中小企业企业文化建设

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为：中小企业在长时间经营过程中逐渐形成并被大　

部分的员工认可的观念与行为规范。　１．２企业文化的层次　

企业文化可以分为四大层次，即：（１）物质文化。　

企业的物质文化又叫作表层文化，它是四个层次中　

的首位，其制造者往往是员工，而它则扮演着该企业　

最重要的形象的角色。（２）行为文化。这一层次又叫　

作浅层文化，它包括多种人员行为，如员工行为、企　

业家行为等，每一种行为都对企业的经营有着重要　

的影响。（３）制度文化。这一层次起着承上启下的作　

用，它管理着行为文化，从而为行为文化的顺利实施　

提供有力的保障。（４）精神文化。它是整个中小企业　

文化的关键部分，是企业得以Ｊｌ￣，Ｎ进行其他层次文　

化建设的重要基础，它的主要领导者往往是企业的　

核心人物。　

１．３中小企业企业文化建设历程　我国的企业管理发展时间也比较长，２０世纪５Ｏ　

年代我国部分企业就已经形成了比较管理意识，尽　

管当时并未明确提出企业文化，但是通过其具体的　

内容我们便能够了解到他们的管理意识中已经存在　了部分相关的理论。我国企业文化的形成过程共掀　

起过三次热潮：第一次是２０世纪８０年代，我国将企　

业文化的相关理论引入到国内的企业中网。在这一段　

时期中，不论是学术界还是理论界，都将焦点转移到　

企业文化中，对其展开了深入的研究。与此同时，教　

育领域也多次强调掌握企业文化理论的重要性，并　提倡人们培养自身的企业管理意识与理念。除此之　

外，我国把国外的各种关于企业文化的资料与书籍　

都翻译成了中文，这些都对我国企业文化的进步提　供了有利的条件。第二次热潮发生在２０世纪９０年　

代，邓小平同志在一次重要讲话中提到了企业文化。　

这之后很多企业家都加人到了企业文化的研究行列　

中，而我国政府部门在这一过程中发挥了重要的鼓　

励作用［７１。这一段时间内，企业文化的研究特点就是　将研究的重点转向企业形象的塑造，并提倡企业对　

内要提升自身的素质，对外要塑造良好的形象。与此　

企业文化中小企业文化建设存在的问题及对策

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摘 要 目前我国很多中小型企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用，也在通过不断地努力加强企业文化的建设，尽管取得了一定的成绩，但也突出了一些问题，有些甚至是相当普遍，针对这些问题进行了分析，提出了一些加强中小企业文化建设的途径。

关键词 中小企业 企业文化 文化创新

1 我国中小企业文化建设中存在的问题

中小型企业管理者素质普遍不高，对企业文化建设缺乏正确的理解与认识

(1) 将企业文化等同于企业外在形象设计。我国很多中小型企业的领导者在这方面存在对企业文化理解上的误区。他们认为所谓的企业文化就是企业的外在表现形象，所以就把更多的精力放在了企业标语口号的斟酌、企业标识的设计上。例如，有些企业从办公楼到生产园区，从厂部到班组，到处都张贴或悬挂着诸如“开拓创新”、“拼搏进取”之类的标语口号；还有很多企业设计了精致的厂徽、统一的厂服、嘹亮的厂歌、鲜艳的厂旗，企业的外在形象可谓被设计得淋漓尽致，但他们只简单地将企业文化等同于形象设计，并没有采取有力的措施把企业文化的核心——企业精神体现在企业的经营活动中，也没有把企业精神渗透到企业员工的思维方式、工作、行为习惯中。

(2) 将企业文化等同于企业文体活动。这种观点具有相当的普遍性，很多企业认为企业文化建设就是丰富多彩的文体活动，寄希望于通过举办几场球类比赛，搞几次文艺演出，放几场电影，组织几个职工俱乐部来达到塑造企业精神的目的。事实上，文体活动的开展只是企业文化建设的一个表层活动，在一定程度上可以增进员工之间的相互了解和员工对企业的归属感，但如果仅仅依靠这些表层活动，而不进行企业文化的渗透，不用企业精神塑造员工，企业文化建设是不会得到持续协调发展的，也就更不可能为企业的持续发展提供文化支持。

２０１　４年第４期　（总第２８３期）　中阂高新竣术企．业　ｌ　ｃ　ＨＩ　Ｈ＾¨ｌ　Ｈ　Ｅ　ｃ　Ｈ　Ｅ　Ｔ　Ｐ　Ｉ‘“　ＮＯ．４．２０１４　（ＣｕｍｕｌａｔｉｖｅｔｙＮＯ．２８３）　

中小企业的企业文化建设初探　

钱向阳　

（北京东方锦泰科技有限公司，北京１００１９５）　

摘要：企业文化是企业的隐形资产，是影响企业稳定、和谐及发展的重要因素。文章就中小企业发展过程中　企业文化建设的现状进行了分析，提出了加强企业文化建设的对策与建议，得出了‘‘企业文化建设是推动企　业发展的重要举措”的结论。　关键词：中小企业；企业发展；企业文化；文化建设　中图分类号：Ｆ２７０　文献标识码：Ａ　文章编号：１　００９—２　３７４（２　０１４）０４—０１６　０—０３　

笔者讨论了企业文化在中小企业建设中的重要作　

用，对中小企业发展过程中企业文化的现状进行分析，　

提出了加强企业文化建设的有效措施。　

ｌ企业文化的作用　

企业文化是反映企业共同认可的价值观和行为规　

范，经过长期积淀而形成的一种文化精神层面的东西，　

主要有以下几种作用：　

一是宣传导向作用。企业文化在企业中具有宣传导　向的影响作用，健康享受的企业文化，可以引领企业更　

好地发展，而消极的企业文化则会阻碍企业的发展。企　

业文化可以将全体员工的目标、价值取向等都统一到企　

业发展的目标上来，可以增强企业员工的感召力，对每　个员工的思想价值及情感态度都有潜移默化的影响。员　

工通过了解企业的发展目标，可以使广大员工与企业发　

展方向保持一致。　

二是凝聚作用。企业员工来自于五湖四海，他们同　

在一个企业工作、生活，朝夕相处，对企业都有一种　

认同感和归宿感。企业要留住这些员工，除了物质报酬　

外，最重要是能够让他们得到肯定和满足，让他们看到　

企业发展的广阔前景，感到自己的命运与企业的发展息　

息相关，有一种责任感和使命感。通过企业文化，可以　

让全体员工都凝聚到企业发展目标上来。　

三是激励作用。企业制定奖励与惩罚制度。当员工　

2015年第04期

论中小企业的企业文化建设

摘要：中小企业在中国的国民经济和社会发展中起着越来越重要的作用。但是在目前的经济形式下在激烈的竞争中，中小企业的生存和发展受到严峻的威胁。怎样才能使中小企业立于不败之地，重要的就是要加强企业文化建设。但是，中小企业在发展过程中由于各种条件的局限，往往对此不太重视。文章从分析我国中小企业文化建设的现状入手，对中小企业存在的问题的进行原因分析，论述中小企业如何搞好企业文化建设，从而在日益激烈的竞争中取得生存和发展的优势。关键词：中小企业曰策略曰诚信文化文章编号：1004-7026（2015）04-0102-02中国图书分类号：F276.3文献标志码：A□刘国芳

现如今，中小企业的竞争越来越激烈，已经逐步

渗透到文化层面，企业文化也成为其中一个竞争优

势，起着越来越重要的作用。从表面上看，企业文化产

生不了直接的经济效益，但却是中小企业能否可持续

发展的一个关键所在。海尔的核心竞争力之一就是海

尔的企业文化。由此可见，建设企业文化是非常重要

的。

我国的中小企业规模小、人员少，实力不强，发展

滞后，管理水平较低，还有一部分企业是家族经营，存

在很多问题。所以，企业更应该重视企业文化建设，只

有这样，中小企业才能在竞争中胜出，才能把企业推

进到一个更高的层次上。1我国中小企业文化建设的现状及存在的误区

1.1我国中小企业构建企业文化的现状

随着我国中小企业的不断发展，中小企业的文化

建设受到社会各界的关注，文化建设在企业中的作用

越来越大，对于企业的生存和发展有很大的影响。为

此,2011年8月至10月，中国企业家组织实施了企业

经营者问卷跟踪调查。

根据调查，除少数企业已进入文化建设的深化阶

段外，大多数文化建设尚处于基本形成和酝酿探索阶

段。许多企业经营者大多认识到企业文化建设的重要

性，但是在行动上还存在着较大差距。

比如很多企业并不清楚企业文化的真正本质，对

于企业文化的涵义不是很明确；有的企业里设有专门