高新技术企业存在的困境与发展思路

1.4、国内外研究综述

1.4.1、国外研究综述

20世纪50年代以后，激励理论日益兴起，主要包括马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论及工作丰富化理论、佛隆的期望理论、斯金纳的强化理论、德鲁克的目标理论以及亚当斯的公平理论等。

伴随着理论研究的同时，西方的管理学家、心里学家对激励的实践应用也一直处于不停的探索当中，在期望的理论基础上认为金钱只有具有以下三种条件下才可以激励员工：第一，金钱数目本身具有诱惑性；第二，员工完成工作后能够得到期望的金钱；第三，员工进经过努力提高了工作绩效。

经过整理，对激励的实践应用研究集中在以下两个方面：第一是员工特质与激励关系的研究，研究表明，员工倾向于选择适合自己特质的工作和任务，目标倾向是反应员工个体差异的稳定变量，与激励方式显著相关。性格外向的人喜欢工作的丰富化，神经质的人对他人及工作环境比较敏感，工作责任心强的人喜欢自由度比较大的工作。第二是关于工作本身特性与激励的研究。西方的学者认为，单调的工作使我们沮丧和萎靡不振，甚至会影响我们的身体健康和工作效率；相反，丰富化的工作可以使我们心情舒畅，有利于我们工作效率的提高。

1.4.2、国内研究综述

近年来，随着中国经济体制改革的深化和现代企业制度的建立，激励机制得以强化并发挥了不可替代的作用。肖耀国、赵飞对激励的内涵进行了界定，介绍了目前在理论界和实践中较为流行的几种激励理论，分析了激励理论在管理中的运用以及激励理论的最新发展。刘志博结合当前时代发展的趋势，对企业经营者供暖工作内容、特性、规律惊醒剖析，在理论上对企业经营者怎样进行正确的激励进行探讨，并强调建立科学、完善的经济体制是对企业经营者进行长期的有效激励的关键所在。

王云生通过不对称信息存在的条件下的委托--代理关系，对企业行销人员的工资激励机制进行了探讨。张向前构建了中国知识型人才的激励模型：他认为，激励知识型人才，应坚持以人为本、以法为教、自助激励和公平公正四大原则，并具体提出了激励知识型人才的具体十个措施。潘静在介绍了“激励”与“激励机制”的内涵及激励的几种基本模式的基础上，阐明了激励机制对民营企业发展的作用，从激励形式、观念、和措施等方面分析了民营企业在员工激励机制上存在的主要问题，并提出了管理人员和普通员工的激励机制，树立以人为本的激励观，构建良好企业文化和鼓励员工参与管理等先进方式来优化民营企业的激励机制。

高新技术企业认定面临的困难和建议

高新技术企业认定是指国家对符合一定条件的企业给予认定，并享受相应的各项政策支持。这些政策支持包括税收优惠、财政补贴、科研项目支持等，可以有效地促进企业的创新和发展。高新技术企业认定面临着一些困难和挑战。本文将针对高新技术企业认定面临的困难进行分析，并提出一些建议。

一、困难分析

1. 技术创新难度大

高新技术企业认定的首要条件之一是技术创新能力。实际上很多企业在技术创新方面面临着巨大的困难。一方面，技术创新需要大量的资金投入和人力资源支持，对企业来说是一个巨大的挑战。技术创新需要企业具备一定的研发实力和创新能力，而这些方面的提升需要企业投入更多的资源和时间，企业在这个过程中面临着极大的不确定性和风险。

2. 法律法规不明确

高新技术企业认定的相关法律法规不够明确和具体，导致企业在认定过程中存在较大的不确定性。企业不知道应该按照哪些标准和规定来进行认定申请，也不清楚申请过程中需要提供哪些具体的材料和证明。不同地区的认定标准和程序也存在差异，企业需要根据不同的地方政策进行不同的申请，增加了认定的难度。

3. 申请流程复杂

高新技术企业认定的申请流程相对复杂，需要企业提供大量的材料和证明，并需要经过多个部门的审核和审批。这一过程不仅耗时耗力，还需要企业投入大量的人力物力财力，对于一些中小型企业来说是一个较大的负担。由于申请流程繁杂，企业往往需要专门聘请律师或者中介机构来协助申请，增加了企业的成本。

二、建议

1. 加大科研投入

针对技术创新难度大的问题，企业需要逐步加大科研投入。政府可以通过一定的激励政策，鼓励企业增加科研投入，并对企业的科研项目给予一定的补贴或支持。政府还可以加大对高新技术企业的科研项目资金支持力度，帮助企业降低研发成本，提高研发效率。

2. 完善相关法律法规

高新技术企业增长存在的问题及对策

高新技术企业增长存在的问题包括：

1. 技术壁垒：高新技术企业需要具备先进的技术能力和研发实力，但面临着技术壁垒较高的问题，可能需要大量的时间和资源来进行研发和创新。

2. 资金问题：高新技术企业的研发和创新需要大量的资金支持，但往往难以获得传统投资渠道的支持，无法获得足够的资金用于企业的发展。

3. 人才问题：高新技术企业需要具备高素质的人才来进行研发和创新，但市场上的高素质人才既稀缺又昂贵，企业面临着人才招聘和留住的问题。

4. 市场需求问题：高新技术企业的产品或服务可能存在市场需求不足的问题，产品的市场接受度可能较低，导致企业增长受到限制。

针对这些问题，可以采取以下对策：

1. 加强科技创新和研发能力：高新技术企业应加强技术创新和自主研发能力，提高技术壁垒，通过不断的研发和创新来推动企业的增长。

2. 多元化融资渠道：高新技术企业可以寻找其他融资渠道，如风险投资、政府扶持政策等，提高融资的成功率和企业的资金支持能力。

3. 人才引进与培养：高新技术企业应积极开展人才引进和培养计划，与高校、研究院所等合作，吸引和培养优秀的高素质人才，为企业的增长提供有力支持。

4. 市场调研与战略定位：高新技术企业应加强对市场需求的调研，了解目标客户的需求和痛点，并根据市场需求进行产品研发与创新，明确企业的战略定位，提升产品的市场接受度和竞争力。

综上所述，高新技术企业在增长过程中需要解决技术壁垒、资金、人才和市场需求等问题，通过加强研发创新能力、多元化融资、人才引进与培养、市场调研与战略定位等对策，才能实现可持续发展。

科技创新型企业发展面临的困难和建议

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