企业生命周期阶段分析报告

寿命周期成本分析报告

寿命周期成本分析报告

导言：

寿命周期成本是指产品在整个生命周期内所产生的所有成本，包括设计、研发、生产、销售、运输、使用、维护和报废等阶段的成本。通过进行寿命周期成本分析，可以帮助企业了解产品的总体成本，并优化决策，提升产品竞争力和盈利能力。本报告将对一款电子产品的寿命周期成本进行分析，以便企业做出更有效的决策。

方法：

寿命周期成本分析需要考虑的因素很多，包括直接成本（如材料和人工费用）、间接成本（如设备维护费用）和外部成本（如运输费用）。本报告采用以下步骤进行寿命周期成本分析：

1. 确定分析的电子产品，并收集相关数据；

2. 划分产品的生命周期阶段，并对每个阶段的成本进行计算；

3. 对每个阶段的成本进行综合分析和比较；

4. 提出优化建议，以降低寿命周期成本。

实施： 本报告以某手机公司的一款智能手机为例进行寿命周期成本分析。该手机的生命周期被划分为五个阶段：研发、生产、销售、使用和报废。

1. 研发阶段：

研发阶段的成本主要包括设计人员薪资、研发设备采购费用和专利费用等。根据数据计算，研发阶段的总成本为100万美元。

2. 生产阶段：

生产阶段的成本包括材料和人工费用，以及设备维护和设备折旧费用等。根据数据计算，生产阶段的总成本为200万美元。

3. 销售阶段：

销售阶段的成本包括市场推广费用、销售人员薪资和售后服务费用等。根据数据计算，销售阶段的总成本为50万美元。

4. 使用阶段：

使用阶段的成本主要包括用户的电力消耗和网络流量费用等。根据数据计算，使用阶段的总成本为150万美元。

5. 报废阶段：

报废阶段的成本包括产品回收和处理费用等。根据数据计算，报废阶段的总成本为30万美元。

综合分析：

根据以上计算，整个产品的寿命周期成本为530万美元。各阶段的成本占比如下所示： - 研发阶段：18.87%

- 生产阶段：37.74%

- 销售阶段：9.43%

- 使用阶段：28.30%

２０１６年１２月　西部皮革　企业与管理　

企业生命周期阶段划分与筹资决策研究　

赵中梅　

（山东理工大学商学院，山东淄博２５５０００）　

摘要：本文根据Ｄｉｃｋｉｎｓｏｎ现金流量组合法，对山东省上市公司所处的生命周期进行划分，结合企业不同发展阶段的特征，　分析其在初创期、成长期、成熟期和衰退期的现金流量状况，并提出相应的筹资策略，以便企业根据其所处的生命周期阶段做出　

科学、合理的筹资决策。　关键词：上市公司；企业生命周期；筹资决策　中图分类号：Ｆ２７５　文献标志码：Ａ　文章编号：１６７１—１６０２（２０１６）２４—０１４５一Ｏ１　

１　引言　企业生命周期理论认为企业同生命有机体一样，也有其产生、　

发展、成熟和消亡的过程，通过对企业发展与成长动态轨迹的研　究，发现企业在不同的发展阶段具有不同的特征，企业在制定筹资　

策略时必须将所处的发展阶段考虑在内，只有将企业的资金需求与　生命周期相结合，才能做出正确的筹资决策。　

２现金流量组合法划分企业生命周期　２．１样本和指标选取　选取２０１５年山东省正常上市的公司为研究样本，为确保研究结果的　有效性，将金融公司以及本期内财务数据不完整的公司排除在外，最后　

得到１９６家有效公司样本。根据Ｄｉｃｋｉｎｓｏｎ现金流组合法，选取代表企业　获现能力、投资机会和经营风险的经营净现金流量、投资净现金流量和　

筹资净现金流量为指标，以不同现金流量组合将企业生命周期划分为初　创期、成长期、成熟期和衰退期４个阶段。样本数据来自于钞摁数据库。　

２．２描述性统计结果分析　表１企业生命周期阶段划分描述性统计结果　

初创期　成长期　成熟期　衰退期　样本数量　２７　５５　７８　３６　样本比重　ｌ３．７８％　２８．Ｏ６％　３９．８０％　１８．３７％　经营净现金流量　一５３８１２．５２　４４１７６．９０　１０５６８５．２２　４９５０．２０　投资净现金流量　一２５３５３．６６　—６１６１３．１４　—６５８４８．２４　１０８５２．８９　筹资净现金流量　８９８０７．２０　５５５５３．４２　—４９７９３．９２　—１３１４４．００　

【数据库】人大2004年二季度经济类专题

【文献号】186

【分 类 号】F102

【分 类 名】人力资源开发与管理

【复印期号】200405

【标 题】不同发展阶段的企业薪酬战略

【 作 者】方振邦/陈建辉

【摘 要 题】专题

【 正 文】

企业不同发展阶段的薪酬体系设计

企业要根据自身所处的不同的发展阶段以及当期的竞争战略，设计适合企业本阶段发展并能够有效支撑其竞争战略的薪酬体系。

（一）初创期

初创期的企业就是一个新企业的诞生过程，新成立的企业通常需要投入大量的资金进行产品和服务的生产和销售。在此阶段，产品和服务的质量一般不稳定，生产成本较高，产品的知名度较低，市场占有率低。由于企业初创，资金往往呈现净流出状态，任何不确定的风险因素都会直接或间接地转化为对投资增加的需求。为解决初创期的困难，薪酬设计应满足以下要求。

1.薪酬具有很强的外部竞争性

处在初创期的企业，往往急需大批优秀的生产技术人员和销售人员，但由于受外部人力资源条件的限制，要获取所需的优秀人才，通常只能从劳动力市场上招募。由于企业初创，对人才的竞争力从总体上还很弱，因而只能靠较高的薪酬水平来吸引优秀的人才。

2.淡化内部公平性

企业初创时期，主要业务流程及组织架构尚不稳定，职位职责尚不明确，常常存在一人多职或职责交叉的现象，主导员工的往往是创业热情，而不是名誉和正式的地位。因此企业薪酬设计的重点应放在薪酬的外部竞争性上，而淡化薪酬的内部公平性。

3.薪酬构成

在初创期，企业流动资金较为紧张，为了减轻企业的财务负担，本阶段的总体薪酬刚性应当小一些，即基本工资和福利所占的比重要小，而绩效奖金所占的比重要大。

此外，企业一方面急需专业技术人才、管理人才和市场营销人才的加盟，另一方面迫于财务的压力，迫使许多企业采用长期激励的方式来吸引和留住人才。通常的做法是：企业向员工做出承诺或达成协议，用股权、未来收益或未来职务等长期激励的形式代替当前的高薪。

企业不同生命周期阶段的会计政策选择分析

【摘 要】 会计准则赋予企业会计政策选择的权利，目的是为了能够更好地反映企业的经济实质，依据配比观及会计反映企业经济实质的原则，会计选择应适应企业不同的生产经营阶段，然而现有研究较少涉及。文章将依据企业生命周期理论，分析企业会计政策选择的现状以及存在的问题，研究结果将进一步丰富现有会计政策选择的研究文献，同时为新会计准则实施背景下的上市公司的发展提供有价值的参考意见。

【关键词】 生命周期； 会计政策； 政策选择

一、引言

会计政策选择的问题一直以来都为理论和实务界所关注。企业拥有在制度规定的范围内自由进行会计政策选择的权利，这种会计选择权虽然为企业如实反映经济实质创造了条件，但同时也给企业管理人员盈余管理提供了机会。本文以上市公司中汽车制造业作为研究样本，选取其2007—2012年数据，并利用销售收入的环比增长率作为划分企业生命周期的指标，选取了存货发出、固定资产折旧、研发支出等会计政策作为研究对象，分析企业会计政策选择的现状及存在的问题。研究结果将进一步丰富现有会计政策选择的研究文献，以期为新会计准则实施背景下上市公司的发展提供参考。

二、企业生命周期的划分

企业生命周期理论是20世纪90年代以来国际上流行的一种管理理论，它认为企业像生物有机体一样，有一个从生到死、由盛转衰的过程。美国管理思想家伊查克·麦迪思（1997）在他的《企业生命周期》一书中指出，企业的生命周期要经历成长阶段（企业的孕育期、婴儿期与学步期、青春期、盛年期）与老化阶段（成熟期、贵族期、官僚期与死亡期）。本文将企业生命周期阶段大致划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期（任志安、李梅，2004），而按照我国目前证券市场的现状，处于初创期的上市公司不可能在A股主板上市，因此不存在初创期的企业，所以本文最终划分为成长期、成熟期和衰退期三个阶段。

汽车制造业具有高度关联性，能带动许多相关产业的发展，已成为国民经济的支柱产业。2013年汽车工业产值已占国民生产总值的12%以上。专家预测：到2030年，汽车产业对国民经济的贡献率将达到38%，汽车相关从业人数将达到1亿人以上。汽车行业“十二五”规划指出中国汽车发展的重点是继续坚持低碳经济，强化节能减排要求，重中之重要大力发展新能源汽车，这给汽车产业的研发水平和成本费用控制带来很大挑战，汽车制造业上市公司作为汽车制造业的领军者，其经营管理问题也引起了广泛关注。本文将汽车制造业上市公司作为研究样本，选取其2007—2012年数据，通过筛选共取得47家企业、282个样本。本文采用Yan（2006）及王艳茹（2011）的方法将销售收入的环比增长率作为划分企业生命周期的依据，之所以选取销售收入增长比作为划分生命周期的指标，是因为销售收入不易受会计政策等因素的干扰、销售额能够集中反映产品在市场上