图书馆改造装修工程施工组织设计

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-- 六、施工组织设计

目 录

第一章 编制依据

第二章 工程概况及施工范围

第三章 组织机构人员配置

第四章 施工布置

第五章 施工方案与技术措施

第六章 施工机械配置

第七章 劳动力安排计划

第八章 工期及进度计划

第九章 质量控制措施

第十章 安全文明

第十一章 环境保护

第十二章 民工工资保障措施

第十三章 季节性施工措施

第十四章 与业主、监理及兄弟单位协调配合措施

第十五章 保修承诺及保修措施

附表一：拟投入标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：劳动力计划表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五：施工总平面图

附表六：临时用地表 --

-- 第一章 编制依据

、编制依据

根据中共四川省委党校图书馆改造装修工程设计施工图及本工程招标文件、工程量清单及补充说明文件。

、工程技术规范

依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。

（1） 《中华人民共和国建筑法》

（2） 《中华人民共和国消防法》

（3） 《建设工程质量管理条例》 (国务院令第号)

（4） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》

（5） 《建筑工程施工质量验收统一标准》

（6） 《建筑机械使用安全技术规范》

（7） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

（8） 《建筑地面工程施工质量验收规范》

（9） 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》

（10）《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》

（11）《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》 (建办质【】号)

（12）《住宅室内装饰装修管理办法》 (建设部令第号)

（13）《住宅装饰装修工程施工规范》

（14）《地下防水工程质量验收规范》

（15）《地下工程防水技术规范》

（16）《建筑防水工程技术规范》 —

（17）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 —

（18）《紧固件机械性能、不锈钢、镙栓、镙钉和镙柱》 ／

（19）《幕墙用钢化玻璃半钢化玻璃》 —

（20）《建筑用安全玻璃、防火玻璃》 —

（21）《钢化玻璃》 --

-- （22）《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》 ／

（23）《建筑幕墙风压渗透性能检测方法》 ／

（24）《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》 ／

（25）《建筑幕墙工程技术规程》 —

（26）《建筑玻璃应用技术规程》

（27）《建筑末墙物理性能分级》 ／

（28）《建筑幕墙光学性能》 ／

（29）《玻璃幕墙工程质量检验标准》 ／

（30）《建筑工程施工质量验收统一标准》

（31）《矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥》 —

（32）《白色硅酸盐水泥》 —

（33）《釉面内墙砖》 —

（34）《彩色釉面陶瓷墙地砖》

（35）《建筑石膏》

（36）《建筑生石灰》 ／

（37）《天然大理石建筑板材》 —

（38）《天然花岗石建筑板材》 —

（39）《建筑用砂》 ／

（40）《水溶性内墙涂料》 ／

（41）《建筑用轻钢龙骨》 —

（42）《建筑材料产品及建材用工业废渣放射性物质控制要求》

（43）《建筑窗用弹性密封膏》 —

（44）《工程测量规范》

（45）《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》

（46）《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》

（47）《电气装置安装工程 及以下配线工程施工及验收规范》

（48）《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》

（49）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》

（50）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》

（51）《电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范》 --

-- （52）《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》

（53）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

（54）《建筑给排水设计规范》 —

（55）《建筑给排水及采暖工程施工和验收规范》 —

（56）《给排水标准图合订本》()

（57）《建筑安装工程施工图集》 (第二板)

其它国家及市现行施工、验收规范、规定、标准。 --

-- 第二章 工程概况及施工范围

第一节 工程概况

本工程沈阳市音乐学院图书室改造项目位于沈阳市市区。分为拆除工程和恢复工程

第二节 施工范围和项目

本次装修施工项目包括：

（1） 墙身间隔包括玻璃间隔连玻璃门

（2） 木门连小五金

（3） 铁器工程

（4） 地台、墙身及顶棚之装修

（5） 油漆及其它在图纸所示之项目

本次装修主要材料作法如下:

内墙饰面作法：

2.1.1 抹灰前小时在墙面喷水遍，每遍喷水时间不少于分钟，喷水面均匀，不得漏面。

2.1.2 抹灰前再喷水遍，喷水后立即刷素水泥浆，水灰比为 ： 刷素水泥砂浆后立即抹灰找平，每次每层抹灰厚度不小于10mm。

2.1.4 乳胶漆墙面 厚：水泥砂浆打底扫毛 厚：水泥砂浆垫层 厚：水泥砂浆罩面压光 刮腻子遍，刷清漆遍，刷乳胶漆底漆遍，面漆遍。

2.1.5 挂贴石材墙面 在墙上钻孔，打入膨胀螺栓，双向中距按板材尺寸 安装石材，用双股号铜丝绑牢 ：水泥砂浆分层灌注，捣实 表面擦净，镜面处理，云石胶补缝 挂贴石材墙面 在墙上钻孔，打入膨胀螺栓，双向中距按板材尺寸 安装石材，用双股号铜丝绑牢 ：水泥砂浆分层灌注，捣实 表面擦净，镜面处理，云石胶补缝。

2.1.6 木饰面墙面 基层处理防腐遍 刷聚氨酯防潮涂料遍 木筋（正面刨光）刷氧化钠防火涂料遍,双向中距和板材配合（不小于） 厚木工板基层 所有木基层满刷防火--

-- 涂料遍，背后防腐遍，木基层作醇酸清漆遍，再刮腻子，刷乳胶漆或贴墙纸 木板饰面，刷硝基清漆。

2.1.7 铝塑板饰面墙面 基层处理 木筋（正面刨光）刷氧化钠防火涂料遍,双向中距和板材配合（不小于） 厚木工板基层 所有木基层满刷防火涂料遍 厚铝塑板，专用胶粘贴。

2.1.8 瓷砖墙面 基层处理 厚：水泥砂浆打底扫毛,分次抹灰，防水处理。 水泥砂浆粘结层（加建筑胶适量） 瓷砖贴面，白水泥擦缝。

顶棚饰面作法

2.2.1 纸面石膏板刷乳胶漆 钢筋混泥土内打入膨胀螺栓，双向吊点，中距 Φ钢筋吊杆，双向吊点，中距1000c 主龙骨（直卡式槽武型轻钢龙骨） 次龙骨（，中距） 横撑（次）龙骨（，中距） 厚纸面石膏板自攻钉拧紧，刷防锈漆，贴接缝纸带 棚面满刮腻子找平，刷乳胶漆（刮腻子遍，刷乳胶漆底漆遍，面漆遍）。

2.2.2 饰面板吊顶 钢筋混泥土内打入膨胀螺栓，双向吊点，中距 Φ钢筋吊杆，双向吊点，中距1000c 主龙骨（直卡式槽武型轻钢龙骨） 次龙骨，（底部加木筋底面刨光）中距 横撑（次）龙骨，（底部加木筋底面刨光）中距300f 厚胶合板 所有木基层满刷防火涂料遍,防腐遍 厚铝塑板，专用胶粘贴。--

-- 第三章 组织机构人员配置

第一节 本项目管理目标

1. 质量管理目标：一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。

2. 工期管理目标：施工总工期日历天安全管理目标：重大安全事故率为项，轻伤事故率低于‰。

第二节 项目管理体系概述

1. 项目管理体系概述：

（1） 我公司是体系认证企业，按质量管理体系运营。

（2） 项目经理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理和项目副经理，由他们全权承担中共四川省委党校图书馆改造装修工程的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除；同时，公司设一名项目总监，负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策，代表公司了解并定期汇报本工程的进展情况，并作为业主和公司沟通的另一管道。

（3） 公司对项目经理部实施财务管理，安排启动和周转资金，配备项目人力资源，对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况；同时公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面的后勤支援，以方便项目部的顺利运营。

2. 项目管理实施主要方面：

（1） 制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目部组织工程部、设计部和施工组的人员核对图纸，认真、细致地熟悉施工图纸，了解设计意图，着重分析设计是否符合现场施工条件和施工能力：如采用新技术、新工艺、新材料，施工中会遇到什么困难，需用的材料货源能否解决，哪些部位的施工工艺比较复杂，哪些分部分项工程对工期影响较大，施工配合上有哪些困难，施工上的一些特殊要求，对设计有哪些合理化建议等。会审中确定的内容形成会议纪要。

（2） 技术交底制度：在工程正式开工前和重要的分项施工工艺开始前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人班组长进行技术交底工作，使参与施工的人员对本--

-- 工程设计思路、建筑装饰效果特点、技术要求细节到施工工艺等方面有一个详细的了解，以便科学地组织施工、合理地安排工序；

（3） 施工作业指导书制度：根据以往类似工程的经验，结合本工程的设计施工特点，对诸如玻璃工程、软包墙面、干挂石材等分项工程制定详细的施工作业指导书，在分项工程开始前对工人进行交底，对工工艺流程、使用工具、材料要求、质量通病及其防治等方面作全面细致的论述，以便保证施工质量，并提高工人的施工作业效率，推进主要施工工艺的操作形成规范化、程序化、自觉化的行为，确保施工质量达到优良工程质量标准，为整体工程创优打下基础。

（4） 每日施工例会和每周例会制度：在每日每周召开生产例会，有劳务、安装及各个分包队伍、主要材料供应商参加，商讨上周生产的完成情况和存在的问题，安排本周的工作计划，强调需注意的问题。遇到急需解决的问题，立即找业主、设计、监理商讨解决。

（5） 专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包和有关分包一起商讨解决，此专题会根据实际情况应不定期召开。

（6） 劳务分包、物料供应考察制度：根据体系管理要求，项目的劳务分包、大宗材料供应商安排三家以上参与竞争，因此，制定考察制度对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的劳务分包单位和材料供应商，材料供应商和材料样板按业主要求报送建筑师和业主批准后，方可采纳用于本工程。

（7） 深化设计图纸，及时做好材料订货、报验及样板间的确认工作：我司将重点作好这些前期工作，争取在现场具备施工条件以前将施工图深化设计和材料样板的报审工作完成。尽量争取施工深化图设计一次报批通过；材料样板严格按照建筑师确定的材料及施工工艺施工和报审，确保尽快通过材料报审，开始大面积施工。