或其它原因停产的，必须在一小时以上方可按计时计算，但机长必须按实际时间填写若发现员工的工作，
有虚报现象一律给予扣款100元处理，并且要在修机时间内适当安排好,避免浪费公司的人力和资源。
8.交接误差标准：允许万分之五误差，具体处理方案参照（数据误差处理实施细则）。
9.生产部各车间依照本规定，当某款产品从前工序流转到下工序时，由前后工序组长盘点合格品数量和损耗，并经车间主任签
10.行政部薪资核算专员依照本规定，确认和核对生产车间提交的《生产部员工计件表》中合格品数量和计时工时是否准确，
11.新进员工一个月内以实际计件工资加绩效工资计算，新员工（临时工）的计件报表需如实另写一份
12.待料必须在2小时以内才有效，超出2小时不做待料计算。
13.保养机器按标准定量的100%计算，每月不得超过4次。
14.打样一次不得超过2小时，一天不得超过6小时。如有异常必须书面申请经批准后才有效；
15.所有较版，转版，换版一次均不得超过一小时，并且以固定金额计算工资（其中机长24元、帮车11.5元、二手10元、学徒
16.返工：只能是在协助其他部门返工才有工资计算，本部门出错的应该无条件无工资自己部门返工完成。
17.所有放假时间全部按保底工资计算，不再另外计算放假工资；
18.各工序异常工时,按常规A24标准定量每小时×70%或×80%或×150%或×200%或×100%
19.常规A24、利乐包系列纸箱打样均为5色（×150%），市场货和刮刮卡打样均为4色（×200%）。
打样修机保养机器协助其他部门返工，调岗正常拆旧
×80%×100%×100%
文件编号HY-WI-AD-007生效日期
编制：审核：财务
审
核：审
批
：*** 印 刷 制 品 有 限 公 司
切纸部计件单价管理规定
2018年5月1日版次:A1版第1页共2页
文件编号HY-WI-AD-007生效日期版次A1
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文件编号HY-WI-AD-007生效日期
编制：审核：财务审核：
6联包、市场货1100#VALUE!
常规折页、串旗900
12联彩盒1200
A18/A24利乐包纸箱新款A12礼品及其余大纸1000#VALUE!
6联包、市场货机长1人/员工1人3500
常规折页、串旗2800
福建A12宝盒3500
12联彩盒4300
单个利乐包B6/B242600***印 刷 制 品 有 限 公 司
裱处部计件单价管理规定
2018年5月1日版次:A1版第1页共2页
1. 目的：为了降低成本，有效提高生产效率；
2. 范围：表处部所有员工；
3.每班定员12人，人员分配如下：
机器名称机 长员 工小计
合计12人全自动UV机1人1人2人
手动过油机1人1人2人
手动过胶机1人3人4人
全自动过胶机1人1人2人
拉 货2人2人
4. 定额标准：
4．1 损耗定额
4．1．1损耗率：过油0.2％、UV0.08％、过胶0.3％
4．2 产量定价
机 号产 品人员配置定量(石/小时）折算定量(石/小时）机长备注单价
手动过胶机机长1人/员工3人10007.7元/千石
收纸岗位员工/天补贴12元10008元/千石
10006.633元/千石
110011.27元/小时
全自动过胶机28003.883元/千石
28004.5元/千石
35003.833元/千石
43003.13元/千石
26005.19元/千石
