质量月活动计划及方案

质量月活动方案

质量月活动方案

导读：范文 质量月活动方案

【篇一：安全质量月活动的通知】

各区县住房城乡建设委，东城区、西城区住房城市建设委，经济技术开发区建设局，轨道交通工程各参建单位：

2015年是市政府确定的安全工作年，为提高从业人员安全质量意识和岗位技能，落实“工程质量两年行动方案”，强化项目经理质量安全责任，推进轨道交通安全质量标准化建设，实现轨道交通工程安全质量形势持续稳定受控，市住房城乡建设委决定在2015年3月份开展北京市轨道交通安全质量月活动。现将有关事项通知如下：

一、活动主题

质量是安全的基础，安全为施工的前提

二、活动时间

2015年3月1日至3月31日

质量月活动方案

三、组织领导

为确保各项活动有序开展，市住房城乡建设委成立“安全质量月”活动领导小组。市住房城乡建设委副主任王承军任领导小组组长，市轨道交通建设管理有限公司总经理丁树奎、北京城市快轨建设管理有限公司总经理于增、北控磁浮技术发展有限公司总经理王平、市住房城乡建设委工程质量管理处处长王鑫、市住房城乡建设委施工安全管理处处长魏吉祥、市建设工程安全质量监督总站站长丁胜任领导小组副组长，各区县安全质量监管机构主管领导、市轨道交通建设管理有限公司以及各项目管理中心、北京城市快轨建设管理有限公司、北控磁浮技术发展有限公司安全质量主管领导任领导小组成员。

四、活动安排

开展轨道交通工程“安全质量月”动员。3月上旬，市住房和城乡建设委组织建设、监理、施工、检测、第三方监测等单位召开轨道交通工程“安全质量月”动员大会，部署轨道交通工程“安全质量月”活动，组织施工单位签订《城市轨道交通工程安全生产承诺书》。

2015年“品质月”活动策划方案

为适应市场发展需要，改进产品质量，提高员工质量意识和积极性、提高部门人员工作责任心、提升配件质量及供应商的质量意识，增强企业凝聚力，公司领导决定举办本次质量月活动，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，在员工与员工、员工与领导、公司与供应商之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识，进而提高工作质量，加强部门之间的协调沟通。活动方案具体如下：

主 题：全员参与、提升质量；转换思想、共创辉煌。

活动时间: 6月22日-8月30日

参与部门：公司各部门、供应商。

重点考核部门：注塑车间、喷漆车间、供应商。

重点考核项目：一直得不到改善的老大难问题，质量控制流程，装配工艺。

组织部门：质量部、技术部。

一、活动定位

此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并在供应商及我公司上下产生很大的意识振荡，让主机厂、我公司全体员工及供应商都能看到我公司提升产品质量的决心与信心。

二、宣传方式：

（1）活动标语及口号（宣传条幅）

1、全体总动员，深入开展“质量月”活动。

2、没有质量，便没有企业的明天。

3、质量关系你我他，提高质量靠大家。

4、质量赢得市场，诚信铸就品牌。

5、人人创造质量 人人享受质量

6、质量在我手中 用户在我心中

7、降废减损提品质 节能降耗增效率

8、质量是全体员工的第一责任

（2）办一期质量活动月专刊，对活动情况跟踪报道，并宣传各类质量相关知识。

三、活动领导小组成员名单：

组 长：***

执行组长：*** ***

组 员: *************

四、活动安排：

(一)动员大会

2015年6月22日上午，由活动领导小组组织召开“2015年质量月活动动员大会”，领导小组组长***将做重要讲话，执行组长发言。（人力资源部联系制作“**公司2015年质量月活动动员大会”条幅，并现场拍照存档）

2014年5月“质量月”活动计划

为了进一步提升精大品牌，增强企业产品的核心竞争力，对五大产品提出行业领先。紧紧围绕“以改革创新为思路，外抓销售，内抓管理，实现精品战略，确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。努力从源头进行提高，控制生产过程，公司特开展2014年5月“质量月”活动。

一、 活动组织机构

成立2014年5月“质量月”活动领导小组。

组长： 总督导：

副组长： 策划员：

成员：

活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。

二、 活动时间

2014年5月1日～2014年5月31日。

三、 活动主题

本次活动的主题是：重视源头和过程，让精大产品更精美、更精确、更可靠。

四、 活动方案

序号 负责人 完成时间 活动安排 活动说明

1 4月27日前 编制、下发《2014年5月“质量月”活动计划》。 需经公司领导审核、完善。

2 4月30日前 组织召开2014年5月“质量月”活动动员大会。 会议前，负责人需要确定时间、地点、参加人员和会议内容等，并下发通知。

3 5月1日 标语宣传。（公司电子屏显示本次活动和主题，金工车间悬挂宣传条幅等） 提前策划条幅内容、并做好条幅。

4 5月1日至

5月31日 自检：养成操作工“按图纸、按工艺”进行加工并自检的习惯。 由施文明、刘杰、杨余君组成检查组，在金工车间巡查（本月不低于5次，有记录），对按要求操作的员工，每次排出第一名和最后一名，第一名给予奖励30-100元，最后一名交杨余君开具苹果基金或负激励。

5 5月1日至

5月31日 互检：下工序监督上工序，发现流入有问题的零件，停止加工，上报检验员确认。 发现一次，经检验员确认属实，由品管领导查实并书面记录后，根据超差的严重程度、批量大小，给予20—100元/次的奖励。

为提高员工质量意识，营造良好的质量氛围，推动企业质量管理工作再上新台阶，特举办趣味质量月活动。通过丰富多彩的活动形式，让员工在轻松愉快的氛围中了解质量知识，提高质量意识，促进企业质量提升。

二、活动目标

1. 提高员工对质量的认识，增强质量意识；

2. 增强团队凝聚力，提高团队协作能力；

3. 促进企业质量管理水平提升；

4. 增强员工对企业的认同感和归属感。

三、活动时间

2022年9月（质量月）

四、活动地点

企业内部各车间、部门

五、活动内容

1. 趣味知识竞赛

（1）比赛形式：分为初赛、复赛和决赛三个阶段，每个阶段选拔优秀选手。

（2）比赛内容：质量知识、企业规章制度、产品知识等。

（3）奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖若干。

2. 质量知识讲座

（1）邀请质量专家为企业员工进行质量知识讲座。

（2）讲座内容：质量管理体系、质量工具、质量控制等。

（3）讲座形式：现场讲解、案例分析、互动问答。

3. 质量标语征集

（1）面向全体员工征集质量标语，要求简洁、生动、富有创意。

（2）评选出优秀质量标语，并在企业内部进行宣传。 4. 质量主题摄影比赛

（1）以“质量在我心中”为主题，鼓励员工用镜头记录身边的优质产品、优质服务、优质管理。

（2）评选出优秀作品，并在企业内部进行展览。

5. 质量知识竞赛现场互动

（1）设置现场互动环节，员工可以现场提问，质量专家进行解答。

（2）增加趣味环节，如猜谜语、知识问答等，提高员工参与度。

六、活动实施步骤

1. 活动策划：成立活动策划小组，制定详细的活动方案。

2. 宣传动员：通过企业内部网站、公告栏、微信群等渠道进行宣传，动员全体员工参与。

3. 活动实施：按照活动方案，有序开展各项活动。

4. 活动总结：活动结束后，对活动进行总结，评估活动效果，为今后类似活动提供借鉴。

七、活动保障

1. 人力资源保障：确保活动策划、组织、实施等环节的人力资源充足。